Samenvatting
EDUplus is actief sinds 2003 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 435.232. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±0% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 22% van 747 sectorgenoten (NACE 94, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 10,1 VTE
- Eigen vermogen
- € 435.232
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Bestuur
- 8 leden
- FEUSELS FilipVoorzitter
Signalenverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 87 dagen te laat neergelegd; 2 van de laatste 3 te laatZwakke solvabiliteit t.o.v. sectorJaarrekening 2025 87 dagen te laat neergelegdverlaagt risicoRechtsvorm VZWSector NACE 94Liquiditeit 1,27, liquide middelen € 1,4 mlnToon onderbouwing
Faillissementskans
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 29 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 94) voor boekjaar 2024 is 29 dagen voor de termijn, en 25% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema…
- Ontslagen: Kurt Van Huylenbrouck (bestuurder) en…Benoemingen: Yves Heirman (bestuurder) en…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema…
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (87 dagen) Neergelegd op 26 oktober 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00568506.
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 19% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 94: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Personeel (VTE).
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | ▲ 9,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | ▲ 44,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 0,001 mln | - | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | ▲ 9,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,006 mln | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 18,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 0 | € 0 | € 17 | € 342 | ▲ 20× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | € 0 | € 17 | € 342 | ▲ 20× |
| Financiële kosten65/66B | € 0,003 mln | € 451 | € 335 | € 359 | ▲ 7,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,003 mln | € 451 | € 335 | € 359 | ▲ 7,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,002 mln | € 87 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▼ 8,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,002 mln | € 87 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▼ 8,5% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | ▲ 6,8% |
| Vaste activa21/28 | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,08 mln | ▲ 80,8% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | - | € 0,02 mln | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | ▲ 36,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 0,01 mln | € 0,03 mln | ▲ 158% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▼ 5,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 124 | € 124 | € 124 | € 74 | ▼ 40,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 4,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 27,2% |
| Handelsvorderingen40 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | ▼ 29,0% |
| Overige vorderingen41 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 26,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,4 mln | € 0,8 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | ▲ 12,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 0,004 mln | € 0,009 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | ▲ 91,1% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | ▲ 6,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Inbreng10/11 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Kapitaal10 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Schulden17/49 | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | ▲ 9,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | ▲ 9,2% |
| Handelsschulden44 | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 46,4% |
| Leveranciers440/4 | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 46,4% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 65,5% |
| Belastingen450/3 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,002 mln | € 0,05 mln | ▲ 20× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 30,7% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 13.431 | € 12.831 | € 12.840 | € 18.530 | ▲ 44,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 13.431 | € 12.831 | € 12.840 | € 18.530 | ▲ 44,3% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 32.618 | -€ 53.419 | ▼ 63,8% |
| Verandering liquide middelen | - | € 344.926 | € 536.781 | € 154.372 | ▼ 71,2% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 26-10-2026 | 2026-00568506 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 04-09-2025 | 2025-00480402 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 06-03-2024 | 2024-00039849 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 20-12-2023 | 2023-00532526 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 5 vermeldingen · € 1,4 mln toegekend · € 881.660 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | € 357.961 | € 407.848 |
| 2024 | 1 | -€ 7.186 | € 93.882 |
| 2023 | 1 | € 800.308 | € 345.930 |
| 2022 | 1 | € 253.447 | € 34.000 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Steve Rosseel |
|
| Christiaan Botterman |
|
| Dominiek De Meester |
|
| Dominik Roland |
|
| Jan Vancayzeele |
|
| Johan Van Bosch |
|
| Yves Heirman |
|
| FEUSELS Filip |
|
| Alain Detemmerman |
|
| Kurt Van Huylenbrouck |
|
| Pia Stalpaert |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
3 verbonden bedrijvenGeschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
08-09
Staatsblad-akte
Ontslagen: Kurt Van Huylenbrouck (bestuurder) en Alain Detemmerman (bestuurder)Benoemingen: Yves Heirman (bestuurder) en Filip Feusels (bestuurder)13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 17-10-2025
- Ontslag bestuurder, Kurt Van Huylenbrouck (bestuurder)
- Overige bepaling, werkgevers, voordracht
- Benoeming bestuurder, Yves Heirman (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 17-10-2025
- Overige bepaling, 09-09-2025
- Algemene vergadering, 30-06-2026
- Ontslag bestuurder, Alain Detemmerman (bestuurder)
- Overige bepaling, werknemers, voordracht
- Benoeming bestuurder, Filip Feusels (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 30-06-2026
- Overige bepaling, 30-06-2026
- +1 verdere vaststelling in deze akte
18-03
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Christiaan Botterman, Alain Detemmerman en 6 anderenNaamswijziging · Lid van de vereniging · Volmacht17 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 15-12-2023 (2 keer)
- Naamswijziging, EDUplus
- Lid van de vereniging, Werkend lid (4 keer)
- Volmacht
- Algemene vergadering, 29-02-2024
- Herbenoeming bestuurder, Christiaan Botterman (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Alain Detemmerman (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Kurt Van Huylenbrouck (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Johan Van Bosch (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Jan Vancayzeele (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Dominiek De Meester (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Dominik Roland (bestuurder)
- +5 verdere vaststellingen in deze akte
27-04
Staatsblad-akte
Ontslag: Pia Stalpaert (bestuurder)Benoeming: Steve Rosseel (bestuurder)4 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 17-02-2023
- Ontslag bestuurder, Pia Stalpaert (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Steve Rosseel (bestuurder)
- Overige bepaling, uitdrukkelijk, bekrachtiging bestuurshandelingen
Over de niet-gelezen akten
Van de 15 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 12 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Geen vermelding in de Peppol Directory op dit ondernemings- of btw-nummer. Dat bewijst niets: een vermelding in die gids is vrijwillig.
Wat kunt u doen?
Probeer de verzending in uw facturatiesoftware; lukt die niet, vraag de klant of hij al via Peppol ontvangt.
Is de klant nog niet klaar, dan mag u de factuur op een andere manier bezorgen, bijvoorbeeld als pdf; gebeurt dat elektronisch, dan met zijn akkoord over een veilig alternatief. Die factuur is geldig, de klant loopt het risico op een sanctie. FOD Financiën
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze in het Peppol-register verschijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Kwaliteitsregistratie dienstverlener
1 lopende erkenningOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44048G0013/00Z000 | Vlaanderen | 1.246 m² | 1 · 170 m² | 7,4 m · 2 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het organiseren van opleidingen,vormingen,demo's; Het voeren van informatiecampagnes via welk medium dan ook; Het uitgeven van nieuwsbrieven,brochures; Het organíseren en deelnemen…
16 activiteiten
- Het organiseren van opleidingen,vormingen,demo's
- Het voeren van informatiecampagnes via welk medium dan ook
- Het uitgeven van nieuwsbrieven,brochures
- Het organíseren en deelnemen aan studies
- Het deelnemen aan beurzen
- Uitvoering geven aan sectorconvenanten
- De mobiliteit en diversiteit van de werknemers in de groene sectoren (PC132,PC144,PC145 en PC 145.04) stimuleren
- Het ondersteunen van de blijvende ontwikkeling van een welzijnsbeleid en het uitwerken van een actieplan over meerdere jaren,teneinde de arbeidsveiligheid op bedrijven in de groene sectoren (de ondernemingen die vallen onder PC132,PC144,PC145 & PC145.04) te verbeteren en het aantal arbeidsongevallen en beroepsziekten te doen dalen,desgevallend per deelactiviteit
- Het bieden van een (preventieve) begeleiding aan bedrijven in voormelde groene sectoren teneinde de coördinatie van alle mogelijke initiatieven en acties om het welzijn,de veiligheid en de gezondheid van de bedrijfsleiders en werknemers in voormelde groene sectoren te bevorderen
- Het ter beschikking stellen van modeldocumenten (globaal preventieplan,jaaractieplan enz.) en van type-fiches inzake arbeidsmiddelen e.d.
- Het ontwerpen van één of meerdere methodes om bedrijven individueel te screenen op het vlak van welzijnsrisico's in het algemeen en risico's inzake veiligheid en gezondheid op het werk in het bijzonder,met het oog op de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten in de land- en tuinbouw. Hiertoe kan bv. een methode van zelf-scan worden ontwikkeld om een risicoanalyse te kunnen doen,al dan niet in samenwerking met andere partners. In dit verband kunnen ook samenwerkingsafspraken gemaakt worden met derde partijen,die mogelijks risicoanalyses uitvoeren of die dergelijke risicoanalyses aanvragen voor hun klanten zoals bv. de verzekeraars
- Arbeidsongevallen. De personen die via de middelen van de sociale partners actief zijn op het terrein,kunnen ondersteuning bieden bij risicoanalyses op land- en tuinbouwbedrijven.
- De vereniging kan uitvoering geven aan sectorconvenanten afgesloten met overheden.
- De vereniging mag alle activiteiten ontplooien die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp,met inbegrip van handelsactiviteiten waarvan de opbrengsten zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van de belangeloze doelstellingen.
- De VZW mag leningen toestaan aan,deelnemen in het kapitaal van,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in vennootschappen van private of publieke aard,naar Belgisch of naar buitenlands recht.
- De vereniging kan ter uitvoering van wat hierboven bepaald is,onder meer alle eigendommen of zakelijke rechten verwerven,in huur nemen,verhuren,personeel aanwerven,rechtsgeldige overeenkomsten sluiten,fondsen inzamelen,kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel rechtvaardigen
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Eén bepaling in de akte
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “- De bestuurders hebben beslist om met ingang van 30 juni 2026 te benoemen als nieuwe voorzitter van het bestuursorgaan voor een termijn van…”akte 08-09-2026
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Op vraag gehoord, dag gewone algemene vergadering boekjaar waarin mandaat volgens benoemingsbesluit verstrijktTen minste meerderheid bestuurders aanwezig/vertegenwoordigd, gewone meerderheid stemmen aanwezige/vertegenwoordigde bestuurdersakte 18-03-2024
Kapitaal, aandelen en winst
- Regeling lidmaatschapWie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- 4, Artikel 7
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Bestuursorgaan of minimum een vijfde Werkende leden, VZW vereffening vanaf beslissing
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Andere vereniging zonder winstoogmerk of sociaal fonds met gelijkaardig doel,werkzaam in België, bestuursorgaan