CYDEX IMMO
ActifRésumé
CYDEX IMMO est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 000 € et un résultat net de 91 452 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 9 ETP
- Capitaux propres
- 22 000 €
- Bénéfice
- 91 452 €
Pourquoi 78augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres 22 000 € (2,2 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,91, trésorerie 377 948 €, réduite de moitiéSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 64 322 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 62 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 325 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 325 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 700 300 € | 503 371 € | 368 140 € | 396 512 € | ▲ 7,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 907 € | 29 389 € | 54 119 € | 145 196 € | 101 965 € | 82 199 € | 53 832 € | ▼ 34,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 753 € | 8 558 € | 11 623 € | 89 329 € | ▲ 669 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 154 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 362 066 € | 264 690 € | 522 117 € | 908 259 € | 384 150 € | 553 973 € | 680 675 € | ▲ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 172 694 € | 40 728 € | 114 448 € | 56 010 € | -229 745 € | 86 858 € | 141 003 € | ▲ 62,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 213 € | 4 146 € | 6 802 € | 6 828 € | ▲ 0,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 500 € | 4 246 € | 5 614 € | 5 213 € | 4 146 € | 6 802 € | 6 828 € | ▲ 0,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 27 818 € | 31 264 € | 26 595 € | 30 321 € | ▲ 14,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 133 € | 10 625 € | 15 346 € | 27 818 € | 31 264 € | 26 595 € | 30 321 € | ▲ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 163 061 € | 34 349 € | 104 716 € | 33 405 € | -256 863 € | 67 065 € | 117 510 € | ▲ 75,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 54 284 € | 17 877 € | 50 454 € | 29 919 € | 3 372 € | 2 743 € | 26 058 € | ▲ 850 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 777 € | 16 472 € | 54 262 € | 3 486 € | -260 235 € | 64 322 € | 91 452 € | ▲ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 108 777 € | 16 472 € | 54 262 € | 3 486 € | -260 235 € | 64 322 € | 91 452 € | ▲ 42,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 40,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 30,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 67,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 13,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 34,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 3,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 12,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | ▼ 42,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | ▼ 83,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 265 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | ▼ 57,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 5,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 40,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 84,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 96,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 96,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | ▼ 35,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 63,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 63,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 480 € | ▼ 52,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 9,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,004 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,08 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 77,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 77,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 36,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 92,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 32,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 777 € | 16 472 € | 54 262 € | 3 486 € | -260 235 € | 64 322 € | 91 452 € | ▲ 42,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 907 € | 29 389 € | 54 119 € | 145 196 € | 101 965 € | 82 199 € | 53 832 € | ▼ 34,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 137 684 € | 45 861 € | 108 381 € | 148 682 € | -158 269 € | 146 521 € | 145 283 € | ▼ 0,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -107 871 € | -69 849 € | -399 535 € | -36 988 € | 10 772 € | 34 295 € | ▲ 218 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 205 955 € | 127 858 € | -105 259 € | -114 826 € | 306 275 € | -517 613 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00230838 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-08-2025 | 2025-00449254 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00432627 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-08-2023 | 2023-00350468 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 10-02-2022 | 2022-05600068 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 01-02-2021 | 2021-04100319 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 30-01-2020 | 2020-03700459 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 09-01-2019 | 2019-01000513 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 05-01-2018 | 2018-00600403 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 21-12-2016 | 2016-71400263 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cédric DEMAERSCHALK |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 13-10-2024
- Transfert de siège, avenue Alphonse Allard 288 1420 Braine-l'Alleud
- Autre disposition, 1420 Braine-l'Alleud, Avenue Alphonse Allard 288
04-07
Acte du Moniteur
Démission : Cédric DEMAERSCHALK (administrateur)Nomination : Cédric DEMAERSCHALK (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire7 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Cédric DEMAERSCHALK
- Nomination d'administrateur, Cédric DEMAERSCHALK (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Cédric DEMAERSCHALK
- Siège statutaire, 1440 Braine-le-Château, Rue des Cattys, 3
- Autre disposition, adhésion à un groupe immobilier, 01-07-2022
- Assemblée générale, 30-06-2022
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Av Alph Allard 2881420 Braine-l'Alleud6 unités d'établissement
5 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25105A0073/00W002 | Wallonie | 6 966 m² | - | - |
| 25015D0016/00T002 | Wallonie | 1 440 m² | 1 · 162 m² | 11,0 m · 3 |
| 25782C0087/00Z000 | Wallonie | 1 267 m² | 1 · 196 m² | 9,0 m · 3 |
| 25003D0044/00H000 | Wallonie | 893 m² | 1 · 167 m² | 10,4 m · 3 |
| 25110A0395/00A000 | Wallonie | 165 m² | 1 · 121 m² | 10,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments