Investeringen
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen. De machines staan 95,5% hoger dan in 2024.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen. De machines staan 95,5% hoger dan in 2024.
In 2025 kwamen 32 mensen in dienst en gingen er 32 weg.
De jaarrekening 2024 kwam het laatst: 71 dagen na het einde van de termijn.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 1,8% bij 23.788 ondernemingen (NACE 56, micro).
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 69% van hen, de liquiditeit beter dan bij 79%, de rentabiliteit beter dan bij 93% en de groei beter dan bij 91%.
De faillissementskans is berekend op 05-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse gemiddeld op 30-06-2025 ging 2,4% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.782 ondernemingen hetzelfde profiel als FRAMONS nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
De faillissementskans van FRAMONS zelf is hoger: 2,0% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over FRAMONS dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.782 ondernemingen, geen voorspelling voor FRAMONS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 1,84 (1,54 in 2024), boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 49% en de geldmiddelen 65,2% van het balanstotaal. Van het actief is 49% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | Balanstotaal | Brutomarge | Solvabiliteit | Personeel |
|---|---|---|---|---|
| FRAMONS Mons | € 113.107 | € 150.872 | 51,0% | - |
| RBG PARTNERS Jurbise | € 105.660 | € 147.159 | 10,0% | 3,3 |
| FRITAPAPA STREPY La Louvière | € 117.311 | € 168.174 | -49,2% | - |
| STAMATOULLAS La Louvière | € 96.152 | € 150.084 | 23,3% | - |
| HERAMEL Froidchapelle | € 126.972 | € 176.381 | 75,9% | - |
| VITAL DELICACIES Charleroi | € 121.140 | € 136.581 | 37,8% | - |
| BAAN DAOW Manage | € 95.971 | € 155.425 | 21,0% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als FRAMONS: activiteiten van eetgelegenheden met beperkte bediening, muv mobiele eetgelegenheden (NACE 56112). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 96.000 en € 127.000, opgericht tussen 2019 en 2021.
FRAMONS legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van € 7.436 in 2021 naar € 150.872 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 470.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 350.000 en € 570.000.
Hoger dan 68% van 17.096 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 70% van 16.522 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 86% van 16.605 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: hoogste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
Opleidingsuren in 2025: 480.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||
Totaal activa20/58 |
113.107 | 61.187 | 53.423 | 42.483 | 18.724 | |
Vaste activa21/28 |
11.008 | 7.956 | 6.650 | 3.863 | 3.363 | |
Materiële vaste activa22/27 |
6.245 | 3.193 | 2.787 | - | - | |
Installaties, machines en uitrusting23 |
6.245 | 3.193 | 2.787 | - | - | |
Financiële vaste activa28 |
4.763 | 4.763 | 3.863 | 3.863 | 3.363 | |
Vlottende activa29/58 |
102.099 | 53.231 | 46.773 | 38.620 | 15.361 | |
Voorraden en bestellingen in uitvoering3 |
8.525 | 9.211 | 9.053 | 8.860 | 3.560 | |
Voorraden30/36 |
8.525 | 9.211 | 9.053 | 8.860 | 3.560 | |
Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 |
9.587 | 8.623 | 16.268 | 13.665 | 4.392 | |
Handelsvorderingen40 |
3.874 | 949 | 10.086 | 10.701 | 1.384 | |
Overige vorderingen41 |
5.714 | 7.674 | 6.183 | 2.964 | 3.009 | |
Liquide middelen54/58 |
73.708 | 25.709 | 18.523 | 15.885 | 7.408 | |
Overlopende rekeningen490/1 |
10.278 | 9.687 | 2.928 | 210 | - | |
| Balans: passiva | ||||||
Totaal passiva10/49 |
113.107 | 61.187 | 53.423 | 42.483 | 18.724 | |
Eigen vermogen10/15 |
57.658 | 26.598 | 28.560 | 2.086 | -4.923 | |
Inbreng10/11 |
16.000 | 16.000 | 16.000 | 16.000 | 16.000 | |
Overgedragen winst (verlies)14 |
41.658 | 10.598 | 12.560 | -13.914 | -20.923 | |
Schulden17/49 |
55.449 | 34.589 | 24.864 | 40.397 | 23.647 | |
Schulden op ten hoogste één jaar42/48 |
55.449 | 34.589 | 24.864 | 40.397 | 16.768 | |
Handelsschulden44 |
24.064 | 9.335 | - | 24.564 | 6.182 | |
Leveranciers440/4 |
24.064 | 9.335 | - | 24.564 | 6.182 | |
Vooruitbetalingen op bestellingen46 |
1.500 | 1.500 | - | - | - | |
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 |
26.573 | 22.974 | 24.864 | 11.438 | 3.086 | |
Belastingen450/3 |
17.766 | 14.581 | 16.597 | 4.332 | - | |
Bezoldigingen en sociale lasten454/9 |
8.808 | 8.393 | 8.267 | 7.106 | 3.086 | |
Overige schulden47/48 |
3.312 | 781 | - | 4.396 | 7.500 | |
Overlopende rekeningen492/3 |
- | - | - | - | 6.879 | |
| Resultatenrekening | ||||||
Bruto bedrijfsmarge9900 |
150.872 | 131.428 | 107.322 | 70.576 | 7.436 | |
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 |
101.902 | 127.130 | 70.344 | 61.933 | 27.039 | |
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 |
1.594 | 768 | 219 | - | - | |
Andere bedrijfskosten640/8 |
3.529 | 1.820 | 2.503 | 657 | 1.111 | |
Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 |
43.847 | 1.711 | 34.255 | 7.986 | -20.714 | |
Financiële opbrengsten75/76B |
- | 89 | 17 | 0 | - | |
Recurrente financiële opbrengsten75 |
- | 89 | 17 | 0 | - | |
Financiële kosten65/66B |
3.174 | 3.288 | 2.668 | 978 | 209 | |
Recurrente financiële kosten65 |
3.174 | 3.288 | 2.668 | 978 | 209 | |
Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 |
40.673 | -1.488 | 31.604 | 7.009 | -20.923 | |
Belastingen op het resultaat67/77 |
9.613 | 473 | 5.130 | - | - | |
Winst (verlies) van het boekjaar9904 |
31.060 | -1.962 | 26.474 | 7.009 | -20.923 | |
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 |
31.060 | -1.962 | 26.474 | 7.009 | -20.923 | |
| Resultaatverwerking | ||||||
Te bestemmen winst (verlies)9906 |
41.658 | 10.598 | 12.560 | -13.914 | -20.923 | |
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar14P |
10.598 | 12.560 | -13.914 | -20.923 | - | |
| Sociale balans | ||||||
Gemiddeld personeel (VTE)9087 |
13,4 | 13,5 | 6,6 | 6,3 | 8,1 | |
Gepresteerde uren1013 |
4.923 | 5.599 | 2.996 | 2.725 | 1.168 | |
| Document | ||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 6 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 31-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00472476.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00472476 | |
| 31-12-2024 | microschema | 10-10-2025 | 2025-00540904 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-06-2024 | 2024-00165988 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00416858 | |
| 31-12-2021 | microschema | 30-08-2022 | 2022-20349897 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 45.441 | 2.478 | 34.474 | - | - | |
| Kasstroom | 32.654 | -1.194 | 26.692 | - | - | |
| Investeringen in vaste activa | 4.645 | 2.074 | 3.006 | 500 | 3.363 | |
| Verandering liquide middelen | 47.999 | 7.186 | 2.638 | 8.476 | - | |
| Werkkapitaal | 46.650 | 18.642 | 21.909 | -1.777 | -1.407 | |
| Solvabiliteit | 51,0% | 43,5% | 53,5% | 4,9% | -26,3% | |
| Liquiditeit | 1,84 | 1,54 | 1,88 | 0,96 | 0,92 | |
| Snelle liquiditeit | 1,69 | 1,27 | 1,52 | 0,74 | 0,70 | |
| Schuldgraad | 0,96 | 1,30 | 0,87 | 19,37 | - | |
| ROE | 53,9% | -7,4% | 92,7% | 336,0% | - | |
| ROA | 27,5% | -3,2% | 49,6% | 16,5% | -111,7% | |
| Rentedekking | 14,32 | 0,75 | 12,92 | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 14 | 14 | 11 | 6 | 7 |
| voltijds | 1 | - | 1 | - | - |
| deeltijds | 13 | 14 | 10 | 6 | 7 |
| in voltijdse equivalenten | 4,1 | 30,1 | 2,9 | 1,7 | 1,8 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 3,3 | 3,9 | 2 | 1,7 | 2,1 |
| Met een vast contract | - | 1 | 2 | 4 | 4 |
| In dienst gekomen | 32 | 40 | 23 | 35 | 11 |
| Uit dienst gegaan | 32 | 40 | 18 | 36 | 4 |
| Opleidingsuren | 480 | - | 15 | - | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 4.645 | € 1.174 | € 3.006 | - | - |
| Financiële vaste activa | - | € 900 | - | € 500 | € 3.363 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 1.594 | € 768 | € 219 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is bijna 26 keer zoveel als in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal zakt van 56,5% naar 49,0%. Het eigen vermogen en de schuld zijn hoger.
FRAMONS heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Stephanie Wegierski is de enige bestuurder. FRAMONS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer | Erkenning FAVV |
|---|---|---|---|
| Tam-Tam zetel Rue des Clercs 20, 7000 Mons | 05-10-2020 | 2.310.287.503 | Eetgelegenheid |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 53403E0230/00B000 | 137 m² | 1 · 84 m² | 16,8 m · 5 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.