C.E.J.E.V.
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van C.E.J.E.V. over 12 maanden bedraagt 2,9% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 106.324) en een nettoresultaat van -€ 24.201. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 14% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 5% van 5.596 sectorgenoten (NACE 81, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 1990 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 106.324
- Verlies
- -€ 24.201
Waarom 48verhoogt risicoVerlies € 24.201, het tweede op rij (boekjaar 2025)Sector Schoonmaak en landschapsverzorging (NACE 81)Negatief eigen vermogen -€ 106.324verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 49.251Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 81, micro): beter dan 3% op solvabiliteit, 8% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 14% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 19-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 33 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 81) voor boekjaar 2024 is 1 dag voor de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Zwakste boekjaarnetto -€ 24.201
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (31 dagen) Neergelegd op 31 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00484782.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 23.915 in 2025 tegenover € 9.390 in 2024; het verlies groeit en 2025 heeft het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 81, Schoonmaak en landschapsverzorging: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 6.621 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 4,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 84,4% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 1,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 2,9% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.472 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 6.621 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | € 540 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.270 | € 1.082 | € 610 | € 390 | - | € 140 | € 210 | € 7.710 | ▲ 3.577% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.578 | € 1.123 | € 1.175 | € 1.197 | € 1.277 | ▲ 6,7% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | € 540 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 3.833 | € 7.103 | € 12.329 | -€ 6.042 | -€ 17.964 | -€ 5.533 | -€ 7.444 | -€ 14.929 | ▼ 101% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 6.641 | € 4.313 | € 10.212 | -€ 8.010 | -€ 19.087 | -€ 6.848 | -€ 9.390 | -€ 23.915 | ▼ 155% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 65 | - | € 266 | € 115 | € 0 | ▼ 99,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 2 | € 300 | € 2 | € 65 | - | € 0 | € 10 | € 0 | ▼ 99,3% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | € 65 | - | € 266 | € 105 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 437 | € 321 | € 412 | € 553 | € 286 | ▼ 48,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 452 | € 369 | € 334 | € 276 | € 309 | € 312 | € 353 | € 274 | ▼ 22,4% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | € 161 | € 12 | € 100 | € 200 | € 12 | ▼ 93,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 7.092 | € 4.502 | € 14.984 | -€ 8.382 | -€ 19.408 | -€ 6.994 | -€ 9.828 | -€ 24.201 | ▼ 146% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 7.092 | € 4.502 | € 14.984 | -€ 8.382 | -€ 19.408 | -€ 6.994 | -€ 9.828 | -€ 24.201 | ▼ 146% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 7.092 | € 4.502 | € 14.984 | -€ 8.382 | -€ 19.408 | -€ 6.994 | -€ 9.828 | -€ 24.201 | ▼ 146% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 20.219 | € 30.327 | € 41.350 | € 31.763 | € 19.064 | € 19.443 | € 13.892 | € 49.251 | ▲ 255% |
| Vaste activa21/28 | € 2.094 | € 1.012 | € 402 | € 12 | € 12 | € 921 | € 711 | € 38.002 | ▲ 5.243% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 2.082 | € 1.000 | € 390 | - | - | € 909 | € 699 | € 37.989 | ▲ 5.336% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | € 909 | € 699 | € 489 | ▼ 30,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | - | - | € 37.500 | - |
| Financiële vaste activa28 | € 12 | € 12 | € 12 | € 12 | € 12 | € 12 | € 12 | € 12 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 18.125 | € 29.315 | € 40.948 | € 31.751 | € 19.052 | € 18.522 | € 13.180 | € 11.249 | ▼ 14,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 1.044 | € 506 | € 635 | € 368 | € 158 | € 466 | € 347 | - | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 368 | € 158 | € 466 | € 347 | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.996 | € 14.004 | € 9.608 | € 5.608 | € 12.872 | € 3.557 | € 2.514 | € 4.218 | ▲ 67,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 5.420 | € 11.553 | - | € 100 | € 3.472 | ▲ 3.372% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 188 | € 1.320 | € 3.557 | € 2.414 | € 746 | ▼ 69,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 1.774 | € 11.499 | € 27.518 | € 23.581 | € 3.650 | € 11.894 | € 8.603 | € 4.289 | ▼ 50,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.194 | € 2.371 | € 2.605 | € 1.717 | € 2.742 | ▲ 59,7% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 20.219 | € 30.327 | € 41.350 | € 31.763 | € 19.064 | € 19.443 | € 13.892 | € 49.251 | ▲ 255% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 56.997 | -€ 52.495 | -€ 37.511 | -€ 45.894 | -€ 65.301 | -€ 72.296 | -€ 82.123 | -€ 106.324 | ▼ 29,5% |
| Inbreng10/11 | € 18.592 | € 18.592 | - | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 75.589 | -€ 71.087 | -€ 56.103 | -€ 64.486 | -€ 83.893 | -€ 90.888 | -€ 100.715 | -€ 124.916 | ▼ 24,0% |
| Schulden17/49 | € 77.216 | € 82.823 | € 78.862 | € 77.657 | € 84.366 | € 91.739 | € 96.015 | € 155.575 | ▲ 62,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 77.216 | € 82.823 | € 77.870 | € 77.161 | € 84.366 | € 91.739 | € 96.015 | € 155.575 | ▲ 62,0% |
| Handelsschulden44 | € 13.645 | € 15.634 | € 7.922 | € 6.399 | € 8.101 | € 3.729 | € 476 | € 4.392 | ▲ 822% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 6.399 | € 8.101 | € 3.729 | € 476 | € 4.392 | ▲ 822% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 1.546 | € 1 | € 1 | € 1 | € 1 | ▲ 100% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 1.546 | € 1 | € 1 | € 1 | € 1 | ▲ 100% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 69.215 | € 76.263 | € 88.009 | € 95.538 | € 151.182 | ▲ 58,2% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 496 | - | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 7.092 | € 4.502 | € 14.984 | -€ 8.382 | -€ 19.408 | -€ 6.994 | -€ 9.828 | -€ 24.201 | ▼ 146% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.270 | € 1.082 | € 610 | € 390 | - | € 140 | € 210 | € 7.710 | ▲ 3.577% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 5.822 | € 5.584 | € 15.594 | -€ 7.992 | -€ 19.408 | -€ 6.854 | -€ 9.618 | -€ 16.491 | ▼ 71,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | -€ 1.048 | € 0 | -€ 45.000 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 9.725 | € 16.019 | -€ 3.937 | -€ 19.930 | € 8.244 | -€ 3.292 | -€ 4.313 | ▼ 31,0% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 34 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00484782 |
| 31-12-2024 | microschema | 30-08-2025 | 2025-00451501 |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00399607 |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00396002 |
| 31-12-2021 | microschema | 25-08-2022 | 2022-20327093 |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-64300420 |
| 31-12-2019 | microschema | 25-09-2020 | 2020-56000013 |
| 31-12-2018 | microschema | 30-08-2019 | 2019-61500048 |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-60700358 |
| 31-12-2016 | microschema | 31-08-2017 | 2017-59300156 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
05-07
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: COENEN Christian (bestuurder) en DEWEL Francis (bestuurder)Statutenwijziging · Kapitaalomzetting · Kapitaal10 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 25-06-2024
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “suppression, fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Herbenoeming bestuurder, COENEN Christian (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, DEWEL Francis (bestuurder)
- Statutaire zetel, “6210 Les Bons Villers,Rue Henri Loriaux,33” (akte in het Frans)
- Volmacht
- Volmacht, Alexandra RHODIUS
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 18 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Controleer de inhoudingsplicht Betaalt u deze onderneming voor bouw- of schoonmaakwerk, ga dan voor elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden, met ondernemingsnummer 0442.087.297
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 52024A0617/00B002 | Wallonië | 828 m² | 1 · 279 m² | - |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Entreprise horticole et agricole,négoce de produits phytopharmaceutiques,d'engrais,d'amendements,de matériel horticole et agricole…” (akte in het Frans)
21 activiteiten (akte in het Frans)
- Entreprise horticole et agricole,négoce de produits phytopharmaceutiques,d'engrais,d'amendements,de matériel horticole et agricole
- Réalisation de travaux en bois,en fer
- Vente,installation de pièces d'eau et piscines
- Import-Export des produits et services relatifs à l'activité ci-dessus,de meubles et produits d'ameublement ainsi que la location de tous ces biens
- Egouttage,fonçages horizontaux de tuyaux
- Terrassement
- Chargement de betteraves
- Pose de câbles et de canalisations diverses
- Signalisation non électrique des voies de communications,dispositifs de sécurité
- Commerce de matériaux et de béton préparé en gros et en détail ainsi que le coffrage et le ferraillage
- Travaux d'égouts courants
- Distribution d'eau et pose de canalisations diverses
- Signalisation non électrique des voies de communication,dispositifs de sécurité,clôtures et écrans de tout type non-électrique
- Pose en tranchées de câbles électriques d'énergie et de télécommunication,sans connexion
- Fonçages horizontaux de tuyaux pour câbles et canalisations
- Ferronnerie
- Egouts collecteurs
- Travaux de montage et démontage(sans fournitures)de constructions métalliques
- Travaux de drainage
- Revêtements spéciaux pour terrains de sport
- Travaux de démolition
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- C.E.J.E.V.
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne, transfert en tout endroit de la Région wallonne ou de la région de langue française de Belgique par simple décision de…” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Avec ou sans limitation de durée, organe d'administration” (akte in het Frans)“Rémunération des administrateurs, assemblée générale si mandat exercé gratuitement ou non” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Moitié cédant, moitié acquéreurs proportionnellement aux actions si plusieurs, prix mentionné dans notification initiale” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Décision de l’assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statuts” (akte in het Frans)“Modifications aux statuts, tout temps” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte