C.E.J.E.V.
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de C.E.J.E.V. sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-106 324 €) et un résultat net de -24 201 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 596 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -106 324 €
- Perte
- -24 201 €
Pourquoi 48augmente le risquePerte de 24 201 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Capitaux propres négatifs -106 324 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 49 251 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -24 201 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00484782.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 23 915 € en 2025 contre 9 390 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 540 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 270 € | 1 082 € | 610 € | 390 € | - | 140 € | 210 € | 7 710 € | ▲ 3 577 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 578 € | 1 123 € | 1 175 € | 1 197 € | 1 277 € | ▲ 6,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 540 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 833 € | 7 103 € | 12 329 € | -6 042 € | -17 964 € | -5 533 € | -7 444 € | -14 929 € | ▼ 101 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 641 € | 4 313 € | 10 212 € | -8 010 € | -19 087 € | -6 848 € | -9 390 € | -23 915 € | ▼ 155 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 65 € | - | 266 € | 115 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 300 € | 2 € | 65 € | - | 0 € | 10 € | 0 € | ▼ 99,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 65 € | - | 266 € | 105 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 437 € | 321 € | 412 € | 553 € | 286 € | ▼ 48,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 452 € | 369 € | 334 € | 276 € | 309 € | 312 € | 353 € | 274 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 161 € | 12 € | 100 € | 200 € | 12 € | ▼ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 092 € | 4 502 € | 14 984 € | -8 382 € | -19 408 € | -6 994 € | -9 828 € | -24 201 € | ▼ 146 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 092 € | 4 502 € | 14 984 € | -8 382 € | -19 408 € | -6 994 € | -9 828 € | -24 201 € | ▼ 146 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 092 € | 4 502 € | 14 984 € | -8 382 € | -19 408 € | -6 994 € | -9 828 € | -24 201 € | ▼ 146 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 219 € | 30 327 € | 41 350 € | 31 763 € | 19 064 € | 19 443 € | 13 892 € | 49 251 € | ▲ 255 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 094 € | 1 012 € | 402 € | 12 € | 12 € | 921 € | 711 € | 38 002 € | ▲ 5 243 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 082 € | 1 000 € | 390 € | - | - | 909 € | 699 € | 37 989 € | ▲ 5 336 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 909 € | 699 € | 489 € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 37 500 € | - |
| Immobilisations financières28 | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 18 125 € | 29 315 € | 40 948 € | 31 751 € | 19 052 € | 18 522 € | 13 180 € | 11 249 € | ▼ 14,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 044 € | 506 € | 635 € | 368 € | 158 € | 466 € | 347 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 368 € | 158 € | 466 € | 347 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 996 € | 14 004 € | 9 608 € | 5 608 € | 12 872 € | 3 557 € | 2 514 € | 4 218 € | ▲ 67,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 420 € | 11 553 € | - | 100 € | 3 472 € | ▲ 3 372 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 188 € | 1 320 € | 3 557 € | 2 414 € | 746 € | ▼ 69,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 774 € | 11 499 € | 27 518 € | 23 581 € | 3 650 € | 11 894 € | 8 603 € | 4 289 € | ▼ 50,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 194 € | 2 371 € | 2 605 € | 1 717 € | 2 742 € | ▲ 59,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20 219 € | 30 327 € | 41 350 € | 31 763 € | 19 064 € | 19 443 € | 13 892 € | 49 251 € | ▲ 255 % |
| Capitaux propres10/15 | -56 997 € | -52 495 € | -37 511 € | -45 894 € | -65 301 € | -72 296 € | -82 123 € | -106 324 € | ▼ 29,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -75 589 € | -71 087 € | -56 103 € | -64 486 € | -83 893 € | -90 888 € | -100 715 € | -124 916 € | ▼ 24,0 % |
| Dettes17/49 | 77 216 € | 82 823 € | 78 862 € | 77 657 € | 84 366 € | 91 739 € | 96 015 € | 155 575 € | ▲ 62,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 77 216 € | 82 823 € | 77 870 € | 77 161 € | 84 366 € | 91 739 € | 96 015 € | 155 575 € | ▲ 62,0 % |
| Dettes commerciales44 | 13 645 € | 15 634 € | 7 922 € | 6 399 € | 8 101 € | 3 729 € | 476 € | 4 392 € | ▲ 822 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 399 € | 8 101 € | 3 729 € | 476 € | 4 392 € | ▲ 822 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 546 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | ▲ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 546 € | 1 € | 1 € | 1 € | 1 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 69 215 € | 76 263 € | 88 009 € | 95 538 € | 151 182 € | ▲ 58,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 496 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 092 € | 4 502 € | 14 984 € | -8 382 € | -19 408 € | -6 994 € | -9 828 € | -24 201 € | ▼ 146 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 270 € | 1 082 € | 610 € | 390 € | - | 140 € | 210 € | 7 710 € | ▲ 3 577 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -5 822 € | 5 584 € | 15 594 € | -7 992 € | -19 408 € | -6 854 € | -9 618 € | -16 491 € | ▼ 71,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 048 € | 0 € | -45 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 725 € | 16 019 € | -3 937 € | -19 930 € | 8 244 € | -3 292 € | -4 313 € | ▼ 31,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00484782 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00451501 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00399607 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00396002 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20327093 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64300420 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-09-2020 | 2020-56000013 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61500048 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60700358 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59300156 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-07
Acte du Moniteur
Reconductions : COENEN Christian (administrateur) et DEWEL Francis (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, suppression, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Reconduction d'administrateur, COENEN Christian (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DEWEL Francis (administrateur)
- Siège statutaire, 6210 Les Bons Villers,Rue Henri Loriaux,33
- Procuration
- Procuration, Alexandra RHODIUS
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0442.087.297
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52024A0617/00B002 | Wallonie | 828 m² | 1 · 279 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Entreprise horticole et agricole,négoce de produits phytopharmaceutiques,d'engrais,d'amendements,de matériel horticole et agricole; Réalisation de travaux en bois,en fer…
21 activités
- Entreprise horticole et agricole,négoce de produits phytopharmaceutiques,d'engrais,d'amendements,de matériel horticole et agricole
- Réalisation de travaux en bois,en fer
- Vente,installation de pièces d'eau et piscines
- Import-Export des produits et services relatifs à l'activité ci-dessus,de meubles et produits d'ameublement ainsi que la location de tous ces biens
- Egouttage,fonçages horizontaux de tuyaux
- Terrassement
- Chargement de betteraves
- Pose de câbles et de canalisations diverses
- Signalisation non électrique des voies de communications,dispositifs de sécurité
- Commerce de matériaux et de béton préparé en gros et en détail ainsi que le coffrage et le ferraillage
- Travaux d'égouts courants
- Distribution d'eau et pose de canalisations diverses
- Signalisation non électrique des voies de communication,dispositifs de sécurité,clôtures et écrans de tout type non-électrique
- Pose en tranchées de câbles électriques d'énergie et de télécommunication,sans connexion
- Fonçages horizontaux de tuyaux pour câbles et canalisations
- Ferronnerie
- Egouts collecteurs
- Travaux de montage et démontage(sans fournitures)de constructions métalliques
- Travaux de drainage
- Revêtements spéciaux pour terrains de sport
- Travaux de démolition
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- C.E.J.E.V.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en tout endroit de la Région wallonne ou de la région de langue française de Belgique par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationRémunération des administrateurs, assemblée générale si mandat exercé gratuitement ou non
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant, moitié acquéreurs proportionnellement aux actions si plusieurs, prix mentionné dans notification initiale
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l’assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsModifications aux statuts, tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte