SLINGER
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de SLINGER sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 86 498 € et un résultat net de 40 012 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 4 774 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 28-03-2019 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Oedelestraat 1, 8580 Avelgem
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.289.101.317 8500 Kortrijk, depuis le 01-05-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Qui décide
- MR. SPAGHETTIAdministrateur · depuis le 11-07-2023
- Mr. Spaghetti100 %comptes annuels 2025
- Mr. Spaghetti BVconsolidecomptes annuels 2025
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,9 %
- Marge brute
- 296 153 €
- ▼ 10,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 690 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 40 012 €
- ▼ 33,5 %
- Capitaux propres
- 86 498 €
- =
- Total du bilan
- 234 627 €
- ▼ 9,0 %
- Personnel
- 4,9 ETP
- ▼ 2,0 %
Pourquoi 51augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : 4,9 ETP, total du bilan 234 627 €Constituée en 2019Liquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 2 623 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 63 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 30-06-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00226450
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Personnel (ETP) +310 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 211 298 € | 263 470 € | 263 637 € | 206 938 € | 218 631 € | ▲ 5,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 730 € | 21 820 € | 21 863 € | 21 936 € | 17 939 € | 16 651 € | ▼ 7,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 055 € | 5 149 € | 4 311 € | 16 178 € | 3 363 € | ▼ 79,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 522 397 € | 352 568 € | 331 712 € | 298 017 € | 330 152 € | 296 153 € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 91 963 € | 118 395 € | 41 230 € | 8 133 € | 89 098 € | 57 507 € | ▼ 35,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 94 € | 0 € | 2 030 € | 3 579 € | ▲ 76,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 0 € | 94 € | 0 € | 2 030 € | 3 579 € | ▲ 76,3 % |
| Charges financières65/66B | - | 5 740 € | 6 334 € | 4 377 € | 10 064 € | 6 791 € | ▼ 32,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 963 € | 5 740 € | 6 334 € | 4 377 € | 10 064 € | 6 791 € | ▼ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 87 002 € | 112 655 € | 34 990 € | 3 755 € | 81 064 € | 54 295 € | ▼ 33,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 28 521 € | 9 950 € | 2 214 € | 20 894 € | 14 284 € | ▼ 31,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 87 002 € | 84 134 € | 25 040 € | 1 542 € | 60 169 € | 40 012 € | ▼ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 87 002 € | 84 134 € | 25 040 € | 1 542 € | 60 169 € | 40 012 € | ▼ 33,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 279 245 € | 388 245 € | 271 467 € | 226 980 € | 257 969 € | 234 627 € | ▼ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 136 043 € | 119 247 € | 96 935 € | 76 994 € | 68 818 € | 52 167 € | ▼ 24,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 133 793 € | 116 997 € | 94 685 € | 74 744 € | 66 568 € | 49 917 € | ▼ 25,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 22 894 € | 14 490 € | 11 912 € | 17 795 € | 13 603 € | ▼ 23,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 13 531 € | 8 744 € | 3 956 € | 1 227 € | 98 € | ▼ 92,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 80 572 € | 71 452 € | 58 877 € | 47 546 € | 36 215 € | ▼ 23,8 % |
| Immobilisations financières28 | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 143 202 € | 268 998 € | 174 531 € | 149 986 € | 189 152 € | 182 460 € | ▼ 3,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 342 € | 10 794 € | 11 580 € | 11 933 € | 17 855 € | 25 108 € | ▲ 40,6 % |
| Stocks30/36 | - | 10 794 € | 11 580 € | 11 933 € | 17 855 € | 25 108 € | ▲ 40,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 394 € | 16 627 € | 20 905 € | 12 230 € | 163 876 € | 146 037 € | ▼ 10,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 414 € | 7 789 € | 690 € | 8 156 € | 497 € | ▼ 93,9 % |
| Autres créances41 | - | 14 213 € | 13 116 € | 11 540 € | 155 719 € | 145 540 € | ▼ 6,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 128 241 € | 240 427 € | 139 211 € | 124 864 € | 2 644 € | 2 623 € | ▼ 0,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 150 € | 2 835 € | 959 € | 4 777 € | 8 692 € | ▲ 82,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 279 245 € | 388 245 € | 271 467 € | 226 980 € | 257 969 € | 234 627 € | ▼ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 105 602 € | 79 736 € | 74 775 € | 76 317 € | 86 486 € | 86 498 € | = |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 57 717 € | 67 886 € | 67 898 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 57 717 € | 67 886 € | 67 898 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 85 142 € | 59 276 € | 54 315 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 173 643 € | 308 509 € | 196 691 € | 150 663 € | 171 483 € | 148 129 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 120 336 € | 97 723 € | 74 789 € | 51 533 € | 27 944 € | 4 020 € | ▼ 85,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | 97 723 € | 74 789 € | 51 533 € | 27 944 € | 4 020 € | ▼ 85,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 306 € | 210 786 € | 121 902 € | 99 131 € | 143 539 € | 143 586 € | = |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 22 613 € | 22 934 € | 23 256 € | 23 589 € | 23 924 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | 20 852 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 20 852 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 706 € | 30 507 € | 38 755 € | 54 658 € | 49 158 € | 47 836 € | ▼ 2,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 30 507 € | 38 755 € | 54 658 € | 49 158 € | 47 836 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 26 404 € | 30 213 € | 21 216 € | 20 592 € | 25 621 € | ▲ 24,4 % |
| Impôts450/3 | - | 13 210 € | 7 178 € | 6 864 € | 7 223 € | 5 707 € | ▼ 21,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 13 194 € | 23 035 € | 14 352 € | 13 370 € | 19 913 € | ▲ 48,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | 110 410 € | 30 000 € | 0 € | 50 200 € | 46 206 € | ▼ 8,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 523 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 87 002 € | 84 134 € | 25 040 € | 1 542 € | 60 169 € | 40 012 € | ▼ 33,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 730 € | 21 820 € | 21 863 € | 21 936 € | 17 939 € | 16 651 € | ▼ 7,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 121 733 € | 105 953 € | 46 902 € | 23 478 € | 78 108 € | 56 662 € | ▼ 27,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 024 € | 449 € | -1 996 € | -9 762 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 112 186 € | -101 216 € | -14 347 € | -122 220 € | -21 € | ▲ 100,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00226450 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-06-2025 | 2025-00124993 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-05-2024 | 2024-00095443 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-05-2023 | 2023-00082622 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20142715 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-04-2021 | 2021-10300388 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MR. SPAGHETTI |
|
| JACOBS Veerle |
|
| VAN OPDENBOSCH Samuel |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Alle afschriften en uittreksels van de notulen worden ondertekend door één of meer bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. 1. 13 -… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 14, algemene vergadering »« Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen »« Al dan niet ten kosteloze titel, algemene vergadering »« Dagelijks leven,minder belang/spoed, Artikel 11 »Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, bestuurders in functie van rechtswege »
Statuts, acte du 13-07-2023
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Mr. Spaghetti BV
- Mr. Spaghetti
- SLINGER
Actionnaires 2
- Mr. Spaghettimère100 %
- Mr. Spaghetti BVsociété mère consolidanteconsolide
Capital et actionnaires
- 13-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 9, aandeelhoudersovereenkomsten »« Overdracht of overgang van de aandelen, vrij bij leven en overlijden »
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Authentieke akte, Inbrengen »Autre disposition : « Stortingsplicht, bestuursorgaan »Autre disposition : « Op naam, Aard van de aandelen-ondeelbaarheid-opsplitsing vruchtgebruik en blote eigendom »Autre disposition : « Beslag, ja »Autre disposition : « Dagelijks bestuur, handelingen dagelijks leven plus minder belang of spoedeisend zonder tussenkomst bestuursorgaan »Autre disposition : « Bevoegdheden van het bestuursorgaan, gewone meerderheid van stemmen »Autre disposition : « Tegenstrijdig belang, bestuurder met rechtstreeks of onrechtstreeks vermogensrechtelijk strijdig belang leeft artikelen 5:76 en 5:77 WVV na »Autre disposition : « Controle en toezicht, financiële toestand,jaarrekening en regelmatigheid verrichtingen »Autre disposition : « Bestemming winst-reserves, algemene vergadering »Autre disposition : « Netting, tussen aandeelhouders en/of bestuurders en vennootschap »Autre disposition : « Woonstkeuze, zetel »Autre disposition : « Gemeen recht »Autre disposition : « Bestuurder,of bij afwezigheid aanwezige aandeelhouder met meeste aandelen,bij pariteit oudste, Zittingen-processen-verbaal »Autre disposition : « Elektronisch communicatiemiddel ter beschikking gesteld door vennootschap, Elektronische algemene vergadering »Autre disposition : « Stemming op afstand vóór algemene vergadering, zonder stemwijze noch onthouding nietig »Autre disposition : « Elke aandeelhouder aan ieder ander persoon al dan niet aandeelhouder,schriftelijk,alle middelen van overdracht,vertegenwoordiging en… »Autre disposition : « Verdaging-algemene-vergadering, tijdens zitting »Autre disposition : « Schriftelijke-algemene-vergadering-en-vraagrecht, 1. 24 - Schriftelijke algemene vergadering »Encore 6 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 13-07-2023
Statuts, acte du 13-07-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-07
Acte du Moniteur
Démissions : JACOBS Veerle (administrateur) et VAN OPDENBOSCH Samuel (administrateur)Nomination : MR. SPAGHETTI (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : JACOBS Veerle et VAN OPDENBOSCH Samuel · Modification des statuts14 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-07-2023
- Modification des statuts (5 fois)
- Procuration, Nele SOETE
- Démission d'administrateur, JACOBS Veerle (administrateur)
- Démission d'administrateur, VAN OPDENBOSCH Samuel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MR. SPAGHETTI (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurders uitgesteld tot eerstvolgende algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, JACOBS Veerle
- Représentant permanent, VAN OPDENBOSCH Samuel (plaatsvervangend vaste vertegenwoordiger)
- Représentant permanent, VAN OPDENBOSCH Samuel (opvolgend vaste vertegenwoordiger)
- Siège statutaire, « 8580 Avelgem,Oedelstraat 1 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenhoofdig, artikel 2:8§4 WVV » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het promoten van kwaliteitsproducten in het binnen- en buitenland, met de nadruk op voedingsproducten; Het ontwikkelen, produceren en… »
36 activités
- Het promoten van kwaliteitsproducten in het binnen- en buitenland, met de nadruk op voedingsproducten.
- Het ontwikkelen, produceren en verhuren van systemen, producten en diensten ten behoeve van de exploitatie van concepten.
- Het in franchise geven van systemen, concepten, merknamen, beeldmerken, logo's op het gebied van "horeca".
- Het begeleiden en coachen van franchisepartners, hoofdfranchisenemers/franchisenemers.
- Het verhuren, ter beschikking stellen, in uitbating (exploitatie) geven van roerende en onroerende goederen, waaronder volledige Horeca zaken, feestzalen, vergaderruimten, enzovoort.
- Verhuring en verkoop/leasing van keukenmateriaal, feest- en banketbenodigdheden en andere materiaal nodig om een horecazaak uit te baten.
- Ter beschikking stellen van personeel.
- Uitbating van een restaurant, spijshuis, taverne in de meest uitgebreide zin van het woord en in het algemeen alle handelsactiviteiten die verband houden met de horecasector of met het optreden als franchisegever.
- Traiteurdienst en uitbating van een traiteurbedrijf waaronder begrepen de verkoop van bereide schotels en spijzen, van koud en warm buffet, van wijnen en andere (sterke) dranken; de bereiding van warme en koude maaltijden bestemd om ter plaatse te worden gebruikt of om te worden meegenomen; het bedelen van bereide schotels, spijzen, wijnen en andere dranken.
- Banketaannemer, het inrichten en aannemen van banketten, feestmaaltijden, recepties, enzovoort;
- Aanneming en organisatie van feesten, banketten, vergaderingen, seminaries en allerhande : manifestaties.
- Het uitbaten van foodtrucks en aanverwanten;
- Productie van kant en klare maaltijden, voedingsmiddelen; groot- en kleinhandel in en van bereide schotels en gerechten.
- Groot- en kleinhandel in, voeding, wijnen, verpakkingsmiddelen, publiciteitsmateriaal, speelgoed, huishoudtoestel, meubelen, textielwaren en kleding, sportartikelen, hard- en software, bouwmaterialen, doe-het-zelf artikelen, horeca apparatuur in de ruimste zin van het woord, gadgets, meubelen en de import en export van al deze artikelen.
- Het verlenen van uiteenlopende diensten en het geven van advies, informatie, bijstand en ondersteuning voor zelfstandigen, vennootschappen, bestuurders, verenigingen, openbare, bestuursorganen en dergelijke meer en dit onder meer op het domein van marketing, informatica, administratie, organisatie, verkoop, financiën, strategie, personeel, enzovoort.
- Het uitvoeren van studies en het organiseren van opleidingen en seminaries van uiteenlopende aard.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel en de handel drijven op commissie. Het vervullen van Interim management opdrachten.
- Het uitoefenen van een bestuursmandaat in een andere onderneming. Verhuring van personenwagens en bedrijfswagens.
- Het nemen van belangen en participeren in bestaande vennootschappen.
- Het toestaan van leningen aan derden en het waarborgen van leningen voor derden, dit alles in het voordeel van de vennootschap.
- Het uitbaten van een algemeen bedrijf van immobiliën, onder meer het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, ordenen, huren en verhuren, het doen bouwen of verbouwen, promotie van en makelen in onroerende goederen evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin.
- Diverse bedrijfsadviezen.
- Bestuurder en manager van vennootschappen.
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime betekenis.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen, het stimuleren, de planning, de coördinatie, de ontwikkeling van en de investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Het verlenen van administratieve prestaties en computerservices.
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer, commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen, in ‘t kort tussenpersoon in de handel.
- Het onderzoek, de ontwikkeling, de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten, nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen, bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorafgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger, die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap.
- Deze activiteiten kunnen uitgeoefend worden voor eigen rekening, als voor derden, in consignatie, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Daartoe mag de vennootschap, voor eigen rekening of voor rekening van derden, alle roerende en onroerende, commerciële of financiële handelingen stellen, die rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk met het voorwerp van de vennootschap verband houden of de verwezenlijking van dit voorwerp kunnen bevorderen, zowel in België als in het buitenland.
- De vennootschap zal derhalve bevoegd zijn alle handelingen te stellen die daartoe noodzakelijk, nuttig of zelfs alleen bevorderlijk zijn.
- De vennootschap mag deelnemen aan de bedrijvigheid van andere vennootschappen met hetzelfde, gelijkaardig of aanverwant voorwerp en dit door inbreng, versmelting of hoe dan ook.
- Voorafgaande opsomming is enkel verklarend en niet beperkend en dient te worden geïnterpreteerd in de meest uitgebreide zin.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Slinger, 1. 1
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 1. 2 »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de juin à 14 h
Statuts, acte du 13-07-2023 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
3 terminésPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34003A2574/00C000 | Flandre | 1 872 m² | 1 · 398 m² | 10,9 m · 1 |
| 34353H0023/00Z000 | Flandre | 307 m² | 1 · 264 m² | 14,6 m · 4 |