OLLIRIS
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van OLLIRIS over 12 maanden bedraagt 1,6% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 16.741) en een nettoresultaat van -€ 352. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 2,5% per jaar over de neergelegde boekjaren. De onderneming is actief sinds 1994 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 16.741
- Verlies
- -€ 352
Waarom 53verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenVerlies € 352 (boekjaar 2025)Negatief eigen vermogen -€ 16.741verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 623Opgericht in 1994Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (zonder NACE-code, micro): beter dan 5% op solvabiliteit, 1% op liquiditeit, 36% op rentabiliteit en 37% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 29-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen voor de termijn neer; de Belgische mediaan voor boekjaar 2024 is 4 dagen voor de termijn, en 38% van alle neerleggingen was te laat.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
- Terug winstgevendnetto € 1.955
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 88% onder 2024 en is het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 6.619 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 84,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 1,0% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 1,6% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 6.619 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.230 | € 9.230 | € 9.230 | - | - | € 623 | € 1.246 | € 1.246 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 150 | - | € 603 | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 6.067 | € 12.391 | -€ 4.359 | € 2.364 | € 2.999 | € 1.640 | € 4.318 | € 1.622 | ▼ 62,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 3.349 | € 2.506 | -€ 13.745 | € 2.214 | € 2.999 | € 414 | € 3.072 | € 375 | ▼ 87,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 100 | - | € 5 | - | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | € 100 | - | € 5 | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 178 | € 1.912 | € 295 | € 199 | € 132 | ▼ 33,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 887 | € 304 | € 208 | € 178 | € 1.912 | € 295 | € 199 | € 132 | ▼ 33,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 4.236 | € 2.202 | -€ 13.953 | € 2.136 | € 1.087 | € 124 | € 2.872 | € 244 | ▼ 91,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.504 | - | - | - | € 1.071 | € 586 | € 918 | € 595 | ▼ 35,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 9.740 | € 2.202 | -€ 13.953 | € 2.136 | € 16 | -€ 462 | € 1.955 | -€ 352 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 9.740 | € 2.202 | -€ 13.953 | € 2.136 | € 16 | -€ 462 | € 1.955 | -€ 352 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 48.277 | € 48.036 | - | € 424 | € 8.321 | € 8.205 | € 3.954 | € 623 | ▼ 84,2% |
| Vaste activa21/28 | € 18.460 | € 9.230 | - | - | - | € 3.116 | € 1.869 | € 623 | ▼ 66,7% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 18.460 | € 9.230 | - | - | - | € 3.116 | € 1.869 | € 623 | ▼ 66,7% |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | - | - | - | - | - | € 3.116 | € 1.869 | € 623 | ▼ 66,7% |
| Vlottende activa29/58 | € 29.817 | € 38.806 | - | € 424 | € 8.321 | € 5.089 | € 2.084 | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 29.817 | € 38.805 | - | - | € 3.980 | € 4.320 | - | - | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | € 3.980 | € 4.320 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | - | € 1 | - | € 424 | € 4.341 | € 769 | € 2.084 | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 48.277 | € 48.036 | € 0 | € 424 | € 8.321 | € 8.205 | € 3.954 | € 623 | ▼ 84,2% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 8.284 | -€ 6.082 | -€ 20.035 | -€ 17.899 | -€ 17.883 | -€ 18.930 | -€ 16.390 | -€ 16.741 | ▼ 2,1% |
| Inbreng10/11 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.006 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | - | € 18.592 | € 18.006 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Uitgiftepremies1100/10 | - | - | - | - | € 18.592 | € 18.006 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Reserves13 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 28.735 | -€ 26.534 | -€ 40.486 | -€ 38.350 | -€ 38.334 | -€ 38.796 | -€ 36.841 | -€ 37.193 | ▼ 1,0% |
| Schulden17/49 | € 56.561 | € 54.118 | € 20.035 | € 18.323 | € 26.203 | € 27.135 | € 20.343 | € 17.365 | ▼ 14,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 22.432 | € 14.834 | € 11.478 | € 1.880 | - | - | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 1.880 | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 34.129 | € 39.284 | € 8.557 | € 16.443 | € 26.203 | € 27.135 | € 19.858 | € 17.365 | ▼ 12,6% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | - | - | € 2 | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | - | - | € 2 | - |
| Handelsschulden44 | € 11.190 | € 5.742 | € 575 | € 772 | € 10.770 | € 11.998 | € 6.615 | € 4.115 | ▼ 37,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 772 | € 10.770 | € 11.998 | € 6.615 | € 4.115 | ▼ 37,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | € 3.587 | € 4.112 | € 3.439 | € 3.449 | ▲ 0,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 3.587 | € 4.112 | € 3.439 | € 3.449 | ▲ 0,3% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 15.670 | € 11.847 | € 11.025 | € 9.804 | € 9.798 | ▼ 0,1% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | € 486 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 9.740 | € 2.202 | -€ 13.953 | € 2.136 | € 16 | -€ 462 | € 1.955 | -€ 352 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.230 | € 9.230 | € 9.230 | - | - | € 623 | € 1.246 | € 1.246 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 510 | € 11.432 | -€ 4.723 | € 2.136 | € 16 | € 161 | € 3.201 | € 894 | ▼ 72,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | - | € 3.917 | -€ 3.571 | € 1.315 | - | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 31 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 16-06-2026 | 2026-00164684 |
| 31-12-2024 | microschema | 14-06-2025 | 2025-00139133 |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00430179 |
| 31-12-2022 | microschema | 18-08-2023 | 2023-00334130 |
| 31-12-2021 | microschema | 15-06-2022 | 2022-20071306 |
| 31-12-2020 | microschema | 21-05-2021 | 2021-14900184 |
| 31-12-2019 | microschema | 28-07-2020 | 2020-36100463 |
| 31-12-2018 | microschema | 26-08-2019 | 2019-52300562 |
| 31-12-2017 | microschema | 25-07-2018 | 2018-41300096 |
| 31-12-2016 | microschema | 12-07-2017 | 2017-31000241 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| VANISACKER Olivier |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 31-08-2022 Omzetting van het kapitaal · mise à disposition pour des distributions futures
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
31-08
Staatsblad-akte
Ontslag: VANISACKER Olivier (zaakvoerder)Benoeming: VANISACKER Olivier (niet-statutair bestuurder) · Naamswijziging · Doelwijziging13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 19-08-2022
- Naamswijziging, OLLIRIS
- Doelwijziging
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, “mise à disposition pour des distributions futures” (akte in het Frans)
- Omzetting rechtsvorm, “société à responsabilité limitée” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, “1040 Etterbeek, Place Jourdan 35” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, VANISACKER Olivier (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, VANISACKER Olivier (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, VANISACKER Olivier
- Volmacht, Guy Descamps
- +1 verdere vaststelling in deze akte
04-07
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 14-06-2022
- Zetelverplaatsing, Joudanplein 35 te 1040 Etterbeek
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 3 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Geen vermelding in de Peppol Directory op dit ondernemings- of btw-nummer. Dat bewijst niets: een vermelding in die gids is vrijwillig.
Wat kunt u doen?
Probeer de verzending in uw facturatiesoftware; lukt die niet, vraag de klant of hij al via Peppol ontvangt.
Is de klant nog niet klaar, dan mag u de factuur op een andere manier bezorgen, bijvoorbeeld als pdf; gebeurt dat elektronisch, dan met zijn akkoord over een veilig alternatief. Die factuur is geldig, de klant loopt het risico op een sanctie. FOD Financiën
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze in het Peppol-register verschijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21363B0404/00B011 | Brussel | 855 m² | 1 · 228 m² | 11,8 m · 1 |
| 21005A0122/00T000 | Brussel | 46 m² | 1 · 47 m² | 21,2 m · 6 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Toutes prestations liées au domaine de l’aviation et en particulier : prestations aux simulateurs de vol, cours au sol et au vol…” (akte in het Frans)
24 activiteiten (akte in het Frans)
- Toutes prestations liées au domaine de l’aviation et en particulier : prestations aux simulateurs de vol, cours au sol et au vol, prestations de pilote civil ; prestation de consultance, écolage sur ULM, baptême de l’air, etc. ;
- Toutes prestations de service relatives au pilotage d’aéronefs ;
- Toutes exploitations commerciales de vente, achat, location, mise à disposition, dans le domaine aéronautique;
- L’achat, la vente, l’échange, en pleine propriété ou non, le financement, la locationfinancement, la prise ou la mise en location de tout type d’aéronefs neufs ou d’occasions ainsi que toutes les démarches administratives y afférent ;
- L’acquisition et la mise à disposition de toute infrastructure utile à l’exploitation d’un aérodrome (pistes, hangars, atelier, salle de cours, buvette, support informatiques, archivage, stockage, services de téléphonie, d’accès internet, services postaux, de soutien administratif, etc.), la gestion et leur entretien.
- Tout service de consultance, soustraitance, formations, simulations de vol, dans le domaine aéronautique.
- L’acquisition et la mise à disposition de toute infrastructure utile à l’exploitation d’un aérodrome (pistes, hangars, atelier, salle de cours, buvette, support informatiques, archivage, stockage, services de téléphonie, d’accès internet, services postaux, de soutien administratif, etc.), la gestion et leur entretien.
- La promotion de la pratique des sports aquatiques en général et de la plongée sousmarine en particulier ;
- L’enseignement, l’encadrement, le soutien et le support à la pratique de la plongée sousmarine.
- La gestion d’un club de plongée ;
- La formation professionnelle théorique et pratique des secouristes et pompiers.
- La création, l’organisation, la promotion et la gestion d’excursions, d’évènements ou manifestations en tout genre, et notamment de séminaires, conférences, réunions, « incentives », « team building », foires et salons, le coaching, le conseil, la consultance, l'organisation de formations, séminaires, cours et colloques ainsi que la location de tout le matériel nécessaire à cette activité.
- Tout ce qui se rattache au transport, national et international, terrestre, maritime et aérien de tous biens et marchandises. L’expédition, le marketing, la commercialisation et la distribution, l’organisation et la gestion d’entreprises de transport, l’entreposage, l’affrètement, et en général tout ce qui se rapporte au fret.
- Toutes activités relatives à la restauration, aux services HORECA et aux services traiteur, au sens le plus large :
- La gestin et l’exploitation restaurants, tavernes, snacks-bars, salons de consommation, pâtisseries, tea-rooms, cafétérias, cafés, bars, et de débits de boissons ainsi que toutes autres installations autres établissements similaires.
- Le cmmerce sous toutes ses formes et notamment l'importation, l'exportation, l'achat et la vente en gros ou au détail, ainsi que la fabrication, la transformation et le transport de toutes marchandises et notamment de tous produits alimentaires et boissons, ainsi que de tous matériels concernant le secteur Horeca.
- Toutes activités en rapport avec l’entreprise générale de construction ainsi que toutes transformations ayant un lieu quelconque avec la construction dont, entreprise générale avec coordination des travaux par soustraitants.
- Toutes opérations immobilières dans le sens le plus large du terme, et notamment assurer la gestion de tous biens immobiliers, de portefeuilles de participations, intervenir en matière de conseils en réalisation immobilière, assurer ou coordonner la réalisation de projets immobiliers, acheter et vendre tout droit, obligation et titre immobilier, ériger des immeubles, les aménager, les décorer, les prendre ou donner en location, prendre ou donner des droits d’emphytéose ou de superficie, faire tous travaux en ordre de rendre les immeubles rentables, lotir des terrains, créer la voirie nécessaire, conclure tout contrat de leasing et cætera notamment l’achat, la vente, la location, la gérance et l’entretien d’immeubles.
- La production photographique réalisée à l’aide de tout support et dans tous domaines ; les reportages vidéos et cinématographiques ; l’activité de laboratoire photographique et encadrements.
- L’achat, la vente, la location, l’import et l’export de tous types de véhicules ;
- L’achat, la vente, l’import et l’export de montre, de vin et d’alcool ;
- Toutes activités en rapport avec le jardinage ;
- La prestation de conseils en matière de gestion, d'organisation, de stratégie, de management, de finance, de constitution d'équipe dirigeante, le coaching ;
- L’acquisition, la souscription, la détention et la gestion de toutes participations, droits, titres, valeurs mobilières et intérêts majoritaires ou non dans toutes entreprises et sociétés opérationnelles ou non et relevant de tous secteurs d’activités.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- OLLIRIS
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Eén bepaling in de akte
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Organe d’administration, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Nominatives, registre des actions nominatives” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde donderdag van mei om 19:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction en vertu des statuts si aucun autre désigné” (akte in het Frans)