API RESTAURATION
ActiefSamenvatting
API RESTAURATION is actief sinds 1996 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 707.440 en een nettoresultaat van € 123.012. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 23% per jaar en wordt bij ongewijzigd beleid indicatief negatief rond boekjaar 2028. De solvabiliteit is beter dan 45% van 943 sectorgenoten (NACE 56, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,6% (laag).
Overzicht
- Personeel
- 84,9 VTE
- Eigen vermogen
- € 707.440
- Winst
- € 123.012
- Moeder
- API Développement SAS
- PLATRET BenoîtBestuurder
- Béatrice LEFEBVREBestuurder
- Damien DEBOSQUEBestuurder
Waarom 70verhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Omvang: omzet € 11,4 mln, 84,9 VTE, balanstotaal € 3,0 mlnEigen vermogen € 707.440 (23,8% van het balanstotaal)verlaagt risicoOpgericht in 1996Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 6 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 56, middelgroot): beter dan 47% op solvabiliteit, 23% op liquiditeit, 39% op rentabiliteit en 74% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 10 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 56) voor boekjaar 2024 is 6 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Herbenoemingen: Béatrice LEFEBVRE (bestuurder) en Damien…Vaste vertegenwoordiger: Geert Schellekens
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema
- Hoogste resultaat van 2019 tot 2025netto € 123.012 ▲3.733%
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Na de dip in 2022 klimt het bedrijfsresultaat drie jaar op rij; 2025 ligt 86% boven 2024 en is het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 56, Eet- en drankgelegenheden: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 733 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,0% binnen 24 maanden failliet en bestaat 97,4% nog.
- Middelgroot
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,3% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,6% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 733 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 9,2 mln | € 10,0 mln | € 10,4 mln | € 11,5 mln | ▲ 10,7% |
| Omzet70 | € 13,2 mln | € 10,9 mln | € 7,4 mln | € 9,1 mln | € 9,8 mln | € 10,3 mln | € 11,4 mln | ▲ 10,9% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▲ 6,8% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 9,8 mln | € 10,5 mln | € 10,3 mln | € 11,3 mln | ▲ 10,0% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen60 | - | - | - | € 5,0 mln | € 5,1 mln | € 4,8 mln | € 5,2 mln | ▲ 7,0% |
| Aankopen600/8 | - | - | - | € 4,9 mln | € 5,1 mln | € 4,9 mln | € 5,1 mln | ▲ 5,8% |
| Voorraad: afname (toename)609 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | -€ 0,02 mln | € 0,04 mln | - |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,3 mln | € 1,7 mln | ▲ 39,2% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 3,7 mln | € 3,8 mln | € 4,0 mln | € 4,3 mln | ▲ 7,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,09 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | ▲ 9,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | ▼ 48,7% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,1 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,2 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,6 mln | -€ 0,6 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | ▲ 85,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0 | € 288 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,002 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0 | € 288 | - |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0 | € 288 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,05 mln | ▼ 43,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,05 mln | ▼ 43,3% |
| Kosten van schulden650 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,03 mln | ▼ 55,6% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 12,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,1 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,6 mln | -€ 0,7 mln | € 0,005 mln | € 0,1 mln | ▲ 23× |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,07 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | ▲ 25,5% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | ▲ 25,5% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | - | € 1 | € 0 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,04 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,6 mln | -€ 0,7 mln | € 0,003 mln | € 0,1 mln | ▲ 38× |
| Onttrekking aan de belastingvrije reserves789 | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,04 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,6 mln | -€ 0,7 mln | € 0,003 mln | € 0,1 mln | ▲ 38× |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 3,1 mln | € 2,5 mln | € 1,9 mln | € 2,1 mln | € 1,9 mln | € 2,4 mln | € 3,0 mln | ▲ 26,1% |
| Vaste activa21/28 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 4,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 4,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 1,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 62,4% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▲ 2,2% |
| Andere financiële vaste activa284/8 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▲ 2,2% |
| Vorderingen en borgtochten in contanten285/8 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▲ 2,2% |
| Vlottende activa29/58 | € 2,9 mln | € 2,3 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 2,0 mln | € 2,6 mln | ▲ 30,2% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 17,4% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 17,4% |
| Handelsgoederen34 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 17,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 1,8 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 2,0 mln | ▲ 48,0% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 2,0 mln | ▲ 55,9% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,04 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 7,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 2,5% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 3,1 mln | € 2,5 mln | € 1,9 mln | € 2,1 mln | € 1,9 mln | € 2,4 mln | € 3,0 mln | ▲ 26,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 1,4 mln | € 1,2 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | -€ 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | ▲ 21,0% |
| Inbreng10/11 | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Reserves13 | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 18,9% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 18,9% |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 18,9% |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | -€ 0,1 mln | -€ 0,8 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,04 mln | € 0,08 mln | - |
| Schulden17/49 | € 1,7 mln | € 1,4 mln | € 1,0 mln | € 1,8 mln | € 2,3 mln | € 1,8 mln | € 2,3 mln | ▲ 27,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,06 mln | € 0,005 mln | € 0 | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 1,6 mln | € 1,4 mln | € 1,0 mln | € 1,8 mln | € 2,3 mln | € 1,8 mln | € 2,1 mln | ▲ 20,1% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 1,0 mln | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | ▲ 56,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | ▲ 56,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 14,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▼ 15,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 14,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 1,0 mln | € 1,5 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | ▲ 15,3% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,1 mln | ▲ 140× |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 39.280 | -€ 214.481 | -€ 283.284 | -€ 644.379 | -€ 673.903 | € 3.209 | € 123.012 | ▲ 38× |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 94.438 | € 70.637 | € 60.753 | € 62.118 | € 69.637 | € 90.792 | € 99.619 | ▲ 9,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 133.719 | -€ 143.844 | -€ 222.531 | -€ 582.261 | -€ 604.266 | € 94.001 | € 222.631 | ▲ 137% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 33.416 | -€ 18.877 | -€ 116.858 | -€ 133.576 | -€ 196.254 | -€ 118.289 | ▲ 39,7% |
| Verandering liquide middelen | - | € 184.636 | -€ 775.999 | € 222.976 | -€ 384.236 | € 322.798 | -€ 25.766 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 29 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | volledig schema | 13-03-2026 | 2026-00055818 |
| 31-08-2024 | volledig schema | 03-04-2025 | 2025-00066732 |
| 31-08-2023 | volledig schema | 29-03-2024 | 2024-00056080 |
| 31-08-2022 | volledig schema | 17-03-2023 | 2023-00042619 |
| 31-08-2021 | volledig schema | 18-03-2022 | 2022-08000367 |
| 31-08-2020 | volledig schema | 19-03-2021 | 2021-07900479 |
| 31-08-2019 | volledig schema | 19-03-2020 | 2020-07200146 |
| 31-08-2018 | volledig schema | 14-03-2019 | 2019-07100151 |
| 31-08-2017 | volledig schema | 29-03-2018 | 2018-08400115 |
| 31-08-2016 | volledig schema | 17-03-2017 | 2017-06700156 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten
Toon 4 andere opdrachten
Bron: TED (Tenders Electronic Daily), Publicatiebureau van de Europese Unie. Bedragen zoals de aanbesteder ze publiceerde; bij een raamovereenkomst een bovengrens.
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Commissaris 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Commissaris
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PLATRET Benoît |
|
| Béatrice LEFEBVREuit akte |
|
| Damien DEBOSQUEuit akte |
|
| EY Réviseurs d'entreprises |
|
| COGEZ Christian |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
3 eigenaarsKeten van zeggenschap
- API Développement SASFR
- API RESTAURATION
Hoogste bekende moeder: API Développement SAS (Frankrijk). Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 3
- API Développement SAS de droit françaisFRmoeder90%
- API Développement SASFRconsoliderende moederconsolideert
- API Restauration SA de droit françaisFR10%
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 02-08-2024 Kapitaalverhoging van € 1.000.000 · naar € 2.000.000 · 1.000.000 nieuwe aandelen · in geld
- 02-08-2024 Kapitaalvermindering van € 1.400.000 · naar € 600.000 · om verliezen aan te zuiveren
- 09-07-2024 Kapitaal vermeld in de akte · € 1.000.000 · 1.000.000 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
04-06
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Béatrice LEFEBVRE (bestuurder) en Damien DEBOSQUE (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: Geert Schellekens7 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-02-2026
- Herbenoeming bestuurder, Béatrice LEFEBVRE (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Damien DEBOSQUE (bestuurder)
- Overige bepaling, 28-03-2025
- Overige bepaling, “tous les actes posés, décisions prises et documents signés par ces deux administrateurs depuis le 28-03-2025, ratification et confirmation des actes” (akte in het Frans)
- Vaste vertegenwoordiger, Geert Schellekens
- Overige bepaling, “à l'unanimité, adoption de la résolution” (akte in het Frans)
02-08
Staatsblad-akte
Kapitaal & aandelenKapitaalverhoging · Bankrekening · Kapitaalvermindering6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 23-07-2024
- Kapitaalverhoging, € 1.000.000
- Bankrekening, “Société, apportsennuméraire” (akte in het Frans)
- Kapitaalvermindering, € 1.400.000
- Statutenwijziging, 5
- Overige bepaling, “délivranceavanteregistrement, article173,1°bisduCodedesDroitsdEnregistrement” (akte in het Frans)
09-07
Staatsblad-akte
Ontslag: COGEZ Christian (bestuurder)Benoemingen: PLATRET Benoît (bestuurder) en EY Réviseurs d'Entreprises (commissaris) · Vaste vertegenwoordiger: Emilie Van Callemont · Doelwijziging10 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 26-06-2024
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Kapitaal, € 1.000.000
- Ontslag bestuurder, COGEZ Christian (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, PLATRET Benoît (bestuurder)
- Benoeming commissaris, EY Réviseurs d'Entreprises (commissaris)
- Vaste vertegenwoordiger, Emilie Van Callemont (représentée de manière permanente)
- Volmacht
- Volmacht, Yorik DESMYTTERE
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 11 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 8 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 26 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
12 vestigingen · 2 met smileyToon 8 overige vestigingen
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
15 vestigingseenheden
Toon 9 overige vestigingen
12 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 53009B1000/00E007 | Wallonië | 87,4 ha | 1 · 4,8 ha | - |
| 53404B0695/00Z000 | Wallonië | 3,5 ha | 1 · 2.755 m² | 24,6 m · 6 |
| 55010A0015/00V000 | Wallonië | 2,9 ha | 1 · 4.395 m² | - |
| 53028A0026/00Y005 BeschermdLandschap of siteLe dispositif d'extraction et d'évacuation du puits n°11 sur le site charbonnier du Crachet, à Frameries. Ce dispositif comprend: le châssis à molettes, la galerie périphérique aérienne couverte et le bâtiment de la machine d'extrtaction (M) ainsi qu ...Bron ↗ |
Wallonië | 2,3 ha | 1 · 949 m² | 12,3 m · 4 |
| 53079A0672/00F000 | Wallonië | 2,2 ha | 1 · 6.662 m² | 12,1 m · 3 |
| 21442A0005/00M002 | Brussel | 1,1 ha | 1 · 1.465 m² | 32,4 m · 4 |
| 53403F0266/00S000 | Wallonië | 7.129 m² | 1 · 1.625 m² | - |
| 52028B0313/00B002 | Wallonië | 6.692 m² | 1 · 1.050 m² | 14,4 m · 4 |
| 53019A0247/00F005 | Wallonië | 1.823 m² | 1 · 1.087 m² | 6,6 m · 2 |
| 21005A0217/00B002 | Brussel | 1.571 m² | 1 · 1.837 m² | 24,3 m · 7 |
| 52038B0470/00G000indicatief | Wallonië | 1.505 m² | 1 · 15 m² | 3,4 m · 1 |
| 21684B0057/00F003 | Brussel | 314 m² | 1 · 133 m² | 12,8 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- API RESTAURATION
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Twee bestuurders samen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde vrijdag van februari om 11:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Assemblée générale délibérant manière requise par loi, cas prévus par loi” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte