NEXT GEN CONSTRUCT
ActiveSummary
NEXT GEN CONSTRUCT has been active since 2024 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €1,216 and a net result of €41. Its solvency ranks better than 18% of 11,207 sector peers (NACE 68, financial year 2025). The computed 12-month bankruptcy probability is 1.2% (low).
Overview
- Equity
- €1,216
- Profit
- €41
- Parent
- NEXT GEN LIVING · 100%
- RenurbisManaging director · permanent representative Matthew Cuigniez
- Vincent Consulting en FinancingDirector · permanent representative Vincent Adriaens
- ANYTHING IS POSSIBLEDirector · permanent representative Emiel De Bleecker
Why 64raises risk1 change of registered office in 24 monthsFounded in 2024lowers riskSector: Real estate activities (NACE 68)Size: total assets €240,127Show the evidence
Checked score
About 1 in 100 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (NACE 68, micro): better than 20% on solvency, 7% on liquidity, 24% on profitability and 56% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 28-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 2 accounts on average 3 days before the deadline; the sector median (NACE 68) for financial year 2024 is 7 days before the deadline, and 36% of those companies filed late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · abbreviated…
- Resignations: Renurbis BV (bestuurder) and Anything…Permanent representatives: Matthew Cuigniez and…
- Resignation: IN2 REAL ESTATE BV (director)Permanent representative: Vincent Adriaens ·…
Financials · financial year 2025, abbreviated format
2024 to 2025, 2 financial years
The operating result rises in 2025; 2025 is over 4.7 times 2024.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
How much of each euro of turnover is left from operations (EBIT margin) and what the assets earn (return on assets).
The share of the company financed with its own means. The higher it is, the better it absorbs a shock.
Short-term assets per euro of short-term debt. Above 1 the short-term debts are covered.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Sector: the middle half of NACE 68, Real estate activities: a quarter of companies sit below it, a quarter above. Each year compared with accounts in the same format, and only where there are at least 30. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA).
Peer companies
Historical observationOf the 2,135 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 5.2% went bankrupt within 24 months and 92.1% are still going.
- Micro
- 2 to 5 years old
- solvency under 10%
- a profit under 5% of the balance sheet
A further 0.3% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 1.2% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,445 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 0.9% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 2,135 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €1,378 | €0 | ▼ 100% |
| Other operating charges640/8 | €571 | €603 | ▲ 5.6% |
| Gross operating margin9900 | €3,150 | €6,277 | ▲ 99.3% |
| Operating profit (loss)9901 | €1,201 | €5,673 | ▲ 372% |
| Financial income75/76B | €0 | €0 | ▼ 100% |
| Recurring financial income75 | €0 | €0 | ▼ 100% |
| Financial charges65/66B | €968 | €5,618 | ▲ 480% |
| Recurring financial charges65 | €968 | €5,618 | ▲ 480% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | €233 | €55 | ▼ 76.4% |
| Income taxes67/77 | €58 | €14 | ▼ 76.4% |
| Profit (loss) for the period9904 | €175 | €41 | ▼ 76.4% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | €175 | €41 | ▼ 76.4% |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Total assets20/58 | €251,096 | €240,127 | ▼ 4.4% |
| Current assets29/58 | €251,096 | €240,127 | ▼ 4.4% |
| Stocks and contracts in progress3 | €118,478 | €221,796 | ▲ 87.2% |
| Stocks30/36 | €118,478 | €221,796 | ▲ 87.2% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €129,337 | €10,832 | ▼ 91.6% |
| Trade receivables40 | €129,337 | €10,694 | ▼ 91.7% |
| Other amounts receivable41 | - | €138 | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €3,280 | €7,499 | ▲ 129% |
| Equity and liabilities | |||
| Total equity and liabilities10/49 | €251,096 | €240,127 | ▼ 4.4% |
| Equity10/15 | €1,175 | €1,216 | ▲ 3.5% |
| Contributions10/11 | €1,000 | €1,000 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | €175 | €216 | ▲ 23.6% |
| Amounts payable17/49 | €249,921 | €238,911 | ▼ 4.4% |
| Amounts payable within one year42/48 | €249,921 | €238,911 | ▼ 4.4% |
| Trade debts44 | €146,246 | €9,770 | ▼ 93.3% |
| Suppliers440/4 | €146,246 | €9,770 | ▼ 93.3% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €3,541 | €14 | ▼ 99.6% |
| Taxes450/3 | €3,541 | €14 | ▼ 99.6% |
| Other amounts payable47/48 | €100,134 | €229,127 | ▲ 129% |
| Line | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | €175 | €41 | ▼ 76.4% |
| + Depreciation and write-downs630 | €1,378 | €0 | ▼ 100% |
| Operating cash flow (approximation) | €1,552 | €41 | ▼ 97.3% |
| Change in cash | - | €4,219 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Filings with the National Bank (2)
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | abbreviated format | 26-06-2026 | 2026-00204633 |
| 31-12-2024 | micro format | 29-08-2025 | 2025-00479715 |
Similar companies · same sector, comparable size
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Board 3
Day-to-day management 1
Permanent representatives 3
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| ANYTHING IS POSSIBLE |
|
| Renurbis |
|
| Vincent Consulting en Financing |
|
| In2 Real Estate |
|
Owners and capital
Owners
1 ownerChain of control
- NEXT GEN LIVING
- NEXT GEN CONSTRUCT
Highest known parent: NEXT GEN LIVING. The sources do not say who stands above it.
Owners 1
- NEXT GEN LIVINGparent100%
Sources: the companies' annual accounts, the acts in the Belgian Official Gazette and the LEI register. Annual accounts state the shareholders that notified the company under article 7:225 of the Code of Companies and Associations and the parent companies that consolidate it. The register of ultimate beneficial owners (UBO) is not public: who ultimately stands behind a natural person or a foreign parent is not stated here. A company that does not include these statements in its annual accounts, or does not have to, is not listed.
Capital and shareholders
- NEXT GEN LIVING (BE 0802.519.996) 1,000 shares (100%) · €1,000
The Belgian Official Gazette names shareholders only when an act mentions them; the share register itself is not published.
- 18-06-2024 Incorporation · €1,000 · 1,000 shares
Group and network
Connections & network
3 current directorsThe board mandates are listed below; here you explore them as a network.
History
Acts, filings and financial milestones
22-06
Gazette deed
Resignations: Renurbis BV (bestuurder) and Anything is Possible BV (director)Permanent representatives: Matthew Cuigniez and Emiel De Bleecker · Director discharge · Registered-office move8 facts ▸
- General meeting, 08-06-2026
- Director resignation, Renurbis BV ((gedelegeerd) bestuurder)
- Director resignation, Anything is Possible BV (director)
- Director discharge, Renurbis BV
- Director discharge, Anything is Possible BV
- Permanent representative, Matthew Cuigniez
- Permanent representative, Emiel De Bleecker
- Registered-office move, Biestjeslos 6,9890 Gavere
17-12
Gazette deed
Resignation: IN2 REAL ESTATE BV (director)Permanent representative: Vincent Adriaens · Appointment: VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (director) · Declaration9 facts ▸
- General meeting, 11-08-2025
- Director resignation, IN2 REAL ESTATE BV (director)
- Permanent representative, Vincent Adriaens (2 times)
- Director appointment, VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (director)
- Declaration, “aanvaarding mandaat en benoembaarheid” (deed in Dutch)
- Board meeting, 11-08-2025
- Board composition, RENURBIS BV ((gedelegeerd) bestuurder)
- Board composition, ANYTHING IS POSSIBLE BV (director)
- Board composition, VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (director)
18-06
Gazette deed
IncorporationAppointments: IN2 REAL ESTATE, RENURBIS and ANYTHING IS POSSIBLE · Permanent representatives: ADRIAENS Vincent, CUIGNIEZ Matthew and DE BLEECKER Emiel · Founding capital11 facts ▸
- Founding capital, €1,000
- Director appointment, IN2 REAL ESTATE (eerste niet statutair bestuurder)
- Permanent representative, ADRIAENS Vincent
- Director appointment, RENURBIS (eerste niet statutair bestuurder)
- Permanent representative, CUIGNIEZ Matthew
- Director appointment, ANYTHING IS POSSIBLE (eerste niet statutair bestuurder)
- Permanent representative, DE BLEECKER Emiel
- Director appointment, RENURBIS (managing director)
- Pre-incorporation commitments, “verbintenissen in naam en voor rekening in periode tussen oprichtingsakte en rechtspersoonlijkheid met persoonlijke hoofdelijke aansprakelijkheid bestuurders, a…” (deed in Dutch)
- Incorporation, “NEXT GEN CONSTRUCT” (deed in Dutch)
- Founder, NEXT GEN LIVING
Register details
If you follow this company, Checked tells you the day it leaves the Peppol register.
Register as of 29 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Check the withholding obligation If you pay this company for building or cleaning work, check before every payment whether you must withhold part of the invoice, with enterprise number 1010.386.642
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
2 parcels
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 44071A0806/00F000 | Flanders | 2,172 m² | 1 · 306 m² | 10.2 m · 2 |
| 44806F0618/00A000 | Flanders | 845 m² | 1 · 823 m² | 22.6 m · 5 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Het optreden als bouwconsulent, met onder meer de volgende missies: het op zoek gaan naar een locatie, een grond, een pand om een…” (deed in Dutch)
16 activities (deed in Dutch)
- Het optreden als bouwconsulent, met onder meer de volgende missies: het op zoek gaan naar een locatie, een grond, een pand om een bouwproject te ontwikkelen, het maken van haalbaarheidsstudies, het uitvoeren van voorcalculatie bouwkost na ontvangst van plannen; de begeleiding bij de samenstelling van het ideale bouwteam, het verlenen van professioneel advies bij nieuwe en bestaande bouwprojecten, bij het ontwerp, optimalisatie van het bouwproces; het (laten) maken van ontwerpen voor, het aankopen en verkopen van al dan niet residentiële bouwprojecten, het uitvoeren van eigen studies op die ontwerpen ter optimalisatie en voor de uitvoering ervan, het uitschrijven van aanbestedingen, het bestellen van de uit te voeren werken aan de beste bieder, het (laten) uitvoeren van bouwwerken, het verkopen der constructies;
- Het optreden als bouwcoördinator in de ruimste zin van het woord met onder meer als missie: het opstellen van het bouwprogramma, het zoeken naar de geknipte architect, het verdedigen van de belangen tijdens de ontwerpfase, het doorlichten van meetstaat en lastenboek, het zorgen voor de beste aanbestedingen, bestelling en coördinatie, het verzorgen van technische opvolging, nazicht van rekeningen en opleveringen en afrekening in goede banen leiden, expertisen, lesgeven;
- Het optreden als commercieel coördinator voor onder meer het uitwerken van projectconcepten, de projectmarketing, de prospectie en de aanbreng van cliënteel en commerciële contacten om de op te richten gebouwen te (laten) verkopen;
- Alle activiteiten van vastgoedmakelaar voor onder meer het aankopen en verkopen, het huren en verhuren, het verkavelen en de onroerende promotie;
- De aankoop, de verkoop, het beheer en de exploitatie van gebouwen voor handels- en woongebruik;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten;
- De algemene aanneming van bouwwerken; het uitvoeren van expertises inzake bouwkunde; het ontwerpen of doen ontwerpen, uitvoeren of doen uitvoeren, aannemen, controleren, en coördineren van technische werken in het algemeen;
- Alle activiteiten van studie- en raadgevend bureau, teken- en ontwerpbureau inzake bouwkunde;
- De groot- en kleinhandel in, de in- en uitvoer van bouwwerkmachines;
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven die op dit (die) domein(en) actief zijn, de vertegenwoordiging en het optreden als commercieel tussenpersoon in het algemeen;
- Het verlenen van alle vormen van management en dienstverlening, bijstand en hulp aan derden - aan bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken - en dit op het vlak van algemeen management, financieel management, technische leiding, productie en productieontwikkeling, aankoop, verkoop en trading - nationaal en internationaal - van materiële en immateriële goederen, marketing, logistiek, informatica, budgettering; het opstarten van nieuwe bedrijven; relaties met de overheid en beroepsfederaties; interim management en change management; het verlenen van adviezen en intellectuele zowel als administratieve hulp; het ter beschikking stellen aan derden onder welke vorm ook van benodigdheden, materiaal, instrumenten, hardware en software; het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat van concrete projecten; het verlenen van alle activiteiten zoals opleiding, onderzoek, advies, dienstverlening, assistentie en training op het vlak van management, consulting en opleiding, coaching, bedrijfsorganisatie, algemeen beleid en financieel beheer; deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van extern raadgever of orgaan van de cliënt;
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en immateriële duurzame activa; het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook zoals de aan- en verkoop, de huur en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen; het rechtstreeks of onrechtstreeks participeren, onder welke vorm ook, in bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen, voor eigen rekening of voor rekening van derden, alsook het waarnemen van het beheer, het bestuur, de controle en de ontwikkeling van deze participaties; de vennootschap zal met name belangen mogen nemen door middel van inbreng, opslorping, fusie, deelneming of op elke andere wijze in vennootschappen, verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid;
- Alle activiteiten van vastgoedmakelaar, waaronder onder meer maar niet uitsluitend begrepen: bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed; schatten en evalueren van onroerend goed; beheer van onroerend goed, dit zowel van residentiële gebouwen als van overig onroerende goed;
- Het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, uitrusten, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of doen verbouwen, promotie van onroerende goederen, kortom alle onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin en van welke aard ook, met inbegrip van de onroerende leasing;
- Projectontwikkeling en alles wat daarmee gepaard gaat zoals de promotie, realisatie, verkoop en commercialisatie van projecten, waaronder onder meer maar niet uitsluitend verstaan het begeleiden van alle bouwprojecten, het verlenen van technische, juridische en administratieve adviezen, allerlei adviezen aan de bouwheer, het onderhandelen met en het aanstellen van architecten, aannemers en andere betrokken personen, het optreden tegenover allerlei overheden en instanties voor vergunningen en andere administratieve procedures tot de coördinatie van de bouwwerken en de controle daarop tijdens en nadien alsook als algemene onderneming de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van bouwvoltooiingswerken door onderaannemers;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan spaar- en depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest” (deed in Dutch)
Who represents it, and how
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- First Wednesday of June at 15:00
Oversight and winding up
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- “Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie indien geen andere benoemd” (deed in Dutch)