Atelier 360
ActifRésumé
Les comptes annuels de Atelier 360 pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 80 % du total du bilan et de 52 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 093 € et un résultat net de -21 752 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 11 709 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 20 093 €
- Perte
- -21 752 €
- Principal actionnaire
- LEXIUS MANAGEMENT · 33,33 %
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 21 752 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Liquidité : ratio de liquidité 3,59, trésorerie 9 519 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -21 752 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00547638.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 18 184 € après 8 376 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 12 542 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 127 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 096 € | 2 337 € | 2 405 € | 1 681 € | 3 970 € | 4 593 € | 5 596 € | 3 063 € | ▼ 45,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 706 € | 856 € | 921 € | 1 216 € | 400 € | ▼ 67,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 3 490 € | - | 1 015 € | 1 015 € | = |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 500 € | 49 € | -5 513 € | 16 728 € | 30 364 € | 14 728 € | 16 329 € | -13 707 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 598 € | -2 288 € | -8 876 € | 14 341 € | 22 048 € | 9 213 € | 8 376 € | -18 184 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | 142 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 3 000 € | 0 € | 1 € | 0 € | 142 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 929 € | 548 € | 593 € | 1 567 € | 2 599 € | ▲ 65,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 057 € | 773 € | 4 154 € | 929 € | 548 € | 593 € | 1 567 € | 2 599 € | ▲ 65,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 541 € | -3 061 € | -10 030 € | 13 413 € | 21 501 € | 8 620 € | 6 950 € | -20 784 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 108 € | 1 777 € | 299 € | 2 022 € | 9 006 € | 696 € | 1 815 € | 969 € | ▼ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 433 € | -4 838 € | -10 329 € | 11 390 € | 12 495 € | 7 924 € | 5 135 € | -21 752 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 433 € | -4 838 € | -10 329 € | 11 390 € | 12 495 € | 7 924 € | 5 135 € | -21 752 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 153 664 € | 147 696 € | 90 105 € | 63 890 € | 65 942 € | 95 847 € | 66 502 € | 27 302 € | ▼ 58,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 445 € | 1 107 € | 3 606 € | 2 612 € | 10 218 € | 9 322 € | 5 708 € | 2 844 € | ▼ 50,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 494 € | 847 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 951 € | 260 € | 3 606 € | 2 612 € | 10 218 € | 9 322 € | 5 708 € | 2 844 € | ▼ 50,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 908 € | 572 € | ▼ 37,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 187 € | 10 125 € | 9 322 € | 4 800 € | 2 272 € | ▼ 52,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 1 425 € | 93 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 150 220 € | 146 589 € | 86 499 € | 61 278 € | 55 724 € | 86 526 € | 60 794 € | 24 457 € | ▼ 59,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 13 601 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 125 083 € | 114 617 € | 65 925 € | 50 687 € | 27 274 € | 77 185 € | 37 425 € | 13 025 € | ▼ 65,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 687 € | 27 274 € | 71 873 € | 28 999 € | 9 410 € | ▼ 67,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 5 312 € | 8 425 € | 3 614 € | ▼ 57,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 136 € | 16 720 € | 17 743 € | 8 364 € | 25 939 € | 6 827 € | 22 661 € | 9 519 € | ▼ 58,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 227 € | 2 511 € | 2 513 € | 708 € | 1 914 € | ▲ 170 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 153 664 € | 147 696 € | 90 105 € | 63 890 € | 65 942 € | 95 847 € | 66 502 € | 27 302 € | ▼ 58,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 569 € | 34 730 € | 24 402 € | 28 292 € | 34 787 € | 36 710 € | 41 845 € | 20 093 € | ▼ 52,0 % |
| Apport10/11 | 6 300 € | 6 300 € | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 300 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 300 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 21 992 € | 28 487 € | 30 410 € | 35 545 € | 13 793 € | ▼ 61,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 132 € | 26 627 € | 28 550 € | 33 685 € | 11 933 € | ▼ 64,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 409 € | 26 570 € | 16 242 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 114 096 € | 112 966 € | 65 704 € | 35 598 € | 31 155 € | 59 137 € | 24 657 € | 7 209 € | ▼ 70,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 1 536 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 114 096 € | 112 966 € | 64 167 € | 35 598 € | 29 985 € | 59 137 € | 24 657 € | 6 819 € | ▼ 72,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 536 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 8 000 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 8 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 97 735 € | 99 313 € | 59 348 € | 16 229 € | 11 122 € | 35 321 € | 15 568 € | 5 499 € | ▼ 64,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 229 € | 11 122 € | 35 321 € | 15 568 € | 5 499 € | ▼ 64,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 255 € | 13 463 € | 9 816 € | 9 089 € | 1 320 € | ▼ 85,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 353 € | 12 113 € | 9 669 € | 4 795 € | 969 € | ▼ 79,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 902 € | 1 350 € | 147 € | 4 295 € | 351 € | ▼ 91,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 578 € | 5 400 € | 6 000 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 170 € | - | - | 390 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 433 € | -4 838 € | -10 329 € | 11 390 € | 12 495 € | 7 924 € | 5 135 € | -21 752 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 096 € | 2 337 € | 2 405 € | 1 681 € | 3 970 € | 4 593 € | 5 596 € | 3 063 € | ▼ 45,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 529 € | -2 501 € | -7 924 € | 13 071 € | 16 465 € | 12 517 € | 10 731 € | -18 690 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -4 904 € | -687 € | -11 575 € | -3 697 € | -1 982 € | -199 € | ▲ 90,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 416 € | 1 023 € | -9 379 € | 17 576 € | -19 113 € | 15 835 € | -13 143 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00547638 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00452992 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00429135 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00406490 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-10-2022 | 2022-20452719 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66100347 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63200103 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63600220 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-68300538 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68700501 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
33,33 %
-
33,33 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 10-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-01
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Alex Anselm Leopold REIJNDERS et Didier Tony DebruynModification des statuts · Conversion du capital · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering », EUR (acte en néerlandais)
- Capital
- Composition du conseil, David Lionel Jean Gaston ROIG ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Composition du conseil, LEXIUS MANAGEMENT ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Composition du conseil, SDD CONSULT ((niet statutair) bestuurder van bv,voorheen niet statutair zaakvoerder van bvba)
- Représentant permanent, Alex Anselm Leopold REIJNDERS
- Représentant permanent, Didier Tony Debruyn
- Siège statutaire, « 3150 Tildonk,Vaartdijk 24, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24108B0399/00K002 | Flandre | 8 352 m² | 1 · 3 254 m² | 6,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Atelier 360
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De vennootschap wordt vertegenwoordigd in alle akten, inbegrepen akten met openbare ambtenaren alsmede handelingen in rechte als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, volgnummer » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk ogenblik, beslissing algemene vergadering beraadslagend in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte