NEXT GEN CONSTRUCT
ActifRésumé
NEXT GEN CONSTRUCT est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1 216 € et un résultat net de 41 €. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 11 191 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1 216 €
- Bénéfice
- 41 €
- Société mère
- NEXT GEN LIVING · 100 %
- RenurbisAdministrateur délégué · représentant permanent Matthew Cuigniez
- Vincent Consulting en FinancingAdministrateur · représentant permanent Vincent Adriaens
- ANYTHING IS POSSIBLEAdministrateur · représentant permanent Emiel De Bleecker
Pourquoi 64augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : total du bilan 240 127 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : Renurbis BV (bestuurder) et…Représentants permanents : Matthew Cuigniez…
- Démission : IN2 REAL ESTATE BV…Représentant permanent : Vincent Adriaens…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente plus de 4,7 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 135 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,0 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 135 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 378 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 571 € | 603 € | ▲ 5,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 150 € | 6 277 € | ▲ 99,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 201 € | 5 673 € | ▲ 372 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 968 € | 5 618 € | ▲ 480 % |
| Charges financières récurrentes65 | 968 € | 5 618 € | ▲ 480 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 233 € | 55 € | ▼ 76,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 58 € | 14 € | ▼ 76,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 175 € | 41 € | ▼ 76,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 175 € | 41 € | ▼ 76,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 251 096 € | 240 127 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 251 096 € | 240 127 € | ▼ 4,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 118 478 € | 221 796 € | ▲ 87,2 % |
| Stocks30/36 | 118 478 € | 221 796 € | ▲ 87,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 129 337 € | 10 832 € | ▼ 91,6 % |
| Créances commerciales40 | 129 337 € | 10 694 € | ▼ 91,7 % |
| Autres créances41 | - | 138 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 280 € | 7 499 € | ▲ 129 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 251 096 € | 240 127 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 175 € | 1 216 € | ▲ 3,5 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 175 € | 216 € | ▲ 23,6 % |
| Dettes17/49 | 249 921 € | 238 911 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 249 921 € | 238 911 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes commerciales44 | 146 246 € | 9 770 € | ▼ 93,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 146 246 € | 9 770 € | ▼ 93,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 541 € | 14 € | ▼ 99,6 % |
| Impôts450/3 | 3 541 € | 14 € | ▼ 99,6 % |
| Autres dettes47/48 | 100 134 € | 229 127 € | ▲ 129 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 175 € | 41 € | ▼ 76,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 378 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 552 € | 41 € | ▼ 97,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 219 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00204633 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00479715 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANYTHING IS POSSIBLE |
|
| Renurbis |
|
| Vincent Consulting en Financing |
|
| In2 Real Estate |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- NEXT GEN LIVING
- NEXT GEN CONSTRUCT
Société mère ultime connue : NEXT GEN LIVING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- NEXT GEN LIVING (BE 0802.519.996) 1 000 actions (100 %) · 1 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 18-06-2024 Constitution · 1 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-06
Acte du Moniteur
Démissions : Renurbis BV (bestuurder) et Anything is Possible BV (administrateur)Représentants permanents : Matthew Cuigniez et Emiel De Bleecker · Décharge d'administrateur · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-06-2026
- Démission d'administrateur, Renurbis BV ((gedelegeerd) bestuurder)
- Démission d'administrateur, Anything is Possible BV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Renurbis BV
- Décharge d'administrateur, Anything is Possible BV
- Représentant permanent, Matthew Cuigniez
- Représentant permanent, Emiel De Bleecker
- Transfert de siège, Biestjeslos 6,9890 Gavere
17-12
Acte du Moniteur
Démission : IN2 REAL ESTATE BV (administrateur)Représentant permanent : Vincent Adriaens · Nomination : VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (administrateur) · Déclaration9 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-08-2025
- Démission d'administrateur, IN2 REAL ESTATE BV (administrateur)
- Représentant permanent, Vincent Adriaens (2 fois)
- Nomination d'administrateur, VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (administrateur)
- Déclaration, « aanvaarding mandaat en benoembaarheid » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, 11-08-2025
- Composition du conseil, RENURBIS BV ((gedelegeerd) bestuurder)
- Composition du conseil, ANYTHING IS POSSIBLE BV (administrateur)
- Composition du conseil, VINCENT CONSULTING EN FINANCING BV (administrateur)
18-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : IN2 REAL ESTATE, RENURBIS et ANYTHING IS POSSIBLE · Représentants permanents : ADRIAENS Vincent, CUIGNIEZ Matthew et DE BLEECKER Emiel · Capital de départ11 constatations ▸
- Capital de départ, 1 000 €
- Nomination d'administrateur, IN2 REAL ESTATE (eerste niet statutair bestuurder)
- Représentant permanent, ADRIAENS Vincent
- Nomination d'administrateur, RENURBIS (eerste niet statutair bestuurder)
- Représentant permanent, CUIGNIEZ Matthew
- Nomination d'administrateur, ANYTHING IS POSSIBLE (eerste niet statutair bestuurder)
- Représentant permanent, DE BLEECKER Emiel
- Nomination d'administrateur, RENURBIS (administrateur délégué)
- Engagements pré-constitutifs, « verbintenissen in naam en voor rekening in periode tussen oprichtingsakte en rechtspersoonlijkheid met persoonlijke hoofdelijke aansprakelijkheid bestuurders, a… » (acte en néerlandais)
- Constitution, « NEXT GEN CONSTRUCT » (acte en néerlandais)
- Fondateur, NEXT GEN LIVING
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 1010.386.642
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44071A0806/00F000 | Flandre | 2 172 m² | 1 · 306 m² | 10,2 m · 2 |
| 44806F0618/00A000 | Flandre | 845 m² | 1 · 823 m² | 22,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het optreden als bouwconsulent, met onder meer de volgende missies: het op zoek gaan naar een locatie, een grond, een pand om een… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Het optreden als bouwconsulent, met onder meer de volgende missies: het op zoek gaan naar een locatie, een grond, een pand om een bouwproject te ontwikkelen, het maken van haalbaarheidsstudies, het uitvoeren van voorcalculatie bouwkost na ontvangst van plannen; de begeleiding bij de samenstelling van het ideale bouwteam, het verlenen van professioneel advies bij nieuwe en bestaande bouwprojecten, bij het ontwerp, optimalisatie van het bouwproces; het (laten) maken van ontwerpen voor, het aankopen en verkopen van al dan niet residentiële bouwprojecten, het uitvoeren van eigen studies op die ontwerpen ter optimalisatie en voor de uitvoering ervan, het uitschrijven van aanbestedingen, het bestellen van de uit te voeren werken aan de beste bieder, het (laten) uitvoeren van bouwwerken, het verkopen der constructies;
- Het optreden als bouwcoördinator in de ruimste zin van het woord met onder meer als missie: het opstellen van het bouwprogramma, het zoeken naar de geknipte architect, het verdedigen van de belangen tijdens de ontwerpfase, het doorlichten van meetstaat en lastenboek, het zorgen voor de beste aanbestedingen, bestelling en coördinatie, het verzorgen van technische opvolging, nazicht van rekeningen en opleveringen en afrekening in goede banen leiden, expertisen, lesgeven;
- Het optreden als commercieel coördinator voor onder meer het uitwerken van projectconcepten, de projectmarketing, de prospectie en de aanbreng van cliënteel en commerciële contacten om de op te richten gebouwen te (laten) verkopen;
- Alle activiteiten van vastgoedmakelaar voor onder meer het aankopen en verkopen, het huren en verhuren, het verkavelen en de onroerende promotie;
- De aankoop, de verkoop, het beheer en de exploitatie van gebouwen voor handels- en woongebruik;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten;
- De algemene aanneming van bouwwerken; het uitvoeren van expertises inzake bouwkunde; het ontwerpen of doen ontwerpen, uitvoeren of doen uitvoeren, aannemen, controleren, en coördineren van technische werken in het algemeen;
- Alle activiteiten van studie- en raadgevend bureau, teken- en ontwerpbureau inzake bouwkunde;
- De groot- en kleinhandel in, de in- en uitvoer van bouwwerkmachines;
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven die op dit (die) domein(en) actief zijn, de vertegenwoordiging en het optreden als commercieel tussenpersoon in het algemeen;
- Het verlenen van alle vormen van management en dienstverlening, bijstand en hulp aan derden - aan bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken - en dit op het vlak van algemeen management, financieel management, technische leiding, productie en productieontwikkeling, aankoop, verkoop en trading - nationaal en internationaal - van materiële en immateriële goederen, marketing, logistiek, informatica, budgettering; het opstarten van nieuwe bedrijven; relaties met de overheid en beroepsfederaties; interim management en change management; het verlenen van adviezen en intellectuele zowel als administratieve hulp; het ter beschikking stellen aan derden onder welke vorm ook van benodigdheden, materiaal, instrumenten, hardware en software; het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat van concrete projecten; het verlenen van alle activiteiten zoals opleiding, onderzoek, advies, dienstverlening, assistentie en training op het vlak van management, consulting en opleiding, coaching, bedrijfsorganisatie, algemeen beleid en financieel beheer; deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van extern raadgever of orgaan van de cliënt;
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, know-how en immateriële duurzame activa; het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook zoals de aan- en verkoop, de huur en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen; het rechtstreeks of onrechtstreeks participeren, onder welke vorm ook, in bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen, voor eigen rekening of voor rekening van derden, alsook het waarnemen van het beheer, het bestuur, de controle en de ontwikkeling van deze participaties; de vennootschap zal met name belangen mogen nemen door middel van inbreng, opslorping, fusie, deelneming of op elke andere wijze in vennootschappen, verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid;
- Alle activiteiten van vastgoedmakelaar, waaronder onder meer maar niet uitsluitend begrepen: bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed; schatten en evalueren van onroerend goed; beheer van onroerend goed, dit zowel van residentiële gebouwen als van overig onroerende goed;
- Het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, uitrusten, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of doen verbouwen, promotie van onroerende goederen, kortom alle onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin en van welke aard ook, met inbegrip van de onroerende leasing;
- Projectontwikkeling en alles wat daarmee gepaard gaat zoals de promotie, realisatie, verkoop en commercialisatie van projecten, waaronder onder meer maar niet uitsluitend verstaan het begeleiden van alle bouwprojecten, het verlenen van technische, juridische en administratieve adviezen, allerlei adviezen aan de bouwheer, het onderhandelen met en het aanstellen van architecten, aannemers en andere betrokken personen, het optreden tegenover allerlei overheden en instanties voor vergunningen en andere administratieve procedures tot de coördinatie van de bouwwerken en de controle daarop tijdens en nadien alsook als algemene onderneming de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele of gedeeltelijke uitvoering van bouwvoltooiingswerken door onderaannemers;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan spaar- en depositobanken, houders van deposito's op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)