API RESTAURATION
ActifRésumé
API RESTAURATION est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 707 440 € et un résultat net de 123 012 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 23 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 943 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 84,9 ETP
- Capitaux propres
- 707 440 €
- Bénéfice
- 123 012 €
- Société mère
- API Développement SAS
- PLATRET BenoîtAdministrateur
- Béatrice LEFEBVREAdministrateur
- Damien DEBOSQUEAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 11,4 M €, 84,9 ETP, total du bilan 3,0 M €Secteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres 707 440 € (23,8 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Béatrice LEFEBVRE (administrateur) et…Représentant permanent : Geert Schellekens
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 123 012 € ▲3 733%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 86 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 9,2 M € | 10,0 M € | 10,4 M € | 11,5 M € | ▲ 10,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 13,2 M € | 10,9 M € | 7,4 M € | 9,1 M € | 9,8 M € | 10,3 M € | 11,4 M € | ▲ 10,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 6,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 9,8 M € | 10,5 M € | 10,3 M € | 11,3 M € | ▲ 10,0 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 5,0 M € | 5,1 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 4,9 M € | 5,1 M € | 4,9 M € | 5,1 M € | ▲ 5,8 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 39,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,7 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 48,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 85,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 43,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 43,3 % |
| Charges des dettes650 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 55,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | ▲ 23× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 25,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 25,5 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 38× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,007 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 38× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | ▲ 26,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 62,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | ▲ 30,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 48,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | ▲ 55,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 7,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 2,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | ▲ 26,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 21,0 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,1 M € | -0,8 M € | -1,4 M € | -0,04 M € | 0,08 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | ▲ 27,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,06 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 56,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 56,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 15,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 14,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 15,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 140× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 280 € | -214 481 € | -283 284 € | -644 379 € | -673 903 € | 3 209 € | 123 012 € | ▲ 38× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 94 438 € | 70 637 € | 60 753 € | 62 118 € | 69 637 € | 90 792 € | 99 619 € | ▲ 9,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 719 € | -143 844 € | -222 531 € | -582 261 € | -604 266 € | 94 001 € | 222 631 € | ▲ 137 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 416 € | -18 877 € | -116 858 € | -133 576 € | -196 254 € | -118 289 € | ▲ 39,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 184 636 € | -775 999 € | 222 976 € | -384 236 € | 322 798 € | -25 766 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma complet | 13-03-2026 | 2026-00055818 |
| 31-08-2024 | schéma complet | 03-04-2025 | 2025-00066732 |
| 31-08-2023 | schéma complet | 29-03-2024 | 2024-00056080 |
| 31-08-2022 | schéma complet | 17-03-2023 | 2023-00042619 |
| 31-08-2021 | schéma complet | 18-03-2022 | 2022-08000367 |
| 31-08-2020 | schéma complet | 19-03-2021 | 2021-07900479 |
| 31-08-2019 | schéma complet | 19-03-2020 | 2020-07200146 |
| 31-08-2018 | schéma complet | 14-03-2019 | 2019-07100151 |
| 31-08-2017 | schéma complet | 29-03-2018 | 2018-08400115 |
| 31-08-2016 | schéma complet | 17-03-2017 | 2017-06700156 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics
Afficher 4 autres marchés
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PLATRET Benoît |
|
| Béatrice LEFEBVREd'un acte |
|
| Damien DEBOSQUEd'un acte |
|
| EY Réviseurs d'entreprises |
|
| COGEZ Christian |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- API Développement SASFR
- API RESTAURATION
Société mère ultime connue : API Développement SAS (France). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
- API Développement SAS de droit françaisFRmère90 %
- API Développement SASFRsociété mère consolidanteconsolide
- API Restauration SA de droit françaisFR10 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 02-08-2024 Augmentation de capital de 1 000 000 € · porté à 2 000 000 € · 1 000 000 actions nouvelles · en numéraire
- 02-08-2024 Réduction de capital de 1 400 000 € · ramené à 600 000 € · pour apurer des pertes
- 09-07-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 000 € · 1 000 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Béatrice LEFEBVRE (administrateur) et Damien DEBOSQUE (administrateur)Représentant permanent : Geert Schellekens7 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-02-2026
- Reconduction d'administrateur, Béatrice LEFEBVRE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Damien DEBOSQUE (administrateur)
- Autre disposition, 28-03-2025
- Autre disposition, tous les actes posés, décisions prises et documents signés par ces deux administrateurs depuis le 28 mars 2025, ratification et confirmation des actes
- Représentant permanent, Geert Schellekens
- Autre disposition, à l'unanimité, adoption de la résolution
02-08
Acte du Moniteur
Capital & actionsAugmentation de capital · Compte bancaire · Réduction de capital6 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-07-2024
- Augmentation de capital, 1 000 000 €
- Compte bancaire, Société, apportsennuméraire
- Réduction de capital, 1 400 000 €
- Modification des statuts, 5
- Autre disposition, délivranceavanteregistrement, article173,1°bisduCodedesDroitsdEnregistrement
09-07
Acte du Moniteur
Démission : COGEZ Christian (administrateur)Nominations : PLATRET Benoît (administrateur) et EY Réviseurs d'Entreprises (commissaire) · Représentant permanent : Emilie Van Callemont · Changement d'objet10 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2024
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital, 1 000 000 €
- Démission d'administrateur, COGEZ Christian (administrateur)
- Nomination d'administrateur, PLATRET Benoît (administrateur)
- Nomination du commissaire, EY Réviseurs d'Entreprises (commissaire)
- Représentant permanent, Emilie Van Callemont (représentée de manière permanente)
- Procuration
- Procuration, Yorik DESMYTTERE
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À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
12 sites · 2 avec smileyAfficher 8 autres sites
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
15 unités d'établissement
Afficher 9 autres sites
12 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53009B1000/00E007 | Wallonie | 87,4 ha | 1 · 4,8 ha | - |
| 53404B0695/00Z000 | Wallonie | 3,5 ha | 1 · 2 755 m² | 24,6 m · 6 |
| 55010A0015/00V000 | Wallonie | 2,9 ha | 1 · 4 395 m² | - |
| 53028A0026/00Y005 ClasséSite ou paysageLe dispositif d'extraction et d'évacuation du puits n°11 sur le site charbonnier du Crachet, à Frameries. Ce dispositif comprend: le châssis à molettes, la galerie périphérique aérienne couverte et le bâtiment de la machine d'extrtaction (M) ainsi qu ...Source ↗ |
Wallonie | 2,3 ha | 1 · 949 m² | 12,3 m · 4 |
| 53079A0672/00F000 | Wallonie | 2,2 ha | 1 · 6 662 m² | 12,1 m · 3 |
| 21442A0005/00M002 | Bruxelles | 1,1 ha | 1 · 1 465 m² | 32,4 m · 4 |
| 53403F0266/00S000 | Wallonie | 7 129 m² | 1 · 1 625 m² | - |
| 52028B0313/00B002 | Wallonie | 6 692 m² | 1 · 1 050 m² | 14,4 m · 4 |
| 53019A0247/00F005 | Wallonie | 1 823 m² | 1 · 1 087 m² | 6,6 m · 2 |
| 21005A0217/00B002 | Bruxelles | 1 571 m² | 1 · 1 837 m² | 24,3 m · 7 |
| 52038B0470/00G000indicatif | Wallonie | 1 505 m² | 1 · 15 m² | 3,4 m · 1 |
| 21684B0057/00F003 | Bruxelles | 314 m² | 1 · 133 m² | 12,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- API RESTAURATION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de février à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant manière requise par loi, cas prévus par loi
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte