TERING
ActiefSamenvatting
TERING is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had TERING een eigen vermogen van € 53.327 en een nettoresultaat van € 12.024. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 46% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 81% van de 16.996 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,8% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 20-06-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met volledige bediening NACE 56111en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.201.246.239 4700 Eupen, sinds 01-07-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 26-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,8%
- Brutomarge
- € 61.360
- ▲ 9,8%
- Omzet
- ≈ € 200.000
- geschat
- Winst
- € 12.024
- ▼ 31,8%
- Eigen vermogen
- € 53.327
- ▲ 29,1%
- Balanstotaal
- € 80.469
- ▲ 12,0%
- Werknemers op 31-12-2025
- 1
- ▼ 50,0%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Omvang: balanstotaal € 80.4691 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoOpgericht in 2011Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 8 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 81% van hen, de liquiditeit beter dan bij 56%, de rentabiliteit beter dan bij 76% en de groei beter dan bij 72%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 24 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 06-07-2026 bij de NBB alle 15 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 24% lager dan in 2024. Dat is de tweede daling op rij.
De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | - | - | - | 2 | 1 |
| voltijds | - | - | - | 2 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | - | - | - | 2 | 1 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,7 | 1,1 |
| In dienst gekomen | 98 | 181 | 232 | 251 | 340 |
| Uit dienst gegaan | 98 | 181 | 232 | 249 | 341 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1.105 | € 11.278 | € 5.763 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 3.803 | € 5.172 | € 5.402 | € 5.514 | € 5.274 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 7.536 | € 14.231 | € 21.342 | € 24.235 | € 35.978 | ▲ 48,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 3.977 | € 3.977 | € 3.977 | € 3.803 | € 5.172 | € 5.402 | € 5.514 | € 5.274 | ▼ 4,4% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | - | - | - | € 124 | € 362 | ▲ 192% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 1.401 | € 1.752 | € 36.867 | € 36.156 | € 26.913 | € 60.366 | € 55.888 | € 61.360 | ▲ 9,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 16.396 | -€ 6.273 | € 29.611 | € 24.818 | € 7.510 | € 33.623 | € 26.015 | € 19.746 | ▼ 24,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 6 | € 0 | € 219 | € 15 | € 195 | ▲ 13× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1 | € 19 | € 1 | € 6 | € 0 | € 219 | € 15 | € 195 | ▲ 13× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 1.877 | € 2.862 | € 3.080 | € 2.833 | € 2.526 | ▼ 10,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 5.320 | € 3.462 | € 2.348 | € 1.877 | € 2.862 | € 3.080 | € 2.833 | € 2.526 | ▼ 10,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 21.715 | -€ 10.181 | € 27.264 | € 22.947 | € 4.648 | € 30.762 | € 23.197 | € 17.415 | ▼ 24,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 237 | € 237 | € 267 | € 267 | € 214 | € 1.767 | € 5.571 | € 5.392 | ▼ 3,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 21.952 | -€ 10.417 | € 26.997 | € 22.680 | € 4.435 | € 28.995 | € 17.626 | € 12.024 | ▼ 31,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 21.952 | -€ 10.417 | € 26.997 | € 22.680 | € 4.435 | € 28.995 | € 17.626 | € 12.024 | ▼ 31,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 35.782 | € 35.061 | € 37.723 | € 45.561 | € 64.516 | € 59.996 | € 71.817 | € 80.469 | ▲ 12,0% |
| Vaste activa21/28 | € 27.506 | € 23.529 | € 19.552 | € 16.855 | € 22.961 | € 23.322 | € 17.808 | € 12.535 | ▼ 29,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 27.106 | € 23.129 | € 19.152 | € 16.455 | € 22.561 | € 22.922 | € 17.408 | € 12.135 | ▼ 30,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 15.298 | € 12.616 | € 9.934 | € 7.252 | € 4.811 | ▼ 33,7% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | € 9.945 | € 12.988 | € 10.156 | € 7.324 | ▼ 27,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.157 | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Financiële vaste activa28 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | € 400 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 8.276 | € 11.532 | € 18.171 | € 28.706 | € 41.555 | € 36.674 | € 54.009 | € 67.934 | ▲ 25,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 1.208 | € 1.057 | € 523 | € 1.155 | € 2.221 | € 2.537 | € 2.785 | € 2.657 | ▼ 4,6% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 1.155 | € 2.221 | € 2.537 | € 2.785 | € 2.657 | ▼ 4,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 1.534 | € 2.103 | € 2.047 | € 5.231 | € 11.468 | € 17.737 | € 21.339 | € 53.645 | ▲ 151% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 1.132 | € 11.319 | € 6.662 | - | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 4.099 | € 150 | € 11.075 | € 21.339 | € 53.645 | ▲ 151% |
| Liquide middelen54/58 | € 5.428 | € 4.836 | € 15.495 | € 22.319 | € 27.547 | € 16.166 | € 29.266 | € 11.309 | ▼ 61,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 320 | € 234 | € 620 | € 323 | ▼ 47,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 35.782 | € 35.061 | € 37.723 | € 45.561 | € 64.516 | € 59.996 | € 71.817 | € 80.469 | ▲ 12,0% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 49.012 | -€ 59.430 | -€ 32.433 | -€ 9.752 | -€ 5.318 | € 23.677 | € 41.304 | € 53.327 | ▲ 29,1% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | - | - | - | - | - | € 15.000 | € 15.000 | € 27.000 | ▲ 80,0% |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | - | € 15.000 | € 15.000 | € 27.000 | ▲ 80,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 55.212 | -€ 65.630 | -€ 38.633 | -€ 15.952 | -€ 11.518 | € 2.477 | € 20.104 | € 20.127 | ▲ 0,1% |
| Schulden17/49 | € 84.794 | € 94.491 | € 70.155 | € 55.313 | € 69.834 | € 36.318 | € 30.513 | € 27.141 | ▼ 11,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 20.761 | € 14.813 | € 8.766 | € 8.753 | € 10.447 | € 5.644 | € 3.358 | € 1.002 | ▼ 70,1% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 8.753 | € 10.447 | € 5.644 | € 3.358 | € 1.002 | ▼ 70,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 64.033 | € 79.677 | € 61.390 | € 46.560 | € 58.933 | € 30.675 | € 26.774 | € 26.139 | ▼ 2,4% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 6.065 | € 8.321 | € 6.884 | € 2.286 | € 2.355 | ▲ 3,0% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 4.253 | € 4.678 | - | € 3.352 | € 4.678 | ▲ 39,6% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 4.253 | € 4.678 | - | € 3.352 | € 4.678 | ▲ 39,6% |
| Handelsschulden44 | € 26.751 | € 23.458 | € 15.986 | € 10.371 | € 22.272 | € 17.452 | € 5.520 | € 5.283 | ▼ 4,3% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 10.371 | € 22.272 | € 17.452 | € 5.520 | € 5.283 | ▼ 4,3% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | - | € 1.262 | € 365 | ▼ 71,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 702 | € 2.783 | € 6.339 | € 14.354 | € 13.458 | ▼ 6,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 606 | € 2.466 | € 5.654 | € 12.784 | € 11.162 | ▼ 12,7% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 96 | € 316 | € 684 | € 1.570 | € 2.295 | ▲ 46,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 25.169 | € 20.880 | - | - | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 454 | - | € 381 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 21.952 | -€ 10.417 | € 26.997 | € 22.680 | € 4.435 | € 28.995 | € 17.626 | € 12.024 | ▼ 31,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 3.977 | € 3.977 | € 3.977 | € 3.803 | € 5.172 | € 5.402 | € 5.514 | € 5.274 | ▼ 4,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 17.975 | -€ 6.440 | € 30.974 | € 26.483 | € 9.607 | € 34.397 | € 23.140 | € 17.297 | ▼ 25,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 1.105 | -€ 11.278 | -€ 5.763 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 592 | € 10.659 | € 6.825 | € 5.227 | -€ 11.380 | € 13.099 | -€ 17.957 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als TERING nu. Twee jaar later bestond 95,3% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van TERING zelf: 0,8% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor TERING. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 15 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 06-07-2026 | 2026-00253623 | |
| 31-12-2024 | niet-ingedeeld schema | 31-07-2025 | 2025-00337110 | |
| 31-12-2023 | niet-ingedeeld schema | 16-09-2024 | 2024-00462046 | |
| 31-12-2022 | niet-ingedeeld schema | 02-10-2023 | 2023-00466557 | |
| 31-12-2021 | niet-ingedeeld schema | 30-08-2022 | 2022-20404585 | |
| 31-12-2020 | niet-ingedeeld schema | 22-09-2021 | 2021-68600503 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 30-07-2020 | 2020-36500373 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 09-08-2019 | 2019-45400370 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 07-08-2018 | 2018-44300205 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 25-09-2017 | 2017-62500586 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 22-12-2023 Omzetting van het kapitaal · statutarisch nicht verfügbares Eigenkapital
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| SCHWERDT Roger |
|
| Yves THIEREN |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Entlassung und Schadenersatz bei Unterschriftsmissbrauch mit Schaden, 1”
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Erben und Vermächtnisnehmer beantragen Zustimmung gemäß denselben Formalitäten wenn nicht rechtmäßige Aktionäre, Verwaltungsrat”
Statuten, akte van 22-12-2023 (in het Duits)
Netwerk & groep
TERING deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van TERING. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
22-12
Staatsblad-akte
Benoeming: SCHWERDT Roger (nicht statutarischer verwalter)Kapitaalomzetting · Kapitaal · Statutenwijziging10 punten ▸
- Algemene vergadering, “Einregistrierung”, 18-12-2023 (akte in het Duits)
- Kapitaalomzetting, “statutarisch nicht verfügbares Eigenkapital” (akte in het Duits)
- Overige bepaling, “Anzahlungen auf Dividenden des laufenden Geschäftsjahrs, Generalversammlung” (akte in het Duits)
- Kapitaal
- Statutenwijziging
- Regeling bestuursorgaan, 1, “Generalversammlung einstimmig” (akte in het Duits)
- Benoeming bestuurder, SCHWERDT Roger (nicht statutarischer verwalter)
- Volmacht
- Volmacht, Jean-Marie JAKUBOWSKI
- Overige bepaling, “Teil B Ausfertigung zur Veröffentlichung, Teil B” (akte in het Duits)
15-03
Staatsblad-akte
Ontslag: Yves THIEREN (gedelegeerd bestuurder)Kwijting bestuurder3 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-03-2022
- Ontslag bestuurder, Yves THIEREN (gedelegeerd bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Yves THIEREN (gedelegeerd bestuurder)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
4 activiteiten
- Das Betreiben eines Café-Bistro-Restaurants
- Alle Tätigkeiten:die im Zusammenhang mit dem HORECA-Sektor stehen
- Den An- und Verkauf,Im- und Export von:Lebensmitteln,Getränken,Spezialitäten und Einrichtungsgegenständen für die Gastronomie
- Die Ausrichtung gesellschaftlicher Veranstaltungen und Partydienst(Traiteurservice und Catering)
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Dit adres is niet gevonden in het Belgische adresregister (BOSA BEST).
Kaperberg 134700 Eupen