Capitaux propres
VENCODI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
VENCODI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2019.
Le résultat a augmenté en 2025 : surtout grâce à un produit non récurrent de 175 000 €.
Plus solvable que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 29,5 % · 17 145 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 796 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que VENCODI aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VENCODI : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour VENCODI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 54,73, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,8 % et la trésorerie 6,9 % du total du bilan. 1,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VENCODI Sint-Pieters-Leeuw | 1,1 M € | 139 190 € | 98,2 % | - |
| LOIRA Beersel | 0,9 M € | 97 763 € | -1,2 % | 0,6 |
| De Heppie Store Pajottegem | 0,9 M € | 89 007 € | 5,6 % | - |
| BARZA PROJECTS Kortenaken | 0,7 M € | 132 853 € | 47,7 % | 0,3 |
| EVDGB Blankenberge | 0,9 M € | 170 794 € | 25,9 % | - |
| House Arjo Ninove | 1,1 M € | 210 725 € | 32,7 % | - |
| ARIBA Izegem | 0,8 M € | 148 986 € | 17,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VENCODI : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 748 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2016 et 2019.
VENCODI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 318 111 € en 2019 à 139 190 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 370 000 €. Estimé : probablement entre 330 000 € et 470 000 €.
Au-dessus de 95 % des 17 145 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 16 654 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
1,1 M | 972 264 | 995 037 | 1,1 M | 896 968 | 670 278 | 607 382 | |
21/28 |
10 346 | 22 178 | 409 051 | 375 825 | 375 000 | 375 000 | 391 764 | |
22/27 |
10 346 | 22 178 | 34 051 | 825 | - | - | 16 764 | |
23 |
- | 247 | 536 | 825 | - | - | - | |
24 |
10 346 | 21 931 | 33 515 | - | - | - | 16 764 | |
28 |
- | - | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | |
29/58 |
1,1 M | 950 086 | 585 986 | 695 907 | 521 968 | 295 278 | 215 618 | |
40/41 |
342 612 | 257 736 | 346 052 | 402 324 | 495 929 | 253 234 | 213 890 | |
40 |
27 765 | 16 094 | - | 400 400 | 495 750 | 248 830 | 213 653 | |
41 |
314 847 | 241 642 | 346 052 | 1 924 | 179 | 4 404 | 237 | |
50/53 |
680 000 | 680 000 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
76 472 | 12 350 | 239 934 | 293 583 | 26 039 | 42 044 | 1 728 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
1,1 M | 972 264 | 995 037 | 1,1 M | 896 968 | 670 278 | 607 382 | |
10/15 |
1,1 M | 964 584 | 961 323 | 846 964 | 586 869 | 321 707 | 191 140 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
1,1 M | 958 384 | 955 123 | 840 677 | 580 582 | 315 420 | 184 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
133 |
1,1 M | 956 524 | 953 263 | 838 817 | 578 722 | 313 560 | 183 000 | |
14 |
- | - | - | 87 | 87 | 87 | 80 | |
17/49 |
20 080 | 7 680 | 33 714 | 224 768 | 310 099 | 348 571 | 416 242 | |
17 |
- | - | - | - | 17 082 | 84 787 | 151 503 | |
170/4 |
- | - | - | - | 17 082 | 84 787 | 151 503 | |
42/48 |
20 080 | 7 680 | 33 714 | 224 768 | 293 017 | 263 785 | 264 739 | |
42 |
- | - | - | 17 082 | 67 704 | 66 717 | 72 221 | |
44 |
1 458 | 4 279 | 12 848 | 4 549 | 4 262 | 3 792 | 2 658 | |
440/4 |
1 458 | 4 279 | 12 848 | 4 549 | 4 262 | 3 792 | 2 658 | |
45 |
17 081 | 674 | 11 820 | 187 551 | 205 423 | 168 952 | 107 520 | |
450/3 |
17 081 | 674 | 11 820 | 187 551 | 205 423 | 165 733 | 104 300 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 3 220 | 3 220 | |
47/48 |
1 541 | 2 727 | 9 046 | 15 586 | 15 628 | 24 324 | 82 339 | |
| Compte de résultats | ||||||||
76A |
175 000 | - | - | - | - | 22 359 | - | |
9900 |
139 190 | 19 820 | 178 180 | 360 678 | 392 406 | 206 981 | 318 111 | |
630 |
11 831 | 11 873 | 1 527 | 42 | - | 11 123 | 18 736 | |
640/8 |
965 | 316 | 2 376 | 756 | 324 | 430 | 1 201 | |
9901 |
126 394 | 7 631 | 174 278 | 359 880 | 392 082 | 195 428 | 298 174 | |
75/76B |
16 852 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
75 |
16 852 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
65/66B |
337 | 682 | 314 | 1 710 | 2 636 | 3 429 | 8 934 | |
65 |
337 | 682 | 314 | 1 710 | 2 636 | 3 429 | 8 934 | |
9903 |
142 909 | 6 949 | 173 964 | 358 171 | 389 446 | 192 000 | 289 240 | |
67/77 |
18 144 | 3 689 | 59 605 | 98 076 | 124 283 | 61 433 | 104 300 | |
9904 |
124 766 | 3 261 | 114 359 | 260 095 | 265 162 | 130 567 | 184 940 | |
9905 |
124 766 | 3 261 | 114 359 | 260 095 | 265 162 | 130 567 | 184 940 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
124 766 | 3 261 | 114 446 | 260 182 | 265 249 | 130 647 | 184 940 | |
14P |
- | - | 87 | 87 | 87 | - | - | |
691/2 |
124 766 | 3 261 | 114 446 | 260 095 | 265 162 | 130 560 | 184 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
124 766 | 3 261 | 114 446 | 260 095 | 265 162 | 130 560 | 183 000 | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00453754.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00453754 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00157978 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00169361 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-06-2023 | 2023-00154203 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-07-2022 | 2022-20174024 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-41000432 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-06-2020 | 2020-19200386 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 138 226 | 19 504 | 175 805 | 359 922 | - | 206 551 | 316 910 | ||
| 136 597 | 15 134 | 115 886 | 260 137 | - | 141 690 | 203 676 | ||
| 0 | -375 000 | 34 752 | 867 | - | -5 641 | 410 500 | ||
| 64 122 | -227 585 | -53 649 | 267 544 | -16 005 | 40 316 | - | ||
| 1,1 M | 942 406 | 552 272 | 471 139 | 228 951 | 31 493 | -49 121 | ||
| 98,2 % | 99,2 % | 96,6 % | 79,0 % | 65,4 % | 48,0 % | 31,5 % | ||
| 54,73 | - | 17,38 | 3,10 | 1,78 | 1,12 | 0,81 | ||
| 0,02 | 0,01 | 0,04 | 0,27 | 0,53 | 1,08 | 2,18 | ||
| 11,5 % | 0,3 % | 11,9 % | 30,7 % | 45,2 % | 40,6 % | 96,8 % | ||
| 11,2 % | 0,3 % | 11,5 % | 24,3 % | 29,6 % | 19,5 % | 30,4 % | ||
| plus de 100 | 28,61 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 34 752 € | 867 € | - |
| 11 831 € | 11 873 € | 1 527 € | 42 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 17 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,8 % à 1,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2023. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Innovascom
établissement depuis le 16-07-2018 · fondée en 2018 |
total du bilan 212 079 € (2025) 0699.950.713 |
| Nom | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| VIJVERWOLF | 100 % | ||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de VENCODI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Brusselbaan 42 siège 1600 Sint-Pieters-Leeuw | 03-04-2018 | 2.275.004.544 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23077A0039/00E003 | 227 m² | 1 · 104 m² | 12,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.