FUOCO
ActifRésumé
Les comptes annuels de FUOCO pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 216 % du total du bilan. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 975 € et un résultat net de -18 409 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 1 859 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3 975 €
- Perte
- -18 409 €
- ANDRIES AnnAdministrateur
- VAN DEN BRANDE WilfriedAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 18 409 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 8 528 €Constituée en 2003Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -18 409 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 18 175 € en 2025 contre 15 048 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 50 € | 364 € | 1 071 € | 1 071 € | 879 € | 151 € | ▼ 82,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 783 € | 622 € | 982 € | 907 € | ▼ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 402 € | 7 432 € | 585 € | -2 125 € | 4 722 € | -13 187 € | -17 117 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 140 € | 7 382 € | -793 € | -3 980 € | 3 029 € | -15 048 € | -18 175 € | ▼ 20,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | - | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 7 € | - | 8 € | - | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 553 € | 598 € | 379 € | 235 € | ▼ 38,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 272 € | 409 € | 722 € | 553 € | 598 € | 379 € | 235 € | ▼ 38,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 868 € | 6 980 € | -1 515 € | -4 525 € | 2 431 € | -15 427 € | -18 409 € | ▼ 19,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 400 € | 1 756 € | 69 € | 79 € | 85 € | 122 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 468 € | 5 223 € | -1 584 € | -4 604 € | 2 346 € | -15 548 € | -18 409 € | ▼ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 468 € | 5 223 € | -1 584 € | -4 604 € | 2 346 € | -15 548 € | -18 409 € | ▼ 18,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4 890 € | 14 521 € | 12 221 € | 9 856 € | 11 501 € | 17 637 € | 8 528 € | ▼ 51,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 807 € | 3 143 € | 2 072 € | 1 001 € | 122 € | 5 253 € | ▲ 43× |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 807 € | 3 143 € | 2 072 € | 1 001 € | 122 € | 5 253 € | ▲ 43× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 608 € | 708 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 464 € | 293 € | 122 € | 5 253 € | ▲ 43× |
| Actifs circulants29/58 | 4 890 € | 13 714 € | 9 078 € | 7 784 € | 10 501 € | 17 516 € | 3 275 € | ▼ 81,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 818 € | 10 949 € | 3 888 € | 7 781 € | 8 020 € | 15 955 € | 2 499 € | ▼ 84,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 741 € | 8 006 € | 15 583 € | 661 € | ▼ 95,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 40 € | 14 € | 372 € | 1 838 € | ▲ 394 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 72 € | 2 765 € | 4 308 € | 3 € | 2 481 € | 620 € | 381 € | ▼ 38,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 940 € | 396 € | ▼ 57,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4 890 € | 14 521 € | 12 221 € | 9 856 € | 11 501 € | 17 637 € | 8 528 € | ▼ 51,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 551 € | 6 774 € | 5 191 € | 587 € | 2 933 € | -12 616 € | 3 975 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 53 600 € | ▲ 188 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -17 049 € | -11 826 € | -13 409 € | -18 013 € | -15 667 € | -31 216 € | -49 625 € | ▼ 59,0 % |
| Dettes17/49 | 3 339 € | 7 746 € | 7 030 € | 9 270 € | 8 568 € | 30 253 € | 4 553 € | ▼ 85,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 339 € | 7 746 € | 7 030 € | 9 270 € | 8 568 € | 30 253 € | 4 553 € | ▼ 85,0 % |
| Dettes commerciales44 | 829 € | 2 874 € | 1 294 € | 2 741 € | 4 137 € | 12 019 € | 2 958 € | ▼ 75,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 741 € | 4 137 € | 12 019 € | 2 958 € | ▼ 75,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 7 714 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 356 € | 1 472 € | 583 € | 1 000 € | ▲ 71,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 148 € | 1 097 € | 208 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 208 € | 375 € | 375 € | 1 000 € | ▲ 167 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 172 € | 2 959 € | 9 936 € | 594 € | ▼ 94,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 468 € | 5 223 € | -1 584 € | -4 604 € | 2 346 € | -15 548 € | -18 409 € | ▼ 18,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 50 € | 364 € | 1 071 € | 1 071 € | 879 € | 151 € | ▼ 82,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 468 € | 5 273 € | -1 220 € | -3 533 € | 3 417 € | -14 669 € | -18 259 € | ▼ 24,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -2 700 € | 0 € | 0 € | 0 € | -5 282 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 693 € | 1 543 € | -4 305 € | 2 478 € | -1 861 € | -240 € | ▲ 87,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-01-2026 | 2026-00000031 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-01-2025 | 2025-00006191 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 24-01-2024 | 2024-00005406 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009239 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02300078 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-01800487 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-01-2020 | 2020-02700200 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-01-2019 | 2019-02400415 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 17-01-2018 | 2018-01700190 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-12-2016 | 2016-72100512 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANDRIES Ann |
|
| VAN DEN BRANDE Wilfried |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
Démissions : ANDRIES Ann (gérant) et VAN DEN BRANDE Wilfried (gérant)Nominations : ANDRIES Ann (administrateur non statutaire) et VAN DEN BRANDE Wilfried (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « Opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, van rechtswege omgezet » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig de vormen en meerderheden van de statutenwijziging, volledig opgeheven » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Antwerpen, Rudolfstraat 44 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ANDRIES Ann (gérant)
- Démission d'administrateur, VAN DEN BRANDE Wilfried (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, ANDRIES Ann (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DEN BRANDE Wilfried (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « aanvaarding mandaat, niet getroffen door wettelijke of reglementaire bepaling die zich verzet » (acte en néerlandais) (2 fois)
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K1697/00A008 | Flandre | 127 m² | 1 · 80 m² | 16,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Bijdragen tot het realiseren van opnamen en verspreiding hiervan in binnen-en buitenland,het samenstellen van concertprogramma's,het… » (acte en néerlandais)
33 activités (acte en néerlandais)
- Bijdragen tot het realiseren van opnamen en verspreiding hiervan in binnen-en buitenland,het samenstellen van concertprogramma's,het aanbieden van deze programma's aan tal van concertorganisatoren.
- De organisatie,promotie en verkoop van concerten in verschillende modules,in binnen- en buitenland.
- Activiteiten in duo(zang en piano-en/of orgelbegeleiding);
- Klein ensemble(bijvoorbeeld fluit-harp-zang of piano(orgel)-viool-zang);
- Kamerorkest en zang;
- Filharmonisch orkest en zang.
- Het opzetten van een consultancy dienst(adviesbureau)voor culturele vzw's,bedrijven,concertorganisatoren en —bureaus.
- Het aanbieden van sleutel-op-de-deur concerten inclusief het zoeken naar mogelijke locaties,het samenstellen van programma's,het beheer van het volledige draaiboek van de avond.
- Het opluisteren van ceremonies(huwelijken,begrafenissen,jubileums)en evenementen,eveneens in verschillende modules(zie boven).
- Het propageren van klassieke muziek en haar filosofie door middel van publicaties in binnen-en buitenland.
- Het opzetten van initiaties tot de vocale klassieke muziek,meer specifiek naar jongeren gericht.
- De organisatie van projecten(opera-workshops)voor jongeren
- De realisatie van radio-en televisie-uitzendingen rond(vocale)klassieke muziek
- Het verdere ontsluiten van het grensgebied tussen populaire en klassieke muziek door het creëren van samenwerkingsverbanden.
- De oprichting van een denktank die de museale functie van de(vocale)klassieke muziek wenst te promoten
- Het organiseren van lezingen en congressen hieromtrent.
- De promotie van de klassieke lied-cultuur.
- Het organiseren van een festival van het klassieke lied
- De promotie van de cultuur van het klassieke oratorium in de daarvoor geëigende locaties
- Het scouten en coachen van jong talent.
- Tevens het creëren van podia voor deze doelgroep
- Exploitatie van schouwburgen,concertzalen en dergelijke.
- Diensten verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst.
- Organisatie van salons,tentoonstellingen en beurzen.
- Administratiekantoren en vertalers.
- Beheer en exploitatie van culturele centra
- Activiteiten van openbare instellingen met betrekking tot gezondheidszorg,milieu,onderwijs,cultuur en andere.
- Verhuur van textiel,kleding en schoeisel.
- Publiciteitsagentschap.
- Public-relations bureau.
- Productie en uitzending van radio-en televisieprogramma's.
- Productie van kunstmanifestaties en voorstellingen door artistieke ensembles.
- Onderwijs.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FUOCO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de décembre à 14 h