INTERACTIVE PROJECT
ActifRésumé
INTERACTIVE PROJECT est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39 329 € et un résultat net de -18 476 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 814 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 39 329 €
- Perte
- -18 476 €
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 18 476 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 13,03, trésorerie 77 107 €Taille : total du bilan 209 171 €Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Liquidité multipliée par plus de 8ratio de liquidité 52,65
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 8 741 € après 1 457 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 29 825 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 657 € | 23 082 € | 26 024 € | 30 046 € | 12 856 € | 13 176 € | 12 681 € | ▼ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 3 007 € | 4 277 € | 12 273 € | 3 874 € | 2 984 € | ▼ 23,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 884 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 123 € | 20 850 € | 44 075 € | -378 € | 178 349 € | 18 508 € | 6 924 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -19 447 € | -17 038 € | 14 160 € | -34 702 € | 153 220 € | 1 457 € | -8 741 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 € | 4 626 € | 784 € | 770 € | 774 € | ▲ 0,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 2 € | 4 626 € | 784 € | 770 € | 774 € | ▲ 0,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 969 € | 3 123 € | 15 642 € | 12 800 € | 10 508 € | ▼ 17,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 251 € | 3 680 € | 1 969 € | 3 123 € | 15 642 € | 12 800 € | 10 508 € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 698 € | -20 718 € | 12 192 € | -33 199 € | 138 362 € | -10 573 € | -18 475 € | ▼ 74,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 290 € | 522 € | 174 € | 34 € | 0 € | 1 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 698 € | -21 008 € | 11 670 € | -33 373 € | 138 328 € | -10 573 € | -18 476 € | ▼ 74,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 698 € | -21 008 € | 11 670 € | -33 373 € | 138 328 € | -10 573 € | -18 476 € | ▼ 74,7 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 275 626 € | 296 695 € | 319 523 € | 292 912 € | 292 920 € | 221 987 € | 209 171 € | ▼ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 237 973 € | 246 343 € | 271 577 € | 282 427 € | 152 302 € | 138 159 € | 125 478 € | ▼ 9,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 237 894 € | 246 264 € | 271 498 € | 282 348 € | 152 223 € | 138 159 € | 125 478 € | ▼ 9,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 236 444 € | 256 609 € | 142 052 € | 131 559 € | 121 066 € | ▼ 8,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 041 € | 2 267 € | 1 492 € | 989 € | 495 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 32 013 € | 23 472 € | 8 679 € | 5 611 € | 3 917 € | ▼ 30,2 % |
| Immobilisations financières28 | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | 79 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 37 653 € | 50 353 € | 47 946 € | 10 485 € | 140 618 € | 83 828 € | 83 693 € | ▼ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 892 € | 5 396 € | 5 396 € | 4 651 € | 2 160 € | 1 080 € | 505 € | ▼ 53,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | 5 396 € | 4 651 € | 2 160 € | 1 080 € | 505 € | ▼ 53,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 649 € | 33 114 € | 28 594 € | 3 239 € | 125 609 € | 66 940 € | 4 466 € | ▼ 93,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 19 258 € | 2 858 € | 5 262 € | 6 973 € | 4 466 € | ▼ 36,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 9 336 € | 381 € | 120 347 € | 59 966 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 460 € | 11 842 € | 11 121 € | 703 € | 12 275 € | 14 009 € | 77 107 € | ▲ 450 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 836 € | 1 891 € | 573 € | 1 799 € | 1 614 € | ▼ 10,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 275 626 € | 296 695 € | 319 523 € | 292 912 € | 292 920 € | 221 987 € | 209 171 € | ▼ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -50 256 € | -41 315 € | -29 645 € | -67 640 € | 69 918 € | 58 575 € | 39 329 € | ▼ 32,9 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 50 € | 1 547 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | 2 131 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -162 630 € | -155 186 € | -144 100 € | -177 473 € | -39 145 € | -49 718 € | -68 194 € | ▼ 37,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | 12 325 € | 7 703 € | 6 933 € | 6 162 € | 5 392 € | ▼ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 325 882 € | 338 010 € | 349 168 € | 360 552 € | 223 002 € | 163 413 € | 169 843 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 68 899 € | 300 796 € | 311 273 € | 346 601 € | 184 429 € | 149 273 € | 153 103 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 311 273 € | 346 601 € | 184 429 € | 149 273 € | 153 103 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 256 575 € | 37 214 € | 37 895 € | 13 951 € | 23 471 € | 1 592 € | 6 423 € | ▲ 303 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 21 832 € | 9 988 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 940 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 940 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6 256 € | 15 642 € | 13 054 € | 1 021 € | 12 471 € | 1 205 € | 5 863 € | ▲ 387 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 13 054 € | 1 021 € | 12 471 € | 1 205 € | 5 863 € | ▲ 387 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 009 € | 1 002 € | 11 001 € | 387 € | 559 € | ▲ 44,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 009 € | 1 002 € | 11 001 € | 387 € | 559 € | ▲ 44,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 15 102 € | 12 547 € | 10 317 € | ▼ 17,8 % |
| Poste | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 698 € | -21 008 € | 11 670 € | -33 373 € | 138 328 € | -10 573 € | -18 476 € | ▼ 74,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 657 € | 23 082 € | 26 024 € | 30 046 € | 12 856 € | 13 176 € | 12 681 € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 041 € | 2 074 € | 37 694 € | -3 327 € | 151 184 € | 2 603 € | -5 795 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -51 259 € | -40 896 € | 117 270 € | 967 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -721 € | -10 418 € | 11 572 € | 1 734 € | 63 098 € | ▲ 36× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00317735 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00458899 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00431548 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00430128 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20198189 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-53500444 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-02-2020 | 2020-05300021 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-02-2020 | 2020-05300020 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-02-2020 | 2020-05300019 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-07-2016 | 2016-33800512 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BROUSMICHE Henri |
|
| BROUSMICHE Camille |
|
| BROUSMICHE Simon |
|
| JEANJEAN Anne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-04-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 000 € · 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-04
Acte du Moniteur
Démissions : BROUSMICHE Simon (administrateur) et BROUSMICHE Camille (administrateur)Reconduction : BROUSMICHE Henri (administrateur unique) · Modification des statuts · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, fin mandats et renomination administrateur unique, Cinquième résolution
- Démission d'administrateur, BROUSMICHE Simon (administrateur)
- Démission d'administrateur, BROUSMICHE Camille (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BROUSMICHE Henri (administrateur unique)
- Modification des statuts (2 fois)
- Transfert de siège, Route Provinciale,135-000A,1450 Chastre
- Règle de l'organe d'administration, administrateur unique, 3
- Capital, 100 000 €
31-05
Acte du Moniteur
Démission : JEANJEAN Anne (administrateur)Nominations : BROUSMICHE Henri, BROUSMICHE Simon et BROUSMICHE Camille · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-05-2023
- Démission d'administrateur, JEANJEAN Anne (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BROUSMICHE Henri (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BROUSMICHE Simon (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BROUSMICHE Camille (administrateur)
- Réunion du conseil, 04-05-2023
- Procuration, BROUSMICHE Henri
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25017C0464/00A000 | Wallonie | 1 773 m² | 1 · 106 m² | 8,7 m · 2 |
| 25017B0083/00S019 | Wallonie | 789 m² | 1 · 135 m² | 14,0 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La prestation de services en général et notamment de conseil en matière de communication visuelle; Le commerce sous toutes ses formes et notamment…
14 activités
- La prestation de services en général et notamment de conseil en matière de communication visuelle
- Le commerce sous toutes ses formes et notamment l'importation,l'exportation,l'achat et la vente,la représentation,et le courtage de toutes marchandises et de tous produits
- Toute activité d'intermédiaire ou de gestionnaire commercial pour le compte de tiers
- La gestion,dans la plus large acception,de tout patrimoine mobilier et immobilier,et notamment sa mise en location et son entretien;dans le cadre de cette gestion,la société pourra notamment acquérir,aliéner,prendre et donner à bail tous biens meubles et immeubles,contracter ou consentir tous emprunts,hypothécaires ou non
- Toutes activités relevant du domaine musical,de l'image et du graphisme,de la communication,de l'internet ainsi que de l'audio-visuel en ce compris notamment la création,la production et la composition
- La diffusion par tous les procédés ou supports tels que notamment les bandes sonores,disques,CD,DVD,sites internet,multimédias et logiciels informatiques avec ou sans accompagnement visuel
- L'édition sous toutes les formes et sur tous supports tels CD,DVD,imprimé ou lettrage en petit et grand format,livres et brochures,softwares ou site internet
- L'achat,la vente,la transformation,la gravure de tous produits et matériaux servant en matière d'imprimerie,lettrage,enseignes,utilisés en publicité et décorations publicitaires,ainsi que de tous produits et matières s'y rapportant,en gros et en détail
- Le commerce en général tant en gros qu'au détail,neuf ou de seconde main,en ce compris notamment l'achat,la vente,l'importation,l'exportation,la fabrication,l'entretien,la réparation,la location,la représentation,la livraison,le transport et le placement de tous matériels,appareils,mobiliers et marchandises dans le cadre ou ayant trait aux activités énumérées ci-avant
- La fourniture de services aux entreprises,aux administrations et tous autres organismes ou associations tant privées que publiques,dans les domaines de la gestion d'entreprise et du management,des relations publiques,de la formation et de la communication,y compris conseil,études de projets ou consultance,au niveau national et international
- Toutes prises de participation dans des entreprises tant au niveau de la gestion que de leur financement,en vue d'en assurer l'organisation ou le fonctionnement et d'en accroître la rentabilité
- L'exploitation de bureaux d'étude et de recherche dans tous les domaines,y compris notamment la recherche artistique,publicitaire et définition de produit
- Le courrier express et le transport de colis de moins de 500 kilos
- La fabrication artisanale de bières ou d'autres boissons,ainsi que la vente,la distribution et la livraison de bières ou boissons,de fromages affinés à la bière ou d'autres produits dérivés
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTERACTIVE PROJECT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« c) le conseil peut révoquer en tout temps les personnes mentionnées aux alinéas qui précèdent. d) Il fixe les attributions, les pouvoirs et… »
Texte complet
c) le conseil peut révoquer en tout temps les personnes mentionnées aux alinéas qui précèdent. d) Il fixe les attributions, les pouvoirs et les rémunérations fixes ou variables, imputées au compte de résultats, des personnes à qui il délègue des pouvoirs. Représentation de la société La société est représentée, y compris dans les actes et en justice par deux administrateurs agissant conjointement soit par un administrateur-délégué. Ces signataires n’ont pas à justifier vis-à-vis des tiers d’une décision préalable du conseil d’ administration. En outre, elle est valablement engagée par des mandataires spéciaux, dans les limites de leur mandat. Rémunération des administrateurs A l’occasion de chaque nomination, l’assemblée générale décide, si et dans quelle mesure le mandat d’administrateur sera rémunéré par une indemnité fixe ou variable. Le conseil d’administration peut accorder des indemnités aux personnes chargées de la gestion journalière et aux mandataires spéciaux.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Administrateur unique ou conseil d'au moins trois membres selon le nombre désigné par l'assemblée générale, totalité des pouvoirs…Six ans au plus, 3
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- À défaut liquidation par organe administration en fonction agissant comme collège liquidateurs, assemblée décide si seuls,conjointement ou…Toutes opérations prévues par loi sauf si assemblée générale en décide autrement à majorité voix