INTERACTIVE PROJECT
ActiefSamenvatting
INTERACTIVE PROJECT is actief sinds 1989 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 39.329 en een nettoresultaat van -€ 18.476. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 28% van 813 sectorgenoten (NACE 74, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 39.329
- Verlies
- -€ 18.476
Waarom 92verhoogt risicoVerlies € 18.476, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoLiquiditeit 13,03, liquide middelen € 77.107Omvang: balanstotaal € 209.171Opgericht in 1989Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 74, micro): beter dan 27% op solvabiliteit, 90% op liquiditeit, 17% op rentabiliteit en 19% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 27-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 42 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 74) voor boekjaar 2024 is 3 dagen voor de termijn, en 38% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
- Liquiditeit meer dan maal 8liquiditeit 52,65
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 8.741 na € 1.457 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 74: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 2.450 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,1% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 2.450 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | € 29.825 | € 0 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 18.657 | € 23.082 | € 26.024 | € 30.046 | € 12.856 | € 13.176 | € 12.681 | ▼ 3,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 3.007 | € 4.277 | € 12.273 | € 3.874 | € 2.984 | ▼ 23,0% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | € 884 | € 0 | - | - | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 2.123 | € 20.850 | € 44.075 | -€ 378 | € 178.349 | € 18.508 | € 6.924 | ▼ 62,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 19.447 | -€ 17.038 | € 14.160 | -€ 34.702 | € 153.220 | € 1.457 | -€ 8.741 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 2 | € 4.626 | € 784 | € 770 | € 774 | ▲ 0,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 2 | € 4.626 | € 784 | € 770 | € 774 | ▲ 0,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 1.969 | € 3.123 | € 15.642 | € 12.800 | € 10.508 | ▼ 17,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 4.251 | € 3.680 | € 1.969 | € 3.123 | € 15.642 | € 12.800 | € 10.508 | ▼ 17,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 23.698 | -€ 20.718 | € 12.192 | -€ 33.199 | € 138.362 | -€ 10.573 | -€ 18.475 | ▼ 74,7% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 290 | € 522 | € 174 | € 34 | € 0 | € 1 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 23.698 | -€ 21.008 | € 11.670 | -€ 33.373 | € 138.328 | -€ 10.573 | -€ 18.476 | ▼ 74,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 23.698 | -€ 21.008 | € 11.670 | -€ 33.373 | € 138.328 | -€ 10.573 | -€ 18.476 | ▼ 74,7% |
| Post | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 275.626 | € 296.695 | € 319.523 | € 292.912 | € 292.920 | € 221.987 | € 209.171 | ▼ 5,8% |
| Vaste activa21/28 | € 237.973 | € 246.343 | € 271.577 | € 282.427 | € 152.302 | € 138.159 | € 125.478 | ▼ 9,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 237.894 | € 246.264 | € 271.498 | € 282.348 | € 152.223 | € 138.159 | € 125.478 | ▼ 9,2% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | € 236.444 | € 256.609 | € 142.052 | € 131.559 | € 121.066 | ▼ 8,0% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 3.041 | € 2.267 | € 1.492 | € 989 | € 495 | ▼ 50,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 32.013 | € 23.472 | € 8.679 | € 5.611 | € 3.917 | ▼ 30,2% |
| Financiële vaste activa28 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | € 79 | € 0 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 37.653 | € 50.353 | € 47.946 | € 10.485 | € 140.618 | € 83.828 | € 83.693 | ▼ 0,2% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 9.892 | € 5.396 | € 5.396 | € 4.651 | € 2.160 | € 1.080 | € 505 | ▼ 53,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | € 5.396 | € 4.651 | € 2.160 | € 1.080 | € 505 | ▼ 53,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.649 | € 33.114 | € 28.594 | € 3.239 | € 125.609 | € 66.940 | € 4.466 | ▼ 93,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 19.258 | € 2.858 | € 5.262 | € 6.973 | € 4.466 | ▼ 36,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 9.336 | € 381 | € 120.347 | € 59.966 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 14.460 | € 11.842 | € 11.121 | € 703 | € 12.275 | € 14.009 | € 77.107 | ▲ 450% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | € 2.836 | € 1.891 | € 573 | € 1.799 | € 1.614 | ▼ 10,3% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 275.626 | € 296.695 | € 319.523 | € 292.912 | € 292.920 | € 221.987 | € 209.171 | ▼ 5,8% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 50.256 | -€ 41.315 | -€ 29.645 | -€ 67.640 | € 69.918 | € 58.575 | € 39.329 | ▼ 32,9% |
| Inbreng10/11 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | = |
| Kapitaal10 | - | - | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | = |
| Reserves13 | € 50 | € 1.547 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | € 2.131 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 162.630 | -€ 155.186 | -€ 144.100 | -€ 177.473 | -€ 39.145 | -€ 49.718 | -€ 68.194 | ▼ 37,2% |
| Kapitaalsubsidies15 | - | - | € 12.325 | € 7.703 | € 6.933 | € 6.162 | € 5.392 | ▼ 12,5% |
| Schulden17/49 | € 325.882 | € 338.010 | € 349.168 | € 360.552 | € 223.002 | € 163.413 | € 169.843 | ▲ 3,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 68.899 | € 300.796 | € 311.273 | € 346.601 | € 184.429 | € 149.273 | € 153.103 | ▲ 2,6% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | € 311.273 | € 346.601 | € 184.429 | € 149.273 | € 153.103 | ▲ 2,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 256.575 | € 37.214 | € 37.895 | € 13.951 | € 23.471 | € 1.592 | € 6.423 | ▲ 303% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 21.832 | € 9.988 | € 0 | - | - | - |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 1.940 | € 0 | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 1.940 | € 0 | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 6.256 | € 15.642 | € 13.054 | € 1.021 | € 12.471 | € 1.205 | € 5.863 | ▲ 387% |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 13.054 | € 1.021 | € 12.471 | € 1.205 | € 5.863 | ▲ 387% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 3.009 | € 1.002 | € 11.001 | € 387 | € 559 | ▲ 44,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 3.009 | € 1.002 | € 11.001 | € 387 | € 559 | ▲ 44,4% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 15.102 | € 12.547 | € 10.317 | ▼ 17,8% |
| Post | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 23.698 | -€ 21.008 | € 11.670 | -€ 33.373 | € 138.328 | -€ 10.573 | -€ 18.476 | ▼ 74,7% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 18.657 | € 23.082 | € 26.024 | € 30.046 | € 12.856 | € 13.176 | € 12.681 | ▼ 3,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 5.041 | € 2.074 | € 37.694 | -€ 3.327 | € 151.184 | € 2.603 | -€ 5.795 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 51.259 | -€ 40.896 | € 117.270 | € 967 | € 0 | ▼ 100% |
| Verandering liquide middelen | - | - | -€ 721 | -€ 10.418 | € 11.572 | € 1.734 | € 63.098 | ▲ 36× |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 33 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 20-07-2026 | 2026-00317735 |
| 31-12-2024 | microschema | 29-08-2025 | 2025-00458899 |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00431548 |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00430128 |
| 31-12-2021 | microschema | 19-07-2022 | 2022-20198189 |
| 31-12-2020 | microschema | 23-08-2021 | 2021-53500444 |
| 31-12-2018 | microschema | 19-02-2020 | 2020-05300021 |
| 31-12-2017 | microschema | 19-02-2020 | 2020-05300020 |
| 31-12-2016 | microschema | 19-02-2020 | 2020-05300019 |
| 31-12-2015 | volledig schema | 19-07-2016 | 2016-33800512 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| BROUSMICHE Henri |
|
| BROUSMICHE Camille |
|
| BROUSMICHE Simon |
|
| JEANJEAN Anne |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 30-04-2024 Kapitaal vermeld in de akte · € 100.000 · 250 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
30-04
Staatsblad-akte
Ontslagen: BROUSMICHE Simon (bestuurder) en BROUSMICHE Camille (bestuurder)Herbenoeming: BROUSMICHE Henri (enig bestuurder) · Statutenwijziging · Zetelverplaatsing8 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, “fin mandats et renomination administrateur unique, Cinquième résolution” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, BROUSMICHE Simon (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, BROUSMICHE Camille (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, BROUSMICHE Henri (enig bestuurder)
- Statutenwijziging (2 keer)
- Zetelverplaatsing, Route Provinciale,135-000A,1450 Chastre
- Regeling bestuursorgaan, “administrateur unique”, 3 (akte in het Frans)
- Kapitaal, € 100.000
31-05
Staatsblad-akte
Ontslag: JEANJEAN Anne (bestuurder)Benoemingen: BROUSMICHE Henri, BROUSMICHE Simon en BROUSMICHE Camille · Volmacht7 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 04-05-2023
- Ontslag bestuurder, JEANJEAN Anne (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BROUSMICHE Henri (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BROUSMICHE Simon (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BROUSMICHE Camille (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 04-05-2023
- Volmacht, BROUSMICHE Henri
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 4 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De 2 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 27 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25017C0464/00A000 | Wallonië | 1.773 m² | 1 · 106 m² | 8,7 m · 2 |
| 25017B0083/00S019 | Wallonië | 789 m² | 1 · 135 m² | 14,0 m · 4 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “La prestation de services en général et notamment de conseil en matière de communication visuelle; Le commerce sous toutes ses formes et…” (akte in het Frans)
14 activiteiten (akte in het Frans)
- La prestation de services en général et notamment de conseil en matière de communication visuelle
- Le commerce sous toutes ses formes et notamment l'importation,l'exportation,l'achat et la vente,la représentation,et le courtage de toutes marchandises et de tous produits
- Toute activité d'intermédiaire ou de gestionnaire commercial pour le compte de tiers
- La gestion,dans la plus large acception,de tout patrimoine mobilier et immobilier,et notamment sa mise en location et son entretien;dans le cadre de cette gestion,la société pourra notamment acquérir,aliéner,prendre et donner à bail tous biens meubles et immeubles,contracter ou consentir tous emprunts,hypothécaires ou non
- Toutes activités relevant du domaine musical,de l'image et du graphisme,de la communication,de l'internet ainsi que de l'audio-visuel en ce compris notamment la création,la production et la composition
- La diffusion par tous les procédés ou supports tels que notamment les bandes sonores,disques,CD,DVD,sites internet,multimédias et logiciels informatiques avec ou sans accompagnement visuel
- L'édition sous toutes les formes et sur tous supports tels CD,DVD,imprimé ou lettrage en petit et grand format,livres et brochures,softwares ou site internet
- L'achat,la vente,la transformation,la gravure de tous produits et matériaux servant en matière d'imprimerie,lettrage,enseignes,utilisés en publicité et décorations publicitaires,ainsi que de tous produits et matières s'y rapportant,en gros et en détail
- Le commerce en général tant en gros qu'au détail,neuf ou de seconde main,en ce compris notamment l'achat,la vente,l'importation,l'exportation,la fabrication,l'entretien,la réparation,la location,la représentation,la livraison,le transport et le placement de tous matériels,appareils,mobiliers et marchandises dans le cadre ou ayant trait aux activités énumérées ci-avant
- La fourniture de services aux entreprises,aux administrations et tous autres organismes ou associations tant privées que publiques,dans les domaines de la gestion d'entreprise et du management,des relations publiques,de la formation et de la communication,y compris conseil,études de projets ou consultance,au niveau national et international
- Toutes prises de participation dans des entreprises tant au niveau de la gestion que de leur financement,en vue d'en assurer l'organisation ou le fonctionnement et d'en accroître la rentabilité
- L'exploitation de bureaux d'étude et de recherche dans tous les domaines,y compris notamment la recherche artistique,publicitaire et définition de produit
- Le courrier express et le transport de colis de moins de 500 kilos
- La fabrication artisanale de bières ou d'autres boissons,ainsi que la vente,la distribution et la livraison de bières ou boissons,de fromages affinés à la bière ou d'autres produits dérivés
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- INTERACTIVE PROJECT
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- De enige bestuurder“c) le conseil peut révoquer en tout temps les personnes mentionnées aux alinéas qui précèdent. d) Il fixe les attributions, les pouvoirs et…”
Volledige tekst
c) le conseil peut révoquer en tout temps les personnes mentionnées aux alinéas qui précèdent. d) Il fixe les attributions, les pouvoirs et les rémunérations fixes ou variables, imputées au compte de résultats, des personnes à qui il délègue des pouvoirs. Représentation de la société La société est représentée, y compris dans les actes et en justice par deux administrateurs agissant conjointement soit par un administrateur-délégué. Ces signataires n’ont pas à justifier vis-à-vis des tiers d’une décision préalable du conseil d’ administration. En outre, elle est valablement engagée par des mandataires spéciaux, dans les limites de leur mandat. Rémunération des administrateurs A l’occasion de chaque nomination, l’assemblée générale décide, si et dans quelle mesure le mandat d’administrateur sera rémunéré par une indemnité fixe ou variable. Le conseil d’administration peut accorder des indemnités aux personnes chargées de la gestion journalière et aux mandataires spéciaux.
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Administrateur unique ou conseil d'au moins trois membres selon le nombre désigné par l'assemblée générale, totalité des pouvoirs…” (akte in het Frans)“Six ans au plus, 3” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste maandag van mei om 20:00
Toezicht en einde
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “À défaut liquidation par organe administration en fonction agissant comme collège liquidateurs, assemblée décide si seuls,conjointement ou…” (akte in het Frans)“Toutes opérations prévues par loi sauf si assemblée générale en décide autrement à majorité voix” (akte in het Frans)