STRATEGERY
ActifRésumé
STRATEGERY est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 55 449 € et un résultat net de 124 289 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-01-2011 Situation normale
- Activité
- Achat et vente de biens propres NACE 68110et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.194.914.812 1050 Ixelles, depuis le 04-01-2011
- 2.389.414.559 1410 Waterloo, depuis le 07-07-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-01-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 163 354 €
- ▲ 294 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 124 289 €
- ▲ 336 %
- Capitaux propres
- 55 449 €
- ▼ 12,2 %
- Total du bilan
- 201 528 €
- ▲ 77,1 %
- Comptes 2025 déposés 30 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 91 292 €Taille : total du bilan 201 528 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00502672.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-08-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 125 € | 3 419 € | 5 031 € | 1 503 € | 15 082 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 108 € | 3 223 € | 4 844 € | 4 700 € | 6 308 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STRATEGERY : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 183 000 € et 258 000 €, constituées entre 2007 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STRATEGERY Waterloo | 2011 | 201 528 € | 55 449 € | 163 354 € | 124 289 € | 2025 |
| VASTGOED VISIE Tienen | 2010 | 211 559 € | 35 989 € | 155 097 € | 5 073 € | 2025 |
| STIJN MORTIER Aalter | 2011 | 183 046 € | 79 658 € | 162 813 € | 91 063 € | 2025 |
| EMSA IMMO Anderlecht | 2010 | 258 124 € | 94 105 € | 164 015 € | 106 668 € | 2025 |
| IDIS INVEST Kruisem | 2012 | 186 136 € | 30 537 € | 133 364 € | 19 033 € | 2025 |
| IMMO TRIEU Courcelles | 2011 | 257 087 € | 156 707 € | 179 251 € | 13 636 € | 2025 |
| HOT & COOL Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2007 | 190 597 € | 146 513 € | 106 068 € | 58 810 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 832 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que STRATEGERY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à STRATEGERY est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur STRATEGERY que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour STRATEGERY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 089 € | 4 191 € | 3 153 € | 3 108 € | 3 223 € | 4 844 € | 4 700 € | 6 308 € | ▲ 34,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 106 € | -3 325 € | 32 934 € | -1 888 € | -341 € | 112 568 € | 41 449 € | 163 354 € | ▲ 294 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 341 € | -11 004 € | 29 433 € | -5 344 € | -3 911 € | 107 340 € | 36 361 € | 156 646 € | ▲ 331 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 9 € | 2 € | 645 € | 239 € | ▼ 62,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 56 € | 0 € | 1 € | 9 € | 2 € | 645 € | 239 € | ▼ 62,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 658 € | 903 € | 953 € | 1 034 € | 857 € | ▼ 17,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 812 € | 853 € | 573 € | 658 € | 903 € | 953 € | 1 034 € | 857 € | ▼ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 153 € | -11 800 € | 28 860 € | -6 001 € | -4 805 € | 106 389 € | 35 973 € | 156 028 € | ▲ 334 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 414 € | 2 217 € | -202 € | 174 € | 25 420 € | 7 458 € | 31 738 € | ▲ 326 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 153 € | -12 214 € | 26 644 € | -5 799 € | -4 979 € | 80 969 € | 28 515 € | 124 289 € | ▲ 336 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 153 € | -12 214 € | 26 644 € | -5 799 € | -4 979 € | 80 969 € | 28 515 € | 124 289 € | ▲ 336 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 36 854 € | 25 156 € | 48 831 € | 63 508 € | 64 837 € | 129 208 € | 113 801 € | 201 528 € | ▲ 77,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 010 € | 2 749 € | 18 534 € | 17 551 € | 17 747 € | 17 933 € | 14 737 € | 23 511 € | ▲ 59,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 938 € | 2 678 € | 18 463 € | 17 480 € | 17 676 € | 17 862 € | 14 666 € | 23 440 € | ▲ 59,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 396 € | 4 323 € | 2 171 € | 1 711 € | 13 222 € | ▲ 673 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 15 084 € | 13 353 € | 15 691 € | 12 955 € | 10 218 € | ▼ 21,1 % |
| Immobilisations financières28 | 71 € | 71 € | 71 € | 71 € | 71 € | 71 € | 71 € | 71 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 24 844 € | 22 407 € | 30 297 € | 45 957 € | 47 091 € | 111 274 € | 99 065 € | 178 017 € | ▲ 79,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 009 € | 12 292 € | 16 720 € | 29 023 € | 42 424 € | 95 127 € | 31 247 € | 86 725 € | ▲ 178 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 29 023 € | 41 400 € | 90 698 € | 12 075 € | 76 865 € | ▲ 537 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 024 € | 4 430 € | 19 172 € | 9 860 € | ▼ 48,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 835 € | 10 115 € | 13 576 € | 16 934 € | 4 666 € | 16 147 € | 67 818 € | 91 292 € | ▲ 34,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 36 854 € | 25 156 € | 48 831 € | 63 508 € | 64 837 € | 129 208 € | 113 801 € | 201 528 € | ▲ 77,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 018 € | -4 196 € | 22 447 € | 16 648 € | 11 669 € | 52 638 € | 63 160 € | 55 449 € | ▼ 12,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 50 760 € | 50 760 € | 42 760 € | ▼ 15,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 48 900 € | 48 900 € | 40 900 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 242 € | -18 456 € | 187 € | -5 612 € | -10 591 € | -10 522 € | - | 289 € | - |
| Dettes17/49 | 28 836 € | 29 352 € | 26 384 € | 46 860 € | 53 168 € | 76 570 € | 50 641 € | 146 079 € | ▲ 188 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 094 € | - | - | - | 3 547 € | 720 € | - | 3 005 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 3 547 € | 720 € | - | 3 005 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 741 € | 29 352 € | 26 384 € | 46 860 € | 49 621 € | 75 850 € | 50 641 € | 143 074 € | ▲ 183 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 2 742 € | 2 827 € | 720 € | 2 312 € | ▲ 221 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 679 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 679 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 050 € | 14 728 € | 2 681 € | 23 625 € | 21 069 € | 2 359 € | 861 € | 2 457 € | ▲ 185 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 625 € | 21 069 € | 2 359 € | 861 € | 2 457 € | ▲ 185 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 810 € | 174 € | 30 664 € | 31 067 € | 43 905 € | ▲ 41,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 810 € | 174 € | 30 664 € | 31 067 € | 43 905 € | ▲ 41,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 424 € | 21 957 € | 40 000 € | 17 992 € | 94 400 € | ▲ 425 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 153 € | -12 214 € | 26 644 € | -5 799 € | -4 979 € | 80 969 € | 28 515 € | 124 289 € | ▲ 336 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 089 € | 4 191 € | 3 153 € | 3 108 € | 3 223 € | 4 844 € | 4 700 € | 6 308 € | ▲ 34,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 936 € | -8 023 € | 29 797 € | -2 691 € | -1 757 € | 85 813 € | 33 215 € | 130 597 € | ▲ 293 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 5 069 € | -18 939 € | -2 125 € | -3 418 € | -5 031 € | -1 503 € | -15 082 € | ▼ 903 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 281 € | 3 461 € | 3 357 € | -12 267 € | 11 481 € | 51 671 € | 23 475 € | ▼ 54,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-08-2026 | 2026-00502672 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-08-2025 | 2025-00446848 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-08-2024 | 2024-00334265 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00432067 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20355843 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-08-2021 | 2021-61600230 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-09-2020 | 2020-52100175 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56400060 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-58600386 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46600512 |
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25762H0497/00C000 | Wallonie | 1 291 m² | 1 · 156 m² | 10,3 m · 3 |
| 21447B0312/00D010 | Bruxelles | 169 m² | 1 · 114 m² | 22,1 m · 6 |