Interface 3
ActifRésumé
Interface 3 est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-149 507 €) et un résultat net de -248 651 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 372 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 24 ETP
- Capitaux propres
- -149 507 €
- Déficit
- -248 651 €
- Administration
- 5 membres
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -149 507 €Perte de 248 651 € (exercice 2025)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueForme juridique ASBLVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, petites entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 78) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -248 651 €
- Reconductions : Anne-Laure Buisson, Marie-Françoise Ebel…Nominations : Anny Tubbs (membre…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 216 788 € après 49 662 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | - | 2,7 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 2,3 M € | - | - | - | 2,3 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 350 € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | - | 2,9 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,0 M € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 55,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 466 € | ▼ 99,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 279 € | 222 € | ▼ 20,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 279 € | 222 € | ▼ 20,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | - | 222 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 31,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 35,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 64,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 52,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 1 558 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 73,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Réserves13 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,004 M € | 0,005 M € | -0,008 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 410 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 20,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 49,0 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 20,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 26,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 37,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | ▼ 86,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 452 € | 5 156 € | 1 358 € | -12 763 € | -20 437 € | -46 500 € | 5 467 € | -248 651 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 202 € | 34 415 € | 39 215 € | 37 647 € | 37 135 € | 43 717 € | 41 405 € | 30 854 € | ▼ 25,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 654 € | 39 571 € | 40 573 € | 24 884 € | 16 698 € | -2 783 € | 46 872 € | -217 797 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -47 169 € | -51 883 € | -27 807 € | -34 447 € | -42 228 € | -36 912 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -164 027 € | -74 993 € | 55 764 € | 50 014 € | -66 846 € | 65 180 € | 22 389 € | ▼ 65,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00302036 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-09-2025 | 2025-00502419 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00277398 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-07-2023 | 2023-00232095 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-08-2022 | 2022-20329672 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-07-2021 | 2021-39100014 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-07-2020 | 2020-34300467 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-07-2019 | 2019-39300543 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-07-2018 | 2018-30000196 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-07-2017 | 2017-39600175 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités fédérales
2023 à 2024 · 2 mentions · 787 034 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2024 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 443 586 € |
| 2023 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 343 448 € |
Fédération Wallonie-Bruxelles
2024 à 2025 · 3 mentions · 37 550 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 2 | 36 650 € |
| 2024 | 1 | 900 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne Bellemans |
|
| Anne-Laure Buisson |
|
| Anny Tubbs |
|
| Marie-Françoise Ebel |
|
| Severine Dussolier |
|
| J-Day |
|
| Anne Krings |
|
| Chantal Collet |
|
| Mathilde Halflants |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-10
Acte du Moniteur
Reconductions : Anne-Laure Buisson, Marie-Françoise Ebel et Anne BellemansNominations : Anny Tubbs (membre à l'organe d'administration) et Severine Dussolier (membre à l'organe d'administration) · Rapport du commissaire · Modification des statuts24 constatations ▸
- Autre disposition, general meeting attendance, Membre de l'Assemblée Générale (11 fois)
- Autre disposition, administratrice, general meeting attendance (2 fois)
- Autre disposition, Directrice d'Interface 3, general meeting attendance
- Autre disposition, ancienne stagiaire Interface 3, general meeting attendance
- Autre disposition, Responsable Financier et Administratif d'Interface 3, general meeting attendance
- Autre disposition, Directrice Adjointe Renovas, general meeting attendance
- Autre disposition, Réviseur et Commissaire aux Comptes, general meeting attendance
- Autre disposition, Directrice Adjointe, affiliation employeur
- Autre disposition, ordre du jour, Approbation du procès-verbal de l'assemblée générale de 2024
- Autre disposition, approbation PV AG juin 2024, approuvé à l'unanimité
- Autre disposition, 18h45, rapport d'activités 2024
- Autre disposition, direction travaille à augmenter sources de financement privés, bilan au 31 décembre 2024
- +12 autres constatations dans cet acte
07-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts3 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-06-2025
- Modification des statuts
- Autre disposition, origine patrimoniale, patrimoine reçu
20-08
Acte du Moniteur
Admissions : Annie Tubs (membre de l'ag) et Severine Dussolier (membre de l'ag)Nomination : J-DAY (commissaire) · Démissions : Anne Krings, Mathilde Halflants et Chantal Collet · Retrait : Anne Krings (membre de l'ag)20 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2024
- Autre disposition, ordre du jour
- Autre disposition, présences et quorum, 11/14
- Autre disposition, presence, présente (8 fois)
- Autre disposition, presence, représentée (5 fois)
- Autre disposition, presence, présent (3 fois)
- Autre disposition, approbation du PV de l'AG de juin 2023, approuvé à l'unanimité
- Autre disposition, présentation du rapport d'activité 2023, 2
- Approbation, 31-12-2023
- Rapport du commissaire, 2025-06, sans réserve
- Autre disposition, décharge pour rapport d'activité et bilan financier, donnée à l'unanimité
- Admission de membre, Annie Tubs (membre de l'ag)
- +8 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21909E0018/00R014 | Bruxelles | 5 664 m² | 1 · 264 m² | 23,9 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Faciliter l'accès des femmes et des filles aux filières de formations techniques, informatiques et scientifiques dans lesquelles elles sont sous-représentées en leur offrant des…
6 activités
- Faciliter l'accès des femmes et des filles aux filières de formations techniques, informatiques et scientifiques dans lesquelles elles sont sous-représentées en leur offrant des modules d'initiation et d'orientation, en déconstruisant les stéréotypes de genre et en organisant des formations en non-mixité.
- Construire et dispenser des formations aux femmes pour leur permettre d'acquérir des compétences techniques, technologiques, sociales, linguistiques, ... et de s'insérer dans des emplois de qualité.
- Accompagner les femmes d'une manière collective et individuelle dans leurs parcours de formation et d'insertion professionnelle et adapter le suivi à leurs différents profils (parcours scolaire et professionnel, situation socio-économique et familiale, âge,...).
- Créer un environnement motivant et bienveillant pour que les femmes prennent confiance en elles conscience de leur potentiel, offrant ainsi une communauté d'apprentissage dynamique et solidaire.
- Informer, sensibiliser et collaborer avec les différentes parties prenantes (public-cible, entreprises, partenaires de formation et institutionnels) relativement aux inégalités de genre dans le monde du travail et à l'insertion durable des femmes dans les filières informatiques et techniques.
- Assurer une veille et analyser l'évolution des métiers informatiques et techniques ainsi que la situation des femmes dans le monde du travail, afin d'actualiser l'offre de formation, les méthodes pédagogiques, les programmes, les cours et de développer de nouveaux projets.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Interface3
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- 1030 Bruxelles, rue Gaucheret 88-90, Belgique
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 6.4 - Signature Tous les actes qui engagent l'association, autre que ceux de la gestion journalière, sont signés par un administrateur ou… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Restent en fonction jusqu'à la prochaine assemblée générale, 3
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Illimité, 2