MUTATIS
ActiefSamenvatting
MUTATIS is actief sinds 2006 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 157,7 mln en een nettoresultaat van € 1,9 mln. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±1% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 74% van 3.850 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 4 VTE
- Eigen vermogen
- € 157,7 mln
- Winst
- € 1,9 mln
- Moeder
- Surfipar SAS
- Bestuur
- 5 leden
- Deelnemingen
- 1
- Hugues DE POMMEREAUVoorzitter
- Hugues DESURMONTGedelegeerd bestuurder
Waarom 91verhoogt risicoLiquiditeit 6,24, liquide middelen € 1,6 mlnverlaagt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 03-06-2026)Eigen vermogen € 157,7 mln (79,9% van het balanstotaal)Opgericht in 2006Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 86% op solvabiliteit, 28% op liquiditeit, 12% op rentabiliteit en 43% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 25-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 27 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · volledig schema
- Ontslagen: Sharon SPOONER (bestuurder) en Jérôme…Staatsblad-akte
- Liquiditeit meer dan verviervoudigdliquiditeit 6,24
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 66.306 in 2025 tegenover € 47.906 in 2024; het verlies groeit.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
- 2023 Omzet +56%, Nettoresultaat +747% tegenover 2022. Overneming van KEROLD door fusie, Staatsblad 28-12-2022, in het vorige boekjaar; telt nu voor het eerst een volledig jaar mee.
- 2022 Nettoresultaat -58% tegenover 2021. Overneming van KEROLD door fusie, Staatsblad 28-12-2022.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 17.042 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 17.042 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 2,3% |
| Omzet70 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 2,5% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,004 mln | ▲ 48,6% |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▲ 1,3% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 17,7% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 22,2% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,002 mln | € 470 | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▼ 19,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▼ 3,5% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | - | € 0,003 mln | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 0,1 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,06 mln | € 0,09 mln | -€ 0,05 mln | -€ 0,07 mln | ▼ 38,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,6 mln | € 16,8 mln | € 22,9 mln | € 13,1 mln | ▼ 42,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 1,6 mln | € 16,8 mln | € 22,9 mln | € 13,1 mln | ▼ 42,7% |
| Opbrengsten uit financiële vaste activa750 | - | - | - | € 0,8 mln | € 0 | - | - | - | - |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | - | - | € 0 | € 1,6 mln | € 16,8 mln | € 22,9 mln | € 13,1 mln | ▼ 42,7% |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 0,01 mln | € 50 | € 50 | € 0 | € 0 | ▼ 100% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,06 mln | € 0 | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,01 mln | € 1,1 mln | € 12,4 mln | € 18,6 mln | € 10,5 mln | ▼ 43,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | € 1,1 mln | € 12,4 mln | € 18,6 mln | € 10,5 mln | ▼ 43,7% |
| Kosten van schulden650 | € 0,05 mln | € 0,009 mln | € 344 | € 0 | € 1,1 mln | € 12,4 mln | € 18,6 mln | € 10,5 mln | ▼ 43,7% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 1,0% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | € 0,01 mln | € 0 | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1,4 mln | € 0,9 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,5 mln | € 4,4 mln | € 4,2 mln | € 2,6 mln | ▼ 39,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,04 mln | € 0 | € 0,08 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 0,7 mln | ▼ 44,0% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0 | € 0,08 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 0,7 mln | ▼ 44,0% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | - | € 278 | € 0,004 mln | € 0 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,4 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 1,9 mln | ▼ 37,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,4 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 1,9 mln | ▼ 37,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 258,2 mln | € 324,8 mln | € 379,2 mln | € 442,6 mln | € 475,3 mln | € 622,0 mln | € 598,3 mln | € 197,5 mln | ▼ 67,0% |
| Vaste activa21/28 | € 11,3 mln | € 10,9 mln | € 11,1 mln | € 11,3 mln | € 11,3 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | = |
| Immateriële vaste activa21 | - | € 488 | € 280 | € 73 | € 0 | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 329 | € 0 | € 0,008 mln | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 11,3 mln | € 10,9 mln | € 11,1 mln | € 11,3 mln | € 11,3 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | = |
| Verbonden ondernemingen280/1 | - | - | - | € 11,3 mln | € 11,3 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | = |
| Deelnemingen280 | - | - | - | € 11,3 mln | € 11,3 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | € 14,9 mln | = |
| Andere financiële vaste activa284/8 | - | - | - | € 12 | € 24 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Aandelen284 | - | - | - | € 12 | € 24 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 246,9 mln | € 313,9 mln | € 368,1 mln | € 431,2 mln | € 464,0 mln | € 607,1 mln | € 583,4 mln | € 182,5 mln | ▼ 68,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 0 | € 0 | € 0 | - | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 245,4 mln | € 312,9 mln | € 367,8 mln | € 429,9 mln | € 462,4 mln | € 590,1 mln | € 560,4 mln | € 167,7 mln | ▼ 70,1% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,2 mln | € 0,06 mln | ▼ 73,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 429,7 mln | € 462,2 mln | € 589,5 mln | € 560,2 mln | € 167,7 mln | ▼ 70,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,03 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 1,3 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 1,6 mln | ▲ 850% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,01 mln | € 1,6 mln | € 16,8 mln | € 22,8 mln | € 13,1 mln | ▼ 42,3% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 258,2 mln | € 324,8 mln | € 379,2 mln | € 442,6 mln | € 475,3 mln | € 622,0 mln | € 598,3 mln | € 197,5 mln | ▼ 67,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 147,1 mln | € 147,9 mln | € 148,2 mln | € 149,1 mln | € 149,5 mln | € 152,7 mln | € 155,8 mln | € 157,7 mln | ▲ 1,2% |
| Inbreng10/11 | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 128,0 mln | € 128,0 mln | € 128,0 mln | € 128,0 mln | € 128,0 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | € 120,0 mln | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | = |
| Uitgiftepremies1100/10 | - | - | - | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | € 8,0 mln | = |
| Reserves13 | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | ▲ 7,0% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | ▲ 7,0% |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | ▲ 7,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 18,1 mln | € 18,8 mln | € 19,1 mln | € 20,0 mln | € 20,3 mln | € 23,5 mln | € 26,4 mln | € 28,2 mln | ▲ 6,9% |
| Schulden17/49 | € 111,1 mln | € 176,9 mln | € 231,0 mln | € 293,5 mln | € 325,9 mln | € 469,3 mln | € 442,5 mln | € 39,7 mln | ▼ 91,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 111,1 mln | € 176,9 mln | € 231,0 mln | € 293,5 mln | € 324,8 mln | € 456,8 mln | € 423,9 mln | € 29,2 mln | ▼ 93,1% |
| Handelsschulden44 | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 180% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,04 mln | ▲ 180% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 1,4 mln | € 1,2 mln | ▼ 16,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,08 mln | € 0,4 mln | € 1,4 mln | € 1,2 mln | ▼ 16,9% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 8,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 293,4 mln | € 324,7 mln | € 456,4 mln | € 422,4 mln | € 28,0 mln | ▼ 93,4% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 1,1 mln | € 12,4 mln | € 18,6 mln | € 10,5 mln | ▼ 43,7% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,4 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 1,9 mln | ▼ 37,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,002 mln | € 470 | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▼ 19,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,4 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 1,9 mln | ▼ 37,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0,5 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | € 0,009 mln | -€ 3,6 mln | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,2 mln | -€ 0,2 mln | € 1,2 mln | -€ 1,3 mln | € 0,1 mln | -€ 0,003 mln | € 1,5 mln | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 29-05-2026 | 2026-00133768 |
| 31-12-2024 | volledig schema | 08-07-2025 | 2025-00250730 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 09-07-2024 | 2024-00228288 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 17-07-2023 | 2023-00255820 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 01-07-2022 | 2022-20131495 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 15-07-2021 | 2021-36100523 |
| 31-12-2019 | volledig schema | 07-07-2020 | 2020-27800578 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 02-07-2019 | 2019-28400249 |
| 31-12-2017 | volledig schema | 16-07-2018 | 2018-35100149 |
| 31-12-2016 | volledig schema | 19-07-2017 | 2017-35400111 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 5
2 niet recent bevestigd
Dagelijks bestuur 1
Commissaris 1
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- Commissaris
- niet recent bevestigd
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Hugues DESURMONT |
|
| Hugues DE POMMEREAU |
|
| Luc-Albénic MULLIEZ |
|
| MUTATISuit akte |
|
| Lucie HERBAUT |
|
| KPMG Réviseurs d'Entreprises |
|
| Michel LECLERCQ |
|
| Luc-Albéric MULLIEZ |
|
| Jérôme MULLIEZ |
|
| Sharon SPOONER |
|
| Alban MENET |
|
| Gilles MULLIEZ |
|
| Régis MULLIEZ |
|
| Christian POUPARD |
|
| Thierry FOSSEUX |
|
| Bruno DEBERDT |
|
| Sylvie MULLIEZ, épouse BAERT |
|
| CLARIS BV |
|
| Thierry MULLIEZ |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
3 eigenaarsKeten van zeggenschap
- Surfipar SASFR
- MUTATIS
Hoogste bekende moeder: Surfipar SAS (Frankrijk). Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 3
- FIPAR SASFRmoeder67,33%
- Surfipar SASFRconsoliderende moederconsolideert
- AUSTELL FINANCIERE SALU32,67%
Volgens de jaarrekening 2025 van MUTATIS en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- CLARIS B.V. 40.810.200 aandelen (51%) · € 40.810.200
- AFIR HOLDING & MANAGEMENT COMPANY 39.209.800 aandelen (49%) · € 39.209.800
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 28-12-2022 Kapitaal vermeld in de akte · € 120.000.000 · 120.000.000 aandelen
- 27-12-2016 Kapitaalverhoging van € 39.980.000 · naar € 120.000.000 · 39.980.000 nieuwe aandelen
- 19-06-2006 Oprichting · € 80.020.000 · 80.020.000 aandelen
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
-
100%
Eerder vermeld (1)
Een oudere bron noemde deze deelnemingen; een nieuwere jaarrekening vermeldt ze niet meer.
-
100%
Volgens de jaarrekening 2025 van MUTATIS en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
2 verbonden bedrijvenDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Overnames en fusies
1 verrichtingGeschiedenis
MUTATIS werd opgericht op 6 juni 2006 door CLARIS B.V. en AFIR HOLDING & MANAGEMENT COMPANY, met een startkapitaal van € 80,0 mln.12 De zetel werd in 2011 overgebracht naar Marquain.3 In 2016 werd het kapitaal verhoogd met € 40,0 mln tot € 120,0 mln.4 Door een fusie in 2022 ging KEROLD op in de onderneming.5 Het bestuur telt vandaag 5 leden; Hugues DESURMONT is het langst in functie, sinds 2015.5 De omzet groeide van € 377.169 in 2022 tot € 477.750 in 2025 en het personeelsbestand van 2,9 naar 4 voltijdse equivalenten.6
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
28-05
Staatsblad-akte
Ontslagen: Sharon SPOONER (bestuurder) en Jérôme MULLIEZ (bestuurder)4 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 29-04-2026
- Ontslag bestuurder, Sharon SPOONER (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Jérôme MULLIEZ (bestuurder)
- Overige bepaling, “no replacement of resigning administrators” (akte in het Frans)
11-10
Staatsblad-akte
Ontslag: Alban MENET (bestuurder)Benoeming: Lucie HERBAUT (bestuurder) · Herbenoeming: KPMG Réviseurs d'Entreprises (commissaris) · Verklaring6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-06-2024
- Ontslag bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Lucie HERBAUT (bestuurder)
- Verklaring, “acceptation et capacité de l'administrateur” (akte in het Frans)
- Herbenoeming commissaris, KPMG Réviseurs d'Entreprises (commissaris)
- Volmacht
30-03
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordigers: Thierry Schoofs en Tanguy Legein2 vaststellingen ▸
- Vaste vertegenwoordiger, Thierry Schoofs
- Vaste vertegenwoordiger, Tanguy Legein
28-12
Staatsblad-akte
Statutenwijziging · Ontslagen & benoemingen · HerstructureringHerbenoemingen: Hugues de POMMEREAU, Hugues DESURMONT en 5 anderen · Benoemingen: Hugues DESURMONT, Hugues de POMMEREAU en MUTATIS · Zetelverplaatsing28 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 05-12-2022
- Statutenwijziging (2 keer)
- Zetelverplaatsing, Région Wallonne
- Kapitaal, € 120.000.000
- Fusie, “absorption”, 30-06-2022 (akte in het Frans)
- Boekhoudkundige uitwerking, 01-07-2022
- Volmacht, Hugues DESURMONT
- Volmacht, Hugues de POMMEREAU
- Zetelverplaatsing, rue de la Terre à Briques, 29/E à 7522 MARQUAIN
- Herbenoeming bestuurder, Hugues de POMMEREAU (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- +16 verdere vaststellingen in deze akte
03-11
Staatsblad-akte
HerstructureringFusie · Boekhoudkundige uitwerking · Doelwijziging3 vaststellingen ▸
- Fusie, “absorption” (akte in het Frans)
- Boekhoudkundige uitwerking, 01-07-2022
- Doelwijziging, “La société a pour objet, en Belgique et à l'étranger, soit directement, soit comme intermédiaire, tant pour son compte propre que pour le compte de tiers... Ell…” (akte in het Frans)
10-10
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordiger: Tanguy LegeinVolmacht2 vaststellingen ▸
- Vaste vertegenwoordiger, Tanguy Legein
- Volmacht, Hugues DESURMONT
Toon oudere gebeurtenissen
26-08
Staatsblad-akte
Herbenoeming: KPMG Réviseurs d'Entreprises SCRL (commissaris)2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 28-06-2021
- Herbenoeming commissaris, KPMG Réviseurs d'Entreprises SCRL (commissaris)
17-02
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordiger: Dominic RousselleBenoeming: Sharon SPOONER (bestuurder)4 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 23-11-2020
- Vaste vertegenwoordiger, Dominic Rousselle
- Algemene vergadering, 15-12-2020
- Benoeming bestuurder, Sharon SPOONER (bestuurder)
11-09
Staatsblad-akte
Ontslagen: Gilles MULLIEZ (bestuurder) en Régis MULLIEZ (bestuurder)Herbenoemingen: Alban MENET, Hugues DESURMONT en Jérôme MULLIEZ · Benoeming: Luc-Albéric MULLIEZ (bestuurder)9 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 23-03-2020
- Algemene vergadering, 11-06-2020
- Ontslag bestuurder, Gilles MULLIEZ (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Régis MULLIEZ (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Jérôme MULLIEZ (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Luc-Albéric MULLIEZ (bestuurder)
17-07
Staatsblad-akte
Ontslag: Christian POUPARD (bestuurder)2 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 23-05-2019
- Ontslag bestuurder, Christian POUPARD (bestuurder)
25-10
Staatsblad-akte
Benoemingen: Hugues DE POMMEREAU (bestuurder) en KPMG Réviseurs d'Entreprises SCRL civile (commissaris)Vaste vertegenwoordiger: Joachim Hoebeeck6 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 16-05-2018
- Algemene vergadering, 29-06-2018
- Benoeming bestuurder, Hugues DE POMMEREAU (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Hugues DE POMMEREAU (voorzitter van de raad van bestuur)
- Benoeming commissaris, KPMG Réviseurs d'Entreprises SCRL civile (commissaris)
- Vaste vertegenwoordiger, Joachim Hoebeeck
02-02
Staatsblad-akte
Ontslag: Thierry FOSSEUX (président du conseil et administrateur)2 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 30-11-2017
- Ontslag bestuurder, Thierry FOSSEUX (président du conseil et administrateur)
27-12
Staatsblad-akte
Kapitaal & aandelen · StatutenwijzigingKapitaalverhoging · Kapitaal · Doelwijziging6 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 29-11-2016
- Kapitaalverhoging, € 39.980.000
- Kapitaal, € 120.000.000
- Statutenwijziging (3 keer)
- Doelwijziging, “Assistance administrative, comptable et financière au profit de sociétés membres de son ensemble économique, en ce compris notamment la mise à disposition de lo…” (akte in het Frans)
- Volmacht, MUTATIS
03-10
Staatsblad-akte
Benoemingen: Hugues DESURMONT, Jérôme MULLIEZ en Thierry FOSSEUXOntslag: Bruno DEBERDT (bestuurder) · Herbenoemingen: Thierry FOSSEUX, Alban MENET en 4 anderen13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 16-06-2016
- Bestuursvergadering, 10-05-2016
- Benoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Bruno DEBERDT (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Thierry FOSSEUX (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Christian POUPARD (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Gilles MULLIEZ (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Régis MULLIEZ (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Jérôme MULLIEZ (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Thierry FOSSEUX (président du conseil)
- +1 verdere vaststelling in deze akte
08-01
Staatsblad-akte
Ontslag: Bruno DEBERDT (bestuurder en gedelegeerd bestuurder)Benoeming: Hugues DESURMONT (bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: Hugues DESURMONT5 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 02-12-2015
- Ontslag bestuurder, Bruno DEBERDT (bestuurder en gedelegeerd bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Hugues DESURMONT (gedelegeerd bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Hugues DESURMONT
10-10
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Thierry FOSSEUX, Bruno DEBERDT en 4 anderenOntslag: Sylvie MULLIEZ, épouse BAERT (bestuurder) · Kwijting bestuurder15 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 07-06-2012
- Kwijting bestuurder, MUTATIS
- Herbenoeming bestuurder, Thierry FOSSEUX (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Bruno DEBERDT (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Gilles MULLIEZ (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Christian POUPARD (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Régis MULLIEZ (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Sylvie MULLIEZ, épouse BAERT (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Thierry FOSSEUX (bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Samenstelling bestuur, Bruno DEBERDT (bestuurder en gedelegeerd bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Alban MENET (bestuurder)
- +3 verdere vaststellingen in deze akte
05-01
Staatsblad-akte
Benoeming: Régis MULLIEZ (bestuurder)Zetelverplaatsing11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 15-09-2009
- Benoeming bestuurder, Régis MULLIEZ (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Thierry FOSSEUX (bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Samenstelling bestuur, Bruno DEBERDT (bestuurder en gedelegeerd bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Sylvie MULLIEZ (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Alban MENET (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Gillez MULLIEZ (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Christian POUPARD (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Régis MULLIEZ (bestuurder)
- Algemene vergadering, 17-06-2010
- Zetelverplaatsing, rue Terre à Briques 29/E à 7522 Marquain
28-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: Thierry MULLIEZ (bestuurder) en CLARIS BV (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: John DUIVENOORDE · Benoemingen: Sylvie MULLIEZ, épouse BAERT, Bruno DEBERDT en 4 anderen · Bezoldiging mandaat14 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 21-03-2008
- Ontslag bestuurder, Thierry MULLIEZ (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, CLARIS BV (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, John DUIVENOORDE
- Benoeming bestuurder, Sylvie MULLIEZ, épouse BAERT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Bruno DEBERDT (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Thierry FOSSEUX (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Alban MENET (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Gilles MULLIEZ (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Christian POUPARD (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 21-03-2008
- Benoeming bestuurder, Thierry FOSSEUX (voorzitter van de raad van bestuur)
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
19-06
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: Michel LECLERCQ (bestuurder) en Thierry MULLIEZ (bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal7 vaststellingen ▸
- Oprichting, 06-06-2006
- Oprichter, CLARIS B.V.
- Oprichter, AFIR HOLDING & MANAGEMENT COMPANY
- Startkapitaal, € 80.020.000
- Kapitaal, € 80.020.000
- Benoeming bestuurder, Michel LECLERCQ (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Thierry MULLIEZ (bestuurder)
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 26 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 57050A0166/00M006 | Wallonië | 4.715 m² | 1 · 683 m² | 7,0 m · 2 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “La société a pour objet, en Belgique et à l'étranger, soit directement, soit comme intermédiaire, tant pour son compte propre que pour le…” (akte in het Frans)akte 28-12-2022
Tekst van het doel (akte in het Frans)
“La société a pour objet, en Belgique et à l'étranger, soit directement, soit comme intermédiaire, tant pour son compte propre que pour le compte de tiers, sauf disposition contraire, interdiction de nature législative ou réglementaire, ce qui est prévu ci-après: Elle peut constituer, développer et gérer un patrimoine mobilier et faire toutes opérations mobilières quelconques y compris celles se rapportant à tous droits mobiliers comme l'acquisition par voie d'inscription ou de cession et la gestion d'actions, d'obligations convertibles ou non, de prêts de consommation, de prêts ordinaires, de bons de caisse ou autres valeurs mobilières, de quelque forme que ce soit, tant de personnes morales que d'entreprises, belges ou étrangères, existantes ou encore à constituer. La société pourra exercer tout mandat généralement quelconque ainsi que toute fonction autorisée dans toute personne morale belge ou étrangère en ce compris la fonction d'administrateur, de délégué à la gestion journalière, de gérant et de liquidateur. Ce mandat pourra être rémunéré ou gratuit. La société peut, par voie d'apport en espèces ou en nature, de fusion, de souscription, de participation, d'intervention financière ou autrement, prendre des participations dans d'autres sociétés ou entreprises existantes ou à créer, que ce soit en Belgique ou à l'étranger. Elle peut également consentir tous prêts ou garantir tous prêts consentis par des tiers, étant entendu que la société n'effectuera aucune activité dont l'exercice serait soumis à des dispositions légales ou réglementaires applicables aux établissements de crédits et/ou financiers. Elle peut faire toutes opérations se rapportant directement ou indirectement au management en général, et plus précisément, sans que cette énumération ne soit limitative: la création de sociétés hoíding ou d'exploitation, toutes activités d'études et de conseils, toutes prestations de services, tous travaux d'administration, de gestion, tant auprès des entreprises que des particuliers. Elle peut octroyer des conseils et assister en toutes matières à des entreprises et à l'administration et la gestion d'entreprises. Elle peut faire toutes opérations commerciales, industrielles et financières, immobilières et mobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet ou susceptibles de favoriser son développement, à l'exception des opérations sur valeurs mobilières et immobilières réservées par la loi aux banques et aux sociétés de bourse. le la Elle peut constituer, développer, promouvoir et gérer un patrimoine immobilier, et réaliser toute opération immobilière et foncière quelconque, y compris celles se rapportant à tous droits réels immobiliers comme, entre autres, l'emphytéose, la superficie ou encore le leasing immobilier, le tout dans son acceptation la plus large et notamment : l'acquisition, l'aliénation, l'acte de grever, l'échange, la rénovation, la transformation, l'aménagement, l'entretien, le lotissement, la prospection, l'exploitation, la préparation pour construire, location (donner ou prendre à bail), la sous-location, la mise à disposition, la gestion et la gérance, dans le sens le plus large, en nom propre et au nom de tiers d'immeubles et de droits réels immobiliers, sans que cette énumération ne soit limitative, et de biens meubles concernant l'aménagement et l'équipement d'immeubles, sans que cette énumération ne soit limitative, l'exploitation de commerces et/ou immeubles et droits réels immobiliers, ainsi que tous les actes ayant un rapport direct ou indirect avec cet objet ou qui seraient de nature à favoriser directement ou indirectement le rendement de biens meubles et immeubles. La société peut mettre gratuitement des biens immobiliers à disposition de ses administrateurs et leur famille en tant que rémunération des prestations foumies à la société. Elle peut hypothéquer ses immeubles et mettre en gage tous ses autres biens y compris son fonds de commerce. Elle peut également - en fonction de ses intérêts propres - se porter caution ou accorder son aval pour tous prêts ou engagements quelconques tant pour elle-même que pour tous tiers-particuliers, y compris les administrateurs, les actionnaires, le personnel et les préposés de la société. Elle peut se porter caution et donner toute sûreté personnelle ou réelle en faveur de toute personne ou société liée ou non. L'énonciation qui précède n'est pas limitative et la société n'effectuera, pour le compte de tiers, aucune des activités relevant des professions intellectuelles prestataires de services réglementées. Au cas où l'accomplissement de certains actes serait soumis à des conditions préalables d'accès à la profession, la société subordonnera son action, en ce qui conceme l'accomplissement de ces actes, à la réalisation de ces conditions. Elle peut réaliser toutes les opérations qui sont compatibles avec cet objet, s'y rapportent et contribuent à sa réalisation. But La société a pour but de favoriser la prise de participations dans des sociétés belges et/ou étrangères, constituées ou à constituer, la gestion desdites participations afin de profiter des bénéfices qui pourraient en résulter.”
- VolmachtEen bijzondere opdracht waarmee iemand namens de vennootschap één of meer handelingen mag stellen.
- Eén bepaling in de akteakte 28-05-2026
Uit de akten gelezen: 2 bepalingen, akte 28-05-2026