Résumé
EDUplus est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 435 232 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 747 entreprises du même secteur (NACE 94, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Activité
Associations et mouvements pour adultes
NACE 94992
4e entreprise par total du bilan à Nazareth-De Pinte, secteur Autres services1 établissement
Taille
≈ 2,1 M €chiffre d'affaires 2025, estimé
- Personnel
- 10,1 ETP
- Capitaux propres
- 435 232 €
Chiffre d'affaires estimé à partir de la marge brute
Santé financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
Trop peu de chiffres pour un score
Structure
- Administration
- 8 membres
- FEUSELS FilipPrésident
Comptes 2025 déposés avec 87 jours de retard3 actes résumés sur 15
Signauxaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 87 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSolvabilité faible vs secteurComptes 2025 déposés avec 87 jours de retardabaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 94Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 1,4 M €Voir le détail
Probabilité de faillite
Pas de score actuel
Chiffres insuffisants
Un score nécessite de pouvoir mesurer la solvabilité, la liquidité et la rentabilité. Des chiffres manquants ne constituent pas un jugement sur l'entreprise.
Probabilité de faillite à 12 mois
< 0,1 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
11-2024 : < 0,1 %
12-2024 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2024
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Solvabilité faible vs secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 22 % de 747 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 747 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 22 %
← les plus faibles
les plus solides →
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 87 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 26-10-2026, soit 87 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 4 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
87 jours de retard
2024
35 jours de retard
2023
147 jours d'avance
2022
142 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 94) pour l'exercice 2024 est 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 septembre (3 de ses 4 derniers dépôts dans les 81 jours autour de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-10-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démissions : Kurt Van Huylenbrouck (administrateur)…Nominations : Yves Heirman (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Dans les classements
#4 entreprise par total du bilan à Nazareth-De Pinte, secteur Autres services#7 entreprise par capitaux propres à Nazareth-De Pinte, secteur Autres services#10 entreprise la plus ancienne à Nazareth-De Pinte, secteur Autres services
Comptes annuels 2025 déposés en retard (87 jours) Déposés le 26 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00568506.
Chiffre d'affaires
≈ 2,1 M €
Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,4 M €
Marge EBIT
Non repris dans ce dépôt
Résultat net
Non repris dans ce dépôt
Fonds de roulement
357 161 €▼ 8,9 %
2024 · 392 050 €
Évolution au fil des années
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Résultat d'exploitation0,002 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif1,8 M €
2025
Capitaux propres0,4 M €
2025
Dettes1,3 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement0,4 M €
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité24,6 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale1,27
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)10,1
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 94 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2022202320242025
Résultat d'exploitation0,006 M €-0,001 M €▼ 90,4 %0,003 M €▲ 394 %0,002 M €▼ 18,8 %
Capitaux propres0,4 M €dans la moitié centrale du secteur-0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur=0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur=0,4 M €dans la moitié centrale du secteur=
Total actif0,7 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-0,9 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 30,0 %1,7 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 81,3 %1,8 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 6,8 %
Dettes0,3 M €-0,5 M €▲ 79,1 %1,2 M €▲ 155 %1,3 M €▲ 9,2 %
Fonds de roulement0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 3,2 %0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 4,8 %0,4 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 8,9 %
Solvabilité62,0 %dans la moitié centrale du secteur-47,7 %dans la moitié centrale du secteur▼ 14,3pp26,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 21,4pp24,6 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 1,7pp
Liquidité générale2,50dans la moitié centrale du secteur-1,86en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,631,32en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,541,27en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,05
Personnel (ETP)9,5dans la moitié centrale du secteur-9,8dans la moitié centrale du secteur▲ 3,2 %9,8dans la moitié centrale du secteur=10,1dans la moitié centrale du secteur▲ 3,1 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 94 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 1,8 M €
Actifs immobilisés
78 071 € ▲ 80,8 %
Actifs circulants
1,7 M € ▲ 4,8 %
Passif 1,8 M €
Capitaux propres
435 232 € =
Dettes
1,3 M € ▲ 9,2 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 73,7 % à 75,4 %. La dette est plus élevée.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
20 689 €▲
2024 · 15 498 €
Taux d'endettement
3,06▲
2024 · 2,80
Couverture des intérêts
57,63▲
2024 · 46,26
Dettes ≤ 1 an
1,3 M €▲
2024 · 1,2 M €
Impôts
2 142 €▼
2024 · 2 340 €
Frais de personnel
1,2 M €▲
2024 · 1,1 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Comptes annuels
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 9,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 44,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | 17 € | 342 € | ▲ 20× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 17 € | 342 € | ▲ 20× |
| Charges financières65/66B | 0,003 M € | 451 € | 335 € | 359 € | ▲ 7,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 451 € | 335 € | 359 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,002 M € | 87 € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 8,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 87 € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 8,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 6,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 80,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 36,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 158 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations financières28 | 124 € | 124 € | 124 € | 74 € | ▼ 40,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,2 % |
| Créances commerciales40 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 29,0 % |
| Autres créances41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 12,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 91,1 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 6,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 65,5 % |
| Impôts450/3 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | ▲ 20× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 30,7 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 431 € | 12 831 € | 12 840 € | 18 530 € | ▲ 44,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 431 € | 12 831 € | 12 840 € | 18 530 € | ▲ 44,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -32 618 € | -53 419 € | ▼ 63,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 344 926 € | 536 781 € | 154 372 € | ▼ 71,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-10-2026 | 2026-00568506 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-09-2025 | 2025-00480402 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 06-03-2024 | 2024-00039849 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-12-2023 | 2023-00532526 |
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GARANCE
BE 0472.880.245
Bruxelles · capitaux propres 399 782 €
EUROCHILD
BE 0866.544.946
Saint-Josse-ten-Noode · capitaux propres 399 188 €
Stichting Brandwonden - Fondation des brûlés
BE 0428.886.389
Affligem · capitaux propres 498 210 €
Sur les 441 entreprises actives dont l'activité principale est « Associations et mouvements pour adultes » (NACE 94992), les chiffres de 142 sont connus. 99 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 1,4 M € octroyés · 881 660 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 357 961 € | 407 848 € |
| 2024 | 1 | -7 186 € | 93 882 € |
| 2023 | 1 | 800 308 € | 345 930 € |
| 2022 | 1 | 253 447 € | 34 000 € |
Régimes
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
8 dirigeants, dernier changement en 2026
FEUSELS Filip
ActifVoorzitter bestuursorgaan · depuis le 30-06-2026 · Administrateur · depuis le 30-06-2026
Christiaan Botterman
ActifOndervoorzitter van het bestuursorgaan · depuis le 29-02-2024 · Administrateur · depuis le 29-02-2024
Steve Rosseel
ActifAdministrateur · depuis le 17-02-2023
Dominiek De Meester
ActifAdministrateur · depuis le 29-02-2024
Dominik Roland
ActifAdministrateur · depuis le 29-02-2024
Jan Vancayzeele
ActifAdministrateur · depuis le 29-02-2024
Johan Van Bosch
ActifAdministrateur · depuis le 29-02-2024
Yves Heirman
ActifAdministrateur · depuis le 17-10-2025
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
12 des 15 actes du Moniteur belge de cette entreprise n'ont pas encore été lus. Les nominations et démissions qui y figurent manquent encore dans la liste des administrateurs : une personne qui y a démissionné peut encore figurer comme en fonction. Les actes figurent dans la Chronologie.
Historique des mandats
11 personnes depuis 2023, 8 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Steve Rosseel |
|
| Christiaan Botterman |
|
| Dominiek De Meester |
|
| Dominik Roland |
|
| Jan Vancayzeele |
|
| Johan Van Bosch |
|
| Yves Heirman |
|
| FEUSELS Filip |
|
| Alain Detemmerman |
|
| Kurt Van Huylenbrouck |
|
| Pia Stalpaert |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesCette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
Federaal Centrum voor Vorming en Vervolmaking in de Horecasector - Centre Fédéral de Formation et de Perfectionnement du Secteur Horeca
via FEUSELS Filip · Administrateur
→
Solidariteit
via FEUSELS Filip · Président
→
Kenniscentrum Toerisme en Horeca
via FEUSELS Filip · Administrateur
ancien→
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Prochain dépôt, exercice 2026, attendu avant le
2026
26-10
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2025 · schéma complet · 87 jours de retard
08-09
Acte du Moniteur
Démissions : Kurt Van Huylenbrouck (administrateur) et Alain Detemmerman (administrateur)Nominations : Yves Heirman (administrateur) et Filip Feusels (administrateur)13 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démissions : Kurt Van Huylenbrouck (administrateur) et Alain Detemmerman (administrateur)
Nominations : Yves Heirman (administrateur) et Filip Feusels (administrateur)13 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-10-2025
- Démission d'administrateur, Kurt Van Huylenbrouck (administrateur)
- Autre disposition, « werkgevers, voordracht » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Yves Heirman (administrateur)
- Réunion du conseil, 17-10-2025
- Autre disposition, 09-09-2025
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Démission d'administrateur, Alain Detemmerman (administrateur)
- Autre disposition, « werknemers, voordracht » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Filip Feusels (administrateur)
- Réunion du conseil, 30-06-2026
- Autre disposition, 30-06-2026
- +1 autre constatation dans cet acte
2025
04-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2024 · schéma abrégé · 35 jours de retard
2024
18-03
Acte du Moniteur
Reconductions : Christiaan Botterman, Alain Detemmerman et 6 autresChangement de dénomination · Membre de l'association · Procuration17 constatations ▸
Acte du Moniteur
Reconductions : Christiaan Botterman, Alain Detemmerman et 6 autres
Changement de dénomination · Membre de l'association · Procuration17 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023 (2 fois)
- Changement de dénomination, EDUplus
- Membre de l'association, « Werkend lid » (acte en néerlandais) (4 fois)
- Procuration
- Assemblée générale, 29-02-2024
- Reconduction d'administrateur, Christiaan Botterman (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Alain Detemmerman (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Kurt Van Huylenbrouck (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Johan Van Bosch (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jan Vancayzeele (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Dominiek De Meester (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Dominik Roland (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
06-03
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2023 · schéma abrégé
2023
20-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2022 · schéma abrégé · 142 jours de retard
27-04
Acte du Moniteur
Démission : Pia Stalpaert (administrateur)Nomination : Steve Rosseel (administrateur)4 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démission : Pia Stalpaert (administrateur)
Nomination : Steve Rosseel (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-02-2023
- Démission d'administrateur, Pia Stalpaert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Steve Rosseel (administrateur)
- Autre disposition, « uitdrukkelijk, bekrachtiging bestuurshandelingen » (acte en néerlandais)
Acte du MoniteurDépôt BNB
3 actes lus sur 15
À propos des actes non lus
Sur les 15 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Faire lire en priorité
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Données BCE
Identification
Forme juridiqueASBL
Constituée17-01-2003
Clôture de l'exercice31-12
Activités, NACEBEL 2025
94992Associations et mouvements pour adultes
Facturation électronique
Introuvable dans le Peppol Directory
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Enregistrement qualité prestataire
1 agrément en coursEnregistrement qualité prestataire
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Siège social, Nazareth-De Pinte · 1 unité d'établissement depuis 2007
Superficie au sol
1 246 m²
Emprise au sol bâtie
170 m²
Volume, LiDAR
1 097 m³
Parcelle 44048G0013/00Z000, Flandre · bâtiment le plus haut 7,4 m. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
4
entreprises à cette adresse
Voir qui est établi ici
1 unité d'établissement
EDU+ VZW
depuis 2007n° d'unité 2.160.448.039
1 parcelle
Flandre
1
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44048G0013/00Z000 | Flandre | 1 246 m² | 1 · 170 m² | 7,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
La parcelle correspond exactement à l'adresse.
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het organiseren van opleidingen,vormingen,demo's; Het voeren van informatiecampagnes via welk medium dan ook; Het uitgeven van… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Het organiseren van opleidingen,vormingen,demo's
- Het voeren van informatiecampagnes via welk medium dan ook
- Het uitgeven van nieuwsbrieven,brochures
- Het organíseren en deelnemen aan studies
- Het deelnemen aan beurzen
- Uitvoering geven aan sectorconvenanten
- De mobiliteit en diversiteit van de werknemers in de groene sectoren (PC132,PC144,PC145 en PC 145.04) stimuleren
- Het ondersteunen van de blijvende ontwikkeling van een welzijnsbeleid en het uitwerken van een actieplan over meerdere jaren,teneinde de arbeidsveiligheid op bedrijven in de groene sectoren (de ondernemingen die vallen onder PC132,PC144,PC145 & PC145.04) te verbeteren en het aantal arbeidsongevallen en beroepsziekten te doen dalen,desgevallend per deelactiviteit
- Het bieden van een (preventieve) begeleiding aan bedrijven in voormelde groene sectoren teneinde de coördinatie van alle mogelijke initiatieven en acties om het welzijn,de veiligheid en de gezondheid van de bedrijfsleiders en werknemers in voormelde groene sectoren te bevorderen
- Het ter beschikking stellen van modeldocumenten (globaal preventieplan,jaaractieplan enz.) en van type-fiches inzake arbeidsmiddelen e.d.
- Het ontwerpen van één of meerdere methodes om bedrijven individueel te screenen op het vlak van welzijnsrisico's in het algemeen en risico's inzake veiligheid en gezondheid op het werk in het bijzonder,met het oog op de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten in de land- en tuinbouw. Hiertoe kan bv. een methode van zelf-scan worden ontwikkeld om een risicoanalyse te kunnen doen,al dan niet in samenwerking met andere partners. In dit verband kunnen ook samenwerkingsafspraken gemaakt worden met derde partijen,die mogelijks risicoanalyses uitvoeren of die dergelijke risicoanalyses aanvragen voor hun klanten zoals bv. de verzekeraars
- Arbeidsongevallen. De personen die via de middelen van de sociale partners actief zijn op het terrein,kunnen ondersteuning bieden bij risicoanalyses op land- en tuinbouwbedrijven.
- De vereniging kan uitvoering geven aan sectorconvenanten afgesloten met overheden.
- De vereniging mag alle activiteiten ontplooien die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp,met inbegrip van handelsactiviteiten waarvan de opbrengsten zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van de belangeloze doelstellingen.
- De VZW mag leningen toestaan aan,deelnemen in het kapitaal van,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in vennootschappen van private of publieke aard,naar Belgisch of naar buitenlands recht.
- De vereniging kan ter uitvoering van wat hierboven bepaald is,onder meer alle eigendommen of zakelijke rechten verwerven,in huur nemen,verhuren,personeel aanwerven,rechtsgeldige overeenkomsten sluiten,fondsen inzamelen,kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel rechtvaardigen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « - De bestuurders hebben beslist om met ingang van 30 juni 2026 te benoemen als nieuwe voorzitter van het bestuursorgaan voor een termijn van… »acte du 08-09-2026
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Op vraag gehoord, dag gewone algemene vergadering boekjaar waarin mandaat volgens benoemingsbesluit verstrijkt » (acte en néerlandais)« Ten minste meerderheid bestuurders aanwezig/vertegenwoordigd, gewone meerderheid stemmen aanwezige/vertegenwoordigde bestuurders » (acte en néerlandais)acte du 18-03-2024
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « 4, Artikel 7 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Bestuursorgaan of minimum een vijfde Werkende leden, VZW vereffening vanaf beslissing » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Andere vereniging zonder winstoogmerk of sociaal fonds met gelijkaardig doel,werkzaam in België, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)