Anthonis
ActiefSamenvatting
Anthonis is actief sinds 2006 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 2.529 en een nettoresultaat van € 23.842. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 27% van 17.042 sectorgenoten (NACE 68, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 2.529
- Winst
- € 23.842
Waarom 87verhoogt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 02-10-2025)Eigen vermogen € 2.529 (5,2% van het balanstotaal)verlaagt risicoLiquiditeit 0,41, liquide middelen € 15.293Sector Vastgoedactiviteiten (NACE 68)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 68, micro): beter dan 26% op solvabiliteit, 32% op liquiditeit, 95% op rentabiliteit en 92% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 29 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 68) voor boekjaar 2024 is 7 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Hoogste resultaat van 2019 tot 2025netto € 23.842 ▲203%
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 is ruim 3,2 keer zoveel als 2024 en is het hoogste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 68, Vastgoedactiviteiten: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 931 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 93,1% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit onder 10%
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,3% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,3% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 931 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 40.490 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.800 | € 10.911 | € 12.202 | € 11.719 | € 11.924 | € 12.112 | € 7.695 | ▼ 36,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 6.756 | € 924 | € 842 | € 669 | ▼ 20,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 247 | -€ 4.961 | -€ 14.527 | € 19.319 | € 30.499 | € 20.356 | € 32.329 | ▲ 58,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 2.943 | -€ 16.636 | -€ 27.481 | € 843 | € 17.652 | € 7.401 | € 23.966 | ▲ 224% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0 | € 750 | € 515 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 3.000 | € 0 | € 750 | € 515 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 60 | € 67 | € 51 | € 123 | ▲ 143% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 59 | € 70 | € 52 | € 60 | € 67 | € 51 | € 123 | ▲ 143% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 3.002 | -€ 16.706 | -€ 24.533 | € 783 | € 18.334 | € 7.866 | € 23.842 | ▲ 203% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.002 | -€ 16.706 | -€ 24.533 | € 783 | € 18.334 | € 7.866 | € 23.842 | ▲ 203% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 3.002 | -€ 16.706 | -€ 24.533 | € 783 | € 18.334 | € 7.866 | € 23.842 | ▲ 203% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 14.903 | € 90.848 | € 84.166 | € 92.626 | € 111.991 | € 63.941 | € 48.594 | ▼ 24,0% |
| Vaste activa21/28 | € 3.024 | € 78.274 | € 71.499 | € 58.939 | € 48.188 | € 37.337 | € 29.642 | ▼ 20,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.024 | € 78.274 | € 71.499 | € 58.939 | € 48.188 | € 37.337 | € 29.642 | ▼ 20,6% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 13.599 | € 11.637 | € 9.674 | € 7.756 | ▼ 19,8% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 39.739 | € 33.751 | € 27.662 | € 21.886 | ▼ 20,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 5.600 | € 2.800 | - | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 11.879 | € 12.574 | € 12.667 | € 33.687 | € 63.803 | € 26.605 | € 18.952 | ▼ 28,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | € 4.131 | € 3.011 | € 2.914 | € 2.264 | ▼ 22,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 4.131 | € 3.011 | € 2.914 | € 2.264 | ▼ 22,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 6.000 | € 7.978 | € 8.863 | € 3.858 | € 3.063 | € 4.832 | € 190 | ▼ 96,1% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 3.019 | € 3.063 | - | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 840 | - | € 4.832 | € 190 | ▼ 96,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 5.879 | € 1.624 | € 1.292 | € 24.637 | € 56.615 | € 17.698 | € 15.293 | ▼ 13,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.062 | € 1.113 | € 1.161 | € 1.205 | ▲ 3,8% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 14.903 | € 90.848 | € 84.166 | € 92.626 | € 111.991 | € 63.941 | € 48.594 | ▼ 24,0% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 7.058 | -€ 23.764 | -€ 48.296 | -€ 47.513 | -€ 29.179 | -€ 21.313 | € 2.529 | - |
| Inbreng10/11 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 20.000 | - | - | - | - |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 20.000 | - | - | - | - |
| Reserves13 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 2.000 | - | - | - | - |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 2.000 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 29.058 | -€ 45.764 | -€ 70.296 | -€ 69.513 | -€ 51.179 | -€ 43.313 | -€ 19.471 | ▲ 55,0% |
| Schulden17/49 | € 21.961 | € 114.611 | € 132.463 | € 140.139 | € 141.170 | € 85.254 | € 46.065 | ▼ 46,0% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 2.200 | € 2.200 | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 19.761 | € 112.411 | € 132.463 | € 140.139 | € 141.170 | € 85.254 | € 46.065 | ▼ 46,0% |
| Handelsschulden44 | - | € 286 | € 328 | € 4.801 | € 10.677 | € 3.111 | € 1.270 | ▼ 59,2% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 4.801 | € 10.677 | € 3.111 | € 1.270 | ▼ 59,2% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 2.178 | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 6.400 | € 276 | - | - | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | € 276 | - | - | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 6.400 | - | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 126.759 | € 130.217 | € 82.144 | € 44.795 | ▼ 45,5% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.002 | -€ 16.706 | -€ 24.533 | € 783 | € 18.334 | € 7.866 | € 23.842 | ▲ 203% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.800 | € 10.911 | € 12.202 | € 11.719 | € 11.924 | € 12.112 | € 7.695 | ▼ 36,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 1.202 | -€ 5.795 | -€ 12.330 | € 12.503 | € 30.258 | € 19.978 | € 31.537 | ▲ 57,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 86.161 | -€ 5.428 | € 841 | -€ 1.173 | -€ 1.260 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 4.255 | -€ 332 | € 23.345 | € 31.979 | -€ 38.918 | -€ 2.404 | ▲ 93,8% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 19 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | microschema | 30-09-2025 | 2025-00524318 |
| 31-03-2024 | microschema | 18-09-2024 | 2024-00465478 |
| 31-03-2023 | microschema | 31-10-2023 | 2023-00507757 |
| 31-03-2022 | microschema | 27-09-2022 | 2022-20438852 |
| 31-03-2021 | microschema | 23-09-2021 | 2021-68200264 |
| 31-03-2020 | microschema | 22-09-2020 | 2020-54900050 |
| 31-03-2019 | microschema | 16-10-2019 | 2019-70500542 |
| 31-03-2018 | verkort schema | 04-10-2018 | 2018-68800023 |
| 31-03-2017 | verkort schema | 22-09-2017 | 2017-62300438 |
| 31-03-2016 | verkort schema | 12-10-2016 | 2016-65500170 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Geen eigenaars of kapitaalverrichtingen in de jaarrekeningen en akten die we lazen.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
06-04
Staatsblad-akte
Ontslag: ANTHONIS Jan (bestuurder)Herbenoeming: ANTHONIS Jan (niet-statutair bestuurder) · Kapitaalomzetting · Naamswijziging11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 23 maart 2019
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Kapitaalomzetting, beschikbaar voor uitkering
- Naamswijziging, Anthonis
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, ANTHONIS Jan (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, ANTHONIS Jan
- Herbenoeming bestuurder, ANTHONIS Jan (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, 2235 Hulshout,Heibaan 54
Over de niet-gelezen akten
Van de 4 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De 3 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 27 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 13016A0171/00C000 | Vlaanderen | 3.084 m² | 1 · 199 m² | 7,4 m · 2 |
| 24001A0340/00C003 | Vlaanderen | 253 m² | 1 · 162 m² | 10,3 m · 1 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Uitbaten van inrichting van drank- en eetgelegenheden, frituren, coffee- en milbars, tearooms, broodjeszaken; Groot- en kleinhandel in alle soorten materialen en producten, zowel…
14 activiteiten
- Uitbaten van inrichting van drank- en eetgelegenheden, frituren, coffee- en milbars, tearooms, broodjeszaken.
- Groot- en kleinhandel in alle soorten materialen en producten, zowel van levensmiddelen, textielproducten, lederwaren en andere zonder dat deze opsomming beperkend dient aanzien te worden.
- Leveren van commerciële en administratieve diensten aan bedrijven particulieren, en openbare of gelijkaardige instellingen op het gebied van management, verkoop, technisch advies, investeringspolitiek, publiciteit, computerverwerkingen en- programma’s, organisatie en onderzoek, research, controle en ontwikkeling, zonder dat deze opsomming beperkend dient aanzien te worden.
- Het beheer van onroerend vermogen, zij mag in dit verband alle verrichtingen doen van aankoop, bouw, verandering, inrichting, verhuring, onderhuur, ruil en verkoop van alle onroerende goederen dit zowel van het vruchtgebruik, de blote eigendom als de volle eigendom.
- Verhuring, aankoop, verkoop en onderhoud van alle soorten materieel, gereedschap, machines en installaties.
- Het beheer van deelnemingen onder gelijk welke vorm, in alle Belgische of vreemde vennootschappen of ondernemingen, zij mag in dit verband alle deelnemingen verwerven en valoriseren, evenals bestuursmandaten uitoefenen.
- Het beleggen in roerende waarden en het aankopen van financiële instrumenten van welke aard ook.
- De aankoop, de oprichting, de verbouwing, de verkoop, de huur- en onderhuur, de erfpacht, de concessie en uitbating, onder gelijk welke vorm, van alle handelszaken en alle roerende en onroerende goederen en rechten.
- Import en export, groot- en kleinhandel, fabricage, makelaar- en commissiehandel in alle producten, goederen, grondstoffen, materieel en machines bestemd voor handel, nijverheid, particulieren en openbare of gelijkaardige instellingen.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in consignatie, in commissieverband, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- De vennootschap kan alle verrichtingen uitvoeren die nodig of dienstig zijn voor de verwezenlijking van haar doel.
- De vennootschap kan ook functies van bestuurder en vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag belangen hebben bij wijze van inbreng, inschrijving of anderszins, in alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig doel nastreven, of wier doel van aard is dat van de vennootschap te bevorderen.
- Zij mag zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden in België en in het buitenland alle commerciële, industriële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen, die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk doel.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- Anthonis
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, exploitatiezetels oprichten of opheffen wanneer en waar nodig bij enkel besluit van het bestuursorgaan voor zover geen…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder, aantal duur opdracht en bevoegdheid bij meerdere
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Eén bepaling in de akte
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Derde maandag van september om 20:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Eén bepaling in de akte