ChartMill
ActiefSamenvatting
ChartMill is actief sinds 2009 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 78.288 en een nettoresultaat van € 23.083. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 4,8% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 35% van 21.070 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 2,6 VTE
- Eigen vermogen
- € 78.288
- Winst
- € 23.083
- VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef WalterBestuurder
Waarom 93verlaagt risicoLiquiditeit 1,77, liquide middelen € 130.636Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Omvang: balanstotaal € 186.499Eigen vermogen € 78.288 (42,0% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, micro): beter dan 37% op solvabiliteit, 55% op liquiditeit, 21% op rentabiliteit en 76% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 25-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Terug winstgevendnetto € 23.083
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (28 dagen) Neergelegd op 28 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00457593.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat keert in 2025 terug naar winst: € 48.352 na een verlies van € 28.377 in 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 34.695 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,7% binnen 24 maanden failliet en bestaat 95,3% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van < 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 34.695 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 123.306 | € 222.749 | € 249.802 | € 246.367 | € 257.722 | ▲ 4,6% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | - | - | - | € 126 | € 468 | € 468 | € 343 | ▼ 26,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 568 | € 569 | € 616 | € 748 | € 544 | ▼ 27,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 101.502 | € 93.243 | € 233.728 | € 215.741 | € 165.856 | € 152.951 | € 219.207 | € 306.960 | ▲ 40,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 34.283 | € 6.328 | € 148.067 | € 91.867 | -€ 57.588 | -€ 97.936 | -€ 28.377 | € 48.352 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 12.128 | € 11.737 | € 0 | € 3.214 | € 3.635 | ▲ 13,1% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 167 | € 74 | € 1 | € 12.128 | € 11.737 | € 0 | € 3.214 | € 3.635 | ▲ 13,1% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 3.888 | € 2.896 | € 11.542 | € 9.472 | € 28.552 | ▲ 201% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 2.195 | € 1.620 | € 6.192 | € 3.888 | € 2.896 | € 11.542 | € 9.472 | € 28.552 | ▲ 201% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 32.255 | € 4.781 | € 141.876 | € 100.107 | -€ 48.748 | -€ 109.478 | -€ 34.635 | € 23.436 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 13.269 | € 3.525 | € 53.672 | € 25.070 | -€ 2.140 | € 203 | € 365 | € 352 | ▼ 3,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.986 | € 1.256 | € 88.204 | € 75.037 | -€ 46.608 | -€ 109.680 | -€ 35.000 | € 23.083 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 18.986 | € 1.256 | € 88.204 | € 75.037 | -€ 46.608 | -€ 109.680 | -€ 35.000 | € 23.083 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 139.693 | € 130.833 | € 242.985 | € 348.721 | € 269.127 | € 210.882 | € 179.537 | € 186.499 | ▲ 3,9% |
| Vaste activa21/28 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 7.279 | € 6.811 | € 6.343 | € 6.000 | ▼ 5,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | - | - | € 1.279 | € 811 | € 343 | - | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | € 1.279 | € 811 | € 343 | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | € 6.000 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 133.693 | € 124.833 | € 236.985 | € 342.721 | € 261.848 | € 204.071 | € 173.195 | € 180.499 | ▲ 4,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.256 | € 23.739 | - | € 15.895 | € 19.843 | € 24.637 | € 12.378 | € 23.469 | ▲ 89,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | - | € 14.551 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 15.895 | € 19.843 | € 24.637 | € 12.378 | € 8.918 | ▼ 28,0% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 77.051 | € 20.021 | € 50.000 | - | - | - | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 27.649 | € 58.356 | € 167.403 | € 286.583 | € 221.251 | € 144.703 | € 134.396 | € 130.636 | ▼ 2,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 40.243 | € 20.753 | € 34.731 | € 26.421 | € 26.395 | ▼ 0,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 139.693 | € 130.833 | € 242.985 | € 348.721 | € 269.127 | € 210.882 | € 179.537 | € 186.499 | ▲ 3,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 97.995 | € 99.252 | € 187.456 | € 262.493 | € 199.885 | € 90.204 | € 55.204 | € 78.288 | ▲ 41,8% |
| Inbreng10/11 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | € 31.500 | = |
| Reserves13 | € 65.150 | € 67.150 | € 155.150 | € 230.150 | € 214.150 | € 214.150 | € 214.150 | € 214.150 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 3.150 | € 3.150 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 3.150 | € 3.150 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 227.000 | € 211.000 | € 214.150 | € 214.150 | € 214.150 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 1.345 | € 602 | € 806 | € 843 | -€ 45.765 | -€ 155.446 | -€ 190.446 | -€ 167.362 | ▲ 12,1% |
| Schulden17/49 | € 41.698 | € 31.581 | € 55.529 | € 86.228 | € 69.242 | € 120.678 | € 124.333 | € 108.211 | ▼ 13,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 41.183 | € 31.527 | € 55.529 | € 84.525 | € 67.185 | € 118.792 | € 122.331 | € 102.125 | ▼ 16,5% |
| Handelsschulden44 | € 3.384 | € 11.893 | € 3.869 | € 10.406 | € 15.324 | € 28.549 | € 33.968 | € 10.318 | ▼ 69,6% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 10.406 | € 15.324 | € 28.549 | € 33.968 | € 10.318 | ▼ 69,6% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 45.830 | € 29.650 | € 43.249 | € 39.897 | € 43.341 | ▲ 8,6% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 30.607 | € 2.823 | € 3.441 | € 3.566 | € 3.456 | ▼ 3,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 15.223 | € 26.827 | € 39.808 | € 36.331 | € 39.885 | ▲ 9,8% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 28.289 | € 22.211 | € 46.994 | € 48.466 | € 48.466 | = |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 1.703 | € 2.057 | € 1.886 | € 2.002 | € 6.086 | ▲ 204% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 18.986 | € 1.256 | € 88.204 | € 75.037 | -€ 46.608 | -€ 109.680 | -€ 35.000 | € 23.083 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | - | - | - | € 126 | € 468 | € 468 | € 343 | ▼ 26,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 18.986 | € 1.256 | € 88.204 | € 75.037 | -€ 46.483 | -€ 109.212 | -€ 34.531 | € 23.426 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | € 0 | -€ 1.405 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 30.707 | € 109.047 | € 119.180 | -€ 65.332 | -€ 76.549 | -€ 10.307 | -€ 3.761 | ▲ 63,5% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (9)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 28-08-2026 | 2026-00457593 |
| 31-12-2024 | microschema | 27-08-2025 | 2025-00433122 |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00438077 |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00386985 |
| 31-12-2021 | microschema | 24-08-2022 | 2022-20355707 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 30-07-2021 | 2021-44600180 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 18-05-2020 | 2020-12300515 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 05-06-2019 | 2019-16300102 |
| 31-12-2017 | verkort schema | 14-06-2018 | 2018-18400067 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter |
|
| DE TURCK,Kristoff |
|
| RAEMDONCK,Peter René Coralie |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
30-01
Staatsblad-akte
Ontslagen: VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter, DE TURCK,Kristoff en RAEMDONCK,Peter René CoralieHerbenoeming: VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (bestuurder) · Kapitaalomzetting · Statutenwijziging13 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-12-2023
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Kapitaalomzetting, vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, DE TURCK,Kristoff (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, RAEMDONCK,Peter René Coralie (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (bestuurder)
- Overige bepaling, kwijting ontslagnemende zaakvoerder(s), uitoefening bestuursmandaat
- Statutaire zetel, 9100 Sint-Niklaas,Van Naemenstraat 33, vermelding gewest volstaat
- +1 verdere vaststelling in deze akte
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 6 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 5 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 25 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 46447B0498/00A005 | Vlaanderen | 392 m² | 1 · 83 m² | 10,7 m · 2 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Mensen te leren beleggen en investeren en hierbij te ondersteunen in de ruimste zin van het woord; Het uitbouwen en runnen van een adviesbureau voor de nijverheids- en…
19 activiteiten
- Mensen te leren beleggen en investeren en hierbij te ondersteunen in de ruimste zin van het woord.
- Het uitbouwen en runnen van een adviesbureau voor de nijverheids- en dienstensector met inbegrip van alle activiteiten die daarbij dienstig zijn of nuttig kunnen worden, o.a.:
- Het verstrekken van bedrijfsadvies en/of het verzekeren van management voor het opstarten en opvolgen van het beleid in de meest diverse sektoren uit de nijverheid en dienstensector (o.a. alle werkzaamheden op het gebied van management consult, personeelsbeleid, financieel beleid, public relations service, marketing, publiciteit en promotie, organisatie, regie en uitwerking van publicitaire shows, promotiecampagnes en publicitaire edities, folders en catalogi, organisaties van meetings, recepties, beurzen en congressen, vertegenwoordiging en animatie op beroepsbeurzen en salons, het helpen ontwikkelen en organiseren van een “missie”, businessplans en een image-building voor de klanten en adviesverlening van allerlei aard).
- Het verschaffen van de nodige middelen, in de meest uitgebreide betekenis van het woord om een degelijk zakelijk beleid te verzekeren.
- Het ter beschikking stellen van gebouwen, terreinen, installaties, apparatuur, organisatie, personeel en diensten voor bedrijven, maatschappijen en personen die hierom verzoeken.
- Meer bepaald alle apparatuur en diensten leveren die verband hebben met informatica met inbegrip van de handel in zowel hard- als software.
- Aan- en verkoop, import en export van alle goederen in de meest ruime zin.
- Het selecteren, aanwerven, opleiden van aangepast personeel.
- Het verzorgen, verwerken en opvolgen van het secretariaatsgebeuren, administratief, financieel en sociaal beheer van ondernemingen.
- Het optreden van tussenpersoon in de handel.
- Voor eigen rekening als voor rekening van derden: een patrimonium bestaande uit zowel roerende als onroerende goederen te verwerven, te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden. Aldus mag de vennootschap verwerven, door inschrijving of aankoop en beheren; aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen. Tevens mag de vennootschap aankopen, verkopen, oprichten, in huur geven en nemen, leasen, onderhouden, verbeteren, veranderen en verfraaien; alle onroerende goederen, zowel gebouwde als ongebouwde, in België als in het buitenland.
- Het beheer, de instandhouding en valorisatie van een roerend en onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring van deze goederen, alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van de verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- Optreden als bemiddelaar inzake verwerving van vastgoed, financiering en verzekering in het kader van voormelde activiteiten.
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investering.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden.
- Het toestaan van leningen, het stellen van zekerheden alsmede alle borgstellingen aan derden tegen vergoeding.
- Het sociaal doel breidt zich ook uit tot alle hierop aansluitende producten en activiteiten.
- De vennootschap kan de uitbating van een of meerdere vestigingen of de vertegenwoordiging van één of meerdere producten/merken/diensten in franchising of in gelijk welke andere vorm uitbesteden aan derden.
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar vennootschappelijk voorwerp.
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- ChartMill
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest, iedere verandering wordt door zorgen bestuursorgaan bekendgemaakt in bijlage Belgisch Staatsblad
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede zaterdag van mei om 14:00