OnePlus Projects
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de OnePlus Projects sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 475 900 € et un résultat net de -65 682 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 2 772 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 475 900 €
- Perte
- -65 682 €
- PEETERS KenAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 3 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)Liquidité : ratio de liquidité 0,88, trésorerie 50 302 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 65 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00027984.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 21 035 € après 111 688 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 548 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,3 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 548 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 66 188 € | 25 122 € | 6 402 € | 9 583 € | ▲ 49,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 457 € | 34 252 € | 26 243 € | 35 184 € | 37 602 € | 43 563 € | 44 293 € | ▲ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 704 € | 5 526 € | 2 961 € | 7 775 € | ▲ 163 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 188 409 € | 208 573 € | 223 559 € | 255 476 € | 192 691 € | 164 614 € | 40 616 € | ▼ 75,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 173 719 € | 156 033 € | 126 821 € | 150 400 € | 121 941 € | 111 688 € | -21 035 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 973 € | 3 090 € | 611 € | 50 € | ▼ 91,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 83 € | 144 € | 816 € | 973 € | 3 090 € | 611 € | 50 € | ▼ 91,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 33 664 € | 49 141 € | 72 807 € | 16 285 € | ▼ 77,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 264 € | 4 205 € | 8 071 € | 33 664 € | 49 141 € | 72 807 € | 16 285 € | ▼ 77,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 170 538 € | 151 971 € | 119 566 € | 117 709 € | 75 889 € | 39 492 € | -37 270 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 42 982 € | 19 808 € | 25 682 € | 28 053 € | 18 078 € | 7 088 € | 28 412 € | ▲ 301 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 127 556 € | 132 164 € | 93 884 € | 89 656 € | 57 811 € | 32 404 € | -65 682 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 127 556 € | 132 164 € | 93 884 € | 89 656 € | 57 811 € | 32 404 € | -65 682 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 6,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 7,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 15,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 45,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 25,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 22,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 22,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 7,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 47,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 219 € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | ▲ 542 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 491 € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | ▲ 6,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,1 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,6 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 26,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 19,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 114 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 114 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 115 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 117 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 93,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 85,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 127 556 € | 132 164 € | 93 884 € | 89 656 € | 57 811 € | 32 404 € | -65 682 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 457 € | 34 252 € | 26 243 € | 35 184 € | 37 602 € | 43 563 € | 44 293 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 140 013 € | 166 416 € | 120 127 € | 124 840 € | 95 413 € | 75 966 € | -21 389 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -441 371 € | -185 543 € | -48 051 € | -3 310 € | -316 452 € | 25 898 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -61 963 € | 21 230 € | 685 € | 12 005 € | -30 110 € | 42 465 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-02-2026 | 2026-00027984 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 12-01-2026 | 2026-00006067 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00014949 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00032196 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-02-2022 | 2022-06300099 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 10-03-2021 | 2021-07300047 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-02-2020 | 2020-05200557 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-02-2019 | 2019-05600059 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PEETERS Ken |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 10-12-2025
- Transfert de siège, Huldekens 5,2970 Gravenwezel
11-01
Acte du Moniteur
Démission : PEETERS Ken (administrateur)Nomination : PEETERS Ken (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, PEETERS Ken (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, PEETERS Ken (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « vermogen » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 100, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen, opmaak coördinatie » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0665.567.478
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11041A0220/00H000 | Flandre | 3 238 m² | 1 · 209 m² | 6,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten – zowel bijstand als advies – aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:; Het ontwikkelen en… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten – zowel bijstand als advies – aan derden op alle terreinen van de bedrijfsvoering,met name:
- Het ontwikkelen en uitvoeren van management consultancy op alle terreinen van de bedrijfsvoering:
- Strategie: definiëren en uitwerken van visie,missie,operationele modellen,groei- en ontwikkelingsplannen en business-cases;
- Processen: evalueren en verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen,het ontwikkelen en interpreteren van nieuwe bedrijfsprocessen;
- Personen: optimaliseren en rationaliseren van de inzet van personen,definiëren en begeleiden met betrekking tot persoonlijke ontwikkeling;
- Systemen: uitvoeren en coördineren van functionele en technische behoefteanalyse,opzetten en verbeteren van systeemarchitectuur,systeemontwikkeling,systeemoptimalisatie,systeemimplementatie,systeemtesten en de inzet van systemen;
- Organisatie: optimalisatie van bedrijfsorganisatie,opzetten van nieuwe bedrijfsorganisaties,het ontwikkelen en opstellen van beleid en procedures;
- Het organiseren,opzetten,coachen en trainen met betrekking tot project en programma offices,project portfolio management en interim management;
- Het tijdelijk uitvoeren van project,programma,project portfolio en interim management;
- Adviesbureau inzake human resources-management en transportmanagement.
- Interimmanagement
- Projectmanagement
- Consulting op het gebied van personeelsbeheer,inbegrepen aanwervingen en selectie.
- De training en opleiding van personen die in dienst staan van private personen,ondernemingen uit de publieke en private sector en publieke en parastatale instellingen,en dit ter vervolmaking van hun professionele mogelijkheden.
- Het organiseren van opleidingen,vormingen en trainingen.
- Loopbaanbegeleiding en counseling.
- Organisatieadvies in de meest ruime zin.
- Individuele en collectieve coaching.
- De vennootschap zal eveneens zich kunnen inlaten met het uitlenen van diensten en personeel aan alle andere vennootschappen die haar dat zouden vragen en dit op alle gebied en in de zin van het woord service
- Het leveren van prestaties,al dan niet uitgevoerd door eigen personeel,teneinde private personen,ondernemingen uit publieke en private sector en parastatale instellingen in de uitvoering van hun opdrachten bij te staan.
- Het adviseren en/of verstrekken van diensten op het vlak van vertalingen,copy-writing en technical writing.
- In binnen- en buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden te doen: activiteiten van beheer van onroerende goederen; syndicus; expertises inzake onroerende goederen; projectontwikkeling in eigen beheer of voor rekening van derden; beroepsverkoper in de zin van het wetboek van registratierechten,uitvoering van studies,onderzoeken,analyses,projectontwikkelingen,werfopvolging en advies inzake afzetmarkt.
- Het verlenen van diensten op gebied van marketing en reclame aangelegenheden.
- In binnen- en buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden te doen: agentschap financiële instelling; activiteiten van vezekeringsbemiddeling; activiteiten van bankbemiddeling en verder afgeleide prestaties.
- Het beheer van onroerende goederen,roerende goederen en portefeuillewaarden in België en/of in het buitenland.
- Alle studiën,adviezen en operaties met betrekking tot alle onroerende goederen en rechten en: tot alle roerende goederen en rechten welke daaruit voortvloeien,zoals de aankoop,de bouw,de verbouwing,de aanpassing,de huur en onderhuur,de ruiling,de verkoop en,in het algemeen,alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor zichzelf of voor anderen van alle bebouwde of onbebouwde onroerende eigendommen.
- Alle mogelijke verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het onderhoud,de renovatie,het herstel,de verfraaiing,de vernieuwing en de modernisering van alle soorten onroerende goederen en,algemeen genomen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met openbare en particuliere bouwwerken
- Het inrichten of doen inrichten evenementen,vergaderingen,meetings,team-building,clubbijeenkomsten en wedstrijden van allerlei aard in binnen en buitenland.
- Het inrichten en ter beschikking stellen van zalen,ruimten en gelegenheden waarvoor bovenvermelde organisatorische toepassingen geheel of gedeeltelijk kunnen uitgevoerd worden.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OnePlus Projects
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur,indien benoemd in de statuten mogelijk met hoedanigheid van statutair bestuurder, één of meer… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 19 h