PROCAT
ActifRésumé
PROCAT est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 351 124 € et un résultat net de 1,6 M €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,2 ETP
- Capitaux propres
- 351 124 €
- Bénéfice
- 1,6 M €
- BERFIAdministrateur délégué · représentant permanent BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward
- Els VerbraekenAdministrateur
- Luc MalschaertAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueCapitaux propres 351 124 € (9,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-11-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,23, trésorerie 2,1 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 1,6 M €
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 351 124 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (7 jours) Déposés le 7 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00563993.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente plus de 20 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 69,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 31,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,0 M € | ▲ 558 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,09 M € | 1,8 M € | ▲ 20× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 0 € | - | - | - | 5 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | 1,7 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | 1,6 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | 1,6 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,7 M € | ▲ 24,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | ▼ 52,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | ▼ 52,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | ▼ 52,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 2,4 M € | ▲ 840 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,2 M € | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | - | 4 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2,1 M € | ▲ 833 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,7 M € | ▲ 24,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,1 M € | -0,07 M € | -0,05 M € | 0,06 M € | -0,02 M € | -0,04 M € | 0,4 M € | - |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,7 M € | -1,7 M € | -1,7 M € | -1,5 M € | -1,6 M € | -1,6 M € | -0,05 M € | ▲ 96,9 % |
| Dettes17/49 | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,3 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | ▼ 7,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | ▼ 6,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 35,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 38× |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 29× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 29× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 30× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 100 € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 134× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 11,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | 1,6 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 1,7 M € | ▲ 17× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | 0 € | 1,3 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | -0,8 M € | 0,006 M € | 1,8 M € | ▲ 315× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 07-11-2025 | 2025-00563993 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00526345 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00500159 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 03-11-2022 | 2022-20516103 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 05-11-2021 | 2021-76400227 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 31-12-2020 | 2020-77500492 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 23-11-2019 | 2019-74400030 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-11-2018 | 2018-73100597 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 05-03-2018 | 2018-06100521 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-10-2016 | 2016-66600257 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BERFI |
|
| Els Verbraeken |
|
| Luc Malschaert |
|
| MALSCHAERT Luc Peter Jan |
|
| VERBRAEKEN Els Rosa Josepha |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-01-2025 Capital mentionné dans l'acte · 3 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démissions : BERFI, MALSCHAERT Luc Peter Jan et VERBRAEKEN Els Rosa JosephaNomination : BERFI (niet statutaire enige bestuurder) · Représentant permanent : BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (4 fois)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, BERFI (administrateur)
- Démission d'administrateur, MALSCHAERT Luc Peter Jan (administrateur)
- Démission d'administrateur, VERBRAEKEN Els Rosa Josepha (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BERFI (niet statutaire enige bestuurder)
- Représentant permanent, BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward
- Siège statutaire, « 2070 Zwijndrecht, Michel Vergauwenstraat 7 » (acte en néerlandais)
- Capital, « €VIERHONDERDENTWEEDUIZEND ACHTHONDERDZESENTWINTIG EURO ACHTENNEGENTIG CENT » (acte en néerlandais)
28-05
Acte du Moniteur
Reconductions : BERFI, Luc Malschaert et Els Verbraeken4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-08-2023
- Reconduction d'administrateur, BERFI (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Luc Malschaert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Els Verbraeken (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11056A0675/00A003 | Flandre | 467 m² | 1 · 179 m² | 13,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven, inrichten, herstellen en tot waarde brengen, beheren, verhuren of laten gebruiken op alle mogelijke wijzen, van gebouwde en… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven, inrichten, herstellen en tot waarde brengen, beheren, verhuren of laten gebruiken op alle mogelijke wijzen, van gebouwde en ongebouwde onroerende goederen.
- Het verwerven, beheren en verkopen van roerende waarden, van aandelen en van participaties en belangen in alle mogelijke ondernemingen en vennootschappen.
- Het opnemen van bestuursmandaten in en het optreden als adviseur bij alle mogelijke ondernemingen en vennootschappen van een zogenaamde houdstermaatschappij en dit alles in binnen- en buitenland.
- Het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen.
- De uitbating van een medisch secretariaat.
- Algemene bouw van residentiële gebouwen, kantoorgebouwen en niet-residentiële gebouwen in de meest brede zin van het woord.
- Slopen van gebouwen.
- Alle overige werkzaamheden in verband met afwerking van gebouwen, zowel interieur als exterieur.
- Alle zakelijke dienstverlening.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- « PROCAТ » (acte en néerlandais)
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« Zij kunnen individueel optreden voor verrichtingen betreffende de dagelijks bestuur. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in… »
Texte complet
Zij kunnen individueel optreden voor verrichtingen betreffende de dagelijks bestuur. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van dat bestuur bijzondere volmachten verlenen aan iedere lasthebber. De raad van bestuur stelt de eventuele toekenningen en verloning vast voor de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur. Hij kan hen op elk ogenblik ontslaan. 1.Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden en aan wie collectieve vertegenwoordigingsmacht is toegekend, hetzij door één gedelegeerd bestuurder.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Wanneer de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, heeft enkel de algemene vergadering het recht een nieuwe… » (acte en néerlandais)« De enige bestuurder is in voorkomend geval niet persoonlijk gehouden tot de verbintenissen van de vennootschap, Indien in de vennootschap… » (acte en néerlandais)« De raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, Indien de voorzitter verhinderd is, wordt hij vervangen door de ondervoorzitter of… » (acte en néerlandais)« Binnen vijftien dagen na een daartoe strekkend verzoek van twee bestuurders, De vergadering wordt gehouden in de plaats aangewezen in de… » (acte en néerlandais)« Elke bestuurder kan aan één van zijn collega's volmacht verlenen om hem te vertegenwoordigen op een bepaalde raad van bestuur en om er in… » (acte en néerlandais)« Zij worden gedateerd op de dag dat de laatste bestuurder voormeld document ondertekend heeft, Deze procedure is uitgesloten in de gevallen… » (acte en néerlandais)« De besluiten van de raad van bestuur worden weergegeven in de notulen, die worden ondertekend door de aanwezige bestuurders, De notulen… » (acte en néerlandais)« Het bestuursorgaan is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de septembre à 15 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- 3 dispositions dans l'acte
- Règle relative aux procurationsSi un actionnaire peut se faire représenter à l'assemblée par une autre personne.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- 4 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit van de algemene vergadering, beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte