OnePlus Projects
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van OnePlus Projects over 12 maanden bedraagt 2,7% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 475.900 en een nettoresultaat van -€ 65.682. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 13% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 35% van 2.767 sectorgenoten (NACE 41, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2016 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 0,8 VTE
- Eigen vermogen
- € 475.900
- Verlies
- -€ 65.682
- PEETERS KenBestuurder
Waarom 50verhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenLaatst neergelegde jaarrekening 3 dagen te laat neergelegd; 1 van de laatste 3 te laatSector Bouw van gebouwen (NACE 41)Liquiditeit 0,88, liquide middelen € 50.302Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 41, micro): beter dan 33% op solvabiliteit, 20% op liquiditeit, 18% op rentabiliteit en 24% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 65 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 41) voor boekjaar 2024 is op de dag van de termijn, en 46% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema…
- Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (2 dagen) Neergelegd op 2 februari 2026, termijn 31 januari 2026 (7 maanden na afsluiting op 30 juni 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00027984.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 21.035 na € 111.688 in 2024, het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 41, Bouw van gebouwen: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.548 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,3% binnen 24 maanden failliet en bestaat 91,3% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Van nog 0,6% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 2,7% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.548 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 66.188 | € 25.122 | € 6.402 | € 9.583 | ▲ 49,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 12.457 | € 34.252 | € 26.243 | € 35.184 | € 37.602 | € 43.563 | € 44.293 | ▲ 1,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 3.704 | € 5.526 | € 2.961 | € 7.775 | ▲ 163% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | € 2.500 | € 0 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 188.409 | € 208.573 | € 223.559 | € 255.476 | € 192.691 | € 164.614 | € 40.616 | ▼ 75,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 173.719 | € 156.033 | € 126.821 | € 150.400 | € 121.941 | € 111.688 | -€ 21.035 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 973 | € 3.090 | € 611 | € 50 | ▼ 91,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 83 | € 144 | € 816 | € 973 | € 3.090 | € 611 | € 50 | ▼ 91,9% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 33.664 | € 49.141 | € 72.807 | € 16.285 | ▼ 77,6% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 3.264 | € 4.205 | € 8.071 | € 33.664 | € 49.141 | € 72.807 | € 16.285 | ▼ 77,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 170.538 | € 151.971 | € 119.566 | € 117.709 | € 75.889 | € 39.492 | -€ 37.270 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 42.982 | € 19.808 | € 25.682 | € 28.053 | € 18.078 | € 7.088 | € 28.412 | ▲ 301% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 127.556 | € 132.164 | € 93.884 | € 89.656 | € 57.811 | € 32.404 | -€ 65.682 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 127.556 | € 132.164 | € 93.884 | € 89.656 | € 57.811 | € 32.404 | -€ 65.682 | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,4 mln | € 1,0 mln | € 1,8 mln | € 2,6 mln | € 2,5 mln | € 1,7 mln | € 1,9 mln | ▲ 6,5% |
| Vaste activa21/28 | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | ▼ 7,0% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | ▼ 7,0% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 2,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 15,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,04 mln | ▼ 45,0% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0 | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 1,0 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | ▲ 25,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,03 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 1,8 mln | € 1,4 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | ▲ 22,5% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 1,8 mln | € 1,4 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | ▲ 22,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | ▼ 7,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | ▲ 47,7% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 219 | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,07 mln | € 0,004 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,008 mln | € 0,05 mln | ▲ 542% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 491 | € 0,08 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▲ 3,3% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,4 mln | € 1,0 mln | € 1,8 mln | € 2,6 mln | € 2,5 mln | € 1,7 mln | € 1,9 mln | ▲ 6,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 12,1% |
| Inbreng10/11 | € 0,006 mln | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 12,6% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Overige1319 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 12,6% |
| Schulden17/49 | € 0,2 mln | € 0,7 mln | € 1,4 mln | € 2,2 mln | € 2,0 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | ▲ 14,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,07 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 8,9% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 8,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,8 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | ▲ 26,2% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 1,1 mln | € 0,9 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 19,4% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 19,5% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,5 mln | ▲ 19,5% |
| Handelsschulden44 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,2 mln | ▲ 114% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,2 mln | ▲ 114% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | ▲ 115% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | ▲ 117% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | ▲ 93,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 9,5% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0 | € 0,006 mln | € 0,001 mln | ▼ 85,2% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 127.556 | € 132.164 | € 93.884 | € 89.656 | € 57.811 | € 32.404 | -€ 65.682 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 12.457 | € 34.252 | € 26.243 | € 35.184 | € 37.602 | € 43.563 | € 44.293 | ▲ 1,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 140.013 | € 166.416 | € 120.127 | € 124.840 | € 95.413 | € 75.966 | -€ 21.389 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 441.371 | -€ 185.543 | -€ 48.051 | -€ 3.310 | -€ 316.452 | € 25.898 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 61.963 | € 21.230 | € 685 | € 12.005 | -€ 30.110 | € 42.465 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (8)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | verkort schema | 02-02-2026 | 2026-00027984 |
| 30-06-2024 | microschema | 12-01-2026 | 2026-00006067 |
| 30-06-2023 | microschema | 31-01-2024 | 2024-00014949 |
| 30-06-2022 | microschema | 28-02-2023 | 2023-00032196 |
| 30-06-2021 | microschema | 24-02-2022 | 2022-06300099 |
| 30-06-2020 | microschema | 10-03-2021 | 2021-07300047 |
| 30-06-2019 | microschema | 18-02-2020 | 2020-05200557 |
| 30-06-2018 | microschema | 20-02-2019 | 2019-05600059 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PEETERS Ken |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 11-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
12-01
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 10-12-2025
- Zetelverplaatsing, Huldekens 5,2970 Gravenwezel
11-01
Staatsblad-akte
Ontslag: PEETERS Ken (bestuurder)Benoeming: PEETERS Ken (niet-statutair bestuurder) · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 21-12-2023
- Kapitaalomzetting, onbeschikbare eigenvermogensrekening
- Vrijgave reserve, opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering
- Volmacht
- Ontslag bestuurder, PEETERS Ken (bestuurder)
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Benoeming bestuurder, PEETERS Ken (niet-statutair bestuurder)
- Statutenwijziging
- Overige bepaling, vermogen
- Uitgifte aandelen, 100, vergoeding voor de inbrengen
- Overige bepaling, coördinatie opmaken en ondertekenen, opmaak coördinatie
Over de niet-gelezen akten
Van de 3 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Controleer de inhoudingsplicht Betaalt u deze onderneming voor bouw- of schoonmaakwerk, ga dan voor elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden, met ondernemingsnummer 0665.567.478
Omgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen. Alleen Vlaanderen: Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11041A0220/00H000 | Vlaanderen | 3.238 m² | 1 · 209 m² | 6,2 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het verlenen van diensten – zowel bijstand als advies – aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:; Het ontwikkelen en uitvoeren van management consultancy op…
29 activiteiten
- Het verlenen van diensten – zowel bijstand als advies – aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:
- Het ontwikkelen en uitvoeren van management consultancy op alle terreinen van de bedrijfsvoering:
- Strategie: definiëren en uitwerken van visie,missie,operationele modellen,groei- en ontwikkelingsplannen en business-cases;
- Processen: evalueren en verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen,het ontwikkelen en interpreteren van nieuwe bedrijfsprocessen;
- Personen: optimaliseren en rationaliseren van de inzet van personen,definiëren en begeleiden met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling;
- Systemen: uitvoeren en coördineren van functionele en technische behoefteanalyse,opzetten en verbeteren van systeemarchitectuur,systeemontwikkeling,systeemoptimalisatie,systeemimplementatie,systeemtesten en de inzet van systemen;
- Organisatie: optimalisatie van bedrijfsorganisatie,opzetten van nieuwe bedrijfsorganisaties,het ontwikkelen en opstellen van beleid en procedures;
- Het organiseren,opzetten,coachen en trainen met betrekking tot project en programma offices,project portfolio management en interim management;
- Het tijdelijk uitvoeren van project,programma,project portfolio en interim management;
- Adviesbureau inzake human resources-management en transportmanagement.
- Interimmanagement
- Projectmanagement
- Consulting op het gebied van personeelsbeheer,inbegrepen aanwervingen en selectie.
- De training en opleiding van personen die in dienst staan van private personen,ondernemingen uit de publieke en private sector en publieke en parastatale instellingen,en dit ter vervolmaking van hun professionele mogelijkheden.
- Het organiseren van opleidingen,vormingen en trainingen.
- Loopbaanbegeleiding en counseling.
- Organisatieadvies in de meest ruime zin.
- Individuele en collectieve coaching.
- De vennootschap zal eveneens zich kunnen inlaten met het uitlenen van diensten en personeel aan alle andere vennootschappen die haar dat zouden vragen en dit op alle gebied en in de zin van het woord service
- Het leveren van prestaties,al dan niet uitgevoerd door eigen personeel,teneinde private personen,ondernemingen uit publieke en private sector en parastatale instellingen in de uitvoering van hun opdrachten bij te staan.
- Het adviseren en/of verstrekken van diensten op het vlak van vertalingen,copy-writing en technical writing.
- In binnen- en buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden te doen: activiteiten van beheer van onroerende goederen; syndicus; expertises inzake onroerende goederen; projectontwikkeling in eigen beheer of voor rekening van derden; beroepsverkoper in de zin van het wetboek van registratierechten,uitvoering van studies,onderzoeken,analyses,projectontwikkelingen,werfopvolging en advies inzake afzetmarkt.
- Het verlenen van diensten op gebied van marketing en reclame aangelegenheden.
- In binnen- en buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden te doen: agentschap financiële instelling; activiteiten van vezekeringsbemiddeling; activiteiten van bankbemiddeling en verder afgeleide prestaties.
- Het beheer van onroerende goederen,roerende goederen en portefeuillewaarden in België en/of in het buitenland.
- Alle studiën,adviezen en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en: tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien,zoals de aankoop,de bouw,de verbouwing,de aanpassing,de huur en onderhuur,de ruiling,de verkoop en,in het algemeen,alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen.
- Alle mogelijke verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het onderhoud,de renovatie,het herstel,de verfraaiing,de vernieuwing en de modernisering van alle soorten onroerende goederen en,algemeen genomen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met openbare en particuliere bouwwerken
- Het inrichten of doen inrichten evenementen,vergaderingen,meetings,team-building,clubbijeenkomsten en wedstrijden van allerlei aard in binnen en buitenland.
- Het inrichten en ter beschikking stellen van zalen,ruimten en gelegenheden waarvoor bovenvermelde organisatorische toepassingen geheel of gedeeltelijk kunnen uitgevoerd worden.
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- OnePlus Projects
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Benoemd met of zonder beperking van duur,indien benoemd in de statuten mogelijk met hoedanigheid van statutair bestuurder, één of meer…
- VolmachtEen bijzondere opdracht waarmee iemand namens de vennootschap één of meer handelingen mag stellen.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde vrijdag van december om 19:00