Spitfire
ActifRésumé
Spitfire est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-113 280 €) et un résultat net de -6 123 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 58 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -113 280 €
- Perte
- -6 123 €
- Principal actionnaire
- ALIDES REAL ESTATE INVESTMENT AND MANAGEMENT · 50 %
- HLSCAdministrateur · représentant permanent Henk Cardon
- Real Value ManagementAdministrateur délégué · représentant permanent Rikkert Leeman
- TrianaAdministrateur délégué · représentant permanent Alexander Vanheukelen
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -113 280 €Aucune unité d'établissement à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : BV Robinia (klasse a…Représentants permanents : Peter Leyssens…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 5 668 € en 2025 contre 13 197 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 167 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 167 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 468 € | 469 € | 1 092 € | 1 190 € | 1 227 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 003 € | -29 437 € | -26 992 € | -28 027 € | -52 096 € | -12 006 € | -4 441 € | ▲ 63,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 698 € | -29 903 € | -27 459 € | -28 496 € | -53 188 € | -13 197 € | -5 668 € | ▲ 57,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 95 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 95 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 494 € | 1 704 € | 542 € | 2 544 € | 551 € | ▼ 78,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 763 € | 167 € | 494 € | 1 704 € | 542 € | 2 544 € | 551 € | ▼ 78,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 461 € | -30 071 € | -27 954 € | -30 201 € | -53 730 € | -15 741 € | -6 123 € | ▲ 61,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 461 € | -30 071 € | -27 954 € | -30 201 € | -53 730 € | -15 741 € | -6 123 € | ▲ 61,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 461 € | -30 071 € | -27 954 € | -30 201 € | -53 730 € | -15 741 € | -6 123 € | ▲ 61,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,09 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 6,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 6,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | ▼ 92,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,002 M € | ▼ 99,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,4 M € | ▲ 358× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,09 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,02 M € | -0,007 M € | -0,04 M € | -0,09 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▼ 5,7 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | -0,04 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 3,6 % |
| Dettes17/49 | 0,04 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 6,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0 € | 1,2 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0 € | 1,2 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 2,5 M € | 1,4 M € | ▼ 43,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,8 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 27,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 27,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 64,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 92,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 461 € | -30 071 € | -27 954 € | -30 201 € | -53 730 € | -15 741 € | -6 123 € | ▲ 61,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 461 € | -30 071 € | -27 954 € | -30 201 € | -53 730 € | -15 741 € | -6 123 € | ▲ 61,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 53 576 € | 75 855 € | -130 904 € | 10 287 € | -26 064 € | 359 266 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-06-2026 | 2026-00154834 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-06-2025 | 2025-00141563 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-06-2024 | 2024-00122441 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-06-2023 | 2023-00109851 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20064551 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-32400324 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-31600359 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 2
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HLSC |
|
| Real Value Management |
|
| Triana |
|
| Domest |
|
| ROBINIA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
- 50 %
-
25 %
- Diarkis SALUSourceses propres comptes 202525 %
Selon les comptes annuels 2025 de Spitfire et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 09-08-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 10 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
30 entreprises liéesAfficher 26 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-03
Acte du Moniteur
Démissions : BV Robinia (klasse a bestuurder) et DOMEST BV (klasse a gedelegeerd bestuurder)Représentants permanents : Peter Leyssens, Alexander Vanheukelen et Jurgen Van Bogaert · Nomination : TRIANA BV (klasse a bestuurder) · Décharge d'administrateur11 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-01-2026
- Démission d'administrateur, BV Robinia (klasse a bestuurder)
- Représentant permanent, Peter Leyssens
- Décharge d'administrateur, BV Robinia
- Nomination d'administrateur, TRIANA BV (klasse a bestuurder)
- Représentant permanent, Alexander Vanheukelen
- Réunion du conseil, 26-01-2026
- Démission d'administrateur, DOMEST BV (klasse a gedelegeerd bestuurder)
- Représentant permanent, Jurgen Van Bogaert
- Décharge d'administrateur, DOMEST BV
- Nomination d'administrateur, TRIANA BV (klasse a gedelegeerd bestuurder)
25-10
Acte du Moniteur
Nominations : BV DOMEST (klasse a gedelegeerd bestuurder) et BV REAL VALUE MANAGEMENT (klasse b gedelegeerd bestuurder)Reconductions : BV REAL VALUE MANAGEMENT, BV HLSC et 2 autres · Représentants permanents : Rikkert Leeman, Henk Cardon et 2 autres12 constatations ▸
- Réunion du conseil, 10-05-2024
- Nomination d'administrateur, BV DOMEST (klasse a gedelegeerd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, BV REAL VALUE MANAGEMENT (klasse b gedelegeerd bestuurder)
- Assemblée générale, 07-06-2024
- Reconduction d'administrateur, BV REAL VALUE MANAGEMENT (administrateur)
- Représentant permanent, Rikkert Leeman
- Reconduction d'administrateur, BV HLSC (administrateur)
- Représentant permanent, Henk Cardon
- Reconduction d'administrateur, BV DOMEST (administrateur)
- Représentant permanent, Jurgen Van Bogaert
- Reconduction d'administrateur, BV ROBINIA (administrateur)
- Représentant permanent, Peter Leyssens
09-08
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Transformation de forme juridique · Modification des statuts · Capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-07-2023
- Transformation de forme juridique, « naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « Foreestelaan 86 bus 201,9000 Gent, VIERDE besluit verklaart adres zetel » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 02-06-2023
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0712.640.786
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44808H0746/00B000 | Flandre | 7 465 m² | 1 · 1 075 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitrusten,inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen,het… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het uitrusten,inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle onbebouwde en bebouwde onroerende goederen,het bouwen,verbouwen,aanpassen,herstellen van alle gebouwen en constructies bij middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking; in het algemeen het actief uitoefenen van de projectontwikkeling van alle mogelijke onroerende goederen.
- Algemene aannemingen in de breedste zin van het woord.
- Alle activiteiten als makelaar,bemiddelaar,agent of commissionaris,en zowel in het binnenland als in het buitenland en binnen het kader van de wettelijke en bestuurlijke voorschriften terzake; het uitvoeren en laten uitvoeren van bouwwerken voor eigen rekening en voor rekening van derden.
- Alle activiteiten van een houdstermaatschappij en namelijk het verwerven,aankopen en verkopen,beheren en tot waarde brengen van alle participaties,aandelen en deelbewijzen van en in alle vennootschappen en ondernemingen,het beheren van eigen onroerende goederen.
- De studie,schatting,financiering en ontwikkeling van roerende en onroerende projecten.
- De bemiddeling van financieringen,kredieten,leningen,hypotheken,verkopingen en verzekeringen.
- Het aanvaarden en uitoefenen van alle mandaten en opdrachten,het uitvoeren van alle onderzoeken en studies en het verstrekken van alle adviezen en het verlenen van alle bijstand inzake de inrichting,de planning en het beheer van ondernemingen en bedrijven en in verband met de bouwnijverheid en aanverwante.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Spitfire
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Alle machten teneinde op authentieke wijze de eventuele statutenwijziging die eruit voortvloeit te doen vaststellen, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 7.8. Externe Vertegenwoordiging Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, worden geldig onderte-kend door twee… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 4, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Onder zijn leden, bestuurder van soort A » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Bestuur, gelijk recht in de winstverdeling » (acte en néerlandais)