SIMPLEXITY
ActiefSamenvatting
SIMPLEXITY is actief sinds 2014 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 77.040 en een nettoresultaat van € 29.495. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 20% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 54% van 2.581 sectorgenoten (NACE 85, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 1 VTE
- Eigen vermogen
- € 77.040
- Winst
- € 29.495
Waarom 94verlaagt risicoLiquiditeit 1,92, liquide middelen € 109.726Sector NACE 85Omvang: balanstotaal € 158.691Eigen vermogen € 77.040 (48,5% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 85, micro): beter dan 52% op solvabiliteit, 64% op liquiditeit, 75% op rentabiliteit en 22% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 21-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 5 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 85) voor boekjaar 2024 is 16 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2023 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (17 dagen) Neergelegd op 17 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00423058.
Voor bronbedragen zonder herkenbare valuta wordt EUR verondersteld.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 325% boven 2024 en is het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 85: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 34.695 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,7% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,3% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.473 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 34.695 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 0 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | € 7.486 | € 29.247 | € 40.441 | € 47.387 | ▲ 17,2% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 5.534 | € 3.394 | € 3.394 | € 2.883 | € 0 | € 245 | € 1.327 | € 1.616 | ▲ 21,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 844 | € 1.410 | € 2.161 | € 1.796 | € 969 | ▼ 46,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 7.864 | € 17.980 | € 41.932 | € 15.115 | € 43.843 | € 41.535 | € 53.059 | € 90.332 | ▲ 70,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 879 | € 12.618 | € 37.897 | € 11.388 | € 34.946 | € 9.883 | € 9.495 | € 40.360 | ▲ 325% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1 | € 4 | € 0 | € 2 | € 72 | ▲ 4.448% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | € 0 | € 0 | € 1 | € 4 | € 0 | € 2 | € 72 | ▲ 4.448% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 698 | € 547 | € 982 | € 2.136 | € 1.522 | ▼ 28,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.145 | € 852 | € 786 | € 698 | € 547 | € 982 | € 2.136 | € 1.522 | ▼ 28,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 265 | € 11.766 | € 37.110 | € 10.690 | € 34.403 | € 8.901 | € 7.361 | € 38.910 | ▲ 429% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.231 | € 3.410 | € 7.240 | € 2.914 | € 8.260 | € 4.201 | € 4.125 | € 9.415 | ▲ 128% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.496 | € 8.356 | € 29.871 | € 7.777 | € 26.143 | € 4.700 | € 3.236 | € 29.495 | ▲ 811% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 1.496 | € 8.356 | € 29.871 | € 7.777 | € 26.143 | € 4.700 | € 3.236 | € 29.495 | ▲ 811% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 68.597 | € 70.320 | € 87.221 | € 92.427 | € 136.787 | € 152.672 | € 143.946 | € 158.691 | ▲ 10,2% |
| Oprichtingskosten20 | € 1.503 | € 1.002 | € 501 | - | - | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 3.939 | € 5.366 | € 2.473 | € 91 | € 91 | € 3.511 | € 3.365 | € 1.750 | ▼ 48,0% |
| Immateriële vaste activa21 | € 2.825 | € 1.883 | € 942 | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.024 | € 3.392 | € 1.440 | € 0 | - | € 3.420 | € 3.275 | € 1.659 | ▼ 49,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0 | - | € 3.420 | € 3.275 | € 1.659 | ▼ 49,3% |
| Financiële vaste activa28 | € 91 | € 91 | € 91 | € 91 | € 91 | € 91 | € 91 | € 91 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 63.155 | € 63.952 | € 84.248 | € 92.336 | € 136.696 | € 149.161 | € 140.581 | € 156.941 | ▲ 11,6% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 4.725 | - | € 0 | - | - | - | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 30.221 | € 14.778 | € 24.629 | € 10.920 | € 50.613 | € 42.908 | € 42.111 | € 45.432 | ▲ 7,9% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 10.734 | € 50.453 | € 42.720 | € 39.718 | € 44.394 | ▲ 11,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 186 | € 159 | € 187 | € 2.392 | € 1.037 | ▼ 56,6% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | € 0 | - | - | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 28.043 | € 49.095 | € 59.582 | € 81.218 | € 85.758 | € 105.426 | € 97.342 | € 109.726 | ▲ 12,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 198 | € 326 | € 828 | € 1.128 | € 1.784 | ▲ 58,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 68.597 | € 70.320 | € 87.221 | € 92.427 | € 136.787 | € 152.672 | € 143.946 | € 158.691 | ▲ 10,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 17.464 | € 25.819 | € 55.690 | € 63.466 | € 89.609 | € 104.309 | € 97.545 | € 77.040 | ▼ 21,0% |
| Inbreng10/11 | € 10.500 | € 10.500 | - | € 10.500 | € 10.500 | € 20.500 | € 20.500 | € 20.500 | = |
| Reserves13 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | € 115 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 115 | € 115 | € 115 | € 0 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 115 | € 115 | € 115 | € 0 | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | - | - | € 115 | € 115 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 6.849 | € 15.204 | € 45.075 | € 52.851 | € 78.994 | € 83.694 | € 76.930 | € 56.425 | ▼ 26,7% |
| Schulden17/49 | € 51.133 | € 44.501 | € 31.532 | € 28.961 | € 47.178 | € 48.362 | € 46.401 | € 81.651 | ▲ 76,0% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 7.383 | € 3.196 | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 43.750 | € 39.505 | € 31.532 | € 28.961 | € 47.178 | € 48.362 | € 46.401 | € 81.651 | ▲ 76,0% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 267 | € 1.180 | € 431 | € 1.033 | € 1.034 | ▲ 0,1% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 267 | € 1.180 | € 431 | € 1.033 | € 0 | ▼ 100% |
| Overige leningen439 | - | - | - | - | - | - | - | € 1.034 | - |
| Handelsschulden44 | € 9.236 | € 19.158 | € 11.169 | € 12.749 | € 19.781 | € 20.616 | € 15.333 | € 12.503 | ▼ 18,5% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 12.749 | € 19.781 | € 20.616 | € 15.333 | € 12.503 | ▼ 18,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 11.267 | € 20.937 | € 22.068 | € 15.112 | € 19.983 | ▲ 32,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 11.267 | € 20.937 | € 20.337 | € 10.229 | € 13.500 | ▲ 32,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 1.730 | € 4.883 | € 6.483 | ▲ 32,8% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 4.678 | € 5.280 | € 5.248 | € 14.923 | € 48.131 | ▲ 223% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.496 | € 8.356 | € 29.871 | € 7.777 | € 26.143 | € 4.700 | € 3.236 | € 29.495 | ▲ 811% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 5.534 | € 3.394 | € 3.394 | € 2.883 | € 0 | € 245 | € 1.327 | € 1.616 | ▲ 21,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 4.038 | € 11.750 | € 33.265 | € 10.659 | € 26.143 | € 4.944 | € 4.563 | € 31.111 | ▲ 582% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 4.821 | -€ 501 | -€ 501 | € 0 | -€ 3.664 | -€ 1.182 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 21.052 | € 10.487 | € 21.637 | € 4.540 | € 19.668 | -€ 8.084 | € 12.384 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 17-08-2026 | 2026-00423058 |
| 31-12-2024 | microschema | 25-06-2025 | 2025-00182625 |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00403047 |
| 31-12-2022 | microschema | 23-08-2023 | 2023-00350963 |
| 31-12-2021 | microschema | 06-07-2022 | 2022-20177710 |
| 31-12-2020 | microschema | 18-05-2021 | 2021-14400366 |
| 31-12-2019 | microschema | 09-11-2020 | 2020-69700116 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 30-08-2019 | 2019-60000480 |
| 31-12-2017 | microschema | 30-08-2018 | 2018-56200538 |
| 31-12-2016 | microschema | 11-05-2017 | 2017-11800525 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PARDO Jonathan |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
29-01
Staatsblad-akte
Ontslag: PARDO Jonathan (zaakvoerder)Benoeming: PARDO Jonathan (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging · Zetelverplaatsing13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 08-01-2024
- Statutenwijziging (2 keer)
- Zetelverplaatsing, 7110 La Louvière (Boussoit),Ruelle Benjamin,16
- Overige bepaling, “dispense de lecture du rapport justifiant la modification de l’objet, assemblée dispense le président de donner lecture du rapport” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de l’article 39,§2,deuxième alinéa, rendre ces fonds disponibles pour…” (akte in het Frans)
- Uitgifte aandelen, “répartition des bénéfices et produits de liquidation, rémunération des apports” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, PARDO Jonathan (zaakvoerder)
- Kwijting bestuurder, PARDO Jonathan
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Benoeming bestuurder, PARDO Jonathan (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, “7110 La Louvière(Boussoit),Ruelle Benjamin,16” (akte in het Frans)
- +1 verdere vaststelling in deze akte
Over de niet-gelezen akten
Van de 5 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 4 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 21 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 55003B0053/00B000 | Wallonië | 1.139 m² | 1 · 165 m² | 5,7 m · 1 |
| 57064C0571/00B002 | Wallonië | 187 m² | 1 · 103 m² | 12,7 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Le conseil et l'exécution de mission stratégique,marketing et communication,allant de l'intervention ponctuelle dans un projet jusqu'à la…” (akte in het Frans)
16 activiteiten (akte in het Frans)
- Le conseil et l'exécution de mission stratégique,marketing et communication,allant de l'intervention ponctuelle dans un projet jusqu'à la coordination globale de projets
- Le développement de stratégie,de stratégie marketing et communication
- Le conseil général sur des sujets marketing et communication
- La formation,le coaching et l'accompagnement dans les domaines du marketing,de la communication et plus largement de l'entrepreneuriat
- La réalisation de supports graphiques et Web (le développement web et web design)
- Le développement de logo,charte graphique et matériel graphique de toutes natures ; l'impression de support de communication,intégrés ou non aux stratégies marketing et communication
- La réalisation d'applications multimédia interactives ainsi que toute forme d'édition ou de communication électronique ou non ; les applications Web et de manière générale les supports associés à l'activité de la societé
- Le montage de stratégie et l'animation de réseaux sociaux
- La création et le déploiement de plans presse
- La réalisation de modèles 3D à des fins de marketing et communication
- L'achat,la vente,l'importation et l'exportation de tous produits relatifs aux arts graphiques ou non ; idem pour les produits dérivés de l'activité,des marques,... de la société ou de ses partenaires
- La réalisation de photographie (ce compris reportage photos pour des personnes privées de type mariage,événements,etc.) ; la réalisation de vidéo
- La représentation de marques,brevets,licences en vue de leur diffusion et leur commercialisation
- La prestation de conférence
- L’organisation et la prestation de spectacle d’art vivant
- L’animation et la facilitation d’atelier d’intelligence collective
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- SIMPLEXITY
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région Wallonne, Article 2 : Siège” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, un ou plusieurs administrateurs” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Cession d'actions-agrément-préemption” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 15 : Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le…” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Assemblée générale, prévues pour les modifications aux statuts” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Si plusieurs liquidateurs ils forment un collège, les plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants CSA” (akte in het Frans)