CFJML
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van CFJML over 12 maanden bedraagt 1,9% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 107.884 en een nettoresultaat van -€ 4.846. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 12% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 25% van 10.760 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2021 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 2,8 VTE
- Eigen vermogen
- € 107.884
- Verlies
- -€ 4.846
- FERRANTE CléliaBestuurder
- LOUIS Jean-Marie LouisBestuurder
Waarom 53verhoogt risicoOpgericht in 20211 zetelwijziging in 24 maandenOmvang: 2,8 VTE, balanstotaal € 471.691verlaagt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 09-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 47, micro): beter dan 39% op solvabiliteit, 27% op liquiditeit, 48% op rentabiliteit en 32% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 28-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- StatutenwijzigingKapitaal
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Herbenoemingen: FERRANTE Clélia (bestuurder) en LOUIS…Verklaring · Kapitaalinbreng · Doelwijziging
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt twee jaar op rij; 2025 ligt 26% onder 2024 en is het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.271 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,1% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,5% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Van nog 0,4% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 1,9% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.271 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 24.215 | € 65.481 | € 80.143 | € 107.132 | ▲ 33,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 10.524 | € 17.526 | € 8.162 | € 17.405 | ▲ 113% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 754 | € 513 | € 601 | € 400 | ▼ 33,4% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 2.575 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 59.235 | € 210.105 | € 96.141 | € 132.878 | ▲ 38,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 23.742 | € 126.585 | € 7.235 | € 5.366 | ▼ 25,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 750 | € 3 | € 73 | € 0 | ▼ 100% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 750 | € 3 | € 73 | € 0 | ▼ 100% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | € 750 | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | € 7.353 | € 13.624 | € 8.400 | € 2.840 | ▼ 66,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 7.353 | € 13.624 | € 8.400 | € 2.840 | ▼ 66,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 17.139 | € 112.964 | -€ 1.092 | € 2.526 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.325 | € 32.170 | -€ 1.213 | € 7.372 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.814 | € 80.794 | € 121 | -€ 4.846 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 11.814 | € 80.794 | € 121 | -€ 4.846 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 148.713 | € 245.780 | € 322.193 | € 471.691 | ▲ 46,4% |
| Vaste activa21/28 | € 83.067 | € 72.134 | € 79.134 | € 183.206 | ▲ 132% |
| Immateriële vaste activa21 | € 51.704 | € 43.007 | € 40.107 | € 34.791 | ▼ 13,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 29.763 | € 27.527 | € 37.427 | € 139.015 | ▲ 271% |
| Terreinen en gebouwen22 | € 9.282 | € 7.754 | € 7.244 | € 87.921 | ▲ 12× |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 3.104 | € 4.388 | € 17.989 | € 51.094 | ▲ 184% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 17.377 | € 15.386 | € 12.194 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.600 | € 1.600 | € 1.600 | € 9.400 | ▲ 488% |
| Vlottende activa29/58 | € 65.646 | € 173.646 | € 243.059 | € 288.485 | ▲ 18,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 27.565 | € 121.162 | € 196.445 | € 203.917 | ▲ 3,8% |
| Voorraden30/36 | € 27.565 | € 121.162 | € 196.445 | € 203.917 | ▲ 3,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0 | € 11.478 | € 22.264 | € 37.341 | ▲ 67,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 0 | € 18.850 | € 37.341 | ▲ 98,1% |
| Overige vorderingen41 | € 0 | € 11.478 | € 3.414 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 37.081 | € 39.112 | € 18.668 | € 42.568 | ▲ 128% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 1.000 | € 1.895 | € 5.682 | € 4.659 | ▼ 18,0% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 148.713 | € 245.780 | € 322.193 | € 471.691 | ▲ 46,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 31.814 | € 112.609 | € 112.730 | € 107.884 | ▼ 4,3% |
| Inbreng10/11 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | = |
| Reserves13 | - | - | - | € 80.000 | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 80.000 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 11.814 | € 92.609 | € 92.730 | € 7.884 | ▼ 91,5% |
| Schulden17/49 | € 116.899 | € 133.171 | € 209.463 | € 363.807 | ▲ 73,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 55.780 | € 37.829 | € 43.763 | € 81.351 | ▲ 85,9% |
| Financiële schulden170/4 | € 55.780 | € 37.829 | € 43.763 | € 81.351 | ▲ 85,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 61.119 | € 95.342 | € 165.700 | € 282.456 | ▲ 70,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 17.698 | € 19.252 | € 29.402 | € 38.737 | ▲ 31,7% |
| Handelsschulden44 | € 6.627 | € 19.257 | € 80.470 | € 191.525 | ▲ 138% |
| Leveranciers440/4 | € 6.627 | € 13.138 | € 80.470 | € 191.525 | ▲ 138% |
| Te betalen wissels441 | - | € 6.119 | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 23.999 | € 56.833 | € 55.828 | € 46.919 | ▼ 16,0% |
| Belastingen450/3 | € 19.415 | € 48.455 | € 42.446 | € 27.129 | ▼ 36,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 4.584 | € 8.378 | € 13.382 | € 19.790 | ▲ 47,9% |
| Overige schulden47/48 | € 12.795 | € 0 | - | € 5.275 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 11.814 | € 80.794 | € 121 | -€ 4.846 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 10.524 | € 17.526 | € 8.162 | € 17.405 | ▲ 113% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 22.338 | € 98.321 | € 8.283 | € 12.559 | ▲ 51,6% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.593 | -€ 15.162 | -€ 121.477 | ▼ 701% |
| Verandering liquide middelen | - | € 2.030 | -€ 20.444 | € 23.900 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 09-07-2026 | 2026-00277769 |
| 31-12-2024 | microschema | 29-07-2025 | 2025-00330745 |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00395359 |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00386158 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| FERRANTE Clélia |
|
| LOUIS Jean-Marie Louis |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 17-07-2026 Kapitaal vermeld in de akte · 400 aandelen
- 07-07-2026 Kapitaalverhoging van € 15.000 · 300 nieuwe aandelen · in geld
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
17-07
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingKapitaal3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 24-06-2026
- Statutenwijziging
- Kapitaal
07-07
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: FERRANTE Clélia (bestuurder) en LOUIS Jean-Marie Louis (bestuurder)Verklaring · Kapitaalinbreng · Doelwijziging21 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 24-06-2026
- Verklaring, “statutes unmodified, Les statuts n'ont pas été modifiés à ce jour” (akte in het Frans)
- Algemene vergadering, “Dispense de rapports, apport en numéraire et tous les actionnaires présents” (akte in het Frans)
- Verklaring, “no immediate payment, aucun versement ne doit encore être effectué sur les actions au moment de la souscription” (akte in het Frans)
- Verklaring, “no statutory capital account, Ces apports ne seront pas inscrits sur un compte de capitaux statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Kapitaalinbreng, € 15.000
- Algemene vergadering, “rapport nommé structure organisationnelle annexé à l'acte, Rapport préalable” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Overige bepaling, “convention de management et de trésorerie, conventions approuvées” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “convention de rémunération, conventions approuvées” (akte in het Frans) (2 keer)
- Overige bepaling, “convention réglementée, conventions approuvées” (akte in het Frans)
- +9 verdere vaststellingen in deze akte
Over de niet-gelezen akten
Van de 3 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 28 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Legal Entity Identifier
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 62810C1276/00D000 | Wallonië | 251 m² | 1 · 146 m² | 20,0 m · 6 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “La détention, la gestion, l’administration, la valorisation et l’exploitation de biens immobiliers ou mobiliers, propres ou pris en…” (akte in het Frans)akte 07-07-2026
23 activiteiten (akte in het Frans)
- La détention, la gestion, l’administration, la valorisation et l’exploitation de biens immobiliers ou mobiliers, propres ou pris en location, en belgique ou à l’étrangers, à titre patrimonial.
- Dans ce cadre, la société peut notamment :
- • Donner en location ou en sous-location, y compris sous forme de location meublée, tout ou partie de ces biens ;
- • Mettre ces biens à disposition de ses filiales, de tiers ou de ses dirigeants, à des fins professionnelles, corporatives ou résidentielles ;
- • Exploiter ou mettre à disposition une infrastructure d’accueil à vocation professionnelle, corporative ou privée, comprenant des espaces d’hébergement temporaire, de réunion, de séminaire, de formation, de télétravail ou d’évènementiel ;
- Fournir, à titre accessoire, non autonome et indissociable de l’occupation des lieux, des services de support à l’usage professionnel des infrastructures, incluant notamment :
- • l’intendance, l’entretien et la logistique des locaux ;
- • la fourniture de denrées alimentaires, de boissons, de collations, de repas simples non élaborés ou de petits-déjeuners, destinés aux occupants, utilisateurs, collaborateurs, clients ou partenaires, dans le cadre de réunions, séjours professionnels, évènements ou activités internes ;
- • l’organisation matérielle de repas de travail, de séminaires ou d’évènements professionnels, sans exploitation d’un service de restauration commerciale autonome.
- Ces prestations alimentaires constituent des charges accessoires liées à l’exploitation et à la mise à disposition des infrastructures et ne constituent ni une activité de restauration ouverte au public, ni l’exploitation d’un établissement hôtelier ou horeca soumis à un accès à la profession.
- La prise de participation, directe ou indirecte, dans toutes sociétés, entreprises ou groupements, belges ou étrangers, quel que soit leur objet ou leur forme juridique.
- Elle exercera, à ce titre, un rôle de holding animatrice, en assurant pour le compte de ses filiales des prestations de services supports ou spécialisés, notamment dans les domaines suivants :
- • Définition de la stratégie générale, orientation et pilotage du développement ;
- • Support administratif, commercial, marketing, communication, infrastructures partagées ;
- • Création, conception, développement ;
- • Organisation, assurance et contrôle qualité (notamment via le Comité Qualité Interne) ;
- • Gestion des ressources humaines, recrutement, formation continue ;
- • Pilotage financier, gestion de trésorerie et financement des filiales.
- • Ces services seront rendus selon des conventions intragroupe formalisées.
- Lors de la signature de conventions, la société s’interdit de représenter simultanément les deux parties à une même convention lorsqu’elle intervient comme cocontractante. Chaque partie doit être représentée par des personnes distinctes, afin de respecter les exigences d’indépendance et de pleine concurrence ;
- Lorsque la filiale exerce une activité soumise à des obligations professionnelles spécifiques (activité régulée), le mandat exercé par la holding se limite strictement aux fonctions autorisées et exclut toute décision sur des matières soumises à habilitation individuelle.
- Fournir des prestations ponctuelles de conseil, formation ou support méthodologique à des tiers extérieurs au groupe ;
- Percevoir des droits d’exploitation ou de reproduction sur ses référentiels internes, outils ou méthodes.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duurakte 17-07-2026
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- CFJMLakte 17-07-2026
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région Wallonne, transfert en tout autre endroit du Royaume sur approbation de l'assemblée générale à l'unanimité” (akte in het Frans)akte 17-07-2026
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Eén bepaling in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Acquéreur assume immédiatement à ses seuls frais charges d'acquisition,vendeur seul redevable taxes,impôts,prélèvements sur plus-value,sans…” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde donderdag van april om 18:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Actions existantes, dissolution volontaire” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Plus étendus prévus CSA, unanimité voix exprimées ou représentées” (akte in het Frans)