OLLIRIS
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de OLLIRIS sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-16 741 €) et un résultat net de -352 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,5 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 19-09-1994 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Place Jourdan 35, 1040 Etterbeek
- Activité
- Toutes prestations liées au domaine de l’aviation et en particulier : prestations aux simulateurs…Selon les statuts, 24 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.068.397.316 1040 Etterbeek, depuis le 30-09-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Qui décide
- VANISACKER OlivierAdministrateur · depuis le 19-08-2022
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,6 %
- Marge brute
- 1 622 €
- ▼ 62,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 11 000 €
- estimé
- Perte
- 352 €
- Capitaux propres
- -16 741 €
- ▼ 2,1 %
- Total du bilan
- 623 €
- ▼ 84,2 %
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 352 € (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -16 741 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 623 €Constituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 16-06-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00164684
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 88 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 230 € | 9 230 € | 9 230 € | - | - | 623 € | 1 246 € | 1 246 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 150 € | - | 603 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 067 € | 12 391 € | -4 359 € | 2 364 € | 2 999 € | 1 640 € | 4 318 € | 1 622 € | ▼ 62,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 349 € | 2 506 € | -13 745 € | 2 214 € | 2 999 € | 414 € | 3 072 € | 375 € | ▼ 87,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 100 € | - | 5 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 100 € | - | 5 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 178 € | 1 912 € | 295 € | 199 € | 132 € | ▼ 33,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 887 € | 304 € | 208 € | 178 € | 1 912 € | 295 € | 199 € | 132 € | ▼ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 236 € | 2 202 € | -13 953 € | 2 136 € | 1 087 € | 124 € | 2 872 € | 244 € | ▼ 91,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 504 € | - | - | - | 1 071 € | 586 € | 918 € | 595 € | ▼ 35,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 740 € | 2 202 € | -13 953 € | 2 136 € | 16 € | -462 € | 1 955 € | -352 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 740 € | 2 202 € | -13 953 € | 2 136 € | 16 € | -462 € | 1 955 € | -352 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 48 277 € | 48 036 € | - | 424 € | 8 321 € | 8 205 € | 3 954 € | 623 € | ▼ 84,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 460 € | 9 230 € | - | - | - | 3 116 € | 1 869 € | 623 € | ▼ 66,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 460 € | 9 230 € | - | - | - | 3 116 € | 1 869 € | 623 € | ▼ 66,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 3 116 € | 1 869 € | 623 € | ▼ 66,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 29 817 € | 38 806 € | - | 424 € | 8 321 € | 5 089 € | 2 084 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 817 € | 38 805 € | - | - | 3 980 € | 4 320 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 3 980 € | 4 320 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 1 € | - | 424 € | 4 341 € | 769 € | 2 084 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 48 277 € | 48 036 € | 0 € | 424 € | 8 321 € | 8 205 € | 3 954 € | 623 € | ▼ 84,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -8 284 € | -6 082 € | -20 035 € | -17 899 € | -17 883 € | -18 930 € | -16 390 € | -16 741 € | ▼ 2,1 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 006 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 18 592 € | 18 006 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | 18 592 € | 18 006 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 735 € | -26 534 € | -40 486 € | -38 350 € | -38 334 € | -38 796 € | -36 841 € | -37 193 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 56 561 € | 54 118 € | 20 035 € | 18 323 € | 26 203 € | 27 135 € | 20 343 € | 17 365 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 432 € | 14 834 € | 11 478 € | 1 880 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 880 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 129 € | 39 284 € | 8 557 € | 16 443 € | 26 203 € | 27 135 € | 19 858 € | 17 365 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 2 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 2 € | - |
| Dettes commerciales44 | 11 190 € | 5 742 € | 575 € | 772 € | 10 770 € | 11 998 € | 6 615 € | 4 115 € | ▼ 37,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 772 € | 10 770 € | 11 998 € | 6 615 € | 4 115 € | ▼ 37,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 3 587 € | 4 112 € | 3 439 € | 3 449 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 3 587 € | 4 112 € | 3 439 € | 3 449 € | ▲ 0,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 670 € | 11 847 € | 11 025 € | 9 804 € | 9 798 € | ▼ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 486 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 740 € | 2 202 € | -13 953 € | 2 136 € | 16 € | -462 € | 1 955 € | -352 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 230 € | 9 230 € | 9 230 € | - | - | 623 € | 1 246 € | 1 246 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -510 € | 11 432 € | -4 723 € | 2 136 € | 16 € | 161 € | 3 201 € | 894 € | ▼ 72,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | 3 917 € | -3 571 € | 1 315 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164684 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-06-2025 | 2025-00139133 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00430179 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-08-2023 | 2023-00334130 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20071306 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-05-2021 | 2021-14900184 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-36100463 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-52300562 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-41300096 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-07-2017 | 2017-31000241 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANISACKER Olivier |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, administrateurs en fonction en vertu des statuts si aucun autre désigné
Statuts, acte du 31-08-2022
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-08-2022 Conversion du capital · mise à disposition pour des distributions futures
Les actions selon les statuts
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : Mandat exercé gratuitement ou non, frais représentation, voyages, déplacementsAutre disposition : Gestion journalière, organe d'administrationAutre disposition : Contrôle de la société, lorsque la loi l'exige et dans les limites qu'elle prévoitAutre disposition : Administrateur, à défaut actionnaire présent détenant le plus d'actions, à parité le plus âgé, séances-procès-verbauxAutre disposition : Délibérations, majorité des voix quel que soit nombre titres représentés sauf loi ou statutsAutre disposition : Répartition-réserves, organe d'administrationAutre disposition : Communications, sommations, assignations, significations, élection de domicileAutre disposition : Tribunaux du siège, litige entre société, actionnaires, administrateurs, commissaires, liquidateurs relatifs affaires société et exécution…Autre disposition : Droit commun, dispositions Code des sociétés et des associations auxquelles il ne serait pas licitement dérogéEncore 3 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 31-08-2022
Statuts, acte du 31-08-2022
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Démission : VANISACKER Olivier (gérant)Nomination : VANISACKER Olivier (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Changement d'objet13 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-08-2022
- Changement de dénomination, OLLIRIS
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, mise à disposition pour des distributions futures
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Capital
- Siège statutaire, 1040 Etterbeek, Place Jourdan 35
- Démission d'administrateur, VANISACKER Olivier (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANISACKER Olivier (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VANISACKER Olivier
- Procuration, Guy Descamps
- +1 autre constatation dans cet acte
04-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-06-2022
- Transfert de siège, Joudanplein 35 te 1040 Etterbeek
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes prestations liées au domaine de l’aviation et en particulier : prestations aux simulateurs de vol, cours au sol et au vol, prestations de pilote civil ; prestation de…
24 activités
- Toutes prestations liées au domaine de l’aviation et en particulier : prestations aux simulateurs de vol, cours au sol et au vol, prestations de pilote civil ; prestation de consultance, écolage sur ULM, baptême de l’air, etc. ;
- Toutes prestations de service relatives au pilotage d’aéronefs ;
- Toutes exploitations commerciales de vente, achat, location, mise à disposition, dans le domaine aéronautique;
- L’achat, la vente, l’échange, en pleine propriété ou non, le financement, la locationfinancement, la prise ou la mise en location de tout type d’aéronefs neufs ou d’occasions ainsi que toutes les démarches administratives y afférent ;
- L’acquisition et la mise à disposition de toute infrastructure utile à l’exploitation d’un aérodrome (pistes, hangars, atelier, salle de cours, buvette, support informatiques, archivage, stockage, services de téléphonie, d’accès internet, services postaux, de soutien administratif, etc.), la gestion et leur entretien.
- Tout service de consultance, soustraitance, formations, simulations de vol, dans le domaine aéronautique.
- L’acquisition et la mise à disposition de toute infrastructure utile à l’exploitation d’un aérodrome (pistes, hangars, atelier, salle de cours, buvette, support informatiques, archivage, stockage, services de téléphonie, d’accès internet, services postaux, de soutien administratif, etc.), la gestion et leur entretien.
- La promotion de la pratique des sports aquatiques en général et de la plongée sousmarine en particulier ;
- L’enseignement, l’encadrement, le soutien et le support à la pratique de la plongée sousmarine.
- La gestion d’un club de plongée ;
- La formation professionnelle théorique et pratique des secouristes et pompiers.
- La création, l’organisation, la promotion et la gestion d’excursions, d’évènements ou manifestations en tout genre, et notamment de séminaires, conférences, réunions, « incentives », « team building », foires et salons, le coaching, le conseil, la consultance, l'organisation de formations, séminaires, cours et colloques ainsi que la location de tout le matériel nécessaire à cette activité.
- Tout ce qui se rattache au transport, national et international, terrestre, maritime et aérien de tous biens et marchandises. L’expédition, le marketing, la commercialisation et la distribution, l’organisation et la gestion d’entreprises de transport, l’entreposage, l’affrètement, et en général tout ce qui se rapporte au fret.
- Toutes activités relatives à la restauration, aux services HORECA et aux services traiteur, au sens le plus large :
- La gestin et l’exploitation restaurants, tavernes, snacks-bars, salons de consommation, pâtisseries, tea-rooms, cafétérias, cafés, bars, et de débits de boissons ainsi que toutes autres installations autres établissements similaires.
- Le cmmerce sous toutes ses formes et notamment l'importation, l'exportation, l'achat et la vente en gros ou au détail, ainsi que la fabrication, la transformation et le transport de toutes marchandises et notamment de tous produits alimentaires et boissons, ainsi que de tous matériels concernant le secteur Horeca.
- Toutes activités en rapport avec l’entreprise générale de construction ainsi que toutes transformations ayant un lieu quelconque avec la construction dont, entreprise générale avec coordination des travaux par soustraitants.
- Toutes opérations immobilières dans le sens le plus large du terme, et notamment assurer la gestion de tous biens immobiliers, de portefeuilles de participations, intervenir en matière de conseils en réalisation immobilière, assurer ou coordonner la réalisation de projets immobiliers, acheter et vendre tout droit, obligation et titre immobilier, ériger des immeubles, les aménager, les décorer, les prendre ou donner en location, prendre ou donner des droits d’emphytéose ou de superficie, faire tous travaux en ordre de rendre les immeubles rentables, lotir des terrains, créer la voirie nécessaire, conclure tout contrat de leasing et cætera notamment l’achat, la vente, la location, la gérance et l’entretien d’immeubles.
- La production photographique réalisée à l’aide de tout support et dans tous domaines ; les reportages vidéos et cinématographiques ; l’activité de laboratoire photographique et encadrements.
- L’achat, la vente, la location, l’import et l’export de tous types de véhicules ;
- L’achat, la vente, l’import et l’export de montre, de vin et d’alcool ;
- Toutes activités en rapport avec le jardinage ;
- La prestation de conseils en matière de gestion, d'organisation, de stratégie, de management, de finance, de constitution d'équipe dirigeante, le coaching ;
- L’acquisition, la souscription, la détention et la gestion de toutes participations, droits, titres, valeurs mobilières et intérêts majoritaires ou non dans toutes entreprises et sociétés opérationnelles ou non et relevant de tous secteurs d’activités.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OLLIRIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de mai à 19 h
Statuts, acte du 31-08-2022
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21363B0404/00B011 | Bruxelles | 855 m² | 1 · 228 m² | 11,8 m · 1 |
| 21005A0122/00T000 | Bruxelles | 46 m² | 1 · 47 m² | 21,2 m · 6 |