MPcreative
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
MPcreative est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36 343 € et un résultat net de 13 290 €. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 4 339 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 21-09-2023 Situation normale
- Activité
- Activités de design graphique et de communication visuelle NACE 74120
- Unité d'établissement
- 2.350.160.045 9041 Gent, depuis le 21-09-2023
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 16-11-2025
Administration et actionnariat
- PEIFFER Matthias Jan HortensiaAdministrateur · depuis le 21-09-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 18 653 €
- ▼ 23,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 13 290 €
- ▼ 28,9 %
- Capitaux propres
- 36 343 €
- ▲ 52,2 %
- Total du bilan
- 50 476 €
- ▲ 23,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2023Taille : total du bilan 50 476 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,65, trésorerie 36 687 €Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-12-2025 PDF les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 25 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MPcreative : « Activités de design graphique et de communication visuelle » (NACE 74120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 36 400 € et 56 800 €, constituées entre 2022 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MPcreative Gent | 2023 | 50 476 € | 36 343 € | 18 653 € | 13 290 € | 2025 |
| DIGITAD Juprelle | 2023 | 54 679 € | 40 430 € | 19 886 € | 13 524 € | 2025 |
| Thongkam Baan Leuven | 2023 | 44 613 € | 30 512 € | 14 935 € | 9 835 € | 2025 |
| GRAPHIXPOINT Lokeren | 2023 | 52 311 € | 48 944 € | 16 075 € | 11 782 € | 2025 |
| GRIT Berlare | 2023 | 56 804 € | 11 533 € | 24 294 € | 10 030 € | 2025 |
| De Kleurfabriek Oudenaarde | 2022 | 55 205 € | 50 159 € | 26 869 € | 14 532 € | 2025 |
| Robin Jansson Gent | 2023 | 36 388 € | 23 951 € | 15 960 € | 12 634 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 028 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que MPcreative aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à MPcreative est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MPcreative que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour MPcreative. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 108 € | 578 € | ▲ 437 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 271 € | 18 653 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 163 € | 18 075 € | ▼ 25,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 266 € | 748 € | ▲ 181 % |
| Charges financières récurrentes65 | 266 € | 748 € | ▲ 181 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 897 € | 17 327 € | ▼ 27,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 211 € | 4 037 € | ▼ 22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 686 € | 13 290 € | ▼ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 686 € | 13 290 € | ▼ 28,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 40 963 € | 50 476 € | ▲ 23,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 627 € | 1 049 € | ▼ 35,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 627 € | 1 049 € | ▼ 35,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 627 € | 1 049 € | ▼ 35,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 39 336 € | 49 427 € | ▲ 25,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 990 € | 12 740 € | ▼ 15,0 % |
| Créances commerciales40 | 12 104 € | 9 826 € | ▼ 18,8 % |
| Autres créances41 | 2 887 € | 2 914 € | ▲ 1,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 345 € | 36 687 € | ▲ 50,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 40 963 € | 50 476 € | ▲ 23,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 886 € | 36 343 € | ▲ 52,2 % |
| Apport10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Réserves13 | 17 886 € | 30 343 € | ▲ 69,6 % |
| Réserves disponibles133 | 17 886 € | 30 343 € | ▲ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 17 077 € | 14 132 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 077 € | 13 536 € | ▼ 20,7 % |
| Dettes commerciales44 | 474 € | 383 € | ▼ 19,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 474 € | 383 € | ▼ 19,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 081 € | 837 € | ▼ 90,8 % |
| Impôts450/3 | 9 081 € | 837 € | ▼ 90,8 % |
| Autres dettes47/48 | 7 522 € | 12 317 € | ▲ 63,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 597 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 686 € | 13 290 € | ▼ 28,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 108 € | 578 € | ▲ 437 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 794 € | 13 869 € | ▼ 26,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 342 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- PEIFFER Matthias Jan Hortensia 600 actions (100 %) · 6 000 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 25-09-2023 Constitution · 6 000 € · 600 actions
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 »« Algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal,ook bij weigering erfgenaam of… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Voorkeurrecht bij inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, 15 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, geen andere vereffenaar benoemd »
Statuts, acte du 25-09-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
MPcreative n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MPcreative. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : PEIFFER Matthias Jan Hortensia (administrateur) · Fondateur · Capital de départ7 points ▸
- Constitution, « MPcreative » (acte en néerlandais)
- Fondateur, PEIFFER Matthias Jan Hortensia
- Capital de départ, 6 000 €
- Siège statutaire, « 9041 Gent(Oostakker),Koewachterstraat,11 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « oprichter » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, PEIFFER Matthias Jan Hortensia (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten door comparant in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44051A1338/00A000 | Flandre | 936 m² | 1 · 110 m² | 8,0 m · 2 |