FRANNA
ActifRésumé
FRANNA est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 118 093 € et un résultat net de -10 784 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 118 093 €
- Perte
- -10 784 €
Pourquoi 68augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,06, trésorerie 140 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 200 919 €Constituée en 1988Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 75 jours après l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démissions : Michael Callens, Geert Callens…Nominations : Michael Callens (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488410.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 713 € en 2025 contre 5 624 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 099 € | 4 375 € | 4 721 € | 4 917 € | 7 331 € | ▲ 49,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -49 938 € | 2 594 € | 2 019 € | -1 724 € | -533 € | 1 805 € | -708 € | -3 382 € | ▼ 378 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -58 398 € | -5 770 € | -6 858 € | -10 285 € | -9 370 € | -2 916 € | -5 624 € | -10 713 € | ▼ 90,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 65 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | 65 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 62 € | 66 € | 65 € | 68 € | 70 € | ▲ 3,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 € | 1 044 € | 1 048 € | 62 € | 66 € | 65 € | 68 € | 70 € | ▲ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -58 424 € | -6 814 € | -7 906 € | -10 347 € | -9 371 € | -2 980 € | -5 692 € | -10 784 € | ▼ 89,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 424 € | -6 814 € | -7 906 € | -10 347 € | -9 371 € | -2 980 € | -5 692 € | -10 784 € | ▼ 89,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -58 424 € | -6 814 € | -7 906 € | -10 347 € | -9 371 € | -2 980 € | -5 692 € | -10 784 € | ▼ 89,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 180 008 € | 222 437 € | 213 374 € | 205 818 € | 202 146 € | 201 037 € | 202 903 € | 200 919 € | ▼ 1,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 167 005 € | 212 543 € | 208 081 € | 203 619 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 167 005 € | 212 543 € | 208 081 € | 203 619 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 203 619 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | 199 157 € | = |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 13 003 € | 9 894 € | 5 293 € | 2 199 € | 2 989 € | 1 880 € | 3 746 € | 1 762 € | ▼ 53,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 48 € | 0 € | 500 € | - | - | - | - | 34 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 34 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 039 € | 8 702 € | 3 561 € | 879 € | 1 555 € | 330 € | 1 877 € | 140 € | ▼ 92,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 319 € | 1 433 € | 1 551 € | 1 869 € | 1 588 € | ▼ 15,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 180 008 € | 222 437 € | 213 374 € | 205 818 € | 202 146 € | 201 037 € | 202 903 € | 200 919 € | ▼ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 171 986 € | 165 172 € | 157 266 € | 146 920 € | 137 549 € | 134 569 € | 128 876 € | 118 093 € | ▼ 8,4 % |
| Apport10/11 | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | 368 122 € | = |
| Réserves13 | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | 36 812 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -232 948 € | -239 762 € | -247 668 € | -258 014 € | -267 385 € | -270 365 € | -276 058 € | -286 841 € | ▼ 3,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 8 022 € | 57 265 € | 56 107 € | 58 898 € | 64 597 € | 66 468 € | 74 026 € | 82 826 € | ▲ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 52 000 € | 52 000 € | 52 000 € | 52 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 50 000 € | 52 000 € | 52 000 € | 52 000 € | 52 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 022 € | 7 265 € | 6 107 € | 8 898 € | 12 597 € | 14 468 € | 22 026 € | 30 826 € | ▲ 40,0 % |
| Dettes commerciales44 | 8 022 € | 7 265 € | 5 807 € | 3 801 € | - | 1 872 € | 713 € | 5 671 € | ▲ 695 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 801 € | - | 1 872 € | 713 € | 5 671 € | ▲ 695 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 097 € | 12 597 € | 12 597 € | 21 313 € | 25 155 € | ▲ 18,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -58 424 € | -6 814 € | -7 906 € | -10 347 € | -9 371 € | -2 980 € | -5 692 € | -10 784 € | ▼ 89,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | 4 462 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -53 962 € | -2 351 € | -3 444 € | -5 885 € | -4 909 € | -2 980 € | -5 692 € | -10 784 € | ▼ 89,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 338 € | -5 141 € | -2 681 € | 676 € | -1 226 € | 1 548 € | -1 738 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00488410 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00527052 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00437155 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00416376 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-12-2022 | 2022-20541273 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-02-2022 | 2022-05300406 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-09-2020 | 2020-52500095 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59600222 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 15-10-2018 | 2018-69500239 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 05-07-2017 | 2017-27700019 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bieke VANDENDRIESSCHE |
|
| Bruno CALLENS |
|
| Filips CALLENS |
|
| Geert CALLENS |
|
| Michael Callens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Michael Callens toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-01-2026 Capital mentionné dans l'acte · 368 121,88 € · 5 940 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
9 entreprises liéesAfficher 5 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-01
Acte du Moniteur
Démissions : Michael Callens, Geert Callens et 2 autresNominations : Michael Callens (administrateur) et Bieke VANDENDRIESSCHE (administrateur) · Modification des statuts · Changement d'objet18 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « goedkeuring bijzonder verslag bestuursorgaan, dossier van ondergetekende notaris » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Michael Callens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Geert Callens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Filips Callens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Bruno Callens (administrateur)
- Autre disposition, « publication request, director requested the notary to publish the resignations in the Annexes to the Belgian Official Gazette and make the necessary adjustments… » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Michael Callens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bieke VANDENDRIESSCHE (administrateur)
- Actionnariat, 26-08-2025, « article 2:8 § 4 of the Companies and Associations Code » (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 11 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34352C0417/00G003 | Flandre | 2 989 m² | 1 · 410 m² | 12,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Sport- en recreatieonderwijs; Personal coach/trainer; Verkopen van voedingssupplementen en voedingsmiddelen die met vitaminen, proteïnen en… » (acte en néerlandais)
26 activités (acte en néerlandais)
- Sport- en recreatieonderwijs
- Personal coach/trainer
- Verkopen van voedingssupplementen en voedingsmiddelen die met vitaminen, proteïnen en dergelijke verrijkt zijn
- De aan-en verkoop, klein- en groothandel, import en export van en de handel als tussenpersoon in voedings- en genotsmiddelen en dranken, producten, goederen en materialen
- Verkoop van materialen gerelateerd aan lichamelijke gezondheid (zoals bijvoorbeeld: verbanden, tape, brace en dergelijke)
- De oprichting en uitbating van instituten, fitnesscentra, gezondheidscentrum, sportcentra, zwembaden, sauna’s, zonnebanken, whirlpool, wellnesscentra met bijhorende cafetaria, en alle aanverwante uitbatingen die betrekking hebben op bewegingsleer, sport en herstel, lichaamsverzorging en medische gezondheidszorgen
- Het verlenen van preventieve en curatieve zorgen
- Ter beschikking stellen van faciliteiten voor recreatiedoeleinden
- Recreatie-en ontspanningsactiviteiten
- Het ontwikkelen en begeleiden van training- en voedingsschema’s in het kader van figuurcorrectie
- Het ontwikkelen van bewegingstherapieën, het uitvoeren van figuuranalyse
- Overige zakelijke dienstverlening
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels - en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg voor verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten en opdrachten van vereffenaars, het uitoefenen van opdrachten en functies
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële activa
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, vruchtgebruik en naakte eigendom, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan - en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen, het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en in stand houden van eigen onroerende goederen, ondermeer door verhuring en andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik en genot. De vennootschap mag ondermeer onroerende goederen verwerven, laten bouwen, laten opschikken, laten uitrusten, laten ombouwen doch alleen met het oog op beheer en opbrengst, en dus niel met het oog op verkoop of wederverkoop; zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst
- Het verlenen van bijstand en hulp onder hun meest verschillende vormen aan derden, bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken, en dit op het vlak van bestuur, waaronder inbegrepen de mogelijkheid een bestuursmandaat waar te nemen, de controle, het toezicht, de organisatie, de boekhouding, enzovoort; het verlenen van adviezen en intellectuele en andere administratieve hulp, het ter beschikking stellen van derden onder welke vorm ook van benodigdheden, materiaal, instrumenten, hard- en software, het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaan van concrete projecten, het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen, het ter beschikking stellen van management, het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan, alsook het waarnemen van het bestuur op alle niveaus, zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden van handels-, nijverheids- of andere ondernemingen bestaande onder om het even welke vorm, en dit zonder enige beperking
- Het bestuur van alle roerende goederen en waarden, het nemen van belangen, op welke wijze ook, in andere vennootschappen en ondernemingen
- De vennootschap kan bovendien alles doen wat rechtstreeks of onrechtstreeks tot de verwezenlijking van haar voorwerp, in de ruimste zin, kan bijdragen
- Zij mag namelijk, en zonder dat deze opsomming beperkend weze: alle commerciële, industriële, financiële en burgerlijke, roerende en onroerende handelingen stellen, die zich rechtstreeks of onrechtstreeks bij het voorwerp aansluiten, of van aard zijn er de verwezenlijking van te vergemakkelijken, en onder meer, alle roerende en onroerende goederen, handelsfondsen, vergunningen en fabrieksmerken aankopen, in huur nemen, verhuren, verkopen en ruilen, belangen nemen bij middel van associatie, inbreng, onderschrijving, versmelting, deelneming, financiële tussenkomst of om het even welke andere wijze; in alle vennootschappen of ondernemingen waarvan het voorwerp met het hare is verwant of erbij aansluit, of nog van aard is het voorwerp van onderhavige vennootschap te bevorderen zowel in binnen- als buitenland
- Alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, almede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze roerende en onroerende goederen
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend, zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen, die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar maatschappelijk voorwerp
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland, op alle wijzen en manieren, die zij het best geschikt zou achten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 8500 Kortrijk, Parkietenlaan 9 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 5: Comités binnen de raad van bestuur De raad van bestuur kan in zijn midden en onder zijn aansprakelijkheid één of meer adviserende comités… »« BESLUIT - Het bestuursorgaan besluit om: De heer Michael Callens, voornoemd, aan te stellen als dagelijks bestuurder (ook genoemd… »
Texte complet
BESLUIT - Het bestuursorgaan besluit om: De heer Michael Callens, voornoemd, aan te stellen als dagelijks bestuurder (ook genoemd “gedelegeerd bestuurder”). De heer Michael Callens, is aanwezig en aanvaardt dit mandaat. De dagelijkse bestuurder kiest woonplaats op de zetel van de vennootschap voor alle aangelegenheden met betrekking tot de uitoefening van dit mandaat. (…) Dagelijks bestuur Voor daden van dagelijks bestuur wordt de vennootschap geldig vertegenwoordigd door elke gedelegeerd bestuurder, afzonderlijk optredend. Elke persoon gelast met het dagelijks bestuur (i.e. elke gedelegeerde bestuurder) zal in deze hoedanigheid beschikken over alle machten van en over de maatschappelijke handtekening voor alle handelingen van het dagelijks bestuur, zonder beperking van bedrag. VOOR GELIJKVORMIG ANALYTISCH UITTREKSEL.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met uitzondering van de enige bestuurder die voor bepaalde of onbepaalde termijn wordt benoemd, worden de bestuurders benoemd voor ten… » (acte en néerlandais)« Door middel van een stuk dat zijn handtekening draagt, met inbegrip van de elektronische handtekening, Elke bestuurder kan volmacht geven… » (acte en néerlandais)« Gewone algemene vergadering in boekjaar waarin mandaat verstrijkt, ten hoogste zes (6) jaar » (acte en néerlandais)Encore 26 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Volgrecht, aangetekend schrijven » (acte en néerlandais)« Volgplicht, de overige aandeelhouder(s) verplicht kunnen worden om zijn/haar/hun aandelen mee te koop aan te bieden aan de… » (acte en néerlandais)« Overdracht bij overlijden - twee of meer aandeelhouders, Is het aanwezigheids- en/of stemquorum niet bereikt, wordt het verzoek geacht… » (acte en néerlandais)Encore 7 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Saldo wordt verdeeld onder de aandeelhouders, naar rato van het aantal aandelen die zij bezitten, na eventuele toekenning van emolumenten… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte