Eigen vermogen
VENCODI maakt winst in elk boekjaar sinds 2019.
VENCODI maakt winst in elk boekjaar sinds 2019.
Het resultaat steeg in 2025: vooral door een eenmalige opbrengst van € 175.000.
Hogere solvabiliteit dan 95% van de sector eet- en drinkgelegenheden. Sectormediaan 29,5% · 17.145 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 1,8% bij 23.796 ondernemingen (NACE 56, micro).
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 94% van hen, de liquiditeit beter dan bij 63%, de rentabiliteit beter dan bij 69% en de groei beter dan bij 59%.
De faillissementskans is berekend op 07-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.782 ondernemingen hetzelfde profiel als VENCODI nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van VENCODI zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.782 ondernemingen, geen voorspelling voor VENCODI. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 54,73, boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 1,8% en de geldmiddelen 6,9% van het balanstotaal. Van het actief is 1,8% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 22 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| VENCODI Sint-Pieters-Leeuw | € 1,1 mln | € 139.190 | 98,2% | - |
| LOIRA Beersel | € 0,9 mln | € 97.763 | -1,2% | 0,6 |
| De Heppie Store Pajottegem | € 0,9 mln | € 89.007 | 5,6% | - |
| BARZA PROJECTS Kortenaken | € 0,7 mln | € 132.853 | 47,7% | 0,3 |
| EVDGB Blankenberge | € 0,9 mln | € 170.794 | 25,9% | - |
| House Arjo Ninove | € 1,1 mln | € 210.725 | 32,7% | - |
| ARIBA Izegem | € 0,8 mln | € 148.986 | 17,7% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als VENCODI: cafés en bars (NACE 56301). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 748.000 en € 1,1 mln, opgericht tussen 2016 en 2019.
VENCODI legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 318.111 in 2019 naar € 139.190 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 370.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 330.000 en € 470.000.
Hoger dan 95% van 17.145 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 95% van 16.571 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 66% van 16.654 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: hoogste kwart · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: hoogste kwart
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||
20/58 |
1,1 mln | 972.264 | 995.037 | 1,1 mln | 896.968 | 670.278 | 607.382 | |
21/28 |
10.346 | 22.178 | 409.051 | 375.825 | 375.000 | 375.000 | 391.764 | |
22/27 |
10.346 | 22.178 | 34.051 | 825 | - | - | 16.764 | |
23 |
- | 247 | 536 | 825 | - | - | - | |
24 |
10.346 | 21.931 | 33.515 | - | - | - | 16.764 | |
28 |
- | - | 375.000 | 375.000 | 375.000 | 375.000 | 375.000 | |
29/58 |
1,1 mln | 950.086 | 585.986 | 695.907 | 521.968 | 295.278 | 215.618 | |
40/41 |
342.612 | 257.736 | 346.052 | 402.324 | 495.929 | 253.234 | 213.890 | |
40 |
27.765 | 16.094 | - | 400.400 | 495.750 | 248.830 | 213.653 | |
41 |
314.847 | 241.642 | 346.052 | 1.924 | 179 | 4.404 | 237 | |
50/53 |
680.000 | 680.000 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
76.472 | 12.350 | 239.934 | 293.583 | 26.039 | 42.044 | 1.728 | |
| Balans: passiva | ||||||||
10/49 |
1,1 mln | 972.264 | 995.037 | 1,1 mln | 896.968 | 670.278 | 607.382 | |
10/15 |
1,1 mln | 964.584 | 961.323 | 846.964 | 586.869 | 321.707 | 191.140 | |
10/11 |
6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12.400 | |
13 |
1,1 mln | 958.384 | 955.123 | 840.677 | 580.582 | 315.420 | 184.860 | |
130/1 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.860 | |
1311 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | |
133 |
1,1 mln | 956.524 | 953.263 | 838.817 | 578.722 | 313.560 | 183.000 | |
14 |
- | - | - | 87 | 87 | 87 | 80 | |
17/49 |
20.080 | 7.680 | 33.714 | 224.768 | 310.099 | 348.571 | 416.242 | |
17 |
- | - | - | - | 17.082 | 84.787 | 151.503 | |
170/4 |
- | - | - | - | 17.082 | 84.787 | 151.503 | |
42/48 |
20.080 | 7.680 | 33.714 | 224.768 | 293.017 | 263.785 | 264.739 | |
42 |
- | - | - | 17.082 | 67.704 | 66.717 | 72.221 | |
44 |
1.458 | 4.279 | 12.848 | 4.549 | 4.262 | 3.792 | 2.658 | |
440/4 |
1.458 | 4.279 | 12.848 | 4.549 | 4.262 | 3.792 | 2.658 | |
45 |
17.081 | 674 | 11.820 | 187.551 | 205.423 | 168.952 | 107.520 | |
450/3 |
17.081 | 674 | 11.820 | 187.551 | 205.423 | 165.733 | 104.300 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 3.220 | 3.220 | |
47/48 |
1.541 | 2.727 | 9.046 | 15.586 | 15.628 | 24.324 | 82.339 | |
| Resultatenrekening | ||||||||
76A |
175.000 | - | - | - | - | 22.359 | - | |
9900 |
139.190 | 19.820 | 178.180 | 360.678 | 392.406 | 206.981 | 318.111 | |
630 |
11.831 | 11.873 | 1.527 | 42 | - | 11.123 | 18.736 | |
640/8 |
965 | 316 | 2.376 | 756 | 324 | 430 | 1.201 | |
9901 |
126.394 | 7.631 | 174.278 | 359.880 | 392.082 | 195.428 | 298.174 | |
75/76B |
16.852 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
75 |
16.852 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
65/66B |
337 | 682 | 314 | 1.710 | 2.636 | 3.429 | 8.934 | |
65 |
337 | 682 | 314 | 1.710 | 2.636 | 3.429 | 8.934 | |
9903 |
142.909 | 6.949 | 173.964 | 358.171 | 389.446 | 192.000 | 289.240 | |
67/77 |
18.144 | 3.689 | 59.605 | 98.076 | 124.283 | 61.433 | 104.300 | |
9904 |
124.766 | 3.261 | 114.359 | 260.095 | 265.162 | 130.567 | 184.940 | |
9905 |
124.766 | 3.261 | 114.359 | 260.095 | 265.162 | 130.567 | 184.940 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||
9906 |
124.766 | 3.261 | 114.446 | 260.182 | 265.249 | 130.647 | 184.940 | |
14P |
- | - | 87 | 87 | 87 | - | - | |
691/2 |
124.766 | 3.261 | 114.446 | 260.095 | 265.162 | 130.560 | 184.860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1.860 | |
6921 |
124.766 | 3.261 | 114.446 | 260.095 | 265.162 | 130.560 | 183.000 | |
| Document | ||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 4 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 28-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 28 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 28 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00453754.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 28-08-2026 | 2026-00453754 | |
| 31-12-2024 | microschema | 20-06-2025 | 2025-00157978 | |
| 31-12-2023 | microschema | 27-06-2024 | 2024-00169361 | |
| 31-12-2022 | microschema | 24-06-2023 | 2023-00154203 | |
| 31-12-2021 | microschema | 09-07-2022 | 2022-20174024 | |
| 31-12-2020 | microschema | 27-07-2021 | 2021-41000432 | |
| 31-12-2019 | microschema | 20-06-2020 | 2020-19200386 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 138.226 | 19.504 | 175.805 | 359.922 | - | 206.551 | 316.910 | ||
| 136.597 | 15.134 | 115.886 | 260.137 | - | 141.690 | 203.676 | ||
| 0 | -375.000 | 34.752 | 867 | - | -5.641 | 410.500 | ||
| 64.122 | -227.585 | -53.649 | 267.544 | -16.005 | 40.316 | - | ||
| 1,1 mln | 942.406 | 552.272 | 471.139 | 228.951 | 31.493 | -49.121 | ||
| 98,2% | 99,2% | 96,6% | 79,0% | 65,4% | 48,0% | 31,5% | ||
| 54,73 | - | 17,38 | 3,10 | 1,78 | 1,12 | 0,81 | ||
| 0,02 | 0,01 | 0,04 | 0,27 | 0,53 | 1,08 | 2,18 | ||
| 11,5% | 0,3% | 11,9% | 30,7% | 45,2% | 40,6% | 96,8% | ||
| 11,2% | 0,3% | 11,5% | 24,3% | 29,6% | 19,5% | 30,4% | ||
| meer dan 100 | 28,61 | meer dan 100 | meer dan 100 | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 34.752 | € 867 | - |
| € 11.831 | € 11.873 | € 1.527 | € 42 | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is bijna 17 keer zoveel als in 2024. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 0,8% naar 1,8%. Het eigen vermogen en de schuld zijn hoger.
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekening 2023. Elke deelneming staat met haar eigen laatste jaarrekening.
| Innovascom
vestiging sinds 16-07-2018 · opgericht in 2018 |
balanstotaal € 212.079 (2025) 0699.950.713 |
| Naam | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| VIJVERWOLF | 100% | ||||
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekeningen
Het netwerk vertrekt bij de bestuurders van VENCODI. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Brusselbaan 42 zetel 1600 Sint-Pieters-Leeuw | 03-04-2018 | 2.275.004.544 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 23077A0039/00E003 | 227 m² | 1 · 104 m² | 12,8 m · 3 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.