Eigen vermogen
MODDER maakt onafgebroken winst sinds 2020.
MODDER maakt onafgebroken winst sinds 2020.
Het resultaat daalde in 2026 van € 2,9 mln naar € 1,9 mln.
Het verkort schema vermeldt geen omzet.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
De laatste vijf jaarrekeningen zijn 0 tot 26 dagen voor het einde van de termijn neergelegd.
Hoger nettoresultaat dan 95% van de sector onroerend goed. Sectormediaan € 13.426 · 382 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 1.720 ondernemingen (NACE 68, middelgroot).
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 68, middelgroot). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 92% van hen, de liquiditeit beter dan bij 43%, de rentabiliteit beter dan bij 61% en de groei beter dan bij 78%.
De faillissementskans is berekend op 05-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-03-2026.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 546 ondernemingen hetzelfde profiel als MODDER nu. Elke stip staat voor 2 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van MODDER zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 546 ondernemingen, geen voorspelling voor MODDER. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 3,53 (2,74 in 2025), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 13,9% en de geldmiddelen 0,1% van het balanstotaal. Van het actief is 23,2% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 21 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 68) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Aandelen in 12 ondernemingen, onder meer VENDER en HECTAAR
Bestuur & eigendom| Onderneming | Balanstotaal | Brutomarge | Solvabiliteit | Personeel |
|---|---|---|---|---|
| MODDER Roeselare | € 18,4 mln | € 597.987 | 76,8% | - |
| AVANIM Antwerpen | € 21,3 mln | € 511.533 | -1,0% | 1,9 |
| RSD INVEST Rijkevorsel | € 17,2 mln | € 607.855 | 22,5% | - |
| DBD Properties Gent | € 18,6 mln | € 652.082 | 31,9% | 0 |
| Excelsior Seniors Brussel | € 17,6 mln | € 883.326 | 98,4% | - |
| Vastgoed Albe Ukkel | € 20,5 mln | € 848.290 | -31,5% | - |
| A3M Dilbeek | € 13,2 mln | € 617.069 | 72,6% | 2 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als MODDER: verhuur en exploitatie van eigen of geleased residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen (NACE 68201). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 13 mln en € 21 mln, opgericht tussen 2011 en 2016.
MODDER legt een verkort schema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 136.549 in 2014 naar € 597.987 in 2026.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort schema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 670.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 600.000 en € 740.000.
Hoger dan 80% van 11.288 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 75% van 10.839 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 91% van 11.173 ondernemingen in 2025.
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||||
Totaal activa20/58 |
18,4 mln | 17,2 mln | 14,1 mln | 13,2 mln | 12,3 mln | 11,5 mln | 8,7 mln | 7,3 mln | 7,0 mln | 6,2 mln | 6,3 mln | 6,1 mln | 4,9 mln | |
Vaste activa21/28 |
9,4 mln | 9,5 mln | 7,5 mln | 7,6 mln | 7,3 mln | 7,0 mln | 4,4 mln | 3,6 mln | 3,4 mln | 3,1 mln | 3,9 mln | 4,1 mln | 4,5 mln | |
Materiële vaste activa22/27 |
2,6 mln | 2,7 mln | 2,8 mln | 3,0 mln | 2,7 mln | 2,3 mln | 1,4 mln | 672.679 | 599.302 | 434.174 | 299.629 | 175.130 | 195.845 | |
Terreinen en gebouwen22 |
2,5 mln | 2,6 mln | 2,7 mln | 2,8 mln | 2,4 mln | 2,1 mln | 1,2 mln | 640.355 | 598.350 | 430.894 | 278.601 | 130.675 | 130.675 | |
Installaties, machines en uitrusting23 |
5.953 | 8.169 | 13.409 | 18.649 | 7.302 | 9.492 | - | 0 | 410 | 2.721 | 5.665 | 8.608 | 9.500 | |
Meubilair en rollend materieel24 |
18.762 | 20.068 | 25.430 | 28.971 | 6.559 | 3.338 | 2.062 | 2.449 | 541 | 559 | 536 | 1.250 | 1.304 | |
Leasing en soortgelijke rechten25 |
- | 0 | 58.372 | 101.441 | 37.524 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 |
- | - | - | 0 | 237.714 | 177.675 | 220.220 | 29.875 | - | - | - | - | - | |
Financiële vaste activa28 |
6,8 mln | 6,8 mln | 4,7 mln | 4,6 mln | 4,6 mln | 4,6 mln | 3,0 mln | 3,0 mln | 2,8 mln | 2,7 mln | 3,6 mln | 3,9 mln | 4,3 mln | |
Vlottende activa29/58 |
9,0 mln | 7,7 mln | 6,6 mln | 5,6 mln | 5,0 mln | 4,5 mln | 4,3 mln | 3,6 mln | 3,7 mln | 3,2 mln | 2,4 mln | 2,0 mln | 416.649 | |
Vorderingen op meer dan één jaar29 |
285.654 | 406.236 | 617.969 | 300.000 | 720.000 | 720.000 | 772.000 | 720.000 | 720.000 | 720.000 | 720.000 | - | - | |
Handelsvorderingen290 |
- | 94.986 | 102.969 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Overige vorderingen291 |
285.654 | 311.250 | 515.000 | 300.000 | 720.000 | 720.000 | 772.000 | 720.000 | 720.000 | 720.000 | 720.000 | - | - | |
Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 |
7,8 mln | 6,8 mln | 5,3 mln | 5,3 mln | 4,1 mln | 3,8 mln | 3,2 mln | 2,9 mln | 2,8 mln | 2,2 mln | 1,7 mln | 1,8 mln | 408.387 | |
Handelsvorderingen40 |
29.206 | 26.616 | 0 | 18.150 | 17.964 | 17.416 | 17.791 | 20.157 | 11.387 | 12.100 | 3.025 | 16.873 | 18.867 | |
Overige vorderingen41 |
7,8 mln | 6,8 mln | 5,3 mln | 5,3 mln | 4,1 mln | 3,7 mln | 3,1 mln | 2,9 mln | 2,8 mln | 2,2 mln | 1,7 mln | 1,8 mln | 389.520 | |
Geldbeleggingen50/53 |
830.000 | 400.000 | 585.000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Liquide middelen54/58 |
24.522 | 47.002 | 55.718 | 890 | 162.865 | 24.603 | 312.154 | 2.178 | 183.775 | 167.699 | 298 | 131.560 | 5.241 | |
Overlopende rekeningen490/1 |
49.398 | 27.401 | 28.483 | 23.998 | 9.287 | 9.162 | 9.905 | 3.994 | 2.668 | 35.510 | 4.716 | 4.466 | 3.021 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||||
Totaal passiva10/49 |
18,4 mln | 17,2 mln | 14,1 mln | 13,2 mln | 12,3 mln | 11,5 mln | 8,7 mln | 7,3 mln | 7,0 mln | 6,2 mln | 6,3 mln | 6,1 mln | 4,9 mln | |
Eigen vermogen10/15 |
14,1 mln | 12,2 mln | 9,3 mln | 7,7 mln | 6,6 mln | 5,7 mln | 5,0 mln | 4,7 mln | 4,8 mln | 4,7 mln | 4,8 mln | 4,2 mln | 3,9 mln | |
Inbreng10/11 |
3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | - | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | |
Geplaatst kapitaal100 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | 3,8 mln | |
Buiten kapitaal11 |
- | - | - | - | - | 3,8 mln | 3,8 mln | - | - | - | - | - | - | |
Uitgiftepremies1100/10 |
- | - | - | - | - | 3,8 mln | 3,8 mln | - | - | - | - | - | - | |
Reserves13 |
6,9 mln | 5,0 mln | 2,0 mln | 416.898 | 307.792 | 244.642 | 181.492 | 181.202 | 181.025 | 70.400 | 70.400 | 19.650 | 1.650 | |
Onbeschikbare reserves130/1 |
- | - | 0 | 53.150 | 53.150 | 53.150 | - | - | - | - | - | - | - | |
Wettelijke reserve130 |
- | - | - | - | - | - | 53.150 | 53.150 | 53.150 | 47.150 | 47.150 | 19.650 | 1.650 | |
Statutair onbeschikbare reserves1311 |
- | - | 0 | 53.150 | 53.150 | 53.150 | - | - | - | - | - | - | - | |
Belastingvrije reserves132 |
340.115 | 323.611 | 231.327 | 235.873 | 126.767 | 63.617 | 105.092 | 104.802 | 127.875 | 23.250 | 23.250 | - | - | |
Beschikbare reserves133 |
6,5 mln | 4,6 mln | 1,8 mln | 127.875 | 127.875 | 127.875 | 23.250 | 23.250 | - | - | - | - | - | |
Overgedragen winst (verlies)14 |
3,4 mln | 3,4 mln | 3,4 mln | 3,4 mln | 2,4 mln | 1,6 mln | 972.080 | 688.791 | 764.680 | 757.753 | 860.630 | 366.185 | 30.603 | |
Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 |
31.823 | 33.338 | 34.853 | 36.369 | - | - | - | 73.503 | - | - | - | - | - | |
Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 73.503 | - | - | - | - | - | |
Overige risico's en kosten164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 73.503 | - | - | - | - | - | |
Uitgestelde belastingen168 |
31.823 | 33.338 | 34.853 | 36.369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Schulden17/49 |
4,2 mln | 5,0 mln | 4,8 mln | 5,5 mln | 5,7 mln | 5,8 mln | 3,7 mln | 2,5 mln | 2,2 mln | 1,6 mln | 1,5 mln | 1,8 mln | 1,0 mln | |
Schulden op meer dan één jaar17 |
1,7 mln | 2,1 mln | 2,2 mln | 2,7 mln | 2,9 mln | 3,0 mln | 1,7 mln | 992.728 | 875.254 | 753.209 | 602.054 | 22.428 | 42.362 | |
Financiële schulden170/4 |
1,7 mln | 2,1 mln | 2,2 mln | 2,7 mln | 2,9 mln | 3,0 mln | 1,7 mln | 992.728 | 875.254 | 753.209 | 602.054 | 22.428 | 42.362 | |
Schulden op ten hoogste één jaar42/48 |
2,5 mln | 2,8 mln | 2,6 mln | 2,8 mln | 2,8 mln | 2,8 mln | 2,0 mln | 1,5 mln | 1,4 mln | 834.838 | 932.336 | 1,8 mln | 982.879 | |
Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 |
470.570 | 486.921 | 465.858 | 509.340 | 489.141 | 437.304 | 146.845 | 72.666 | 42.955 | 19.046 | 20.374 | 19.934 | 19.503 | |
Financiële schulden43 |
- | 120.750 | 16.571 | 180.829 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Kredietinstellingen430/8 |
- | 120.750 | 16.571 | 180.829 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Handelsschulden44 |
11.983 | 11.614 | 5.526 | 6.892 | 11.659 | 7.991 | 10.943 | 11.935 | 13.219 | 96.678 | 36.192 | 28.722 | 5.012 | |
Leveranciers440/4 |
11.983 | 11.614 | 5.526 | 6.892 | 11.659 | 7.991 | 10.943 | 11.935 | 13.219 | 96.678 | 36.192 | 28.722 | 5.012 | |
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 |
28.074 | 52.079 | 38.934 | 31.105 | 30.216 | 33.726 | 33.591 | 31.562 | 45.076 | 101.713 | 57.787 | 50.739 | 35.331 | |
Belastingen450/3 |
28.074 | 52.079 | 38.934 | 31.105 | 26.327 | 31.938 | 29.428 | 27.578 | 41.214 | 97.877 | 54.046 | 47.024 | 32.880 | |
Bezoldigingen en sociale lasten454/9 |
- | - | - | - | 3.889 | 1.788 | 4.163 | 3.984 | 3.862 | 3.836 | 3.741 | 3.716 | 2.451 | |
Overige schulden47/48 |
2,0 mln | 2,1 mln | 2,1 mln | 2,1 mln | 2,2 mln | 2,4 mln | 1,8 mln | 1,4 mln | 1,3 mln | 617.401 | 817.983 | 1,7 mln | 923.032 | |
Overlopende rekeningen492/3 |
759 | 1.466 | 1.794 | 1.238 | 804 | 1.578 | 1.554 | - | - | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||||
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A |
45.092 | 888.629 | 6.157 | - | - | - | - | 13.698 | - | - | - | - | - | |
Bruto bedrijfsmarge9900 |
597.987 | 1,5 mln | 613.468 | 540.384 | 474.461 | 824.280 | 385.594 | -45.971 | 151.980 | 261.621 | 126.525 | 159.067 | 136.549 | |
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 |
- | - | 11.922 | 1.201 | 31.125 | 20.314 | 37.015 | 34.997 | 34.545 | 34.234 | 32.928 | 32.204 | 17.988 | |
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 |
109.603 | 128.572 | 151.622 | 138.406 | 96.801 | 74.986 | 136.273 | 26.059 | 53.639 | 63.082 | 61.520 | 23.428 | 43.902 | |
Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen)635/8 |
- | - | - | -2.570 | - | - | -73.503 | 73.503 | - | - | - | - | - | |
Andere bedrijfskosten640/8 |
8.883 | 26.604 | 14.845 | 26.388 | 8.931 | 11.079 | 8.282 | 5.348 | 2.842 | 3.569 | 3.093 | 3.055 | 4.156 | |
Niet-recurrente bedrijfskosten66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 325.000 | - | - | - | |
Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 |
479.501 | 1,3 mln | 435.079 | 376.959 | 337.604 | 717.902 | 277.528 | -185.879 | 60.954 | 160.736 | 28.984 | 100.381 | 70.504 | |
Financiële opbrengsten75/76B |
1,9 mln | 2,1 mln | 1,5 mln | 1,1 mln | 886.265 | 211.741 | 281.292 | 263.745 | 232.654 | 251.396 | 666.392 | 376.671 | 58.948 | |
Recurrente financiële opbrengsten75 |
1,9 mln | 2,1 mln | 1,5 mln | 904.982 | 886.265 | 211.741 | 281.292 | 263.745 | 232.654 | 251.396 | 666.392 | 376.671 | 58.948 | |
Niet-recurrente financiële opbrengsten76B |
- | - | - | 151.536 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Financiële kosten65/66B |
238.117 | 253.582 | 217.601 | 185.535 | 190.855 | 156.379 | 250.606 | 153.594 | 121.177 | 429.294 | 104.109 | 88.783 | 75.465 | |
Recurrente financiële kosten65 |
238.117 | 253.582 | 217.601 | 185.535 | 180.439 | 156.379 | 250.606 | 153.594 | 121.177 | 104.294 | 104.109 | 88.783 | 75.465 | |
Niet-recurrente financiële kosten66B |
- | - | - | - | 10.416 | - | - | - | - | 325.000 | - | - | - | |
Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 |
2,1 mln | 3,1 mln | 1,8 mln | 1,2 mln | 1,0 mln | 773.263 | 308.214 | -75.728 | 172.430 | -17.163 | 591.268 | 388.270 | 53.987 | |
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen780 |
1.515 | 1.515 | 1.515 | 1.515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Overboeking naar de uitgestelde belastingen680 |
- | - | 0 | 37.884 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Belastingen op het resultaat67/77 |
199.418 | 186.200 | 159.143 | 121.884 | 124.593 | 97.960 | 24.635 | -15 | 54.878 | 85.714 | 46.073 | 34.687 | 21.734 | |
Winst (verlies) van het boekjaar9904 |
1,9 mln | 2,9 mln | 1,6 mln | 1,1 mln | 908.421 | 675.303 | 283.580 | -75.713 | 117.552 | -102.877 | 545.195 | 353.582 | 32.253 | |
Onttrekking aan de belastingvrije reserves789 |
67.696 | 4.546 | 4.546 | 4.546 | - | 104.625 | - | 23.250 | - | - | - | - | - | |
Overboeking naar de belastingvrije reserves689 |
84.200 | 96.830 | 0 | 113.652 | 63.150 | 63.150 | 290 | 177 | 104.625 | - | 23.250 | - | - | |
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 |
1,9 mln | 2,9 mln | 1,6 mln | 980.583 | 845.271 | 716.778 | 283.289 | -52.640 | 12.927 | -102.877 | 521.945 | 353.582 | 32.253 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||||
Te bestemmen winst (verlies)9906 |
5,3 mln | 6,3 mln | 5,0 mln | 3,4 mln | 2,4 mln | 1,7 mln | 972.080 | 712.041 | 770.680 | 757.753 | 888.130 | 384.185 | 32.253 | |
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar14P |
3,4 mln | 3,4 mln | 3,4 mln | 2,4 mln | 1,6 mln | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Toevoeging aan het eigen vermogen691/2 |
1,9 mln | 2,9 mln | 1,6 mln | - | - | 104.625 | - | 23.250 | 6.000 | - | 27.500 | 18.000 | 1.650 | |
Aan de wettelijke reserve6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6.000 | - | 27.500 | 18.000 | 1.650 | |
Aan de overige reserves6921 |
1,9 mln | 2,9 mln | 1,6 mln | - | - | 104.625 | - | 23.250 | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||||||
Gemiddeld personeel (VTE)9087 |
- | - | 0 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | - | - | 1.233 | 815 | 1.775 | 1.749 | 1.718 | 1.778 | 1.702 | 1.702 | 1.280 | |
| Document | ||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 19 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2026 bij de NBB, neergelegd op 09-10-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | verkort schema | 09-10-2026 | 2026-00552677 | |
| 31-03-2025 | verkort schema | 10-10-2025 | 2025-00540945 | |
| 31-03-2024 | verkort schema | 31-10-2024 | 2024-00523970 | |
| 31-03-2023 | verkort schema | 05-10-2023 | 2023-00481338 | |
| 31-03-2022 | verkort schema | 05-10-2022 | 2022-20453669 | |
| 31-03-2021 | verkort schema | 05-10-2021 | 2021-71000175 | |
| 31-03-2020 | verkort schema | 02-10-2020 | 2020-58400096 | |
| 31-03-2019 | verkort schema | 24-10-2019 | 2019-71200237 | |
| 31-03-2018 | verkort schema | 17-10-2018 | 2018-69500016 | |
| 31-03-2017 | verkort schema | 18-09-2017 | 2017-61600030 | |
| 31-03-2016 | verkort schema | 20-10-2016 | 2016-66100123 | |
| 31-03-2015 | verkort schema | 16-09-2015 | 2015-58900471 | |
| 31-03-2014 | verkort schema | 24-11-2014 | 2014-67400517 |
| Post | Verloop | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 589.104 | 1,5 mln | 586.701 | 515.365 | 434.406 | 792.888 | 413.801 | -159.820 | 114.593 | 223.818 | 90.504 | 123.809 | 114.406 | |
| Kasstroom | 2,0 mln | 3,1 mln | 1,7 mln | 1,2 mln | 1,0 mln | 750.289 | 419.852 | -49.654 | 171.191 | -39.795 | 606.715 | 377.010 | 76.155 | |
| Investeringen in vaste activa | 12.071 | 2,4 mln | 54.854 | 557.968 | 423.317 | 2,6 mln | 942.287 | 299.437 | 308.766 | 203.827 | 186.019 | 2.713 | 4,5 mln | |
| Verandering liquide middelen | -22.480 | -8.716 | 54.828 | -161.975 | 138.262 | -287.551 | 309.976 | -181.597 | 16.076 | 167.402 | -131.263 | 126.319 | - | |
| Werkkapitaal | 6,4 mln | 4,9 mln | 4,0 mln | 2,8 mln | 2,2 mln | 1,7 mln | 2,3 mln | 2,1 mln | 2,3 mln | 2,3 mln | 1,5 mln | 138.133 | -566.230 | |
| Solvabiliteit | 76,8% | 70,9% | 65,5% | 58,0% | 53,5% | 49,2% | 57,4% | 64,7% | 68,0% | 74,6% | 75,6% | 69,6% | 79,0% | |
| Liquiditeit | 3,53 | 2,74 | 2,53 | 1,98 | 1,80 | 1,59 | 2,14 | 2,43 | 2,68 | 3,77 | 2,62 | 1,08 | 0,42 | |
| Schuldgraad | 0,30 | 0,41 | 0,52 | 0,72 | 0,87 | 1,03 | 0,74 | 0,53 | 0,47 | 0,34 | 0,32 | 0,44 | 0,27 | |
| ROE | 13,6% | 24,2% | 17,2% | 14,2% | 13,8% | 11,9% | 5,7% | -1,6% | 2,5% | -2,2% | 11,5% | 8,4% | 0,8% | |
| ROA | 10,4% | 17,1% | 11,3% | 8,3% | 7,4% | 5,9% | 3,3% | -1,0% | 1,7% | -1,6% | 8,7% | 5,8% | 0,7% | |
| Rentedekking | 2,47 | 5,72 | 2,70 | 2,78 | 2,41 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-03-2022 |
|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 |
| voltijds | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 1 |
| Met een vast contract | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2022
| Post | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 1,5 mln | € 2,0 mln | € 2,1 mln | € 2,6 mln | € 2,8 mln |
| Hypothecaire mandaten | € 2,5 mln | € 2,6 mln | € 2,6 mln | € 2,7 mln | € 2,6 mln |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 2,5 mln | € 2,6 mln | € 2,6 mln | € 2,7 mln | € 2,6 mln |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2026 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
| Post | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 12.071 | € 6.668 | € 3.854 | € 547.050 | € 420.817 |
| Financiële vaste activa | - | € 2,4 mln | € 51.000 | € 10.918 | € 2.500 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 109.603 | € 128.572 | € 151.622 | € 138.406 | € 96.801 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2026 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2026 is 64% lager dan in 2025.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 28,9% naar 23,0%. Het eigen vermogen is hoger en de schuld is lager.
Bron: aandeelhoudersstructuur in de eigen jaarrekeningen
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekening 31-03-2026. Elke deelneming staat met haar eigen laatste jaarrekening.
Aan het hoofd van de groep MODDER Groep, risico en blootstelling| BELI TECH via Mathias Vandaele, niet meer bij BELI TECH · Bestuurder · akte van 07-04-2025 opgericht in 2005 |
balanstotaal € 14,2 mln (2025) |
| VANDAELE MATHIAS via Mathias Vandaele, niet meer bij VANDAELE MATHIAS · Vaste vertegenwoordiger · akte van 26-01-2026 opgericht in 2011 |
balanstotaal € 4,5 mln (2025) |
Bron voor elke deelneming eigen jaarrekening 31-03-2026
| Naam | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VENDER | 100% | ||||||||||||
| HECTAAR | 50% | ||||||||||||
| LANDMAAT | 50% | ||||||||||||
| ROFIO S | 50% | ||||||||||||
| FLUO | 33,33% | ||||||||||||
| SOVAKO | 27,1% | ||||||||||||
| DAGMAAT | 25% | ||||||||||||
| KASTER CONSTRUCT | 25% | ||||||||||||
| KASTER KEUKENS | 25% | ||||||||||||
| Wünder | 33% | 25% | |||||||||||
| Natuursteen Familie | 23,33% | ||||||||||||
| FIFO | 11,11% | ||||||||||||
| Afriwise | 10,2% | ||||||||||||
| LOTHIAS | 100% | ||||||||||||
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekeningen
Het netwerk vertrekt bij de eerdere verbindingen.
Termijn voor de jaarrekening 2027: 31-10-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Ardooisesteenweg 321 zetel 8800 Roeselare 7010001 Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal, enz | 02-01-2013 | 2.215.574.624 |
| 26-03-2019 | Vergund | Aanleg van nieuwe verkeersweg ingediend 07-09-2018 · Verkaveling · project 2018107734 | Kuurne |
| 04-09-2018 | Stopgezet | Aanleg van nieuwe verkeersweg ingediend 28-02-2018 · Verkaveling · project 2018023738 | Kuurne |
| 19-06-2018 | Stopgezet | Aanleg van nieuwe verkeersweg ingediend 31-05-2018 · Verkaveling · project 2018065119 | Lokeren |
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 36015A1166/00D000 | 3.560 m² | 1 · 265 m² | 5,6 m · 1 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.