STRATEGERY
ActiefSamenvatting
STRATEGERY is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had STRATEGERY een eigen vermogen van € 55.449 en een nettoresultaat van € 124.289. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 49% van de 17.145 ondernemingen in de sector onroerend goed (NACE 68, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 04-01-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Handel in eigen onroerend goed NACE 68110en 2 andere
- Vestigingseenheden
- 2.194.914.812 1050 Elsene, sinds 04-01-2011
- 2.389.414.559 1410 Waterloo, sinds 07-07-2017
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 02-01-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 163.354
- ▲ 294%
- Omzet
- ≈ € 290.000
- geschat
- Winst
- € 124.289
- ▲ 336%
- Eigen vermogen
- € 55.449
- ▼ 12,2%
- Balanstotaal
- € 201.528
- ▲ 77,1%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 30 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 1,24, liquide middelen € 91.292Omvang: balanstotaal € 201.528Sector Vastgoedactiviteiten (NACE 68)Opgericht in 2011Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 68, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 47% van hen, de liquiditeit beter dan bij 74%, de rentabiliteit beter dan bij 95% en de groei beter dan bij 26%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 27 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 68) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 30 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 30 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00502672.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-08-2026 bij de NBB alle 15 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 4,3 keer zoveel als in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is een herstel na de daling in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Vastgoedactiviteiten (NACE 68). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 2.125 | € 3.419 | € 5.031 | € 1.503 | € 15.082 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 3.108 | € 3.223 | € 4.844 | € 4.700 | € 6.308 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als STRATEGERY: handel in eigen onroerend goed (NACE 68110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 183.000 en € 258.000, opgericht tussen 2007 en 2012.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STRATEGERY Waterloo | 2011 | € 201.528 | € 55.449 | € 163.354 | € 124.289 | 2025 |
| VASTGOED VISIE Tienen | 2010 | € 211.559 | € 35.989 | € 155.097 | € 5.073 | 2025 |
| STIJN MORTIER Aalter | 2011 | € 183.046 | € 79.658 | € 162.813 | € 91.063 | 2025 |
| EMSA IMMO Anderlecht | 2010 | € 258.124 | € 94.105 | € 164.015 | € 106.668 | 2025 |
| IDIS INVEST Kruisem | 2012 | € 186.136 | € 30.537 | € 133.364 | € 19.033 | 2025 |
| IMMO TRIEU Courcelles | 2011 | € 257.087 | € 156.707 | € 179.251 | € 13.636 | 2025 |
| HOT & COOL Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2007 | € 190.597 | € 146.513 | € 106.068 | € 58.810 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.832 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 5.053 ondernemingen hetzelfde profiel als STRATEGERY nu. Twee jaar later was 1,6% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van STRATEGERY zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over STRATEGERY dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 5.053 ondernemingen, geen voorspelling voor STRATEGERY. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.089 | € 4.191 | € 3.153 | € 3.108 | € 3.223 | € 4.844 | € 4.700 | € 6.308 | ▲ 34,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 348 | € 348 | € 384 | € 387 | € 400 | ▲ 3,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 8.106 | -€ 3.325 | € 32.934 | -€ 1.888 | -€ 341 | € 112.568 | € 41.449 | € 163.354 | ▲ 294% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 1.341 | -€ 11.004 | € 29.433 | -€ 5.344 | -€ 3.911 | € 107.340 | € 36.361 | € 156.646 | ▲ 331% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1 | € 9 | € 2 | € 645 | € 239 | ▼ 62,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | € 56 | € 0 | € 1 | € 9 | € 2 | € 645 | € 239 | ▼ 62,9% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 658 | € 903 | € 953 | € 1.034 | € 857 | ▼ 17,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 812 | € 853 | € 573 | € 658 | € 903 | € 953 | € 1.034 | € 857 | ▼ 17,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 2.153 | -€ 11.800 | € 28.860 | -€ 6.001 | -€ 4.805 | € 106.389 | € 35.973 | € 156.028 | ▲ 334% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0 | € 414 | € 2.217 | -€ 202 | € 174 | € 25.420 | € 7.458 | € 31.738 | ▲ 326% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.153 | -€ 12.214 | € 26.644 | -€ 5.799 | -€ 4.979 | € 80.969 | € 28.515 | € 124.289 | ▲ 336% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 2.153 | -€ 12.214 | € 26.644 | -€ 5.799 | -€ 4.979 | € 80.969 | € 28.515 | € 124.289 | ▲ 336% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 36.854 | € 25.156 | € 48.831 | € 63.508 | € 64.837 | € 129.208 | € 113.801 | € 201.528 | ▲ 77,1% |
| Vaste activa21/28 | € 12.010 | € 2.749 | € 18.534 | € 17.551 | € 17.747 | € 17.933 | € 14.737 | € 23.511 | ▲ 59,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 11.938 | € 2.678 | € 18.463 | € 17.480 | € 17.676 | € 17.862 | € 14.666 | € 23.440 | ▲ 59,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 2.396 | € 4.323 | € 2.171 | € 1.711 | € 13.222 | ▲ 673% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 15.084 | € 13.353 | € 15.691 | € 12.955 | € 10.218 | ▼ 21,1% |
| Financiële vaste activa28 | € 71 | € 71 | € 71 | € 71 | € 71 | € 71 | € 71 | € 71 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 24.844 | € 22.407 | € 30.297 | € 45.957 | € 47.091 | € 111.274 | € 99.065 | € 178.017 | ▲ 79,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 23.009 | € 12.292 | € 16.720 | € 29.023 | € 42.424 | € 95.127 | € 31.247 | € 86.725 | ▲ 178% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 29.023 | € 41.400 | € 90.698 | € 12.075 | € 76.865 | ▲ 537% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 1.024 | € 4.430 | € 19.172 | € 9.860 | ▼ 48,6% |
| Liquide middelen54/58 | € 1.835 | € 10.115 | € 13.576 | € 16.934 | € 4.666 | € 16.147 | € 67.818 | € 91.292 | ▲ 34,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 36.854 | € 25.156 | € 48.831 | € 63.508 | € 64.837 | € 129.208 | € 113.801 | € 201.528 | ▲ 77,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 8.018 | -€ 4.196 | € 22.447 | € 16.648 | € 11.669 | € 52.638 | € 63.160 | € 55.449 | ▼ 12,2% |
| Inbreng10/11 | € 12.400 | € 12.400 | - | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | = |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 9.860 | € 9.860 | € 9.860 | € 50.760 | € 50.760 | € 42.760 | ▼ 15,8% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 8.000 | € 8.000 | € 48.900 | € 48.900 | € 40.900 | ▼ 16,4% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 6.242 | -€ 18.456 | € 187 | -€ 5.612 | -€ 10.591 | -€ 10.522 | - | € 289 | - |
| Schulden17/49 | € 28.836 | € 29.352 | € 26.384 | € 46.860 | € 53.168 | € 76.570 | € 50.641 | € 146.079 | ▲ 188% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 2.094 | - | - | - | € 3.547 | € 720 | - | € 3.005 | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | - | € 3.547 | € 720 | - | € 3.005 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 26.741 | € 29.352 | € 26.384 | € 46.860 | € 49.621 | € 75.850 | € 50.641 | € 143.074 | ▲ 183% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | - | € 2.742 | € 2.827 | € 720 | € 2.312 | ▲ 221% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | € 3.679 | - | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | € 3.679 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 13.050 | € 14.728 | € 2.681 | € 23.625 | € 21.069 | € 2.359 | € 861 | € 2.457 | ▲ 185% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 23.625 | € 21.069 | € 2.359 | € 861 | € 2.457 | ▲ 185% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 2.810 | € 174 | € 30.664 | € 31.067 | € 43.905 | ▲ 41,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 2.810 | € 174 | € 30.664 | € 31.067 | € 43.905 | ▲ 41,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 20.424 | € 21.957 | € 40.000 | € 17.992 | € 94.400 | ▲ 425% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 2.153 | -€ 12.214 | € 26.644 | -€ 5.799 | -€ 4.979 | € 80.969 | € 28.515 | € 124.289 | ▲ 336% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.089 | € 4.191 | € 3.153 | € 3.108 | € 3.223 | € 4.844 | € 4.700 | € 6.308 | ▲ 34,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 6.936 | -€ 8.023 | € 29.797 | -€ 2.691 | -€ 1.757 | € 85.813 | € 33.215 | € 130.597 | ▲ 293% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 5.069 | -€ 18.939 | -€ 2.125 | -€ 3.418 | -€ 5.031 | -€ 1.503 | -€ 15.082 | ▼ 903% |
| Verandering liquide middelen | - | € 8.281 | € 3.461 | € 3.357 | -€ 12.267 | € 11.481 | € 51.671 | € 23.475 | ▼ 54,6% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 15 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-08-2026 | 2026-00502672 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 23-08-2025 | 2025-00446848 | |
| 31-12-2023 | microschema | 07-08-2024 | 2024-00334265 | |
| 31-12-2022 | microschema | 30-08-2023 | 2023-00432067 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-08-2022 | 2022-20355843 | |
| 31-12-2020 | microschema | 28-08-2021 | 2021-61600230 | |
| 31-12-2019 | microschema | 08-09-2020 | 2020-52100175 | |
| 31-12-2018 | microschema | 29-08-2019 | 2019-56400060 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-58600386 | |
| 31-12-2016 | microschema | 22-08-2017 | 2017-46600512 |
Netwerk & groep
Bestuursmandaten elders
1 bestuursmandaatOndernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
De bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25762H0497/00C000 | Wallonië | 1.291 m² | 1 · 156 m² | 10,3 m · 3 |
| 21447B0312/00D010 | Brussel | 169 m² | 1 · 114 m² | 22,1 m · 6 |