MPcreative
ActiefUit de officiële registers: KBO 2 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
MPcreative is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had MPcreative een eigen vermogen van € 36.343 en een nettoresultaat van € 13.290. De solvabiliteit is hoger dan bij 73% van de 4.339 ondernemingen in de sector overige specialistische diensten (NACE 74, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 21-09-2023 Normale toestand
- Activiteit
- Grafisch ontwerp en visuele communicatie NACE 74120
- Vestigingseenheid
- 2.350.160.045 9041 Gent, sinds 21-09-2023
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 16-11-2025
Bestuur en eigendom
- PEIFFER Matthias Jan HortensiaBestuurder · sinds 21-09-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 18.653
- ▼ 23,1%
- Omzet
- ≈ € 120.000
- geschat
- Winst
- € 13.290
- ▼ 28,9%
- Eigen vermogen
- € 36.343
- ▲ 52,2%
- Balanstotaal
- € 50.476
- ▲ 23,2%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2023Omvang: balanstotaal € 50.476verlaagt risicoLiquiditeit 3,65, liquide middelen € 36.687Sector NACE 74Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 74, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 74% van hen, de liquiditeit beter dan bij 83%, de rentabiliteit beter dan bij 88% en de groei beter dan bij 80%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 56 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 74) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 16-12-2025 PDF alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 25% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 74. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als MPcreative: grafisch ontwerp en visuele communicatie (NACE 74120). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 36.400 en € 56.800, opgericht tussen 2022 en 2023.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MPcreative Gent | 2023 | € 50.476 | € 36.343 | € 18.653 | € 13.290 | 2025 |
| DIGITAD Juprelle | 2023 | € 54.679 | € 40.430 | € 19.886 | € 13.524 | 2025 |
| Thongkam Baan Leuven | 2023 | € 44.613 | € 30.512 | € 14.935 | € 9.835 | 2025 |
| GRAPHIXPOINT Lokeren | 2023 | € 52.311 | € 48.944 | € 16.075 | € 11.782 | 2025 |
| GRIT Berlare | 2023 | € 56.804 | € 11.533 | € 24.294 | € 10.030 | 2025 |
| De Kleurfabriek Oudenaarde | 2022 | € 55.205 | € 50.159 | € 26.869 | € 14.532 | 2025 |
| Robin Jansson Gent | 2023 | € 36.388 | € 23.951 | € 15.960 | € 12.634 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.028 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als MPcreative nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van MPcreative zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over MPcreative dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor MPcreative. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 108 | € 578 | ▲ 437% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 24.271 | € 18.653 | ▼ 23,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 24.163 | € 18.075 | ▼ 25,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 266 | € 748 | ▲ 181% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 266 | € 748 | ▲ 181% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 23.897 | € 17.327 | ▼ 27,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.211 | € 4.037 | ▼ 22,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.686 | € 13.290 | ▼ 28,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 18.686 | € 13.290 | ▼ 28,9% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 40.963 | € 50.476 | ▲ 23,2% |
| Vaste activa21/28 | € 1.627 | € 1.049 | ▼ 35,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.627 | € 1.049 | ▼ 35,5% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.627 | € 1.049 | ▼ 35,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 39.336 | € 49.427 | ▲ 25,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 14.990 | € 12.740 | ▼ 15,0% |
| Handelsvorderingen40 | € 12.104 | € 9.826 | ▼ 18,8% |
| Overige vorderingen41 | € 2.887 | € 2.914 | ▲ 1,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 24.345 | € 36.687 | ▲ 50,7% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 40.963 | € 50.476 | ▲ 23,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 23.886 | € 36.343 | ▲ 52,2% |
| Inbreng10/11 | € 6.000 | € 6.000 | = |
| Reserves13 | € 17.886 | € 30.343 | ▲ 69,6% |
| Beschikbare reserves133 | € 17.886 | € 30.343 | ▲ 69,6% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0 | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 17.077 | € 14.132 | ▼ 17,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 17.077 | € 13.536 | ▼ 20,7% |
| Handelsschulden44 | € 474 | € 383 | ▼ 19,3% |
| Leveranciers440/4 | € 474 | € 383 | ▼ 19,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 9.081 | € 837 | ▼ 90,8% |
| Belastingen450/3 | € 9.081 | € 837 | ▼ 90,8% |
| Overige schulden47/48 | € 7.522 | € 12.317 | ▲ 63,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 597 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.686 | € 13.290 | ▼ 28,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 108 | € 578 | ▲ 437% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 18.794 | € 13.869 | ▼ 26,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 12.342 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- PEIFFER Matthias Jan Hortensia 600 aandelen (100%) · € 6.000 in geld
Kapitaalverrichtingen
- 25-09-2023 Oprichting · € 6.000 · 600 aandelen
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1Algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortDe statuten bepalen welke soorten aandelen er zijn en welke rechten elke soort geeft.
- Op naam, register van aandelen op naam
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal,ook bij weigering erfgenaam of…
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Voorkeurrecht bij inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, 15
Toezicht, ontbinding en vereffening
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, geen andere vereffenaar benoemd
Statuten, akte van 25-09-2023
Netwerk & groep
MPcreative deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van MPcreative. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
25-09
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: PEIFFER Matthias Jan Hortensia (bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal7 punten ▸
- Oprichting, MPcreative
- Oprichter, PEIFFER Matthias Jan Hortensia
- Startkapitaal, € 6.000
- Statutaire zetel, 9041 Gent(Oostakker),Koewachterstraat,11
- Regeling bestuursorgaan, 1, oprichter
- Benoeming bestuurder, PEIFFER Matthias Jan Hortensia (bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten door comparant in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44051A1338/00A000 | Vlaanderen | 936 m² | 1 · 110 m² | 8,0 m · 2 |