SLINGER
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van SLINGER over 12 maanden bedraagt 2,9% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 86.498 en een nettoresultaat van € 40.012. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±0% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 57% van 4.765 sectorgenoten (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2019 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 4,9 VTE
- Eigen vermogen
- € 86.498
- Winst
- € 40.012
- Moeder
- Mr. Spaghetti · 100%
- MR. SPAGHETTIBestuurder
Waarom 51verhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Omvang: 4,9 VTE, balanstotaal € 234.627Opgericht in 2019Liquiditeit 1,27, liquide middelen € 2.623Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 56, micro): beter dan 57% op solvabiliteit, 16% op liquiditeit, 78% op rentabiliteit en 41% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 29-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 63 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 56) voor boekjaar 2024 is 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2023 · verkort schema
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2020 tot 2025, 6 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 35% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 56, Eet- en drankgelegenheden: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2021 Personeel (VTE) +310% tegenover 2020. De jaarrekening volgt nu het verkort schema, vorig jaar het microschema.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 26.972 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,6% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,9% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een hogere faillissementskans: 2,9% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 26.972 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | € 211.298 | € 263.470 | € 263.637 | € 206.938 | € 218.631 | ▲ 5,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 34.730 | € 21.820 | € 21.863 | € 21.936 | € 17.939 | € 16.651 | ▼ 7,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 1.055 | € 5.149 | € 4.311 | € 16.178 | € 3.363 | ▼ 79,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 522.397 | € 352.568 | € 331.712 | € 298.017 | € 330.152 | € 296.153 | ▼ 10,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 91.963 | € 118.395 | € 41.230 | € 8.133 | € 89.098 | € 57.507 | ▼ 35,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | € 94 | € 0 | € 2.030 | € 3.579 | ▲ 76,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 3 | € 0 | € 94 | € 0 | € 2.030 | € 3.579 | ▲ 76,3% |
| Financiële kosten65/66B | - | € 5.740 | € 6.334 | € 4.377 | € 10.064 | € 6.791 | ▼ 32,5% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 4.963 | € 5.740 | € 6.334 | € 4.377 | € 10.064 | € 6.791 | ▼ 32,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 87.002 | € 112.655 | € 34.990 | € 3.755 | € 81.064 | € 54.295 | ▼ 33,0% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 28.521 | € 9.950 | € 2.214 | € 20.894 | € 14.284 | ▼ 31,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 87.002 | € 84.134 | € 25.040 | € 1.542 | € 60.169 | € 40.012 | ▼ 33,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 87.002 | € 84.134 | € 25.040 | € 1.542 | € 60.169 | € 40.012 | ▼ 33,5% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 279.245 | € 388.245 | € 271.467 | € 226.980 | € 257.969 | € 234.627 | ▼ 9,0% |
| Vaste activa21/28 | € 136.043 | € 119.247 | € 96.935 | € 76.994 | € 68.818 | € 52.167 | ▼ 24,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 133.793 | € 116.997 | € 94.685 | € 74.744 | € 66.568 | € 49.917 | ▼ 25,0% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | € 22.894 | € 14.490 | € 11.912 | € 17.795 | € 13.603 | ▼ 23,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 13.531 | € 8.744 | € 3.956 | € 1.227 | € 98 | ▼ 92,0% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | € 80.572 | € 71.452 | € 58.877 | € 47.546 | € 36.215 | ▼ 23,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 2.250 | € 2.250 | € 2.250 | € 2.250 | € 2.250 | € 2.250 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 143.202 | € 268.998 | € 174.531 | € 149.986 | € 189.152 | € 182.460 | ▼ 3,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 9.342 | € 10.794 | € 11.580 | € 11.933 | € 17.855 | € 25.108 | ▲ 40,6% |
| Voorraden30/36 | - | € 10.794 | € 11.580 | € 11.933 | € 17.855 | € 25.108 | ▲ 40,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 3.394 | € 16.627 | € 20.905 | € 12.230 | € 163.876 | € 146.037 | ▼ 10,9% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 2.414 | € 7.789 | € 690 | € 8.156 | € 497 | ▼ 93,9% |
| Overige vorderingen41 | - | € 14.213 | € 13.116 | € 11.540 | € 155.719 | € 145.540 | ▼ 6,5% |
| Liquide middelen54/58 | € 128.241 | € 240.427 | € 139.211 | € 124.864 | € 2.644 | € 2.623 | ▼ 0,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 1.150 | € 2.835 | € 959 | € 4.777 | € 8.692 | ▲ 82,0% |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 279.245 | € 388.245 | € 271.467 | € 226.980 | € 257.969 | € 234.627 | ▼ 9,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 105.602 | € 79.736 | € 74.775 | € 76.317 | € 86.486 | € 86.498 | = |
| Inbreng10/11 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 57.717 | € 67.886 | € 67.898 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 57.717 | € 67.886 | € 67.898 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 85.142 | € 59.276 | € 54.315 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 173.643 | € 308.509 | € 196.691 | € 150.663 | € 171.483 | € 148.129 | ▼ 13,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 120.336 | € 97.723 | € 74.789 | € 51.533 | € 27.944 | € 4.020 | ▼ 85,6% |
| Financiële schulden170/4 | - | € 97.723 | € 74.789 | € 51.533 | € 27.944 | € 4.020 | ▼ 85,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 53.306 | € 210.786 | € 121.902 | € 99.131 | € 143.539 | € 143.586 | = |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 22.613 | € 22.934 | € 23.256 | € 23.589 | € 23.924 | ▲ 1,4% |
| Financiële schulden43 | - | € 20.852 | € 0 | - | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 20.852 | € 0 | - | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 8.706 | € 30.507 | € 38.755 | € 54.658 | € 49.158 | € 47.836 | ▼ 2,7% |
| Leveranciers440/4 | - | € 30.507 | € 38.755 | € 54.658 | € 49.158 | € 47.836 | ▼ 2,7% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 26.404 | € 30.213 | € 21.216 | € 20.592 | € 25.621 | ▲ 24,4% |
| Belastingen450/3 | - | € 13.210 | € 7.178 | € 6.864 | € 7.223 | € 5.707 | ▼ 21,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 13.194 | € 23.035 | € 14.352 | € 13.370 | € 19.913 | ▲ 48,9% |
| Overige schulden47/48 | - | € 110.410 | € 30.000 | € 0 | € 50.200 | € 46.206 | ▼ 8,0% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | € 523 | - |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 87.002 | € 84.134 | € 25.040 | € 1.542 | € 60.169 | € 40.012 | ▼ 33,5% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 34.730 | € 21.820 | € 21.863 | € 21.936 | € 17.939 | € 16.651 | ▼ 7,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 121.733 | € 105.953 | € 46.902 | € 23.478 | € 78.108 | € 56.662 | ▼ 27,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 5.024 | € 449 | -€ 1.996 | -€ 9.762 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 112.186 | -€ 101.216 | -€ 14.347 | -€ 122.220 | -€ 21 | ▲ 100,0% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (6)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 30-06-2026 | 2026-00226450 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 06-06-2025 | 2025-00124993 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 24-05-2024 | 2024-00095443 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 08-05-2023 | 2023-00082622 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 30-06-2022 | 2022-20142715 |
| 31-12-2020 | microschema | 13-04-2021 | 2021-10300388 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| MR. SPAGHETTI |
|
| JACOBS Veerle |
|
| VAN OPDENBOSCH Samuel |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
2 eigenaarsKeten van zeggenschap
- Mr. Spaghetti BV
- Mr. Spaghetti
- SLINGER
Hoogste bekende moeder: Mr. Spaghetti BV. Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 2
-
100%
- Mr. Spaghetti BVconsoliderende moederconsolideert
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 13-07-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
13-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: JACOBS Veerle (bestuurder) en VAN OPDENBOSCH Samuel (bestuurder)Benoeming: MR. SPAGHETTI (niet-statutair bestuurder) · Vaste vertegenwoordigers: JACOBS Veerle en VAN OPDENBOSCH Samuel · Statutenwijziging14 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 11-07-2023
- Statutenwijziging (5 keer)
- Volmacht, Nele SOETE
- Ontslag bestuurder, JACOBS Veerle (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, VAN OPDENBOSCH Samuel (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, MR. SPAGHETTI (niet-statutair bestuurder)
- Overige bepaling, kwijting ontslagnemende bestuurders uitgesteld tot eerstvolgende algemene vergadering
- Vaste vertegenwoordiger, JACOBS Veerle
- Vaste vertegenwoordiger, VAN OPDENBOSCH Samuel (plaatsvervangend vaste vertegenwoordiger)
- Vaste vertegenwoordiger, VAN OPDENBOSCH Samuel (opvolgend vaste vertegenwoordiger)
- Statutaire zetel, 8580 Avelgem,Oedelstraat 1
- Overige bepaling, eenhoofdig, artikel 2:8§4 WVV
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
Over de niet-gelezen akten
Van de 2 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingErkenning duaal leren
3 beëindigdOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 34003A2574/00C000 | Vlaanderen | 1.872 m² | 1 · 398 m² | 10,9 m · 1 |
| 34353H0023/00Z000 | Vlaanderen | 307 m² | 1 · 264 m² | 14,6 m · 4 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het promoten van kwaliteitsproducten in het binnen- en buitenland, met de nadruk op voedingsproducten; Het ontwikkelen, produceren en verhuren van systemen, producten en diensten…
36 activiteiten
- Het promoten van kwaliteitsproducten in het binnen- en buitenland, met de nadruk op voedingsproducten.
- Het ontwikkelen, produceren en verhuren van systemen, producten en diensten ten behoeve van de exploitatie van concepten.
- Het in franchise geven van systemen, concepten, merknamen, beeldmerken, logo's op het gebied van "horeca".
- Het begeleiden en coachen van franchisepartners, hoofdfranchisenemers/franchisenemers.
- Het verhuren, ter beschikking stellen, in uitbating (exploitatie) geven van roerende en onroerende goederen, waaronder volledige Horeca zaken, feestzalen, vergaderruimten, enzovoort.
- Verhuring en verkoop/leasing van keukenmateriaal, feest- en banketbenodigdheden en andere materiaal nodig om een horecazaak uit te baten.
- Ter beschikking stellen van personeel.
- Uitbating van een restaurant, spijshuis, taverne in de meest uitgebreide zin van het woord en in het algemeen alle handelsactiviteiten die verband houden met de horecasector of met het optreden als franchisegever.
- Traiteurdienst en uitbating van een traiteurbedrijf waaronder begrepen de verkoop van bereide schotels en spijzen, van koud en warm buffet, van wijnen en andere (sterke) dranken; de bereiding van warme en koude maaltijden bestemd om ter plaatse te worden gebruikt of om te worden meegenomen; het bedelen van bereide schotels, spijzen, wijnen en andere dranken.
- Banketaannemer, het inrichten en aannemen van banketten, feestmaaltijden, recepties, enzovoort;
- Aanneming en organisatie van feesten, banketten, vergaderingen, seminaries en allerhande : manifestaties.
- Het uitbaten van foodtrucks en aanverwanten;
- Productie van kant en klare maaltijden, voedingsmiddelen; groot- en kleinhandel in en van bereide schotels en gerechten.
- Groot- en kleinhandel in, voeding, wijnen, verpakkingsmiddelen, publiciteitsmateriaal, speelgoed, huishoudtoestel, meubelen, textielwaren en kleding, sportartikelen, hard- en software, bouwmaterialen, doe-het-zelf artikelen, horeca apparatuur in de ruimste zin van het woord, gadgets, meubelen en de import en export van al deze artikelen.
- Het verlenen van uiteenlopende diensten en het geven van advies, informatie, bijstand en ondersteuning voor zelfstandigen, vennootschappen, bestuurders, verenigingen, openbare, bestuursorganen en dergelijke meer en dit onder meer op het domein van marketing, informatica, administratie, organisatie, verkoop, financiën, strategie, personeel, enzovoort.
- Het uitvoeren van studies en het organiseren van opleidingen en seminaries van uiteenlopende aard.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel en de handel drijven op commissie. Het vervullen van Interim management opdrachten.
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat in een andere onderneming. Verhuring van personenwagens en bedrijfswagens.
- Het nemen van belangen en participeren in bestaande vennootschappen.
- Het toestaan van leningen aan derden en het waarborgen van leningen voor derden, dit alles in het voordeel van de vennootschap.
- Het uitbaten van een algemeen bedrijf van immobiliën, onder meer het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of verbouwen, promotie van en makelen in onroerende goederen evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin.
- Diverse bedrijfsadviezen.
- Bestuurder en manager van vennootschappen.
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Het verlenen van administratieve prestaties en computerservices.
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in ‘t kort tussenpersoon in de handel.
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen, bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorafgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger, die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- Deze activiteiten kunnen uitgeoefend worden voor eigen rekening, als voor derden, in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Daartoe mag de vennootschap, voor eigen rekening of voor rekening van derden, alle roerende en onroerende, commerciële of financiële handelingen stellen, die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking van dit voorwerp kunnen bevorderen, zowel in België als in het buitenland.
- De vennootschap zal derhalve bevoegd zijn alle handelingen te stellen die daartoe noodzakelijk, nuttig of zelfs alleen bevorderlijk zijn.
- De vennootschap mag deelnemen aan de bedrijvigheid van andere vennootschappen met hetzelfde, gelijkaardig of aanverwant voorwerp en dit door inbreng, versmelting of hoe dan ook.
- Voorafgaande opsomming is enkel verklarend en niet beperkend en dient te worden geïnterpreteerd in de meest uitgebreide zin.
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Slinger, 1. 1
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, 1. 2
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Alle afschriften en uittreksels van de notulen worden ondertekend door één of meer bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. 1. 13 -…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 14, algemene vergaderingBestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonenAl dan niet ten kosteloze titel, algemene vergaderingDagelijks leven,minder belang/spoed, Artikel 11Nog 1 bepaling hierover in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- 9, aandeelhoudersovereenkomstenOverdracht of overgang van de aandelen, vrij bij leven en overlijden
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede maandag van juni om 14:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Een of meer, bestuurders in functie van rechtswege