Interface 3
ActifRésumé
Interface 3 est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-149 507 €) et un résultat net de -248 651 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 372 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 216 788 € après 49 662 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | - | 2,7 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 2,3 M € | - | - | - | 2,3 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 350 € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | - | 2,9 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1,0 M € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 55,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 466 € | ▼ 99,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 279 € | 222 € | ▼ 20,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 279 € | 222 € | ▼ 20,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | - | 222 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,05 M € | 0,005 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 31,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 35,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 64,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 52,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 1 558 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 2,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 18,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 73,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
| Réserves13 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,004 M € | 0,005 M € | -0,008 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | ▼ 410 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 20,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 25,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 49,0 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 20,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 26,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 37,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | ▼ 86,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 452 € | 5 156 € | 1 358 € | -12 763 € | -20 437 € | -46 500 € | 5 467 € | -248 651 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 202 € | 34 415 € | 39 215 € | 37 647 € | 37 135 € | 43 717 € | 41 405 € | 30 854 € | ▼ 25,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 654 € | 39 571 € | 40 573 € | 24 884 € | 16 698 € | -2 783 € | 46 872 € | -217 797 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -47 169 € | -51 883 € | -27 807 € | -34 447 € | -42 228 € | -36 912 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -164 027 € | -74 993 € | 55 764 € | 50 014 € | -66 846 € | 65 180 € | 22 389 € | ▼ 65,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00302036 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-09-2025 | 2025-00502419 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00277398 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-07-2023 | 2023-00232095 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-08-2022 | 2022-20329672 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-07-2021 | 2021-39100014 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-07-2020 | 2020-34300467 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-07-2019 | 2019-39300543 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-07-2018 | 2018-30000196 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-07-2017 | 2017-39600175 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités fédérales
2023 à 2024 · 2 mentions · 787 034 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2024 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 443 586 € |
| 2023 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 343 448 € |
Fédération Wallonie-Bruxelles
2024 à 2025 · 3 mentions · 37 550 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 2 | 36 650 € |
| 2024 | 1 | 900 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.