Atelier 360
ActiefSamenvatting
De jaarrekening van Atelier 360 over boekjaar 2025 toont een nettoverlies van 80% van het balanstotaal en van 52% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 20.093 en een nettoresultaat van -€ 21.752. Het eigen vermogen blijft stabiel over de neergelegde boekjaren (±0,8% per jaar). De solvabiliteit is beter dan 72% van 11.709 sectorgenoten (NACE 71, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2015 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 20.093
- Verlies
- -€ 21.752
- Grootste aandeelhouder
- LEXIUS MANAGEMENT · 33,33%
Waarom 55verhoogt risicoBegrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaarLaatst neergelegde jaarrekening 61 dagen te laat neergelegd; 2 van de laatste 3 te laatVerlies € 21.752 (boekjaar 2025)verlaagt risicoSector Architectenbureaus (NACE 71)Liquiditeit 3,59, liquide middelen € 9.519, gehalveerdToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 71, micro): beter dan 73% op solvabiliteit, 74% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 10% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 48 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 71) voor boekjaar 2024 is 8 dagen voor de termijn, en 34% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Zwakste boekjaarnetto -€ 21.752
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (61 dagen) Neergelegd op 30 september 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00547638.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat wordt in 2025 negatief: een verlies van € 18.184 na € 8.376 in 2024, het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 71, Architectenbureaus: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 4.805 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,0% binnen 24 maanden failliet en bestaat 88,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,4% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.474 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 4.805 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | - | € 12.542 | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | - | - | € 127 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 3.096 | € 2.337 | € 2.405 | € 1.681 | € 3.970 | € 4.593 | € 5.596 | € 3.063 | ▼ 45,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 706 | € 856 | € 921 | € 1.216 | € 400 | ▼ 67,1% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | € 3.490 | - | € 1.015 | € 1.015 | = |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 13.500 | € 49 | -€ 5.513 | € 16.728 | € 30.364 | € 14.728 | € 16.329 | -€ 13.707 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 7.598 | -€ 2.288 | -€ 8.876 | € 14.341 | € 22.048 | € 9.213 | € 8.376 | -€ 18.184 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | € 1 | € 0 | € 142 | € 0 | ▼ 100,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 0 | € 3.000 | € 0 | € 1 | € 0 | € 142 | € 0 | ▼ 100,0% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 929 | € 548 | € 593 | € 1.567 | € 2.599 | ▲ 65,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.057 | € 773 | € 4.154 | € 929 | € 548 | € 593 | € 1.567 | € 2.599 | ▲ 65,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 6.541 | -€ 3.061 | -€ 10.030 | € 13.413 | € 21.501 | € 8.620 | € 6.950 | -€ 20.784 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 6.108 | € 1.777 | € 299 | € 2.022 | € 9.006 | € 696 | € 1.815 | € 969 | ▼ 46,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 433 | -€ 4.838 | -€ 10.329 | € 11.390 | € 12.495 | € 7.924 | € 5.135 | -€ 21.752 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 433 | -€ 4.838 | -€ 10.329 | € 11.390 | € 12.495 | € 7.924 | € 5.135 | -€ 21.752 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 153.664 | € 147.696 | € 90.105 | € 63.890 | € 65.942 | € 95.847 | € 66.502 | € 27.302 | ▼ 58,9% |
| Vaste activa21/28 | € 3.445 | € 1.107 | € 3.606 | € 2.612 | € 10.218 | € 9.322 | € 5.708 | € 2.844 | ▼ 50,2% |
| Immateriële vaste activa21 | € 2.494 | € 847 | - | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 951 | € 260 | € 3.606 | € 2.612 | € 10.218 | € 9.322 | € 5.708 | € 2.844 | ▼ 50,2% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | - | € 908 | € 572 | ▼ 37,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.187 | € 10.125 | € 9.322 | € 4.800 | € 2.272 | ▼ 52,7% |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | - | - | - | € 1.425 | € 93 | - | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 150.220 | € 146.589 | € 86.499 | € 61.278 | € 55.724 | € 86.526 | € 60.794 | € 24.457 | ▼ 59,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 13.601 | - | - | - | - | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 125.083 | € 114.617 | € 65.925 | € 50.687 | € 27.274 | € 77.185 | € 37.425 | € 13.025 | ▼ 65,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 50.687 | € 27.274 | € 71.873 | € 28.999 | € 9.410 | ▼ 67,5% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 5.312 | € 8.425 | € 3.614 | ▼ 57,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 25.136 | € 16.720 | € 17.743 | € 8.364 | € 25.939 | € 6.827 | € 22.661 | € 9.519 | ▼ 58,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 2.227 | € 2.511 | € 2.513 | € 708 | € 1.914 | ▲ 170% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 153.664 | € 147.696 | € 90.105 | € 63.890 | € 65.942 | € 95.847 | € 66.502 | € 27.302 | ▼ 58,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 39.569 | € 34.730 | € 24.402 | € 28.292 | € 34.787 | € 36.710 | € 41.845 | € 20.093 | ▼ 52,0% |
| Inbreng10/11 | € 6.300 | € 6.300 | - | € 6.300 | € 6.300 | € 6.300 | € 6.300 | € 6.300 | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | € 6.300 | - | - | - | - | - |
| Andere1109/19 | - | - | - | € 6.300 | - | - | - | - | - |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 21.992 | € 28.487 | € 30.410 | € 35.545 | € 13.793 | ▼ 61,2% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 20.132 | € 26.627 | € 28.550 | € 33.685 | € 11.933 | ▼ 64,6% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 31.409 | € 26.570 | € 16.242 | - | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 114.096 | € 112.966 | € 65.704 | € 35.598 | € 31.155 | € 59.137 | € 24.657 | € 7.209 | ▼ 70,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | € 1.536 | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 114.096 | € 112.966 | € 64.167 | € 35.598 | € 29.985 | € 59.137 | € 24.657 | € 6.819 | ▼ 72,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 1.536 | - | - | - | - | - |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | € 8.000 | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | € 8.000 | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 97.735 | € 99.313 | € 59.348 | € 16.229 | € 11.122 | € 35.321 | € 15.568 | € 5.499 | ▼ 64,7% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 16.229 | € 11.122 | € 35.321 | € 15.568 | € 5.499 | ▼ 64,7% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 9.255 | € 13.463 | € 9.816 | € 9.089 | € 1.320 | ▼ 85,5% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 8.353 | € 12.113 | € 9.669 | € 4.795 | € 969 | ▼ 79,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 902 | € 1.350 | € 147 | € 4.295 | € 351 | ▼ 91,8% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 8.578 | € 5.400 | € 6.000 | - | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | € 1.170 | - | - | € 390 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 433 | -€ 4.838 | -€ 10.329 | € 11.390 | € 12.495 | € 7.924 | € 5.135 | -€ 21.752 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 3.096 | € 2.337 | € 2.405 | € 1.681 | € 3.970 | € 4.593 | € 5.596 | € 3.063 | ▼ 45,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 3.529 | -€ 2.501 | -€ 7.924 | € 13.071 | € 16.465 | € 12.517 | € 10.731 | -€ 18.690 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 4.904 | -€ 687 | -€ 11.575 | -€ 3.697 | -€ 1.982 | -€ 199 | ▲ 90,0% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 8.416 | € 1.023 | -€ 9.379 | € 17.576 | -€ 19.113 | € 15.835 | -€ 13.143 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-09-2026 | 2026-00547638 |
| 31-12-2024 | microschema | 30-08-2025 | 2025-00452992 |
| 31-12-2023 | microschema | 31-08-2024 | 2024-00429135 |
| 31-12-2022 | microschema | 01-09-2023 | 2023-00406490 |
| 31-12-2021 | microschema | 06-10-2022 | 2022-20452719 |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-66100347 |
| 31-12-2019 | microschema | 26-10-2020 | 2020-63200103 |
| 31-12-2018 | microschema | 31-08-2019 | 2019-63600220 |
| 31-12-2017 | microschema | 30-09-2018 | 2018-68300538 |
| 31-12-2016 | verkort schema | 31-10-2017 | 2017-68700501 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
2 eigenaarsEigenaars 2
-
33,33%
-
33,33%
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 10-01-2024 Kapitaal vermeld in de akte · 186 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
Het netwerk vertrekt bij de aandeelhouders van deze onderneming. Wat zij verder bezitten of besturen, verschijnt hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
10-01
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordigers: Alex Anselm Leopold REIJNDERS en Didier Tony DebruynStatutenwijziging · Kapitaalomzetting · Kapitaal11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 28-12-2023
- Statutenwijziging (2 keer)
- Kapitaalomzetting, beschikbaar voor uitkering, EUR
- Kapitaal
- Samenstelling bestuur, David Lionel Jean Gaston ROIG ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Samenstelling bestuur, LEXIUS MANAGEMENT ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Samenstelling bestuur, SDD CONSULT ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Vaste vertegenwoordiger, Alex Anselm Leopold REIJNDERS
- Vaste vertegenwoordiger, Didier Tony Debruyn
- Statutaire zetel, 3150 Tildonk,Vaartdijk 24, algemene vergadering
- Volmacht
Over de niet-gelezen akten
Van de 2 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24108B0399/00K002 | Vlaanderen | 8.352 m² | 1 · 3.254 m² | 6,5 m · 2 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Atelier 360
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “De vennootschap wordt vertegenwoordigd in alle akten, inbegrepen akten met openbare ambtenaren alsmede handelingen in rechte als eiser of…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 1, algemene vergaderingVergoeding bestuurders, al dan niet ten kosteloze titel
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Op naam, volgnummer
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Eerste maandag van juni om 18:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Op elk ogenblik, beslissing algemene vergadering beraadslagend in vormen vereist voor statutenwijziging
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte