SIMPLEXITY
ActifRésumé
SIMPLEXITY est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 77 040 € et un résultat net de 29 495 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 2 581 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 77 040 €
- Bénéfice
- 29 495 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,92, trésorerie 109 726 €Secteur NACE 85Taille : total du bilan 158 691 €Capitaux propres 77 040 € (48,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423058.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 325 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 7 486 € | 29 247 € | 40 441 € | 47 387 € | ▲ 17,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 534 € | 3 394 € | 3 394 € | 2 883 € | 0 € | 245 € | 1 327 € | 1 616 € | ▲ 21,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 844 € | 1 410 € | 2 161 € | 1 796 € | 969 € | ▼ 46,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 864 € | 17 980 € | 41 932 € | 15 115 € | 43 843 € | 41 535 € | 53 059 € | 90 332 € | ▲ 70,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 879 € | 12 618 € | 37 897 € | 11 388 € | 34 946 € | 9 883 € | 9 495 € | 40 360 € | ▲ 325 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 4 € | 0 € | 2 € | 72 € | ▲ 4 448 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 1 € | 4 € | 0 € | 2 € | 72 € | ▲ 4 448 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 698 € | 547 € | 982 € | 2 136 € | 1 522 € | ▼ 28,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 145 € | 852 € | 786 € | 698 € | 547 € | 982 € | 2 136 € | 1 522 € | ▼ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -265 € | 11 766 € | 37 110 € | 10 690 € | 34 403 € | 8 901 € | 7 361 € | 38 910 € | ▲ 429 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 231 € | 3 410 € | 7 240 € | 2 914 € | 8 260 € | 4 201 € | 4 125 € | 9 415 € | ▲ 128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 496 € | 8 356 € | 29 871 € | 7 777 € | 26 143 € | 4 700 € | 3 236 € | 29 495 € | ▲ 811 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 496 € | 8 356 € | 29 871 € | 7 777 € | 26 143 € | 4 700 € | 3 236 € | 29 495 € | ▲ 811 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 68 597 € | 70 320 € | 87 221 € | 92 427 € | 136 787 € | 152 672 € | 143 946 € | 158 691 € | ▲ 10,2 % |
| Frais d'établissement20 | 1 503 € | 1 002 € | 501 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 939 € | 5 366 € | 2 473 € | 91 € | 91 € | 3 511 € | 3 365 € | 1 750 € | ▼ 48,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 825 € | 1 883 € | 942 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 024 € | 3 392 € | 1 440 € | 0 € | - | 3 420 € | 3 275 € | 1 659 € | ▼ 49,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | 3 420 € | 3 275 € | 1 659 € | ▼ 49,3 % |
| Immobilisations financières28 | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | 91 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 63 155 € | 63 952 € | 84 248 € | 92 336 € | 136 696 € | 149 161 € | 140 581 € | 156 941 € | ▲ 11,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 725 € | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 221 € | 14 778 € | 24 629 € | 10 920 € | 50 613 € | 42 908 € | 42 111 € | 45 432 € | ▲ 7,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 734 € | 50 453 € | 42 720 € | 39 718 € | 44 394 € | ▲ 11,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 186 € | 159 € | 187 € | 2 392 € | 1 037 € | ▼ 56,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 043 € | 49 095 € | 59 582 € | 81 218 € | 85 758 € | 105 426 € | 97 342 € | 109 726 € | ▲ 12,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 198 € | 326 € | 828 € | 1 128 € | 1 784 € | ▲ 58,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 68 597 € | 70 320 € | 87 221 € | 92 427 € | 136 787 € | 152 672 € | 143 946 € | 158 691 € | ▲ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 464 € | 25 819 € | 55 690 € | 63 466 € | 89 609 € | 104 309 € | 97 545 € | 77 040 € | ▼ 21,0 % |
| Apport10/11 | 10 500 € | 10 500 € | - | 10 500 € | 10 500 € | 20 500 € | 20 500 € | 20 500 € | = |
| Réserves13 | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 115 € | 115 € | 115 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 115 € | 115 € | 115 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 115 € | 115 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 849 € | 15 204 € | 45 075 € | 52 851 € | 78 994 € | 83 694 € | 76 930 € | 56 425 € | ▼ 26,7 % |
| Dettes17/49 | 51 133 € | 44 501 € | 31 532 € | 28 961 € | 47 178 € | 48 362 € | 46 401 € | 81 651 € | ▲ 76,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 383 € | 3 196 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 750 € | 39 505 € | 31 532 € | 28 961 € | 47 178 € | 48 362 € | 46 401 € | 81 651 € | ▲ 76,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 267 € | 1 180 € | 431 € | 1 033 € | 1 034 € | ▲ 0,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 267 € | 1 180 € | 431 € | 1 033 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 1 034 € | - |
| Dettes commerciales44 | 9 236 € | 19 158 € | 11 169 € | 12 749 € | 19 781 € | 20 616 € | 15 333 € | 12 503 € | ▼ 18,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 749 € | 19 781 € | 20 616 € | 15 333 € | 12 503 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 267 € | 20 937 € | 22 068 € | 15 112 € | 19 983 € | ▲ 32,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 267 € | 20 937 € | 20 337 € | 10 229 € | 13 500 € | ▲ 32,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 730 € | 4 883 € | 6 483 € | ▲ 32,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 678 € | 5 280 € | 5 248 € | 14 923 € | 48 131 € | ▲ 223 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 496 € | 8 356 € | 29 871 € | 7 777 € | 26 143 € | 4 700 € | 3 236 € | 29 495 € | ▲ 811 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 534 € | 3 394 € | 3 394 € | 2 883 € | 0 € | 245 € | 1 327 € | 1 616 € | ▲ 21,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 038 € | 11 750 € | 33 265 € | 10 659 € | 26 143 € | 4 944 € | 4 563 € | 31 111 € | ▲ 582 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 821 € | -501 € | -501 € | 0 € | -3 664 € | -1 182 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 052 € | 10 487 € | 21 637 € | 4 540 € | 19 668 € | -8 084 € | 12 384 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00423058 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00182625 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00403047 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00350963 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20177710 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-05-2021 | 2021-14400366 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-11-2020 | 2020-69700116 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-60000480 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56200538 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-05-2017 | 2017-11800525 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PARDO Jonathan |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Démission : PARDO Jonathan (gérant)Nomination : PARDO Jonathan (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transfert de siège13 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Transfert de siège, 7110 La Louvière (Boussoit),Ruelle Benjamin,16
- Autre disposition, dispense de lecture du rapport justifiant la modification de l’objet, assemblée dispense le président de donner lecture du rapport
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de l’article 39,§2,deuxième alinéa, rendre ces fonds disponibles pour…
- Émission d'actions, répartition des bénéfices et produits de liquidation, rémunération des apports
- Démission d'administrateur, PARDO Jonathan (gérant)
- Décharge d'administrateur, PARDO Jonathan
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, PARDO Jonathan (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 7110 La Louvière(Boussoit),Ruelle Benjamin,16
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55003B0053/00B000 | Wallonie | 1 139 m² | 1 · 165 m² | 5,7 m · 1 |
| 57064C0571/00B002 | Wallonie | 187 m² | 1 · 103 m² | 12,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le conseil et l'exécution de mission stratégique,marketing et communication,allant de l'intervention ponctuelle dans un projet jusqu'à la coordination globale de projets; Le…
16 activités
- Le conseil et l'exécution de mission stratégique,marketing et communication,allant de l'intervention ponctuelle dans un projet jusqu'à la coordination globale de projets
- Le développement de stratégie,de stratégie marketing et communication
- Le conseil général sur des sujets marketing et communication
- La formation,le coaching et l'accompagnement dans les domaines du marketing,de la communication et plus largement de l'entrepreneuriat
- La réalisation de supports graphiques et Web (le développement web et web design)
- Le développement de logo,charte graphique et matériel graphique de toutes natures ; l'impression de support de communication,intégrés ou non aux stratégies marketing et communication
- La réalisation d'applications multimédia interactives ainsi que toute forme d'édition ou de communication électronique ou non ; les applications Web et de manière générale les supports associés à l'activité de la societé
- Le montage de stratégie et l'animation de réseaux sociaux
- La création et le déploiement de plans presse
- La réalisation de modèles 3D à des fins de marketing et communication
- L'achat,la vente,l'importation et l'exportation de tous produits relatifs aux arts graphiques ou non ; idem pour les produits dérivés de l'activité,des marques,... de la société ou de ses partenaires
- La réalisation de photographie (ce compris reportage photos pour des personnes privées de type mariage,événements,etc.) ; la réalisation de vidéo
- La représentation de marques,brevets,licences en vue de leur diffusion et leur commercialisation
- La prestation de conférence
- L’organisation et la prestation de spectacle d’art vivant
- L’animation et la facilitation d’atelier d’intelligence collective
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SIMPLEXITY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, Article 2 : Siège
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, un ou plusieurs administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cession d'actions-agrément-préemption
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE V. ASSEMBLEE GENERALE Article 15 : Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si plusieurs liquidateurs ils forment un collège, les plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants CSA