Eigen vermogen
JIMCO keerde € 38.301 dividend uit. Dat is 409% van de winst van 2025.
JIMCO keerde € 38.301 dividend uit. Dat is 409% van de winst van 2025.
Het microschema vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 118.100 binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 kwamen 4 mensen in dienst en gingen er 2 weg.
De jaarrekening 2019 kwam 31 dagen te laat. De andere negen van de laatste tien zijn op tijd neergelegd.
Lagere solvabiliteit dan 82% van de sector gespecialiseerde bouw. Sectormediaan 46,7% · 35.119 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,7% bij 47.701 ondernemingen (NACE 43, micro).
Ongeveer 5 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 43, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 17% van hen, de liquiditeit beter dan bij 31%, de rentabiliteit beter dan bij 25% en de groei beter dan bij 11%.
De faillissementskans is berekend op 07-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 4.508 ondernemingen hetzelfde profiel als JIMCO nu. Elke stip staat voor 12 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van JIMCO zelf: 0,5% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 4.508 ondernemingen, geen voorspelling voor JIMCO. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,1 (2,01 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 38,1% en de geldmiddelen 7% van het balanstotaal. Van het actief is 85,7% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 2 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 43) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| JIMCO Schoten | € 309.906 | € 234.294 | 14,3% | - |
| DoCAD Retie | € 327.216 | € 249.174 | 59,3% | - |
| PRS Keukenrenovatie Brecht | € 299.422 | € 208.622 | 69,4% | 1,8 |
| Beliwaas Sint-Niklaas | € 291.527 | € 239.059 | 42,5% | 5,4 |
| FREVADO Gavere | € 280.884 | € 216.360 | 5,6% | - |
| DISPAR VULGO Harelbeke | € 342.360 | € 208.581 | 53,3% | - |
| BENLAND Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | € 359.841 | € 244.598 | 25,7% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als JIMCO: schrijnwerk (NACE 43320). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 281.000 en € 360.000, opgericht tussen 2007 en 2010.
JIMCO legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 22.968 in 2009 naar € 234.294 in 2025.
De balans groeide vooral van 2021 tot 2023 door vaste activa.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 870.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 620.000 en € 1,2 mln.
Hoger dan 17% van 35.119 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 25% van 34.493 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 36% van 34.694 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
In 2025 kwamen 4 mensen in dienst en gingen er 2 weg. Opleidingsuren in 2025: 288.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||||||||
20/58 |
309.906 | 265.480 | 243.381 | 102.148 | 38.981 | 15.905 | 22.318 | 38.414 | 57.857 | 54.666 | 53.452 | 34.024 | 59.133 | 64.519 | 68.018 | 84.759 | 40.033 | |
21/28 |
179.464 | 186.130 | 200.874 | 17.141 | 7.014 | 983 | 2.103 | 7.707 | 13.312 | 18.916 | 24.722 | 4.755 | 13.772 | 23.370 | 41.048 | 54.720 | 15.943 | |
22/27 |
179.464 | 186.130 | 200.874 | 17.141 | 7.014 | 983 | 2.103 | 7.707 | 13.312 | 18.916 | 24.722 | 4.755 | 13.772 | 23.370 | 41.048 | 54.720 | 15.943 | |
22 |
167.449 | 176.788 | 186.128 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
3.415 | 2.108 | 3.868 | 2.619 | 1.490 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
8.601 | 7.233 | 10.878 | 14.522 | 5.524 | 983 | - | - | - | - | 202 | 4.755 | 13.772 | 23.370 | 41.048 | 54.720 | 15.943 | |
29/58 |
130.442 | 79.351 | 42.507 | 85.007 | 31.967 | 14.921 | 20.215 | 30.706 | 44.546 | 35.750 | 28.730 | 29.269 | 45.361 | 41.149 | 26.970 | 30.039 | 24.090 | |
3 |
8.125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
8.125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
95.501 | 65.428 | 28.839 | 72.494 | 12.179 | 3.990 | 15.864 | 28.823 | 40.059 | 35.106 | 20.850 | 28.293 | 40.550 | 32.558 | 16.472 | 23.239 | 15.988 | |
40 |
52.214 | 25.587 | 7.586 | 48.009 | 220 | 3.220 | 13.990 | 8.054 | 11.549 | 12.482 | 2.798 | 8.241 | 20.016 | 6.825 | 1.738 | 11.968 | 14.802 | |
41 |
43.287 | 39.841 | 21.254 | 24.485 | 11.958 | 770 | 1.874 | 20.769 | 28.510 | 22.624 | 18.052 | 20.052 | 20.534 | 25.733 | 14.734 | 11.271 | 1.186 | |
54/58 |
21.737 | 11.639 | 11.927 | 10.802 | 19.788 | 10.344 | 4.351 | 1.493 | 3.988 | 99 | 6.252 | 512 | 4.321 | 8.366 | 7.976 | 4.887 | 7.998 | |
490/1 |
5.079 | 2.284 | 1.740 | 1.711 | - | 588 | - | 390 | 498 | 545 | 1.628 | 464 | 490 | 225 | 2.521 | 1.913 | 104 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||||||||
10/49 |
309.906 | 265.480 | 243.381 | 102.148 | 38.981 | 15.905 | 22.318 | 38.414 | 57.857 | 54.666 | 53.452 | 34.024 | 59.133 | 64.519 | 68.018 | 84.759 | 40.033 | |
10/15 |
44.170 | 73.107 | 61.657 | 53.926 | 34.629 | 10.725 | 12.932 | 11.800 | 27.395 | 31.913 | 27.480 | 20.709 | 25.656 | 30.890 | 11.866 | 15.814 | 16.721 | |
10/11 |
13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 13.750 | 6.200 | 6.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | 18.750 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 12.550 | 12.550 | |
11 |
- | - | - | 13.750 | 13.750 | 13.750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 13.750 | 13.750 | 13.750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
30.420 | 59.357 | 47.907 | 40.176 | 20.879 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.550 | 1.550 | 1.550 | 575 | 575 | 575 | |
130/1 |
- | - | - | 1.875 | 1.875 | 1.875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.875 | 1.550 | 1.550 | 1.550 | 575 | 575 | 575 | |
1311 |
- | - | - | 1.875 | 1.875 | 1.875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
30.420 | 59.357 | 47.907 | 38.301 | 19.004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | -4.900 | -2.693 | -3.825 | 11.770 | 16.288 | 11.855 | 5.409 | 10.356 | 15.590 | -2.459 | 9.039 | 9.946 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7.170 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7.170 | - | |
17/49 |
265.737 | 192.373 | 181.724 | 48.222 | 4.352 | 5.180 | 9.387 | 26.614 | 30.462 | 22.753 | 25.971 | 13.315 | 33.477 | 33.629 | 56.152 | 61.775 | 23.312 | |
17 |
147.637 | 152.855 | 157.805 | - | - | - | - | 1.796 | 7.098 | 12.273 | 17.324 | - | 6.116 | 14.548 | 27.306 | 39.878 | 13.055 | |
170/4 |
147.637 | 152.855 | 157.805 | - | - | - | - | 1.796 | 7.098 | 12.273 | 17.324 | - | 6.116 | 14.548 | 27.306 | 39.878 | 13.055 | |
42/48 |
118.100 | 39.518 | 23.919 | 48.222 | 4.352 | 5.180 | 9.387 | 24.818 | 23.364 | 10.480 | 8.647 | 13.315 | 27.361 | 19.082 | 28.846 | 21.897 | 10.257 | |
42 |
6.341 | 6.073 | - | - | - | - | 1.796 | 5.302 | 5.175 | 5.051 | 4.929 | 5.744 | 8.432 | 8.440 | 12.573 | 12.011 | 4.039 | |
43 |
- | - | 4.695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.713 | 1.708 | - | |
430/8 |
- | - | 4.695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.713 | 1.708 | - | |
44 |
54.913 | 32.892 | 11.445 | 37.517 | 3.776 | 4.858 | 5.327 | 18.039 | 16.154 | 3.574 | 2.554 | 3.267 | 9.112 | 6.589 | 8.450 | 5.032 | 640 | |
440/4 |
54.913 | 32.892 | 11.445 | 37.517 | 3.776 | 4.858 | 5.327 | 18.039 | 16.154 | 3.574 | 2.554 | 3.267 | 9.112 | 6.589 | 8.450 | 5.032 | 640 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.146 | - | |
45 |
18.546 | 553 | 7.779 | 10.705 | 541 | 164 | 2.000 | 1.477 | 2.036 | 1.856 | 1.164 | 4.304 | 9.817 | 4.053 | 305 | - | 5.443 | |
450/3 |
3.856 | 553 | 6.258 | 9.165 | 541 | 164 | - | 1.477 | 2.036 | 1.856 | 1.164 | 4.304 | 9.817 | 4.053 | - | - | 5.443 | |
454/9 |
14.689 | - | 1.521 | 1.540 | - | - | 2.000 | - | - | - | - | - | - | - | 305 | - | - | |
47/48 |
38.301 | - | - | - | 36 | 157 | 264 | - | - | - | - | - | - | - | 5.805 | - | 134 | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 372 | - | 257 | - | - | - | 5.525 | - | 1.000 | - | - | 854 | - | - | - | |
9900 |
234.294 | 97.690 | 95.510 | 84.645 | 47.233 | 1.787 | 7.131 | -10.122 | 774 | 11.963 | 16.449 | 5.971 | 5.258 | 36.883 | 11.631 | 35.736 | 22.968 | |
62 |
190.087 | 53.023 | 72.146 | 50.257 | 13.014 | - | - | - | - | - | - | - | - | 139 | 4.455 | 17.129 | - | |
630 |
16.343 | 14.744 | 6.135 | 4.444 | 754 | 2.595 | 5.604 | 5.604 | 5.604 | 5.806 | 8.054 | 9.624 | 9.598 | 9.597 | 14.200 | 9.735 | 5.480 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -7.170 | 7.170 | - | |
640/8 |
3.748 | 2.188 | 1.809 | 1.028 | 844 | 362 | 406 | 195 | 396 | 726 | 2.031 | 1.695 | 1.096 | 1.254 | 9.155 | 786 | 252 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.244 | - | - | - | |
9901 |
24.115 | 27.736 | 15.419 | 28.915 | 32.622 | -1.170 | 1.121 | -15.921 | -5.226 | 5.431 | 6.363 | -5.347 | -5.435 | 25.892 | -9.009 | 916 | 17.236 | |
75/76B |
2.208 | 1.440 | 781 | 586 | 66 | 6 | 3.812 | 1.691 | 1.985 | 1.478 | 1.373 | 1.649 | 1.257 | 501 | 41 | 136 | 3 | |
75 |
2.208 | 1.440 | 781 | 586 | 66 | 6 | 3.812 | 1.691 | 1.985 | 1.478 | 1.373 | 1.649 | 1.257 | 501 | 41 | 136 | 3 | |
65/66B |
11.013 | 11.795 | 3.414 | 2.078 | 908 | 944 | 3.676 | 1.122 | 1.097 | 621 | 723 | 1.174 | 1.054 | 1.877 | 2.525 | 1.702 | 1.274 | |
65 |
11.013 | 11.795 | 3.414 | 2.078 | 908 | 944 | 3.676 | 1.122 | 1.097 | 621 | 723 | 1.174 | 1.054 | 1.877 | 2.525 | 1.702 | 1.274 | |
9903 |
15.310 | 17.381 | 12.787 | 27.424 | 31.780 | -2.108 | 1.258 | -15.352 | -4.338 | 6.288 | 8.014 | -4.872 | -5.233 | 23.128 | -11.494 | -651 | 15.965 | |
67/77 |
5.946 | 5.931 | 5.056 | 8.127 | 7.876 | 99 | 126 | 243 | 180 | 1.856 | 1.243 | 75 | 1 | 4.105 | 4 | 256 | 5.444 | |
9904 |
9.363 | 11.450 | 7.731 | 19.297 | 23.904 | -2.207 | 1.132 | -15.595 | -4.518 | 4.432 | 6.772 | -4.947 | -5.233 | 19.023 | -11.498 | -907 | 10.521 | |
9905 |
9.363 | 11.450 | 7.731 | 19.297 | 23.904 | -2.207 | 1.132 | -15.595 | -4.518 | 4.432 | 6.772 | -4.947 | -5.233 | 19.023 | -11.498 | -907 | 10.521 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||||||||
9906 |
9.363 | 11.450 | 7.731 | 19.297 | 19.004 | -4.900 | -2.693 | -3.825 | 11.770 | 16.288 | 12.180 | 5.409 | 10.356 | 16.565 | -2.459 | 9.039 | 10.521 | |
14P |
- | - | - | - | -4.900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
38.301 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
9.363 | 11.450 | 7.731 | 19.297 | 19.004 | - | - | - | - | - | 325 | - | - | 975 | - | - | 575 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 325 | - | - | 975 | - | - | 575 | |
6921 |
9.363 | 11.450 | 7.731 | 19.297 | 19.004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
38.301 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
38.301 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||||||||||
9087 |
3,2 | 0,7 | 1,3 | 1,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,5 | - | |
Gepresteerde uren1013 |
5.565 | 1.325 | 2.339 | 1.982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | 808 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 7 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 30-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-07-2026 | 2026-00352772 | |
| 31-12-2024 | microschema | 30-07-2025 | 2025-00329872 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-07-2024 | 2024-00285854 | |
| 31-12-2022 | microschema | 28-07-2023 | 2023-00283711 | |
| 31-12-2021 | microschema | 27-07-2022 | 2022-20230590 | |
| 31-12-2020 | microschema | 25-07-2021 | 2021-39800027 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-08-2020 | 2020-47600574 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-06-2019 | 2019-26000564 | |
| 31-12-2017 | microschema | 19-06-2018 | 2018-20200010 | |
| 31-12-2016 | microschema | 12-06-2017 | 2017-16600064 | |
| 31-12-2015 | verkort schema | 23-06-2016 | 2016-21500024 | |
| 31-12-2014 | verkort schema | 09-07-2015 | 2015-28600549 | |
| 31-12-2013 | verkort schema | 12-07-2014 | 2014-31400574 | |
| 31-12-2012 | verkort schema | 27-07-2013 | 2013-35900240 | |
| 31-12-2011 | verkort schema | 08-07-2012 | 2012-27500388 | |
| 31-12-2010 | verkort schema | 25-06-2011 | 2011-22700026 | |
| 31-12-2009 | verkort schema | 03-07-2010 | 2010-27300157 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40.458 | 42.480 | 21.554 | 33.359 | 33.376 | 1.425 | 6.725 | -10.317 | 378 | 11.237 | 14.417 | 4.276 | 4.162 | 35.490 | 5.191 | 10.651 | 22.716 | ||
| 25.706 | 26.194 | 13.866 | 23.741 | 24.658 | 388 | 6.736 | -9.991 | 1.086 | 10.238 | 14.825 | 4.676 | 4.364 | 28.621 | 2.703 | 8.828 | 16.001 | ||
| 9.678 | 0 | 189.868 | 14.570 | 7.768 | 1.475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28.020 | 606 | 0 | -8.081 | 528 | 48.512 | 21.423 | ||
| 10.098 | -289 | 1.125 | -8.986 | 9.445 | 5.993 | 2.858 | -2.495 | 3.889 | -6.153 | 5.740 | -3.809 | -4.045 | 390 | 3.089 | -3.111 | - | ||
| 12.342 | 39.833 | 18.588 | 36.785 | 27.615 | 9.742 | 10.828 | 5.888 | 21.182 | 25.270 | 20.083 | 15.954 | 18.000 | 22.067 | -1.876 | 8.142 | 13.833 | ||
| 14,3% | 27,5% | 25,3% | 52,8% | 88,8% | 67,4% | 57,9% | 30,7% | 47,3% | 58,4% | 51,4% | 60,9% | 43,4% | 47,9% | 17,4% | 18,7% | 41,8% | ||
| 1,10 | 2,01 | 1,78 | 1,76 | 7,34 | 2,88 | 2,15 | 1,24 | 1,91 | 3,41 | 3,32 | 2,20 | 1,66 | 2,16 | 0,93 | 1,37 | 2,35 | ||
| 1,04 | 2,01 | 1,78 | 1,76 | 7,34 | 2,88 | 2,15 | 1,24 | 1,91 | 3,41 | 3,32 | 2,20 | 1,66 | 2,16 | 0,93 | 1,37 | 2,35 | ||
| 6,02 | 2,63 | 2,95 | 0,89 | 0,13 | 0,48 | 0,73 | 2,26 | 1,11 | 0,71 | 0,95 | 0,64 | 1,30 | 1,09 | 4,73 | 3,91 | 1,39 | ||
| 21,2% | 15,7% | 12,5% | 35,8% | 69,0% | -20,6% | 8,8% | -132,2% | -16,5% | 13,9% | 24,6% | -23,9% | -20,4% | 61,6% | -96,9% | -5,7% | 62,9% | ||
| 3,0% | 4,3% | 3,2% | 18,9% | 61,3% | -13,9% | 5,1% | -40,6% | -7,8% | 8,1% | 12,7% | -14,5% | -8,9% | 29,5% | -16,9% | -1,1% | 26,3% | ||
| 3,67 | 3,60 | 6,31 | 16,06 | 36,77 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 4 | 2 | 1 | 2 |
| voltijds | 4 | 2 | 1 | 1 |
| deeltijds | - | - | - | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 4 | 2 | 1 | 1,8 |
| 3,2 | 0,7 | 1,3 | 1,2 | |
| Met een vast contract | 4 | 2 | 1 | 2 |
| In dienst gekomen | 4 | 4 | 3 | 3 |
| Uit dienst gegaan | 2 | 3 | 4 | 2 |
| Opleidingsuren | 288 | - | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 9.678 | - | € 189.868 | € 14.570 | € 7.768 |
| € 16.343 | € 14.744 | € 6.135 | € 4.444 | € 754 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 13% lager dan in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 72,5% naar 85,7%. Het eigen vermogen is lager en de schuld is hoger.
JIMCO heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. FADDAR Jimmy Eddy Bertha is de enige bestuurder. JIMCO deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Fortbaan 5 zetel 2900 Schoten 41001 Algemene bouw van residentiële gebouwen | 06-11-2008 | 2.175.453.939 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 11040A0032/00E062 | 504 m² | 1 · 116 m² | 7,2 m · 2 |
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0807.622.097
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.