PROCAT
ActiefSamenvatting
PROCAT is actief sinds 1992 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 351.124 en een nettoresultaat van € 1,6 mln. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 28% van 11.189 sectorgenoten (NACE 68, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 1,2 VTE
- Eigen vermogen
- € 351.124
- Winst
- € 1,6 mln
- BERFIGedelegeerd bestuurder · vaste vertegenwoordiger BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward
- Els VerbraekenBestuurder
- Luc MalschaertBestuurder
Waarom 98verhoogt risicoEigen vermogen € 351.124 (9,5% van het balanstotaal)Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 07-11-2025)verlaagt risicoLiquiditeit 4,23, liquide middelen € 2,1 mlnSector Vastgoedactiviteiten (NACE 68)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 68, klein): beter dan 28% op solvabiliteit, 98% op liquiditeit, 99% op rentabiliteit en 99% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 14 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 68) voor boekjaar 2024 is 7 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema…
- Terug winstgevendnetto € 1,6 mln
- Eigen vermogen boven € 200.000eigen vermogen € 351.124
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (7 dagen) Neergelegd op 7 november 2025, termijn 31 oktober 2025 (7 maanden na afsluiting op 31 maart 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2025-00563993.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Na de dip in 2023 klimt het bedrijfsresultaat twee jaar op rij; 2025 is ruim 20 keer zoveel als 2024 en is het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 68, Vastgoedactiviteiten: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 931 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,1% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit onder 10%
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,3% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,1% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 931 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,01 mln | ▼ 69,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,08 mln | ▲ 31,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 2,0 mln | ▲ 558% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,007 mln | € 0,09 mln | € 1,8 mln | ▲ 20× |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | - | € 5 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 1 | € 0 | - | - | - | € 5 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 2,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,07 mln | € 0,08 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 2,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | -€ 0,08 mln | -€ 0,02 mln | € 1,7 mln | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,004 mln | € 0,04 mln | € 0,005 mln | € 0,06 mln | - | - | € 0,1 mln | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | -€ 0,08 mln | -€ 0,02 mln | € 1,6 mln | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | -€ 0,08 mln | -€ 0,02 mln | € 1,6 mln | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 2,8 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 3,0 mln | € 3,0 mln | € 3,7 mln | ▲ 24,4% |
| Vaste activa21/28 | € 1,5 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 2,2 mln | € 2,8 mln | € 2,7 mln | € 1,3 mln | ▼ 52,7% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,5 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 2,2 mln | € 2,8 mln | € 2,7 mln | € 1,3 mln | ▼ 52,8% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 2,2 mln | € 2,8 mln | € 2,7 mln | € 1,3 mln | ▼ 52,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,008 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 2,4 mln | ▲ 840% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | € 0,2 mln | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | - | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,003 mln | - | € 4 | - | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,003 mln | - | - | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 4 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 1,3 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 2,1 mln | ▲ 833% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,04 mln | = |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 2,8 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 3,0 mln | € 3,0 mln | € 3,7 mln | ▲ 24,4% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 0,1 mln | -€ 0,07 mln | -€ 0,05 mln | € 0,06 mln | -€ 0,02 mln | -€ 0,04 mln | € 0,4 mln | - |
| Inbreng10/11 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Herwaarderingsmeerwaarden12 | - | - | - | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 1,7 mln | -€ 1,7 mln | -€ 1,7 mln | -€ 1,5 mln | -€ 1,6 mln | -€ 1,6 mln | -€ 0,05 mln | ▲ 96,9% |
| Schulden17/49 | € 2,9 mln | € 3,3 mln | € 3,2 mln | € 3,2 mln | € 3,1 mln | € 3,0 mln | € 3,3 mln | ▲ 11,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 2,3 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 3,1 mln | € 2,9 mln | € 3,0 mln | € 2,8 mln | ▼ 7,7% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 3,0 mln | € 2,8 mln | € 2,9 mln | € 2,7 mln | ▼ 6,7% |
| Overige schulden178/9 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | ▼ 35,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,6 mln | € 0,05 mln | € 0,09 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,6 mln | ▲ 38× |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | - | € 0,1 mln | - | € 0,1 mln | - |
| Handelsschulden44 | € 0,2 mln | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,01 mln | € 0,3 mln | ▲ 29× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,01 mln | € 0,3 mln | ▲ 29× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,1 mln | ▲ 30× |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 100 | € 0,001 mln | € 0,1 mln | ▲ 134× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▼ 11,6% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | € 0,002 mln | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | € 0,007 mln | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | -€ 0,08 mln | -€ 0,02 mln | € 1,6 mln | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 1,7 mln | ▲ 17× |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,7 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,7 mln | € 0 | € 1,3 mln | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 0,2 mln | -€ 0,4 mln | € 0,4 mln | -€ 0,8 mln | € 0,006 mln | € 1,8 mln | ▲ 315× |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 32 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | verkort schema | 07-11-2025 | 2025-00563993 |
| 31-03-2024 | verkort schema | 31-10-2024 | 2024-00526345 |
| 31-03-2023 | verkort schema | 31-10-2023 | 2023-00500159 |
| 31-03-2022 | verkort schema | 03-11-2022 | 2022-20516103 |
| 31-03-2021 | verkort schema | 05-11-2021 | 2021-76400227 |
| 31-03-2020 | verkort schema | 31-12-2020 | 2020-77500492 |
| 31-03-2019 | verkort schema | 23-11-2019 | 2019-74400030 |
| 31-03-2018 | verkort schema | 30-11-2018 | 2018-73100597 |
| 31-03-2017 | verkort schema | 05-03-2018 | 2018-06100521 |
| 31-03-2016 | verkort schema | 30-10-2016 | 2016-66600257 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Dagelijks bestuur 1
Vaste vertegenwoordigers 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| BERFI |
|
| Els Verbraeken |
|
| Luc Malschaert |
|
| MALSCHAERT Luc Peter Jan |
|
| VERBRAEKEN Els Rosa Josepha |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 16-01-2025 Kapitaal vermeld in de akte · 3.250 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-01
Staatsblad-akte
Ontslagen: BERFI, MALSCHAERT Luc Peter Jan en VERBRAEKEN Els Rosa JosephaBenoeming: BERFI (niet statutaire enige bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward · Statutenwijziging10 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders
- Statutenwijziging (4 keer)
- Doelwijziging
- Ontslag bestuurder, BERFI (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, MALSCHAERT Luc Peter Jan (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, VERBRAEKEN Els Rosa Josepha (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BERFI (niet statutaire enige bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, BERNAERS Fideel Pieter Gustaaf Edward
- Statutaire zetel, 2070 Zwijndrecht, Michel Vergauwenstraat 7
- Kapitaal, €VIERHONDERDENTWEEDUIZEND ACHTHONDERDZESENTWINTIG EURO ACHTENNEGENTIG CENT
28-05
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: BERFI, Luc Malschaert en Els Verbraeken4 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 30-08-2023
- Herbenoeming bestuurder, BERFI (bestuurder en gedelegeerd bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Luc Malschaert (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Els Verbraeken (bestuurder)
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 7 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De 5 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen. Alleen Vlaanderen: Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11056A0675/00A003 | Vlaanderen | 467 m² | 1 · 179 m² | 13,7 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het verwerven, inrichten, herstellen en tot waarde brengen, beheren, verhuren of laten gebruiken op alle mogelijke wijzen, van gebouwde en ongebouwde onroerende goederen; Het…
9 activiteiten
- Het verwerven, inrichten, herstellen en tot waarde brengen, beheren, verhuren of laten gebruiken op alle mogelijke wijzen, van gebouwde en ongebouwde onroerende goederen.
- Het verwerven, beheren en verkopen van roerende waarden, van aandelen en van participaties en belangen in alle mogelijke ondernemingen en vennootschappen.
- Het opnemen van bestuursmandaten in en het optreden als adviseur bij alle mogelijke ondernemingen en vennootschappen van een zogenaamde houdstermaatschappij en dit alles in binnen- en buitenland.
- Het beheer van een onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen.
- De uitbating van een medisch secretariaat.
- Algemene bouw van residentiële gebouwen, kantoorgebouwen en niet-residentiële gebouwen in de meest brede zin van het woord.
- Slopen van gebouwen.
- Alle overige werkzaamheden in verband met afwerking van gebouwen, zowel interieur als exterieur.
- Alle zakelijke dienstverlening.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire rechtsvormDe rechtsvorm, zoals bv, nv of cv, die bepaalt welke regels van het vennootschapsrecht gelden.
- PROCAТ
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- De enige bestuurder“Zij kunnen individueel optreden voor verrichtingen betreffende de dagelijks bestuur. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in…”
Volledige tekst
Zij kunnen individueel optreden voor verrichtingen betreffende de dagelijks bestuur. De gedelegeerden voor het dagelijks bestuur kunnen in het kader van dat bestuur bijzondere volmachten verlenen aan iedere lasthebber. De raad van bestuur stelt de eventuele toekenningen en verloning vast voor de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur. Hij kan hen op elk ogenblik ontslaan. 1.Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden en aan wie collectieve vertegenwoordigingsmacht is toegekend, hetzij door één gedelegeerd bestuurder.
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Wanneer de plaats van een bestuurder openvalt vóór het einde van zijn mandaat, heeft enkel de algemene vergadering het recht een nieuwe…De enige bestuurder is in voorkomend geval niet persoonlijk gehouden tot de verbintenissen van de vennootschap, Indien in de vennootschap…De raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, Indien de voorzitter verhinderd is, wordt hij vervangen door de ondervoorzitter of…Binnen vijftien dagen na een daartoe strekkend verzoek van twee bestuurders, De vergadering wordt gehouden in de plaats aangewezen in de…Elke bestuurder kan aan één van zijn collega's volmacht verlenen om hem te vertegenwoordigen op een bepaalde raad van bestuur en om er in…Zij worden gedateerd op de dag dat de laatste bestuurder voormeld document ondertekend heeft, Deze procedure is uitgesloten in de gevallen…De besluiten van de raad van bestuur worden weergegeven in de notulen, die worden ondertekend door de aanwezige bestuurders, De notulen…Het bestuursorgaan is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de…Nog 2 bepalingen hierover in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- Regeling registersWelke registers de vennootschap bijhoudt, zoals het aandelenregister, en hoe.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde maandag van september om 15:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- Eén bepaling in de akte
- Verloop van de vergaderingHoe de vergadering verloopt, van opening tot notulen.
- 3 bepalingen in de akte
- Regeling volmachtenOf een aandeelhouder zich op de vergadering door iemand anders mag laten vertegenwoordigen.
- Eén bepaling in de akte
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- 4 bepalingen in de akte
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Besluit van de algemene vergadering, beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte