FUOCO
ActiefSamenvatting
De jaarrekening van FUOCO over boekjaar 2025 toont een nettoverlies van 216% van het balanstotaal. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 3.975 en een nettoresultaat van -€ 18.409. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 48% van 1.859 sectorgenoten (NACE 59, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2003 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 3.975
- Verlies
- -€ 18.409
- ANDRIES AnnBestuurder
- VAN DEN BRANDE WilfriedBestuurder
Waarom 55verhoogt risicoBegrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaarVerlies € 18.409, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 8.528Opgericht in 2003Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 02-01-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 59, micro): beter dan 52% op solvabiliteit, 18% op liquiditeit, 8% op rentabiliteit en 93% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 28-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 59) voor boekjaar 2024 is 2 dagen voor de termijn, en 41% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Zwakste boekjaarnetto -€ 18.409
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 18.175 in 2025 tegenover € 15.048 in 2024; het verlies groeit en 2025 heeft het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 59: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 5.831 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,7% binnen 24 maanden failliet en bestaat 84,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,4% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,4% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 5.831 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 50 | € 364 | € 1.071 | € 1.071 | € 879 | € 151 | ▼ 82,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 783 | € 622 | € 982 | € 907 | ▼ 7,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 5.402 | € 7.432 | € 585 | -€ 2.125 | € 4.722 | -€ 13.187 | -€ 17.117 | ▼ 29,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 4.140 | € 7.382 | -€ 793 | -€ 3.980 | € 3.029 | -€ 15.048 | -€ 18.175 | ▼ 20,8% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 8 | - | € 1 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 7 | - | € 8 | - | € 1 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 553 | € 598 | € 379 | € 235 | ▼ 38,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 272 | € 409 | € 722 | € 553 | € 598 | € 379 | € 235 | ▼ 38,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 3.868 | € 6.980 | -€ 1.515 | -€ 4.525 | € 2.431 | -€ 15.427 | -€ 18.409 | ▼ 19,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 400 | € 1.756 | € 69 | € 79 | € 85 | € 122 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 3.468 | € 5.223 | -€ 1.584 | -€ 4.604 | € 2.346 | -€ 15.548 | -€ 18.409 | ▼ 18,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 3.468 | € 5.223 | -€ 1.584 | -€ 4.604 | € 2.346 | -€ 15.548 | -€ 18.409 | ▼ 18,4% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 4.890 | € 14.521 | € 12.221 | € 9.856 | € 11.501 | € 17.637 | € 8.528 | ▼ 51,6% |
| Vaste activa21/28 | - | € 807 | € 3.143 | € 2.072 | € 1.001 | € 122 | € 5.253 | ▲ 43× |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 807 | € 3.143 | € 2.072 | € 1.001 | € 122 | € 5.253 | ▲ 43× |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 1.608 | € 708 | - | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 464 | € 293 | € 122 | € 5.253 | ▲ 43× |
| Vlottende activa29/58 | € 4.890 | € 13.714 | € 9.078 | € 7.784 | € 10.501 | € 17.516 | € 3.275 | ▼ 81,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 4.818 | € 10.949 | € 3.888 | € 7.781 | € 8.020 | € 15.955 | € 2.499 | ▼ 84,3% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 7.741 | € 8.006 | € 15.583 | € 661 | ▼ 95,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 40 | € 14 | € 372 | € 1.838 | ▲ 394% |
| Liquide middelen54/58 | € 72 | € 2.765 | € 4.308 | € 3 | € 2.481 | € 620 | € 381 | ▼ 38,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 940 | € 396 | ▼ 57,9% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 4.890 | € 14.521 | € 12.221 | € 9.856 | € 11.501 | € 17.637 | € 8.528 | ▼ 51,6% |
| Eigen vermogen10/15 | € 1.551 | € 6.774 | € 5.191 | € 587 | € 2.933 | -€ 12.616 | € 3.975 | - |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | - | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 53.600 | ▲ 188% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 17.049 | -€ 11.826 | -€ 13.409 | -€ 18.013 | -€ 15.667 | -€ 31.216 | -€ 49.625 | ▼ 59,0% |
| Schulden17/49 | € 3.339 | € 7.746 | € 7.030 | € 9.270 | € 8.568 | € 30.253 | € 4.553 | ▼ 85,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 3.339 | € 7.746 | € 7.030 | € 9.270 | € 8.568 | € 30.253 | € 4.553 | ▼ 85,0% |
| Handelsschulden44 | € 829 | € 2.874 | € 1.294 | € 2.741 | € 4.137 | € 12.019 | € 2.958 | ▼ 75,4% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2.741 | € 4.137 | € 12.019 | € 2.958 | ▼ 75,4% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | € 7.714 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 356 | € 1.472 | € 583 | € 1.000 | ▲ 71,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 148 | € 1.097 | € 208 | - | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 208 | € 375 | € 375 | € 1.000 | ▲ 167% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 6.172 | € 2.959 | € 9.936 | € 594 | ▼ 94,0% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 3.468 | € 5.223 | -€ 1.584 | -€ 4.604 | € 2.346 | -€ 15.548 | -€ 18.409 | ▼ 18,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 50 | € 364 | € 1.071 | € 1.071 | € 879 | € 151 | ▼ 82,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 3.468 | € 5.273 | -€ 1.220 | -€ 3.533 | € 3.417 | -€ 14.669 | -€ 18.259 | ▼ 24,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 2.700 | € 0 | € 0 | € 0 | -€ 5.282 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 2.693 | € 1.543 | -€ 4.305 | € 2.478 | -€ 1.861 | -€ 240 | ▲ 87,1% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 21 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 02-01-2026 | 2026-00000031 |
| 30-06-2024 | microschema | 17-01-2025 | 2025-00006191 |
| 30-06-2023 | microschema | 24-01-2024 | 2024-00005406 |
| 30-06-2022 | microschema | 30-01-2023 | 2023-00009239 |
| 30-06-2021 | microschema | 27-01-2022 | 2022-02300078 |
| 30-06-2020 | microschema | 26-01-2021 | 2021-01800487 |
| 30-06-2019 | microschema | 28-01-2020 | 2020-02700200 |
| 30-06-2018 | microschema | 28-01-2019 | 2019-02400415 |
| 30-06-2017 | microschema | 17-01-2018 | 2018-01700190 |
| 30-06-2016 | verkort schema | 30-12-2016 | 2016-72100512 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| ANDRIES Ann |
|
| VAN DEN BRANDE Wilfried |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
08-12
Staatsblad-akte
Ontslagen: ANDRIES Ann (zaakvoerder) en VAN DEN BRANDE Wilfried (zaakvoerder)Benoemingen: ANDRIES Ann (niet-statutair bestuurder) en VAN DEN BRANDE Wilfried (niet-statutair bestuurder) · Statutenwijziging · Kapitaalomzetting11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 30-11-2023
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, Opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, van rechtswege omgezet
- Vrijgave reserve, overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, volledig opgeheven
- Statutaire zetel, Antwerpen, Rudolfstraat 44
- Ontslag bestuurder, ANDRIES Ann (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, VAN DEN BRANDE Wilfried (zaakvoerder)
- Regeling bestuursorgaan, 2
- Benoeming bestuurder, ANDRIES Ann (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, VAN DEN BRANDE Wilfried (niet-statutair bestuurder)
- Overige bepaling, aanvaarding mandaat, niet getroffen door wettelijke of reglementaire bepaling die zich verzet (2 keer)
Over de niet-gelezen akten
Van de 7 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 6 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 28 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11810K1697/00A008 | Vlaanderen | 127 m² | 1 · 80 m² | 16,4 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Bijdragen tot het realiseren van opnamen en verspreiding hiervan in binnen-en buitenland,het samenstellen van concertprogramma's,het aanbieden van deze programma's aan tal van…
33 activiteiten
- Bijdragen tot het realiseren van opnamen en verspreiding hiervan in binnen-en buitenland,het samenstellen van concertprogramma's,het aanbieden van deze programma's aan tal van concertorganisatoren.
- De organisatie,promotie en verkoop van concerten in verschillende modules,in binnen- en buitenland.
- Activiteiten in duo(zang en piano-en/of orgelbegeleiding);
- Klein ensemble(bijvoorbeeld fluit-harp-zang of piano(orgel)-viool-zang);
- Kamerorkest en zang;
- Filharmonisch orkest en zang.
- Het opzetten van een consultancy dienst(adviesbureau)voor culturele vzw's,bedrijven,concertorganisatoren en —bureaus.
- Het aanbieden van sleutel-op-de-deur concerten inclusief het zoeken naar mogelijke locaties,het samenstellen van programma's,het beheer van het volledige draaiboek van de avond.
- Het opluisteren van ceremonies(huwelijken,begrafenissen,jubileums)en evenementen,eveneens in verschillende modules(zie boven).
- Het propageren van klassieke muziek en haar filosofie door middel van publicaties in binnen-en buitenland.
- Het opzetten van initiaties tot de vocale klassieke muziek,meer specifiek naar jongeren gericht.
- De organisatie van projecten(opera-workshops)voor jongeren
- De realisatie van radio-en televisie-uitzendingen rond(vocale)klassieke muziek
- Het verdere ontsluiten van het grensgebied tussen populaire en klassieke muziek door het creëren van samenwerkingsverbanden.
- De oprichting van een denktank die de museale functie van de(vocale)klassieke muziek wenst te promoten
- Het organiseren van lezingen en congressen hieromtrent.
- De promotie van de klassieke lied-cultuur.
- Het organiseren van een festival van het klassieke lied
- De promotie van de cultuur van het klassieke oratorium in de daarvoor geëigende locaties
- Het scouten en coachen van jong talent.
- Tevens het creëren van podia voor deze doelgroep
- Exploitatie van schouwburgen,concertzalen en dergelijke.
- Diensten verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst.
- Organisatie van salons,tentoonstellingen en beurzen.
- Administratiekantoren en vertalers.
- Beheer en exploitatie van culturele centra
- Activiteiten van openbare instellingen met betrekking tot gezondheidszorg,milieu,onderwijs,cultuur en andere.
- Verhuur van textiel,kleding en schoeisel.
- Publiciteitsagentschap.
- Public-relations bureau.
- Productie en uitzending van radio-en televisieprogramma's.
- Productie van kunstmanifestaties en voorstellingen door artistieke ensembles.
- Onderwijs.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- FUOCO
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, BestuursorgaanVergoeding bestuurders, algemene kosten
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde woensdag van december om 14:00