ChartMill
ActifRésumé
ChartMill est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 78 288 € et un résultat net de 23 083 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,6 ETP
- Capitaux propres
- 78 288 €
- Bénéfice
- 23 083 €
- VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef WalterAdministrateur
Pourquoi 93abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,77, trésorerie 130 636 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 186 499 €Capitaux propres 78 288 € (42,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 23 083 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00457593.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 48 352 € après une perte de 28 377 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 123 306 € | 222 749 € | 249 802 € | 246 367 € | 257 722 € | ▲ 4,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 126 € | 468 € | 468 € | 343 € | ▼ 26,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 568 € | 569 € | 616 € | 748 € | 544 € | ▼ 27,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 502 € | 93 243 € | 233 728 € | 215 741 € | 165 856 € | 152 951 € | 219 207 € | 306 960 € | ▲ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 283 € | 6 328 € | 148 067 € | 91 867 € | -57 588 € | -97 936 € | -28 377 € | 48 352 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 128 € | 11 737 € | 0 € | 3 214 € | 3 635 € | ▲ 13,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 167 € | 74 € | 1 € | 12 128 € | 11 737 € | 0 € | 3 214 € | 3 635 € | ▲ 13,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 888 € | 2 896 € | 11 542 € | 9 472 € | 28 552 € | ▲ 201 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 195 € | 1 620 € | 6 192 € | 3 888 € | 2 896 € | 11 542 € | 9 472 € | 28 552 € | ▲ 201 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 255 € | 4 781 € | 141 876 € | 100 107 € | -48 748 € | -109 478 € | -34 635 € | 23 436 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 269 € | 3 525 € | 53 672 € | 25 070 € | -2 140 € | 203 € | 365 € | 352 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 986 € | 1 256 € | 88 204 € | 75 037 € | -46 608 € | -109 680 € | -35 000 € | 23 083 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 986 € | 1 256 € | 88 204 € | 75 037 € | -46 608 € | -109 680 € | -35 000 € | 23 083 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 139 693 € | 130 833 € | 242 985 € | 348 721 € | 269 127 € | 210 882 € | 179 537 € | 186 499 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 7 279 € | 6 811 € | 6 343 € | 6 000 € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 1 279 € | 811 € | 343 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 279 € | 811 € | 343 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 133 693 € | 124 833 € | 236 985 € | 342 721 € | 261 848 € | 204 071 € | 173 195 € | 180 499 € | ▲ 4,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 256 € | 23 739 € | - | 15 895 € | 19 843 € | 24 637 € | 12 378 € | 23 469 € | ▲ 89,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 14 551 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 895 € | 19 843 € | 24 637 € | 12 378 € | 8 918 € | ▼ 28,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 77 051 € | 20 021 € | 50 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 649 € | 58 356 € | 167 403 € | 286 583 € | 221 251 € | 144 703 € | 134 396 € | 130 636 € | ▼ 2,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 40 243 € | 20 753 € | 34 731 € | 26 421 € | 26 395 € | ▼ 0,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 139 693 € | 130 833 € | 242 985 € | 348 721 € | 269 127 € | 210 882 € | 179 537 € | 186 499 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 97 995 € | 99 252 € | 187 456 € | 262 493 € | 199 885 € | 90 204 € | 55 204 € | 78 288 € | ▲ 41,8 % |
| Apport10/11 | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | 31 500 € | = |
| Réserves13 | 65 150 € | 67 150 € | 155 150 € | 230 150 € | 214 150 € | 214 150 € | 214 150 € | 214 150 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 150 € | 3 150 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 150 € | 3 150 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 227 000 € | 211 000 € | 214 150 € | 214 150 € | 214 150 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 345 € | 602 € | 806 € | 843 € | -45 765 € | -155 446 € | -190 446 € | -167 362 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes17/49 | 41 698 € | 31 581 € | 55 529 € | 86 228 € | 69 242 € | 120 678 € | 124 333 € | 108 211 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 183 € | 31 527 € | 55 529 € | 84 525 € | 67 185 € | 118 792 € | 122 331 € | 102 125 € | ▼ 16,5 % |
| Dettes commerciales44 | 3 384 € | 11 893 € | 3 869 € | 10 406 € | 15 324 € | 28 549 € | 33 968 € | 10 318 € | ▼ 69,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 406 € | 15 324 € | 28 549 € | 33 968 € | 10 318 € | ▼ 69,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 45 830 € | 29 650 € | 43 249 € | 39 897 € | 43 341 € | ▲ 8,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 607 € | 2 823 € | 3 441 € | 3 566 € | 3 456 € | ▼ 3,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 223 € | 26 827 € | 39 808 € | 36 331 € | 39 885 € | ▲ 9,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 289 € | 22 211 € | 46 994 € | 48 466 € | 48 466 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 703 € | 2 057 € | 1 886 € | 2 002 € | 6 086 € | ▲ 204 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 986 € | 1 256 € | 88 204 € | 75 037 € | -46 608 € | -109 680 € | -35 000 € | 23 083 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 126 € | 468 € | 468 € | 343 € | ▼ 26,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 986 € | 1 256 € | 88 204 € | 75 037 € | -46 483 € | -109 212 € | -34 531 € | 23 426 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -1 405 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 707 € | 109 047 € | 119 180 € | -65 332 € | -76 549 € | -10 307 € | -3 761 € | ▲ 63,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00457593 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00433122 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00438077 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00386985 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20355707 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44600180 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-05-2020 | 2020-12300515 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-06-2019 | 2019-16300102 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-06-2018 | 2018-18400067 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter |
|
| DE TURCK,Kristoff |
|
| RAEMDONCK,Peter René Coralie |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
Démissions : VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter, DE TURCK,Kristoff et RAEMDONCK,Peter René CoralieReconduction : VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (administrateur) · Conversion du capital · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE TURCK,Kristoff (administrateur)
- Démission d'administrateur, RAEMDONCK,Peter René Coralie (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VANDYCKE,Dirk Hendrik Jozef Walter (administrateur)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder(s), uitoefening bestuursmandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9100 Sint-Niklaas,Van Naemenstraat 33, vermelding gewest volstaat » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46447B0498/00A005 | Flandre | 392 m² | 1 · 83 m² | 10,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Mensen te leren beleggen en investeren en hierbij te ondersteunen in de ruimste zin van het woord; Het uitbouwen en runnen van een… » (acte en néerlandais)
19 activités (acte en néerlandais)
- Mensen te leren beleggen en investeren en hierbij te ondersteunen in de ruimste zin van het woord.
- Het uitbouwen en runnen van een adviesbureau voor de nijverheids- en dienstensector met inbegrip van alle activiteiten die daarbij dienstig zijn of nuttig kunnen worden, o.a.:
- Het verstrekken van bedrijfsadvies en/of het verzekeren van management voor het opstarten en opvolgen van het beleid in de meest diverse sektoren uit de nijverheid en dienstensector (o.a. alle werkzaamheden op het gebied van management consult, personeelsbeleid, financieel beleid, public relations service, marketing, publiciteit en promotie, organisatie, regie en uitwerking van publicitaire shows, promotiecampagnes en publicitaire edities, folders en catalogi, organisaties van meetings, recepties, beurzen en congressen, vertegenwoordiging en animatie op beroepsbeurzen en salons, het helpen ontwikkelen en organiseren van een “missie”, businessplans en een image-building voor de klanten en adviesverlening van allerlei aard).
- Het verschaffen van de nodige middelen, in de meest uitgebreide betekenis van het woord om een degelijk zakelijk beleid te verzekeren.
- Het ter beschikking stellen van gebouwen, terreinen, installaties, apparatuur, organisatie, personeel en diensten voor bedrijven, maatschappijen en personen die hierom verzoeken.
- Meer bepaald alle apparatuur en diensten leveren die verband hebben met informatica met inbegrip van de handel in zowel hard- als software.
- Aan- en verkoop, import en export van alle goederen in de meest ruime zin.
- Het selecteren, aanwerven, opleiden van aangepast personeel.
- Het verzorgen, verwerken en opvolgen van het secretariaatsgebeuren, administratief, financieel en sociaal beheer van ondernemingen.
- Het optreden van tussenpersoon in de handel.
- Voor eigen rekening als voor rekening van derden: een patrimonium bestaande uit zowel roerende als onroerende goederen te verwerven, te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden. Aldus mag de vennootschap verwerven, door inschrijving of aankoop en beheren; aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen. Tevens mag de vennootschap aankopen, verkopen, oprichten, in huur geven en nemen, leasen, onderhouden, verbeteren, veranderen en verfraaien; alle onroerende goederen, zowel gebouwde als ongebouwde, in België als in het buitenland.
- Het beheer, de instandhouding en valorisatie van een roerend en onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring van deze goederen, alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van de verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen.
- Optreden als bemiddelaar inzake verwerving van vastgoed, financiering en verzekering in het kader van voormelde activiteiten.
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng, participatie of investering.
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden.
- Het toestaan van leningen, het stellen van zekerheden alsmede alle borgstellingen aan derden tegen vergoeding.
- Het sociaal doel breidt zich ook uit tot alle hierop aansluitende producten en activiteiten.
- De vennootschap kan de uitbating van een of meerdere vestigingen of de vertegenwoordiging van één of meerdere producten/merken/diensten in franchising of in gelijk welke andere vorm uitbesteden aan derden.
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar vennootschappelijk voorwerp.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ChartMill
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, iedere verandering wordt door zorgen bestuursorgaan bekendgemaakt in bijlage Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de mai à 14 h