API RESTAURATION
ActifRésumé
API RESTAURATION est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 707 440 € et un résultat net de 123 012 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 23 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 934 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Dans les classements
#1 employeur à Mons, secteur Hébergement et restauration#2 entreprise par total du bilan à Mons, secteur Hébergement et restauration#8 entreprise par capitaux propres à Mons, secteur Hébergement et restauration
Chiffre d'affaires
11,4 M €▲ 10,9 %
2024 · 10,3 M €
Marge EBIT
1,5 %▲ 0,6pp
2024 · 0,9 %
Résultat net
123 012 €▲ 3 733 %
2024 · 3 209 €
Fonds de roulement
439 956 €▲ 119 %
2024 · 200 946 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 86 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Chiffre d'affaires11,4 M €
2025
Résultat d'exploitation0,2 M €
2025
Résultat net0,1 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif3,0 M €
2025
Capitaux propres0,7 M €
2025
Dettes2,3 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement0,4 M €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Marge EBIT1,5 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)4,1 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité23,8 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale1,21
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)84,9
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires13,2 M €-10,9 M €▼ 17,2 %7,4 M €▼ 32,5 %9,1 M €▲ 23,5 %9,8 M €▲ 8,0 %10,3 M €▲ 5,0 %11,4 M €▲ 10,9 %
Résultat d'exploitation0,2 M €--0,2 M €-0,3 M €▼ 59,7 %-0,6 M €▼ 132 %-0,6 M €▲ 5,7 %0,09 M €0,2 M €▲ 85,7 %
Résultat net0,04 M €--0,2 M €en dessous de la moitié centrale du secteur-0,3 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 32,1 %-0,6 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 127 %-0,7 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 4,6 %0,003 M €dans la moitié centrale du secteur0,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3 733 %
Marge EBIT1,2 %--1,5 %▼ 2,7pp-3,6 %▼ 2,1pp-6,8 %▼ 3,2pp-6,0 %▲ 0,9pp0,9 %▲ 6,9pp1,5 %▲ 0,6pp
Capitaux propres1,4 M €-1,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,4 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 24,0 %0,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 71,6 %-0,4 M €en dessous de la moitié centrale du secteur0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 21,0 %
Total actif3,1 M €-2,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 17,9 %1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 24,1 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,5 %1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,6 %2,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 23,8 %3,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 26,1 %
Dettes1,7 M €-1,4 M €▼ 20,0 %1,0 M €▼ 24,1 %1,8 M €▲ 74,5 %2,3 M €▲ 28,7 %1,8 M €▼ 23,7 %2,3 M €▲ 27,7 %
Fonds de roulement1,2 M €-1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 18,9 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 24,9 %0,04 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 94,5 %-0,7 M €en dessous de la moitié centrale du secteur0,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur0,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 119 %
Solvabilité45,1 %-46,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,4pp46,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,1pp12,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 34,1pp-22,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 34,4pp24,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 46,8pp23,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 1,0pp
Liquidité générale1,74-1,73dans la moitié centrale du secteur▼ 0,011,72dans la moitié centrale du secteur▼ 0,011,02dans la moitié centrale du secteur▼ 0,700,70dans la moitié centrale du secteur▼ 0,321,11dans la moitié centrale du secteur▲ 0,411,21dans la moitié centrale du secteur▲ 0,09
Rentabilité des actifs (ROA)1,3 %--8,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 9,7pp-14,7 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 6,2pp-31,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 16,6pp-35,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 4,1pp0,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 35,5pp4,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 4,0pp
Personnel (ETP)107,5-117au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,8 %113,2au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 3,2 %105,9au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 6,4 %86,3au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 18,5 %85,3au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,2 %84,9au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,5 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 3,0 M €
Actifs immobilisés
403 120 € ▲ 4,9 %
Actifs circulants
2,6 M € ▲ 30,2 %
Passif 3,0 M €
Capitaux propres
707 440 € ▲ 21,0 %
Dettes
2,3 M € ▲ 27,7 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 75,2 % à 76,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
275 826 €▲
2024 · 185 670 €
Cash-flow
222 631 €▲
2024 · 94 001 €
Liquidité immédiate
1,12▲
2024 · 0,99
Taux d'endettement
3,20▲
2024 · 3,03
ROE
17,4 %▲
2024 · 0,5 %
Couverture des intérêts
8,48▲
2024 · 2,53
Dettes ≤ 1 an
2,1 M €▲
2024 · 1,8 M €
Impôts
2 736 €▲
2024 · 2 180 €
Frais de personnel
4,3 M €▲
2024 · 4,0 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
1,0 %
a fait faillite
1,4 %
a cessé autrement
97,4 %
existe encore
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 9,2 M € | 10,0 M € | 10,4 M € | 11,5 M € | ▲ 10,7 % |
| Chiffre d'affaires70 | 13,2 M € | 10,9 M € | 7,4 M € | 9,1 M € | 9,8 M € | 10,3 M € | 11,4 M € | ▲ 10,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 6,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 9,8 M € | 10,5 M € | 10,3 M € | 11,3 M € | ▲ 10,0 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 5,0 M € | 5,1 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 4,9 M € | 5,1 M € | 4,9 M € | 5,1 M € | ▲ 5,8 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 39,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,7 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,3 M € | ▲ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 9,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 48,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 85,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | 288 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 43,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 43,3 % |
| Charges des dettes650 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 55,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | ▲ 2 233 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 25,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 25,5 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 3 733 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,007 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 3 733 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | ▲ 26,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 62,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | ▲ 30,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 48,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | ▲ 55,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 7,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 2,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | ▲ 26,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | -0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 21,0 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 18,9 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,1 M € | -0,8 M € | -1,4 M € | -0,04 M € | 0,08 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | ▲ 27,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,06 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 56,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 56,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 15,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 14,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 15,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 13 919 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 280 € | -214 481 € | -283 284 € | -644 379 € | -673 903 € | 3 209 € | 123 012 € | ▲ 3 733 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 94 438 € | 70 637 € | 60 753 € | 62 118 € | 69 637 € | 90 792 € | 99 619 € | ▲ 9,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 133 719 € | -143 844 € | -222 531 € | -582 261 € | -604 266 € | 94 001 € | 222 631 € | ▲ 137 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 416 € | -18 877 € | -116 858 € | -133 576 € | -196 254 € | -118 289 € | ▲ 39,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 184 636 € | -775 999 € | 222 976 € | -384 236 € | 322 798 € | -25 766 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma complet | 13-03-2026 | 2026-00055818 |
| 31-08-2024 | schéma complet | 03-04-2025 | 2025-00066732 |
| 31-08-2023 | schéma complet | 29-03-2024 | 2024-00056080 |
| 31-08-2022 | schéma complet | 17-03-2023 | 2023-00042619 |
| 31-08-2021 | schéma complet | 18-03-2022 | 2022-08000367 |
| 31-08-2020 | schéma complet | 19-03-2021 | 2021-07900479 |
| 31-08-2019 | schéma complet | 19-03-2020 | 2020-07200146 |
| 31-08-2018 | schéma complet | 14-03-2019 | 2019-07100151 |
| 31-08-2017 | schéma complet | 29-03-2018 | 2018-08400115 |
| 31-08-2016 | schéma complet | 17-03-2017 | 2017-06700156 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
NEW GENERALE TRAITEUR
BE 0448.600.452
Floreffe · capitaux propres 714 620 €
COVIFOOD
BE 0464.100.062
Bruxelles · capitaux propres 730 847 €
API DÉVELOPPEMENT
BE 0550.587.242
Mons · capitaux propres 737 118 €
IEPER GOLF
BE 0447.763.876
Ieper · capitaux propres 786 942 €
NAYCORP INVEST
BE 0541.993.339
Ixelles · capitaux propres 624 977 €
Sur les 1 322 entreprises actives dont l'activité principale est « Activités de service contractuel de restauration et autres activités de service de restauration » (NACE 56220), les chiffres de 403 sont connus. 188 ont des capitaux propres compris entre le dixième et dix fois ceux de cette entreprise. Ces 5 entreprises en sont les plus proches. Voir tout le secteur
Marchés publics
8 attributions · 2019 à 2026
Marché relatif à la fourniture, la préparation des repas ainsi que la gestion de la cuisine par un chef-gérant: CPAS-Bernissart/2026/Repas - 1
PREPARATION ET LIVRAISON AU CPAS DE REPAS INDIVIDUELS POUR LE SERVICE DE REPAS A DOMICILE DU CPAS DE MOUSCRON
CONFECTION ET LIVRAISON EN LIAISON FROIDE ET/OU CHAUDE DE REPAS ET/OU DE SANDWICHS GARNIS, DE COLLATIONS S'INSCRIVANT DANS UNE DÉMARCHE D'UNE ALIMENTATION SAINE ET DURABLE POUR LES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES, LES PLAINES DE VACANCES ET LES JOURNÉES SPORTIVES: Confection et de livraison de repas en liaison froide
CONFECTION ET LIVRAISON EN LIAISON FROIDE ET/OU CHAUDE DE REPAS ET/OU DE SANDWICHS GARNIS, DE COLLATIONS S'INSCRIVANT DANS UNE DÉMARCHE D'UNE ALIMENTATION SAINE ET DURABLE POUR LES ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES, LES PLAINES DE VACANCES ET LES JOURNÉES SPORTIVES: Confection et de livraison de repas en liaison chaude
Confection et livraison de repas pour les écoles communales, les plaines communales de vacances, le centre communal de formation aux techniques sportives et les stages sportifs: Confection et livraison en liaison froide de repas à l'Internat du Centre communal de Formation aux Techniques Sportives
Afficher 3 autres marchés
Livraison de repas en liaison froide pour les établissements scolaires
restauration scolaire: vd/3 - 1
Concessions for sustainable catering services in the European Parliament buildings in Brussels: Catering in the square de Meeûs building
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.