Capitaux propres
MODDER réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
MODDER réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Le résultat a baissé en 2026 de 2,9 M € à 1,9 M €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 26 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 13 426 € · 382 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 720 entreprises (NACE 68, moyennes entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 546 entreprises avaient le même profil que MODDER aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MODDER : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 546 entreprises, pas d'une prévision pour MODDER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,53 (2,74 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,9 % et la trésorerie 0,1 % du total du bilan. 23,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 12 entreprises, dont VENDER et HECTAAR
Administration & actionnariat| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| MODDER Roulers | 18,4 M € | 597 987 € | 76,8 % | - |
| AVANIM Anvers | 21,3 M € | 511 533 € | -1,0 % | 1,9 |
| RSD INVEST Rijkevorsel | 17,2 M € | 607 855 € | 22,5 % | - |
| DBD Properties Gand | 18,6 M € | 652 082 € | 31,9 % | 0 |
| Excelsior Seniors Bruxelles | 17,6 M € | 883 326 € | 98,4 % | - |
| Vastgoed Albe Uccle | 20,5 M € | 848 290 € | -31,5 % | - |
| A3M Dilbeek | 13,2 M € | 617 069 € | 72,6 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MODDER : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 M € et 21 M €, constituées entre 2011 et 2016.
MODDER dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 136 549 € en 2014 à 597 987 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 670 000 €. Estimé : probablement entre 600 000 € et 740 000 €.
Au-dessus de 80 % des 11 288 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 10 839 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 11 173 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
18,4 M | 17,2 M | 14,1 M | 13,2 M | 12,3 M | 11,5 M | 8,7 M | 7,3 M | 7,0 M | 6,2 M | 6,3 M | 6,1 M | 4,9 M | |
Actifs immobilisés21/28 |
9,4 M | 9,5 M | 7,5 M | 7,6 M | 7,3 M | 7,0 M | 4,4 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,1 M | 3,9 M | 4,1 M | 4,5 M | |
Immobilisations corporelles22/27 |
2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,4 M | 672 679 | 599 302 | 434 174 | 299 629 | 175 130 | 195 845 | |
Terrains et constructions22 |
2,5 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,2 M | 640 355 | 598 350 | 430 894 | 278 601 | 130 675 | 130 675 | |
Installations, machines et outillage23 |
5 953 | 8 169 | 13 409 | 18 649 | 7 302 | 9 492 | - | 0 | 410 | 2 721 | 5 665 | 8 608 | 9 500 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
18 762 | 20 068 | 25 430 | 28 971 | 6 559 | 3 338 | 2 062 | 2 449 | 541 | 559 | 536 | 1 250 | 1 304 | |
Location-financement et droits similaires25 |
- | 0 | 58 372 | 101 441 | 37 524 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations en cours et acomptes versés27 |
- | - | - | 0 | 237 714 | 177 675 | 220 220 | 29 875 | - | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
6,8 M | 6,8 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,6 M | 4,6 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,7 M | 3,6 M | 3,9 M | 4,3 M | |
Actifs circulants29/58 |
9,0 M | 7,7 M | 6,6 M | 5,6 M | 5,0 M | 4,5 M | 4,3 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,2 M | 2,4 M | 2,0 M | 416 649 | |
Créances à plus d'un an29 |
285 654 | 406 236 | 617 969 | 300 000 | 720 000 | 720 000 | 772 000 | 720 000 | 720 000 | 720 000 | 720 000 | - | - | |
Créances commerciales290 |
- | 94 986 | 102 969 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
285 654 | 311 250 | 515 000 | 300 000 | 720 000 | 720 000 | 772 000 | 720 000 | 720 000 | 720 000 | 720 000 | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
7,8 M | 6,8 M | 5,3 M | 5,3 M | 4,1 M | 3,8 M | 3,2 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,8 M | 408 387 | |
Créances commerciales40 |
29 206 | 26 616 | 0 | 18 150 | 17 964 | 17 416 | 17 791 | 20 157 | 11 387 | 12 100 | 3 025 | 16 873 | 18 867 | |
Autres créances41 |
7,8 M | 6,8 M | 5,3 M | 5,3 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,1 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,8 M | 389 520 | |
Placements de trésorerie50/53 |
830 000 | 400 000 | 585 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
24 522 | 47 002 | 55 718 | 890 | 162 865 | 24 603 | 312 154 | 2 178 | 183 775 | 167 699 | 298 | 131 560 | 5 241 | |
Comptes de régularisation490/1 |
49 398 | 27 401 | 28 483 | 23 998 | 9 287 | 9 162 | 9 905 | 3 994 | 2 668 | 35 510 | 4 716 | 4 466 | 3 021 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
Total du passif10/49 |
18,4 M | 17,2 M | 14,1 M | 13,2 M | 12,3 M | 11,5 M | 8,7 M | 7,3 M | 7,0 M | 6,2 M | 6,3 M | 6,1 M | 4,9 M | |
Capitaux propres10/15 |
14,1 M | 12,2 M | 9,3 M | 7,7 M | 6,6 M | 5,7 M | 5,0 M | 4,7 M | 4,8 M | 4,7 M | 4,8 M | 4,2 M | 3,9 M | |
Apport10/11 |
3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | - | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,8 M | |
En dehors du capital11 |
- | - | - | - | - | 3,8 M | 3,8 M | - | - | - | - | - | - | |
Primes d'émission1100/10 |
- | - | - | - | - | 3,8 M | 3,8 M | - | - | - | - | - | - | |
Réserves13 |
6,9 M | 5,0 M | 2,0 M | 416 898 | 307 792 | 244 642 | 181 492 | 181 202 | 181 025 | 70 400 | 70 400 | 19 650 | 1 650 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | 0 | 53 150 | 53 150 | 53 150 | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 53 150 | 53 150 | 53 150 | 47 150 | 47 150 | 19 650 | 1 650 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | 0 | 53 150 | 53 150 | 53 150 | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
340 115 | 323 611 | 231 327 | 235 873 | 126 767 | 63 617 | 105 092 | 104 802 | 127 875 | 23 250 | 23 250 | - | - | |
Réserves disponibles133 |
6,5 M | 4,6 M | 1,8 M | 127 875 | 127 875 | 127 875 | 23 250 | 23 250 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
3,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,4 M | 1,6 M | 972 080 | 688 791 | 764 680 | 757 753 | 860 630 | 366 185 | 30 603 | |
Provisions et impôts différés16 |
31 823 | 33 338 | 34 853 | 36 369 | - | - | - | 73 503 | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 73 503 | - | - | - | - | - | |
Autres risques et charges164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 73 503 | - | - | - | - | - | |
Impôts différés168 |
31 823 | 33 338 | 34 853 | 36 369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
4,2 M | 5,0 M | 4,8 M | 5,5 M | 5,7 M | 5,8 M | 3,7 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,0 M | |
Dettes à plus d'un an17 |
1,7 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 1,7 M | 992 728 | 875 254 | 753 209 | 602 054 | 22 428 | 42 362 | |
Dettes financières170/4 |
1,7 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 1,7 M | 992 728 | 875 254 | 753 209 | 602 054 | 22 428 | 42 362 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
2,5 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,0 M | 1,5 M | 1,4 M | 834 838 | 932 336 | 1,8 M | 982 879 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
470 570 | 486 921 | 465 858 | 509 340 | 489 141 | 437 304 | 146 845 | 72 666 | 42 955 | 19 046 | 20 374 | 19 934 | 19 503 | |
Dettes financières43 |
- | 120 750 | 16 571 | 180 829 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | 120 750 | 16 571 | 180 829 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
11 983 | 11 614 | 5 526 | 6 892 | 11 659 | 7 991 | 10 943 | 11 935 | 13 219 | 96 678 | 36 192 | 28 722 | 5 012 | |
Fournisseurs440/4 |
11 983 | 11 614 | 5 526 | 6 892 | 11 659 | 7 991 | 10 943 | 11 935 | 13 219 | 96 678 | 36 192 | 28 722 | 5 012 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
28 074 | 52 079 | 38 934 | 31 105 | 30 216 | 33 726 | 33 591 | 31 562 | 45 076 | 101 713 | 57 787 | 50 739 | 35 331 | |
Impôts450/3 |
28 074 | 52 079 | 38 934 | 31 105 | 26 327 | 31 938 | 29 428 | 27 578 | 41 214 | 97 877 | 54 046 | 47 024 | 32 880 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | 3 889 | 1 788 | 4 163 | 3 984 | 3 862 | 3 836 | 3 741 | 3 716 | 2 451 | |
Autres dettes47/48 |
2,0 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,3 M | 617 401 | 817 983 | 1,7 M | 923 032 | |
Comptes de régularisation492/3 |
759 | 1 466 | 1 794 | 1 238 | 804 | 1 578 | 1 554 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
45 092 | 888 629 | 6 157 | - | - | - | - | 13 698 | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
597 987 | 1,5 M | 613 468 | 540 384 | 474 461 | 824 280 | 385 594 | -45 971 | 151 980 | 261 621 | 126 525 | 159 067 | 136 549 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | 11 922 | 1 201 | 31 125 | 20 314 | 37 015 | 34 997 | 34 545 | 34 234 | 32 928 | 32 204 | 17 988 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
109 603 | 128 572 | 151 622 | 138 406 | 96 801 | 74 986 | 136 273 | 26 059 | 53 639 | 63 082 | 61 520 | 23 428 | 43 902 | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | -2 570 | - | - | -73 503 | 73 503 | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
8 883 | 26 604 | 14 845 | 26 388 | 8 931 | 11 079 | 8 282 | 5 348 | 2 842 | 3 569 | 3 093 | 3 055 | 4 156 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 325 000 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
479 501 | 1,3 M | 435 079 | 376 959 | 337 604 | 717 902 | 277 528 | -185 879 | 60 954 | 160 736 | 28 984 | 100 381 | 70 504 | |
Produits financiers75/76B |
1,9 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,1 M | 886 265 | 211 741 | 281 292 | 263 745 | 232 654 | 251 396 | 666 392 | 376 671 | 58 948 | |
Produits financiers récurrents75 |
1,9 M | 2,1 M | 1,5 M | 904 982 | 886 265 | 211 741 | 281 292 | 263 745 | 232 654 | 251 396 | 666 392 | 376 671 | 58 948 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | - | - | 151 536 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
238 117 | 253 582 | 217 601 | 185 535 | 190 855 | 156 379 | 250 606 | 153 594 | 121 177 | 429 294 | 104 109 | 88 783 | 75 465 | |
Charges financières récurrentes65 |
238 117 | 253 582 | 217 601 | 185 535 | 180 439 | 156 379 | 250 606 | 153 594 | 121 177 | 104 294 | 104 109 | 88 783 | 75 465 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | 10 416 | - | - | - | - | 325 000 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
2,1 M | 3,1 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,0 M | 773 263 | 308 214 | -75 728 | 172 430 | -17 163 | 591 268 | 388 270 | 53 987 | |
Prélèvement sur les impôts différés780 |
1 515 | 1 515 | 1 515 | 1 515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux impôts différés680 |
- | - | 0 | 37 884 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Impôts sur le résultat67/77 |
199 418 | 186 200 | 159 143 | 121 884 | 124 593 | 97 960 | 24 635 | -15 | 54 878 | 85 714 | 46 073 | 34 687 | 21 734 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
1,9 M | 2,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 908 421 | 675 303 | 283 580 | -75 713 | 117 552 | -102 877 | 545 195 | 353 582 | 32 253 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
67 696 | 4 546 | 4 546 | 4 546 | - | 104 625 | - | 23 250 | - | - | - | - | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
84 200 | 96 830 | 0 | 113 652 | 63 150 | 63 150 | 290 | 177 | 104 625 | - | 23 250 | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
1,9 M | 2,9 M | 1,6 M | 980 583 | 845 271 | 716 778 | 283 289 | -52 640 | 12 927 | -102 877 | 521 945 | 353 582 | 32 253 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
5,3 M | 6,3 M | 5,0 M | 3,4 M | 2,4 M | 1,7 M | 972 080 | 712 041 | 770 680 | 757 753 | 888 130 | 384 185 | 32 253 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
3,4 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,4 M | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
1,9 M | 2,9 M | 1,6 M | - | - | 104 625 | - | 23 250 | 6 000 | - | 27 500 | 18 000 | 1 650 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | 27 500 | 18 000 | 1 650 | |
Aux autres réserves6921 |
1,9 M | 2,9 M | 1,6 M | - | - | 104 625 | - | 23 250 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | 0 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 233 | 815 | 1 775 | 1 749 | 1 718 | 1 778 | 1 702 | 1 702 | 1 280 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 09-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 09-10-2026 | 2026-00552677 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 10-10-2025 | 2025-00540945 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00523970 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00481338 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 05-10-2022 | 2022-20453669 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 05-10-2021 | 2021-71000175 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 02-10-2020 | 2020-58400096 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 24-10-2019 | 2019-71200237 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 17-10-2018 | 2018-69500016 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 18-09-2017 | 2017-61600030 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 20-10-2016 | 2016-66100123 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 16-09-2015 | 2015-58900471 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 24-11-2014 | 2014-67400517 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 589 104 | 1,5 M | 586 701 | 515 365 | 434 406 | 792 888 | 413 801 | -159 820 | 114 593 | 223 818 | 90 504 | 123 809 | 114 406 | |
| Cash-flow | 2,0 M | 3,1 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,0 M | 750 289 | 419 852 | -49 654 | 171 191 | -39 795 | 606 715 | 377 010 | 76 155 | |
| Investissements en immobilisations | 12 071 | 2,4 M | 54 854 | 557 968 | 423 317 | 2,6 M | 942 287 | 299 437 | 308 766 | 203 827 | 186 019 | 2 713 | 4,5 M | |
| Variation des valeurs disponibles | -22 480 | -8 716 | 54 828 | -161 975 | 138 262 | -287 551 | 309 976 | -181 597 | 16 076 | 167 402 | -131 263 | 126 319 | - | |
| Fonds de roulement | 6,4 M | 4,9 M | 4,0 M | 2,8 M | 2,2 M | 1,7 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,5 M | 138 133 | -566 230 | |
| Solvabilité | 76,8 % | 70,9 % | 65,5 % | 58,0 % | 53,5 % | 49,2 % | 57,4 % | 64,7 % | 68,0 % | 74,6 % | 75,6 % | 69,6 % | 79,0 % | |
| Liquidité générale | 3,53 | 2,74 | 2,53 | 1,98 | 1,80 | 1,59 | 2,14 | 2,43 | 2,68 | 3,77 | 2,62 | 1,08 | 0,42 | |
| Taux d'endettement | 0,30 | 0,41 | 0,52 | 0,72 | 0,87 | 1,03 | 0,74 | 0,53 | 0,47 | 0,34 | 0,32 | 0,44 | 0,27 | |
| ROE | 13,6 % | 24,2 % | 17,2 % | 14,2 % | 13,8 % | 11,9 % | 5,7 % | -1,6 % | 2,5 % | -2,2 % | 11,5 % | 8,4 % | 0,8 % | |
| ROA | 10,4 % | 17,1 % | 11,3 % | 8,3 % | 7,4 % | 5,9 % | 3,3 % | -1,0 % | 1,7 % | -1,6 % | 8,7 % | 5,8 % | 0,7 % | |
| Couverture des intérêts | 2,47 | 5,72 | 2,70 | 2,78 | 2,41 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2022 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € |
| Mandats hypothécaires | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,6 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,6 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 071 € | 6 668 € | 3 854 € | 547 050 € | 420 817 € |
| Immobilisations financières | - | 2,4 M € | 51 000 € | 10 918 € | 2 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 109 603 € | 128 572 € | 151 622 € | 138 406 € | 96 801 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 64 % à celui de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 28,9 % à 23,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2026. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
À la tête du groupe MODDER Groupe, risque et exposition| BELI TECH via Mathias Vandaele, plus chez BELI TECH · Administrateur · acte du 07-04-2025 fondée en 2005 |
total du bilan 14,2 M € (2025) |
| VANDAELE MATHIAS via Mathias Vandaele, plus chez VANDAELE MATHIAS · Représentant permanent · acte du 26-01-2026 fondée en 2011 |
total du bilan 4,5 M € (2025) |
Source pour chaque participation ses propres comptes 31-03-2026
| Nom | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VENDER | 100 % | ||||||||||||
| HECTAAR | 50 % | ||||||||||||
| LANDMAAT | 50 % | ||||||||||||
| ROFIO S | 50 % | ||||||||||||
| FLUO | 33,33 % | ||||||||||||
| SOVAKO | 27,1 % | ||||||||||||
| DAGMAAT | 25 % | ||||||||||||
| KASTER CONSTRUCT | 25 % | ||||||||||||
| KASTER KEUKENS | 25 % | ||||||||||||
| Wünder | 33 % | 25 % | |||||||||||
| Natuursteen Familie | 23,33 % | ||||||||||||
| FIFO | 11,11 % | ||||||||||||
| Afriwise | 10,2 % | ||||||||||||
| LOTHIAS | 100 % | ||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ardooisesteenweg 321 siège 8800 Roulers 7010001 Activités de gestion de holdings : intervention dans la gestion journalière, représentation des entreprises sur base de la possession ou du contrôle du capital social, etc | 02-01-2013 | 2.215.574.624 |
| 26-03-2019 | Autorisé | Aanleg van nieuwe verkeersweg déposée le 07-09-2018 · Lotissement · projet 2018107734 | Kuurne |
| 04-09-2018 | Arrêté | Aanleg van nieuwe verkeersweg déposée le 28-02-2018 · Lotissement · projet 2018023738 | Kuurne |
| 19-06-2018 | Arrêté | Aanleg van nieuwe verkeersweg déposée le 31-05-2018 · Lotissement · projet 2018065119 | Lokeren |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36015A1166/00D000 | 3 560 m² | 1 · 265 m² | 5,6 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.