LE MODULE
ActifRésumé
LE MODULE est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-421 €) et un résultat net de 504 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 699 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 7,2 ETP, estimé
- Capitaux propres
- -421 €
- Excédent
- 504 €
- Alexis FEVRIERAdministrateur
- Alexandre MOLLETAdministrateur
- Pascale StolfiAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -421 €abaisse le risqueForme juridique ASBLTaille : total du bilan 249 106 €Liquidité : ratio de liquidité 1,70, trésorerie 185 730 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, micro-entreprises) : elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Daniella Matis (délégué à…Acte du Moniteur
- Nomination : Pascale Stolfi (administrateur)Démissions : Joseph LICATA (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 4,7 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 486 021 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 42 578 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 440 752 € | 449 257 € | 544 099 € | 516 017 € | 498 110 € | ▼ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 805 € | 2 360 € | 2 360 € | 1 555 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 648 € | 325 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 386 405 € | 403 401 € | 421 568 € | 443 443 € | 451 840 € | 544 931 € | 516 158 € | 498 777 € | ▼ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 303 € | 257 € | 320 € | 331 € | 380 € | 507 € | 141 € | 667 € | ▲ 373 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 1 € | 2 € | 5 € | 3 € | ▼ 40,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 3 € | 3 € | 2 € | 1 € | 2 € | 5 € | 3 € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 331 € | 379 € | 507 € | 140 € | 166 € | ▲ 18,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 303 € | 257 € | 300 € | 331 € | 379 € | 507 € | 140 € | 166 € | ▲ 18,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 € | 3 € | 23 € | 2 € | 2 € | 2 € | 6 € | 504 € | ▲ 84× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 € | 3 € | 23 € | 2 € | 2 € | 2 € | 6 € | 504 € | ▲ 84× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 € | 3 € | 23 € | 2 € | 2 € | 2 € | 6 € | 504 € | ▲ 84× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 158 045 € | 186 483 € | 197 654 € | 205 937 € | 176 898 € | 191 601 € | 192 417 € | 249 106 € | ▲ 29,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 958 € | 3 569 € | 5 876 € | 3 518 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 609 € | 3 915 € | 1 555 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 555 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 958 € | 1 960 € | 1 961 € | 1 963 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 156 087 € | 182 914 € | 191 778 € | 202 419 € | 176 898 € | 191 601 € | 192 417 € | 249 106 € | ▲ 29,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 39 984 € | 51 471 € | 50 588 € | 54 308 € | 48 837 € | 75 901 € | 48 115 € | 58 408 € | ▲ 21,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 157 € | 20 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 54 308 € | 48 837 € | 75 744 € | 48 095 € | 58 408 € | ▲ 21,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 112 425 € | 127 266 € | 137 827 € | 144 356 € | 121 434 € | 111 469 € | 137 637 € | 185 730 € | ▲ 34,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 755 € | 6 627 € | 4 231 € | 6 665 € | 4 968 € | ▼ 25,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 158 045 € | 186 483 € | 197 654 € | 205 937 € | 176 898 € | 191 601 € | 192 417 € | 249 106 € | ▲ 29,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -963 € | -960 € | -937 € | -935 € | -933 € | -931 € | -925 € | -421 € | ▲ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -963 € | -960 € | -937 € | -935 € | -933 € | -931 € | -925 € | -421 € | ▲ 54,5 % |
| Dettes17/49 | 159 008 € | 187 443 € | 198 591 € | 206 872 € | 177 831 € | 192 532 € | 193 342 € | 249 527 € | ▲ 29,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 132 132 € | 135 648 € | 196 035 € | 191 237 € | 126 373 € | 192 437 € | 156 596 € | 146 131 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes commerciales44 | 2 156 € | 2 156 € | 10 339 € | 2 961 € | 4 290 € | 4 642 € | 4 579 € | 3 960 € | ▼ 13,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 961 € | 4 290 € | 4 642 € | 4 579 € | 3 960 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 71 572 € | 88 647 € | 94 043 € | 58 265 € | 81 855 € | ▲ 40,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 523 € | 12 389 € | 19 430 € | 11 724 € | 12 397 € | ▲ 5,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 62 049 € | 76 258 € | 74 613 € | 46 541 € | 69 458 € | ▲ 49,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 15 635 € | 51 458 € | 95 € | 36 746 € | 103 396 € | ▲ 181 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 € | 3 € | 23 € | 2 € | 2 € | 2 € | 6 € | 504 € | ▲ 84× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 805 € | 2 360 € | 2 360 € | 1 555 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 € | 808 € | 2 383 € | 2 362 € | 1 557 € | 2 € | 6 € | 504 € | ▲ 84× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 416 € | -4 667 € | -2 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 841 € | 10 561 € | 6 529 € | -22 922 € | -9 965 € | 26 168 € | 48 093 € | ▲ 83,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00206109 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00217302 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00174335 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-07-2023 | 2023-00190174 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20181876 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-38900521 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-09-2020 | 2020-53900125 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-23500444 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-07-2018 | 2018-40700118 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-07-2017 | 2017-29900142 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Fédération Wallonie-Bruxelles
2021 à 2025 · 18 mentions · 2,2 M € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 13 | 589 760 € |
| 2024 | 1 | 604 093 € |
| 2023 | 1 | 567 879 € |
| 2022 | 1 | 446 120 € |
| 2021 | 2 | 35 129 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Alexis FEVRIER |
|
| Alexandre MOLLET |
|
| Pascale Stolfi |
|
| Hélène Degrève |
|
| Joseph LICATA |
|
| Monique LESTIENNE |
|
| Daniella Matis |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Démission : Daniella Matis (délégué à la gestion journalière)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 16-09-2026
- Démission d'administrateur, Daniella Matis (délégué à la gestion journalière)
05-08
Acte du Moniteur
Nomination : Pascale Stolfi (administrateur)Démissions : Joseph LICATA (administrateur) et Monique LESTIENNE (administrateur)11 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-06-2026
- Nomination d'administrateur, Pascale Stolfi (administrateur)
- Démission d'administrateur, Joseph LICATA (administrateur)
- Démission d'administrateur, Monique LESTIENNE (administrateur)
- Composition du conseil, Eric GHYOT (président)
- Composition du conseil, Mathieu CUVELIER (administrateur)
- Composition du conseil, Brigitte DECELLIER (administrateur)
- Composition du conseil, Fanny MAHIEU (administrateur)
- Composition du conseil, Alexis FEVRIER (administrateur)
- Composition du conseil, Alexandre MOLLET (administrateur)
- Composition du conseil, Pascale Stolfi (administrateur)
30-06
Acte du Moniteur
Nomination : Alexandre MOLLET (administrateur)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-05-2025
- Nomination d'administrateur, Alexandre MOLLET (administrateur)
- Composition du conseil, Eric GHYOT (président)
- Composition du conseil, Mathieu CUVELIER (vice-président)
- Composition du conseil, Monique LESTIENNE (trésorière)
- Composition du conseil, Brigitte DECELLIER (secrétaire)
- Composition du conseil, Joseph LICATA (administrateur)
- Composition du conseil, Fanny MAHIEU (administrateur)
- Composition du conseil, Alexis FEVRIER (administrateur)
- Composition du conseil, Alexandre MOLLET (administrateur)
01-12
Acte du Moniteur
Nominations : Hélène Degrève (délégué à la gestion journalière) et Daniella Matis (délégué à la gestion journalière)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-06-2023
- Réunion du conseil, 14-06-2023
- Nomination d'administrateur, Hélène Degrève (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Daniella Matis (délégué à la gestion journalière)
25-04
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statutsAssemblée générale1 constatation ▸
- Assemblée générale, 01-12-2022
12-07
Acte du Moniteur
Nomination : Alexis FEVRIER (administrateur)8 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-05-2022
- Nomination d'administrateur, Alexis FEVRIER (administrateur)
- Composition du conseil, Eric GHYOT (président)
- Composition du conseil, Mathieu CUVELIER (vice-président)
- Composition du conseil, Monique LESTIENNE (trésorière)
- Composition du conseil, Brigitte DECELLIER (secrétaire)
- Composition du conseil, Joseph LICATA (administrateur)
- Composition du conseil, Fanny MAHIEU (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 6 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53403E0398/00B000 | Wallonie | 1 124 m² | 1 · 575 m² | 19,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'association a pour but exclusif d'appliquer les missions contenues dans l'arrêté du gouvernement de la communauté française du 18 janvier 2018 relatif aux conditions…
6 activités
- L'association a pour but exclusif d'appliquer les missions contenues dans l'arrêté du gouvernement de la communauté française du 18 janvier 2018 relatif aux conditions particulières d'agrément et d'octroi des subventions pour les Services d'accompagnements Psycho-Socio-Educatifs.
- La mission psycho-médico-éducative consiste à apporter à l'enfant, sa famille et ses familiers un accompagnement social, éducatif et psychologique dans le milieu de vie et le cas échéant apporter à la suite de cet accompagnement, une aide spécifique à l'enfant en résidence autonome.
- Dans le cadre de cette mission le service peut assurer le relais d'une réinsertion familiale.
- Pour accomplir son but elle peut accomplir tous les actes se rapportant directement ou indirectement à son but.
- Elle peut prêter son concours ou le recevoir et s'intéresser à tout autre groupement association, public ou privé se rapportant à son but.
- Elle pourra favoriser et organiser tout acte qui serait de nature à lui permettre de réaliser son but.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LE MODULE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Info@sapselemodule.be, Région Wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 25: Pour tous les actes qui engagent l'association, autres que ceux qui relèvent de la gestion journalière ou d'une délégation… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Durée indéterminée, nommés parmi les membres par l'assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- 5, membres spécialisés dans les problèmes d'éducation et d'aide aux personnes et aux familles ainsi que des personnes qui, à titre…Demande écrite des intéressés, deux tiersDémission, libres de se retirer à tout moment par lettre de démission écrite adressée à l'associationExclusion, scrutin secretSalariésEncore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Assemblée générale désignera le ou les liquidateurs et déterminera leurs pouvoirs, ensemble de l'actif alloué à une association poursuivant…