FRANNA
ActiveSummary
FRANNA has been active since 1988 and the Belgian Official Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2025 annual accounts show equity of €118,093 and a net result of -€10,784. Equity is shrinking by about 5.3% per year across the filed financial years. The computed 12-month bankruptcy probability is 0.7% (low).
Overview
- Equity
- €118,093
- Loss
- -€10,784
Why 68raises riskLatest accounts 31 days late; 2 of the last 3 lateLiquidity: current ratio 0.06, cash €140, halvedlowers riskSize: total assets €200,919Founded in 1988Show the evidence
Checked score
About 7 in 1,000 comparable companies go bankrupt within 12 months (an estimate).
How it is calculated
The band follows from the bankruptcy probability, on a scale where 10 more points roughly halve it:
| 75-100 | Excellent | under 0.55% |
| 60-74 | Healthy | 0.55% to 1.5% |
| 45-59 | Fair | 1.5% to 4.2% |
| 25-44 | Weak | 4.2% to 15.0% |
| 0-24 | Critical | over 15.0% |
Where the company stands within its band depends half on the bankruptcy probability and half on how it does against its sector peers (no NACE code, micro): better than 50% on solvency, 29% on liquidity, 18% on profitability and 26% on growth.
The bankruptcy probability was computed on 19-10-2026 by the bankruptcy model of 2 October 2026, which learns from Belgian bankruptcies and reads the registers, the annual accounts and the Belgian Official Gazette.
Some facts cap the score, however low the probability. Negative or zero equity, a heavy loss, a special status in the KBO, one missing filing or accounts filed more than 90 days late hold it at Fair at most (59); two missing filings, at Weak (44). An ongoing judicial reorganisation or the company's end (bankruptcy, dissolution, liquidation) holds it at Critical at most (24).
Credit check for your own amount and term
Show the recommended maximum and see how the verdict changes with amount, term and advance.
Signals
This company filed its last 7 accounts on average 75 days after the deadline; the Belgian median for financial year 2024 is 4 days before the deadline, and 38% of all filings were late.
Searched, nothing found (2)
- Annual accounts filedfinancial year 2025 · full…
- Resignations: Michael Callens, Geert Callens and…Appointments: Michael Callens (director) and…
- Annual accounts filedfinancial year 2024 · abbreviated…
Financials · financial year 2025, full format
2025 annual accounts filed late (31 days) Filed on 31 August 2026, deadline 31 July 2026 (7 months after the close on 31 December 2025, Companies Code art. 3:10). Source: NBB, 2026-00488410.
2021 to 2025, 5 financial years 2018 to 2025, 8 financial years
The operating result stays negative: a loss of €10,713 in 2025 against €5,624 in 2024; the loss grows and 2025 has the lowest result in the available series.
What the company sold each financial year and what was left of it. A loss stands below the zero line.
What the company owns (total assets), how much of it is its own (equity) and how much it owes.
Short-term assets minus short-term debts. Above zero the company can pay its bills in the short term.
Use the arrow keys on the chart for the figures per year.
Peer companies
Historical observationOf the 12,322 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 0.7% went bankrupt within 24 months and 90.3% are still going.
- Micro
- 20 years or older
- solvency 30% or more
- a small loss
A further 0.5% stopped, but we cannot tell whether within those 24 months.
For this company itself Checked computes a bankruptcy probability of 0.7% over twelve months; the group does not contradict it.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,472 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 1.0% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74.5% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 12,322 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | - | - | - | - |
| Other operating charges640/8 | - | - | - | €4,099 | €4,375 | €4,721 | €4,917 | €7,331 | ▲ 49.1% |
| Gross operating margin9900 | -€49,938 | €2,594 | €2,019 | -€1,724 | -€533 | €1,805 | -€708 | -€3,382 | ▼ 378% |
| Operating profit (loss)9901 | -€58,398 | -€5,770 | -€6,858 | -€10,285 | -€9,370 | -€2,916 | -€5,624 | -€10,713 | ▼ 90.5% |
| Financial income75/76B | - | - | - | - | €65 | €0 | - | - | - |
| Recurring financial income75 | €0 | - | - | - | €65 | €0 | - | - | - |
| Financial charges65/66B | - | - | - | €62 | €66 | €65 | €68 | €70 | ▲ 3.0% |
| Recurring financial charges65 | €26 | €1,044 | €1,048 | €62 | €66 | €65 | €68 | €70 | ▲ 3.0% |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€58,424 | -€6,814 | -€7,906 | -€10,347 | -€9,371 | -€2,980 | -€5,692 | -€10,784 | ▼ 89.4% |
| Income taxes67/77 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Profit (loss) for the period9904 | -€58,424 | -€6,814 | -€7,906 | -€10,347 | -€9,371 | -€2,980 | -€5,692 | -€10,784 | ▼ 89.4% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€58,424 | -€6,814 | -€7,906 | -€10,347 | -€9,371 | -€2,980 | -€5,692 | -€10,784 | ▼ 89.4% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets | |||||||||
| Total assets20/58 | €180,008 | €222,437 | €213,374 | €205,818 | €202,146 | €201,037 | €202,903 | €200,919 | ▼ 1.0% |
| Formation expenses20 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Fixed assets21/28 | €167,005 | €212,543 | €208,081 | €203,619 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | = |
| Intangible fixed assets21 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Tangible fixed assets22/27 | €167,005 | €212,543 | €208,081 | €203,619 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | = |
| Land and buildings22 | - | - | - | €203,619 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | €199,157 | = |
| Financial fixed assets28 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | = |
| Current assets29/58 | €13,003 | €9,894 | €5,293 | €2,199 | €2,989 | €1,880 | €3,746 | €1,762 | ▼ 53.0% |
| Stocks and contracts in progress3 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amounts receivable within one year40/41 | €48 | €0 | €500 | - | - | - | - | €34 | - |
| Trade receivables40 | - | - | - | - | - | - | - | €34 | - |
| Current investments50/53 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Cash at bank and in hand54/58 | €12,039 | €8,702 | €3,561 | €879 | €1,555 | €330 | €1,877 | €140 | ▼ 92.6% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | - | - | - | €1,319 | €1,433 | €1,551 | €1,869 | €1,588 | ▼ 15.0% |
| Equity and liabilities | |||||||||
| Total equity and liabilities10/49 | €180,008 | €222,437 | €213,374 | €205,818 | €202,146 | €201,037 | €202,903 | €200,919 | ▼ 1.0% |
| Equity10/15 | €171,986 | €165,172 | €157,266 | €146,920 | €137,549 | €134,569 | €128,876 | €118,093 | ▼ 8.4% |
| Contributions10/11 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | = |
| Capital10 | - | - | - | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | = |
| Issued capital100 | - | - | - | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | €368,122 | = |
| Reserves13 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | = |
| Non-distributable reserves130/1 | - | - | - | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | = |
| Legal reserve130 | - | - | - | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | €36,812 | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€232,948 | -€239,762 | -€247,668 | -€258,014 | -€267,385 | -€270,365 | -€276,058 | -€286,841 | ▼ 3.9% |
| Provisions and deferred taxes16 | €0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amounts payable17/49 | €8,022 | €57,265 | €56,107 | €58,898 | €64,597 | €66,468 | €74,026 | €82,826 | ▲ 11.9% |
| Amounts payable after more than one year17 | €0 | €50,000 | €50,000 | €50,000 | €52,000 | €52,000 | €52,000 | €52,000 | = |
| Financial debts170/4 | - | - | - | €50,000 | €52,000 | €52,000 | €52,000 | €52,000 | = |
| Amounts payable within one year42/48 | €8,022 | €7,265 | €6,107 | €8,898 | €12,597 | €14,468 | €22,026 | €30,826 | ▲ 40.0% |
| Trade debts44 | €8,022 | €7,265 | €5,807 | €3,801 | - | €1,872 | €713 | €5,671 | ▲ 695% |
| Suppliers440/4 | - | - | - | €3,801 | - | €1,872 | €713 | €5,671 | ▲ 695% |
| Other amounts payable47/48 | - | - | - | €5,097 | €12,597 | €12,597 | €21,313 | €25,155 | ▲ 18.0% |
| Line | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€58,424 | -€6,814 | -€7,906 | -€10,347 | -€9,371 | -€2,980 | -€5,692 | -€10,784 | ▼ 89.4% |
| + Depreciation and write-downs630 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | €4,462 | - | - | - | - |
| Operating cash flow (approximation) | -€53,962 | -€2,351 | -€3,444 | -€5,885 | -€4,909 | -€2,980 | -€5,692 | -€10,784 | ▼ 89.4% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€50,000 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | €0 | - |
| Change in cash | - | -€3,338 | -€5,141 | -€2,681 | €676 | -€1,226 | €1,548 | -€1,738 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Latest 10 of 37 filings with the National Bank
| Financial year | Type | Filed | Reference |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | full format | 31-08-2026 | 2026-00488410 |
| 31-12-2024 | abbreviated format | 30-09-2025 | 2025-00527052 |
| 31-12-2023 | abbreviated format | 30-08-2024 | 2024-00437155 |
| 31-12-2022 | abbreviated format | 31-08-2023 | 2023-00416376 |
| 31-12-2021 | abbreviated format | 16-12-2022 | 2022-20541273 |
| 31-12-2020 | micro format | 10-02-2022 | 2022-05300406 |
| 31-12-2019 | micro format | 11-09-2020 | 2020-52500095 |
| 31-12-2018 | micro format | 30-08-2019 | 2019-59600222 |
| 31-12-2017 | micro format | 15-10-2018 | 2018-69500239 |
| 31-12-2016 | micro format | 05-07-2017 | 2017-27700019 |
Public contracts: No European public contracts awarded found since October 2016. Contracts below the EU thresholds are not in TED.
Directors
Not every act has been read: a resignation may still be missing
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Bieke VANDENDRIESSCHE |
|
| Bruno CALLENS |
|
| Filips CALLENS |
|
| Geert CALLENS |
|
| Michael Callens |
|
Owners and capital
Capital and shareholders
- Michael Callens all shares
The Belgian Official Gazette names shareholders only when an act mentions them; the share register itself is not published.
- 28-01-2026 Capital stated in the deed · €368,121.88 · 5,940 shares
Group and network
Connections & network
10 connected companiesShow 6 more companies with a shared director
History
Acts, filings and financial milestones
28-01
Gazette deed
Resignations: Michael Callens, Geert Callens and 2 othersAppointments: Michael Callens (director) and Bieke VANDENDRIESSCHE (director) · Amendment of the articles · Purpose change18 facts ▸
- General meeting, 23-12-2025
- Amendment of the articles (2 times)
- Purpose change
- Other provision, “goedkeuring bijzonder verslag bestuursorgaan, dossier van ondergetekende notaris” (deed in Dutch)
- Director resignation, Michael Callens (director)
- Director resignation, Geert Callens (director)
- Director resignation, Filips Callens (director)
- Director resignation, Bruno Callens (director)
- Other provision, “publication request, director requested the notary to publish the resignations in the Annexes to the Belgian Official Gazette and make the necessary adjustments…” (deed in Dutch)
- Director appointment, Michael Callens (director)
- Director appointment, Bieke VANDENDRIESSCHE (director)
- Shareholding, 26-08-2025, “article 2:8 § 4 of the Companies and Associations Code” (deed in Dutch)
- +6 further facts in this act
About the unread acts
Of the 12 Belgian Official Gazette deeds we know for this company, 1 has been read. The other 11 have not been read yet: what they contain is neither established nor disproved here.
Register details
No listing in the Peppol Directory under this enterprise or VAT number. That proves nothing: being listed there is voluntary.
What can you do?
Try sending from your invoicing software; if that fails, ask the customer whether they already receive via Peppol.
If the customer is not ready yet, you may send the invoice another way, for example as a PDF; if you send it electronically, you need their agreement on a secure channel. The invoice remains valid; it is the customer, not you, who risks a penalty. FPS Finance
If you follow this company, Checked tells you the day it appears in the Peppol register.
Register as of 20 October 2026 · Peppol Directory
Scores and ratios are computed by Checked and are not a credit decision.
Environmental permits: No permit applications found in Flanders. Brussels and Wallonia do not publish the applicant.
Sites & property
1 establishment unit
1 parcel
| Cadastral parcel | Region | Area | Buildings | Height / floors |
|---|---|---|---|---|
| 34352C0417/00G003 | Flanders | 2,989 m² | 1 · 410 m² | 12.1 m · 3 |
How the parcels are linked
Articles of association
What the company does
- PurposeThe activities the company may carry out under its articles.
- “Sport- en recreatieonderwijs; Personal coach/trainer; Verkopen van voedingssupplementen en voedingsmiddelen die met vitaminen, proteïnen en…” (deed in Dutch)
26 activities (deed in Dutch)
- Sport- en recreatieonderwijs
- Personal coach/trainer
- Verkopen van voedingssupplementen en voedingsmiddelen die met vitaminen, proteïnen en dergelijke verrijkt zijn
- De aan-en verkoop, klein- en groothandel, import en export van en de handel als tussenpersoon in voedings- en genotsmiddelen en dranken, producten, goederen en materialen
- Verkoop van materialen gerelateerd aan lichamelijke gezondheid (zoals bijvoorbeeld: verbanden, tape, brace en dergelijke)
- De oprichting en uitbating van instituten, fitnesscentra, gezondheidscentrum, sportcentra, zwembaden, sauna’s, zonnebanken, whirlpool, wellnesscentra met bijhorende cafetaria, en alle aanverwante uitbatingen die betrekking hebben op bewegingsleer, sport en herstel, lichaamsverzorging en medische gezondheidszorgen
- Het verlenen van preventieve en curatieve zorgen
- Ter beschikking stellen van faciliteiten voor recreatiedoeleinden
- Recreatie-en ontspanningsactiviteiten
- Het ontwikkelen en begeleiden van training- en voedingsschema’s in het kader van figuurcorrectie
- Het ontwikkelen van bewegingstherapieën, het uitvoeren van figuuranalyse
- Overige zakelijke dienstverlening
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels - en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg voor verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële activa
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, vruchtgebruik en naakte eigendom, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan - en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en in stand houden van eigen onroerende goederen, ondermeer door verhuring en andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik en genot. De vennootschap mag ondermeer onroerende goederen verwerven, laten bouwen, laten opschikken, laten uitrusten, laten ombouwen doch alleen met het oog op beheer en opbrengst, en dus niel met het oog op verkoop of wederverkoop; zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst
- Het verlenen van bijstand en hulp onder hun meest verschillende vormen aan derden, bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken, en dit op het vlak van bestuur, waaronder inbegrepen de mogelijkheid een bestuursmandaat waar te nemen, de controle, het toezicht, de organisatie, de boekhouding, enzovoort; het verlenen van adviezen en intellectuele en andere administratieve hulp, het ter beschikking stellen van derden onder welke vorm ook van benodigdheden, materiaal, instrumenten, hard- en software, het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaan van concrete projecten, het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen, het ter beschikking stellen van management, het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan, alsook het waarnemen van het bestuur op alle niveaus, zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden van handels-, nijverheids- of andere ondernemingen bestaande onder om het even welke vorm, en dit zonder enige beperking
- Het bestuur van alle roerende goederen en waarden, het nemen van belangen, op welke wijze ook, in andere vennootschappen en ondernemingen
- De vennootschap kan bovendien alles doen wat rechtstreeks of onrechtstreeks tot de verwezenlijking van haar voorwerp, in de ruimste zin, kan bijdragen
- Zij mag namelijk, en zonder dat deze opsomming beperkend weze: alle commerciële, industriële, financiële en burgerlijke, roerende en onroerende handelingen stellen, die zich rechtstreeks of onrechtstreeks bij het voorwerp aansluiten, of van aard zijn er de verwezenlijking van te vergemakkelijken, en onder meer, alle roerende en onroerende goederen, handelsfondsen, vergunningen en fabrieksmerken aankopen, in huur nemen, verhuren, verkopen en ruilen, belangen nemen bij middel van associatie, inbreng, onderschrijving, versmelting, deelneming, financiële tussenkomst of om het even welke andere wijze; in alle vennootschappen of ondernemingen waarvan het voorwerp met het hare is verwant of erbij aansluit, of nog van aard is het voorwerp van onderhavige vennootschap te bevorderen zowel in binnen- als buitenland
- Alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, almede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen, die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren, die zij het best geschikt zou achten
- DurationHow long the company exists; usually unlimited, so until it is dissolved.
- Unlimited
- Registered office clauseThe region of the registered office; it decides among other things the language of official documents.
- “Vlaams Gewest, 8500 Kortrijk, Parkietenlaan 9” (deed in Dutch)1 more provision on this in the deed
Who represents it, and how
- Who signsWho may bind the company towards others, for example by signing a contract.
- “5: Comités binnen de raad van bestuur De raad van bestuur kan in zijn midden en onder zijn aansprakelijkheid één of meer adviserende comités…”“BESLUIT - Het bestuursorgaan besluit om: De heer Michael Callens, voornoemd, aan te stellen als dagelijks bestuurder (ook genoemd…”
Full text
BESLUIT - Het bestuursorgaan besluit om: De heer Michael Callens, voornoemd, aan te stellen als dagelijks bestuurder (ook genoemd “gedelegeerd bestuurder”). De heer Michael Callens, is aanwezig en aanvaardt dit mandaat. De dagelijkse bestuurder kiest woonplaats op de zetel van de vennootschap voor alle aangelegenheden met betrekking tot de uitoefening van dit mandaat. (…) Dagelijks bestuur Voor daden van dagelijks bestuur wordt de vennootschap geldig vertegenwoordigd door elke gedelegeerd bestuurder, afzonderlijk optredend. Elke persoon gelast met het dagelijks bestuur (i.e. elke gedelegeerde bestuurder) zal in deze hoedanigheid beschikken over alle machten van en over de maatschappelijke handtekening voor alle handelingen van het dagelijks bestuur, zonder beperking van bedrag. VOOR GELIJKVORMIG ANALYTISCH UITTREKSEL.
- Board ruleHow the board is made up, meets and takes decisions.
- “Met uitzondering van de enige bestuurder die voor bepaalde of onbepaalde termijn wordt benoemd, worden de bestuurders benoemd voor ten…” (deed in Dutch)“Door middel van een stuk dat zijn handtekening draagt, met inbegrip van de elektronische handtekening, Elke bestuurder kan volmacht geven…” (deed in Dutch)“Gewone algemene vergadering in boekjaar waarin mandaat verstrijkt, ten hoogste zes (6) jaar” (deed in Dutch)26 more provisions on this in the deed
Capital, shares and profit
- Kind of sharesWhich classes of shares exist and what rights each class carries.
- One provision in the deed
- Transfer restrictionWhether shareholders may sell their shares freely or need approval first.
- “Volgrecht, aangetekend schrijven” (deed in Dutch)“Volgplicht, de overige aandeelhouder(s) verplicht kunnen worden om zijn/haar/hun aandelen mee te koop aan te bieden aan de…” (deed in Dutch)“Overdracht bij overlijden - twee of meer aandeelhouders, Is het aanwezigheids- en/of stemquorum niet bereikt, wordt het verzoek geacht…” (deed in Dutch)7 more provisions on this in the deed
- Profit allocationHow profit is distributed; a BV may only pay out after a balance-sheet and liquidity test.
- “Saldo wordt verdeeld onder de aandeelhouders, naar rato van het aantal aandelen die zij bezitten, na eventuele toekenning van emolumenten…” (deed in Dutch)
Meetings and financial year
- Annual meetingWhen the shareholders meet each year, among other things to approve the annual accounts.
- Second Tuesday of June
- Meeting accessWho may attend the meeting and what is needed to be admitted.
- One provision in the deed
Oversight and winding up
- Statutory auditorA statutory auditor is a registered auditor who checks the accounts; small companies need not have one.
- No statutory auditor
- Dissolution ruleWhen and by whom the company can be dissolved.
- One provision in the deed