CFJML
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CFJML sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 107 884 € et un résultat net de -4 846 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 10 777 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,8 ETP
- Capitaux propres
- 107 884 €
- Perte
- -4 846 €
- FERRANTE CléliaAdministrateur
- LOUIS Jean-Marie LouisAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risqueConstituée en 20211 transfert de siège en 24 moisTaille : 2,8 ETP, total du bilan 471 691 €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Modification des statutsCapital
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Reconductions : FERRANTE Clélia (administrateur) et…Déclaration · Apport en capital…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 271 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,4 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 271 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 24 215 € | 65 481 € | 80 143 € | 107 132 € | ▲ 33,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 524 € | 17 526 € | 8 162 € | 17 405 € | ▲ 113 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 754 € | 513 € | 601 € | 400 € | ▼ 33,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 575 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 235 € | 210 105 € | 96 141 € | 132 878 € | ▲ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 742 € | 126 585 € | 7 235 € | 5 366 € | ▼ 25,8 % |
| Produits financiers75/76B | 750 € | 3 € | 73 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 750 € | 3 € | 73 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers non récurrents76B | 750 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 7 353 € | 13 624 € | 8 400 € | 2 840 € | ▼ 66,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 353 € | 13 624 € | 8 400 € | 2 840 € | ▼ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 139 € | 112 964 € | -1 092 € | 2 526 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 325 € | 32 170 € | -1 213 € | 7 372 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 814 € | 80 794 € | 121 € | -4 846 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 814 € | 80 794 € | 121 € | -4 846 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 148 713 € | 245 780 € | 322 193 € | 471 691 € | ▲ 46,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 83 067 € | 72 134 € | 79 134 € | 183 206 € | ▲ 132 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 51 704 € | 43 007 € | 40 107 € | 34 791 € | ▼ 13,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 763 € | 27 527 € | 37 427 € | 139 015 € | ▲ 271 % |
| Terrains et constructions22 | 9 282 € | 7 754 € | 7 244 € | 87 921 € | ▲ 12× |
| Installations, machines et outillage23 | 3 104 € | 4 388 € | 17 989 € | 51 094 € | ▲ 184 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 17 377 € | 15 386 € | 12 194 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | 9 400 € | ▲ 488 % |
| Actifs circulants29/58 | 65 646 € | 173 646 € | 243 059 € | 288 485 € | ▲ 18,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 27 565 € | 121 162 € | 196 445 € | 203 917 € | ▲ 3,8 % |
| Stocks30/36 | 27 565 € | 121 162 € | 196 445 € | 203 917 € | ▲ 3,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | 11 478 € | 22 264 € | 37 341 € | ▲ 67,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 0 € | 18 850 € | 37 341 € | ▲ 98,1 % |
| Autres créances41 | 0 € | 11 478 € | 3 414 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 081 € | 39 112 € | 18 668 € | 42 568 € | ▲ 128 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 000 € | 1 895 € | 5 682 € | 4 659 € | ▼ 18,0 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 148 713 € | 245 780 € | 322 193 € | 471 691 € | ▲ 46,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 31 814 € | 112 609 € | 112 730 € | 107 884 € | ▼ 4,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 80 000 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 80 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 814 € | 92 609 € | 92 730 € | 7 884 € | ▼ 91,5 % |
| Dettes17/49 | 116 899 € | 133 171 € | 209 463 € | 363 807 € | ▲ 73,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 55 780 € | 37 829 € | 43 763 € | 81 351 € | ▲ 85,9 % |
| Dettes financières170/4 | 55 780 € | 37 829 € | 43 763 € | 81 351 € | ▲ 85,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 119 € | 95 342 € | 165 700 € | 282 456 € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 17 698 € | 19 252 € | 29 402 € | 38 737 € | ▲ 31,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 627 € | 19 257 € | 80 470 € | 191 525 € | ▲ 138 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 627 € | 13 138 € | 80 470 € | 191 525 € | ▲ 138 % |
| Effets à payer441 | - | 6 119 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 23 999 € | 56 833 € | 55 828 € | 46 919 € | ▼ 16,0 % |
| Impôts450/3 | 19 415 € | 48 455 € | 42 446 € | 27 129 € | ▼ 36,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 584 € | 8 378 € | 13 382 € | 19 790 € | ▲ 47,9 % |
| Autres dettes47/48 | 12 795 € | 0 € | - | 5 275 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 814 € | 80 794 € | 121 € | -4 846 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 524 € | 17 526 € | 8 162 € | 17 405 € | ▲ 113 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 338 € | 98 321 € | 8 283 € | 12 559 € | ▲ 51,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 593 € | -15 162 € | -121 477 € | ▼ 701 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 030 € | -20 444 € | 23 900 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00277769 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00330745 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00395359 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00386158 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FERRANTE Clélia |
|
| LOUIS Jean-Marie Louis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-07-2026 Capital mentionné dans l'acte · 400 actions
- 07-07-2026 Augmentation de capital de 15 000 € · 300 actions nouvelles · en numéraire
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital3 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2026
- Modification des statuts
- Capital
07-07
Acte du Moniteur
Reconductions : FERRANTE Clélia (administrateur) et LOUIS Jean-Marie Louis (administrateur)Déclaration · Apport en capital · Changement d'objet21 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2026
- Déclaration, statutes unmodified, Les statuts n'ont pas été modifiés à ce jour
- Assemblée générale, Dispense de rapports, apport en numéraire et tous les actionnaires présents
- Déclaration, no immediate payment, aucun versement ne doit encore être effectué sur les actions au moment de la souscription
- Déclaration, no statutory capital account, Ces apports ne seront pas inscrits sur un compte de capitaux statutairement indisponible
- Apport en capital, 15 000 €
- Assemblée générale, rapport nommé structure organisationnelle annexé à l'acte, Rapport préalable
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Autre disposition, convention de management et de trésorerie, conventions approuvées
- Autre disposition, convention de rémunération, conventions approuvées (2 fois)
- Autre disposition, convention réglementée, conventions approuvées
- +9 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62810C1276/00D000 | Wallonie | 251 m² | 1 · 146 m² | 20,0 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La détention, la gestion, l’administration, la valorisation et l’exploitation de biens immobiliers ou mobiliers, propres ou pris en location, en belgique ou à l’étrangers, à titre…acte du 07-07-2026
23 activités
- La détention, la gestion, l’administration, la valorisation et l’exploitation de biens immobiliers ou mobiliers, propres ou pris en location, en belgique ou à l’étrangers, à titre patrimonial.
- Dans ce cadre, la société peut notamment :
- • Donner en location ou en sous-location, y compris sous forme de location meublée, tout ou partie de ces biens ;
- • Mettre ces biens à disposition de ses filiales, de tiers ou de ses dirigeants, à des fins professionnelles, corporatives ou résidentielles ;
- • Exploiter ou mettre à disposition une infrastructure d’accueil à vocation professionnelle, corporative ou privée, comprenant des espaces d’hébergement temporaire, de réunion, de séminaire, de formation, de télétravail ou d’évènementiel ;
- Fournir, à titre accessoire, non autonome et indissociable de l’occupation des lieux, des services de support à l’usage professionnel des infrastructures, incluant notamment :
- • l’intendance, l’entretien et la logistique des locaux ;
- • la fourniture de denrées alimentaires, de boissons, de collations, de repas simples non élaborés ou de petits-déjeuners, destinés aux occupants, utilisateurs, collaborateurs, clients ou partenaires, dans le cadre de réunions, séjours professionnels, évènements ou activités internes ;
- • l’organisation matérielle de repas de travail, de séminaires ou d’évènements professionnels, sans exploitation d’un service de restauration commerciale autonome.
- Ces prestations alimentaires constituent des charges accessoires liées à l’exploitation et à la mise à disposition des infrastructures et ne constituent ni une activité de restauration ouverte au public, ni l’exploitation d’un établissement hôtelier ou horeca soumis à un accès à la profession.
- La prise de participation, directe ou indirecte, dans toutes sociétés, entreprises ou groupements, belges ou étrangers, quel que soit leur objet ou leur forme juridique.
- Elle exercera, à ce titre, un rôle de holding animatrice, en assurant pour le compte de ses filiales des prestations de services supports ou spécialisés, notamment dans les domaines suivants :
- • Définition de la stratégie générale, orientation et pilotage du développement ;
- • Support administratif, commercial, marketing, communication, infrastructures partagées ;
- • Création, conception, développement ;
- • Organisation, assurance et contrôle qualité (notamment via le Comité Qualité Interne) ;
- • Gestion des ressources humaines, recrutement, formation continue ;
- • Pilotage financier, gestion de trésorerie et financement des filiales.
- • Ces services seront rendus selon des conventions intragroupe formalisées.
- Lors de la signature de conventions, la société s’interdit de représenter simultanément les deux parties à une même convention lorsqu’elle intervient comme cocontractante. Chaque partie doit être représentée par des personnes distinctes, afin de respecter les exigences d’indépendance et de pleine concurrence ;
- Lorsque la filiale exerce une activité soumise à des obligations professionnelles spécifiques (activité régulée), le mandat exercé par la holding se limite strictement aux fonctions autorisées et exclut toute décision sur des matières soumises à habilitation individuelle.
- Fournir des prestations ponctuelles de conseil, formation ou support méthodologique à des tiers extérieurs au groupe ;
- Percevoir des droits d’exploitation ou de reproduction sur ses référentiels internes, outils ou méthodes.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 17-07-2026
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CFJMLacte du 17-07-2026
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, transfert en tout autre endroit du Royaume sur approbation de l'assemblée générale à l'unanimitéacte du 17-07-2026
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Acquéreur assume immédiatement à ses seuls frais charges d'acquisition,vendeur seul redevable taxes,impôts,prélèvements sur plus-value,sans…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de avril à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Actions existantes, dissolution volontaire
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Plus étendus prévus CSA, unanimité voix exprimées ou représentées