HARCHIFRITES
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van HARCHIFRITES over 12 maanden bedraagt 2,9% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 16.603 en een nettoresultaat van € 7.164. De solvabiliteit is beter dan 76% van 16.853 sectorgenoten (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 1,7 VTE
- Eigen vermogen
- € 16.603
- Winst
- € 7.164
- COQUERELLE SébastienBestuurder
- MAHIEU MarjorieBestuurder
- SALSAC ChristopheBestuurder
Waarom 53verhoogt risicoOmvang: balanstotaal € 27.804Opgericht in 2024Sector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Laatst neergelegde jaarrekening 73 dagen te laat neergelegd; 2 van de laatste 3 te laatToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 56, micro): beter dan 76% op solvabiliteit, 59% op liquiditeit, 93% op rentabiliteit en 86% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 28-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 63 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 56) voor boekjaar 2024 is 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
- OprichtingBenoemingen: COQUERELLE Sébastien, MAHIEU Marjorie…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (73 dagen) Neergelegd op 12 oktober 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00556881.
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat stijgt in 2025; 2025 is 9,5 keer zoveel als 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 56, Eet- en drankgelegenheden: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 39.278 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,8% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een hogere faillissementskans: 2,9% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 39.278 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 5.557 | € 46.353 | ▲ 734% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 167 | € 500 | ▲ 200% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 652 | € 937 | ▲ 43,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 7.400 | € 57.478 | ▲ 677% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 1.024 | € 9.687 | ▲ 846% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 401 | € 512 | ▲ 27,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 401 | € 512 | ▲ 27,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 623 | € 9.175 | ▲ 15× |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 184 | € 2.011 | ▲ 991% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 439 | € 7.164 | ▲ 16× |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 439 | € 7.164 | ▲ 16× |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 14.621 | € 27.804 | ▲ 90,2% |
| Vaste activa21/28 | € 5.285 | € 4.785 | ▼ 9,5% |
| Immateriële vaste activa21 | € 4.833 | € 4.333 | ▼ 10,3% |
| Financiële vaste activa28 | € 451 | € 451 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 9.336 | € 23.019 | ▲ 147% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 2.896 | € 3.145 | ▲ 8,6% |
| Voorraden30/36 | € 2.896 | € 3.145 | ▲ 8,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 679 | € 14.458 | ▲ 21× |
| Handelsvorderingen40 | € 490 | € 9.629 | ▲ 20× |
| Overige vorderingen41 | € 189 | € 4.828 | ▲ 25× |
| Liquide middelen54/58 | € 5.761 | € 5.416 | ▼ 6,0% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 14.621 | € 27.804 | ▲ 90,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 9.439 | € 16.603 | ▲ 75,9% |
| Inbreng10/11 | € 9.000 | € 9.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 439 | € 7.603 | ▲ 17× |
| Schulden17/49 | € 5.182 | € 11.200 | ▲ 116% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 5.182 | € 11.200 | ▲ 116% |
| Handelsschulden44 | € 3.600 | € 8.217 | ▲ 128% |
| Leveranciers440/4 | € 3.600 | € 8.217 | ▲ 128% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 1.582 | € 2.983 | ▲ 88,5% |
| Belastingen450/3 | € 184 | € 2.041 | ▲ 11× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 1.398 | € 942 | ▼ 32,6% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 439 | € 7.164 | ▲ 16× |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 167 | € 500 | ▲ 200% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 606 | € 7.664 | ▲ 13× |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 345 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 12-10-2026 | 2026-00556881 |
| 31-12-2024 | microschema | 22-09-2025 | 2025-00503909 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| COQUERELLE Sébastien |
|
| MAHIEU Marjorie |
|
| SALSAC Christophe |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- COQUERELLE Sébastien 30 aandelen (33,3%) · € 3.000 in geld
- MAHIEU Marjorie 30 aandelen (33,3%) · € 3.000 in geld
- SALSAC Christophe 30 aandelen (33,3%) · € 3.000 in geld
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 19-09-2024 Oprichting · € 9.000 · 90 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
19-09
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: COQUERELLE Sébastien, MAHIEU Marjorie en SALSAC Christophe · Vaste vertegenwoordigers: COQUERELLE Sébastien, MAHIEU Marjorie en SALSAC Christophe · Oprichter13 vaststellingen ▸
- Oprichter, COQUERELLE Sébastien
- Oprichter, MAHIEU Marjorie
- Oprichter, SALSAC Christophe
- Startkapitaal, € 9.000
- Kapitaal, € 9.000
- Statutaire zetel, “7321 Harchies (Bernissart), Place Croix, numéro 1B” (akte in het Frans)
- Regeling bestuursorgaan, 3
- Benoeming bestuurder, COQUERELLE Sébastien (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, MAHIEU Marjorie (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, SALSAC Christophe (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, COQUERELLE Sébastien
- Vaste vertegenwoordiger, MAHIEU Marjorie
- +1 verdere vaststelling in deze akte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 28 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 51472B0374/00P000 | Wallonië | 59 m² | 1 · 76 m² | 9,0 m · 2 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “La gestion et l’exploitation, sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout snack-bar, friterie, cafétaria…” (akte in het Frans)
9 activiteiten (akte in het Frans)
- La gestion et l’exploitation, sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout snack-bar, friterie, cafétaria, sandwicherie, service de cuisine rapide ou de petite restauration, de tout service traiteur et/ou d’un ou plusieurs restaurants, traditionnels ou non, brasseries, tea-room, débits de boissons
- Le commerce ambulant pour la vente de tous produits alimentaires, préparés ou non, ainsi que la vente au détail de plats préparés, repas sur commande, et toutes autres préparations au sens large, à consommer sur place ou à emporter, ainsi qu’à l’organisation d’évènements
- La livraison à domicile
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur Horeca, l’organisation de banquets et réceptions, le service traiteur, sans que cette liste ne soit exhaustive, ces activités pouvant être fixes ou mobiles
- L’achat, la vente en gros, demi-gros ou au détail de tous les produits destinés à l’alimentation générale
- L’achat, la vente en gros ou en détail de tous produits de restauration, la fabrication et la vente de plats à emporter, l’achat, la vente de boissons alcoolisées ou non, et en général, toutes activités du secteur Horeca dans le sens le plus large
- L’importation et l’exportation de tous produits se rapportant à l’objet de la société
- La tenue et l’exploitation de foodtruck, snack mobile
- L’organisation de réceptions, la location de salles et de matériel de réception (mobilier, vaisselle, sonorisation, éclairage), l’organisation d’évènements dans les bâtiments de la société ou dans un site extérieur
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne, par simple décision de l’organe d’administration” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 4 bepalingen in de akte
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Chaque action donne un droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation” (akte in het Frans)“Les titulaires d’actions peuvent prendre connaissance de ce registre relatif à leurs titres, Les cessions n’ont d’effet vis-à-vis de la…” (akte in het Frans)“Chaque titulaire de pareils titres peut prendre connaissance de ce registre relatif à ses titres, nominatifs” (akte in het Frans)“Sauf disposition spéciale contraire dans les présents statuts, ou dans le testament ou la convention qui a créé l’usufruit, en cas de…” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Eén bepaling in de akte
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- 2 bepalingen in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Laatste maandag van juni om 18:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- “Admission conditions” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- Verloop van de vergaderingHoe de vergadering verloopt, van opening tot notulen.
- 2 bepalingen in de akte
- Regeling agendaHoe de agenda wordt vastgelegd en wie er punten aan mag toevoegen.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling volmachtenOf een aandeelhouder zich op de vergadering door iemand anders mag laten vertegenwoordigen.
- Eén bepaling in de akte
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- 4 bepalingen in de akte
Toezicht en einde
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert; kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte is deze vennootschap daar volgens de wettelijke criteria niet toe verplicht.
- Geen commissaris
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte